Einführung Software für Algorithmic Trading. Einführung einer Software für den automatisierten Handel (AlgoTrader) für das 24/7 Intraday-Dispatching im Bereich Energiehandel und Energiewirtschaft. Die Anwendung integriert Handelsstrategien wie zB. Flex-Vermarktung, die Individualisierbarkeit von Strategien (je Asset/Pool), den Einsatz verschiedener Regelzonen auf verschiedenen Handelsplattformen. Neben dem Stromhandel sind auch die Gasmärkte ein integrierter Bestandteil. Die Systemlandschaften sind für ein Entwicklungssystem (Test- und Qualitätssicherung) und Produktivsystem auszuführen

TIWAG-Tiroler Wasserkraft AG

Frist: 25. April 2025

Betrieb SAP2Teams-Diese Ausschreibung zielt darauf ab, einen qualifizierten Dienstleister für die Pflege, Weiterentwicklung, Wartung und den Support der bereits implementierten Lösung sap2teams zu finden. Die zu betreuende Lösung umfasst eine automatisierte Plattform zur Erstellung und Verwaltung von Teams in Microsoft Teams, die nahtlos mit SAP-Systemen integriert ist. Die Wartung, Pflege und der Support der Integration in SAP sowie der Basisbetrieb der Azure Ressourcen ist explizit nicht Teil der zu erbringenden Leistung. Dies erfolgt in Eigenregie durch die Autobahn. Microsoft Teams wird von einem Provider, gesteuert durch die Autobahn, betrieben.

Autobahn GmbH

Frist: 30. April 2025

Stadtteilmanagement Blankenstein-Der Ortskern Hattingen­Blankenstein ist 2024 als Programmgebiet in das Städtebauförderprogramm "Lebendige Zentren" aufgenommen worden. Das Stadtteilmanagement hat eine koordinierende und organisierende Funktion bei der Umsetzungsbegleitung der Maßnahmen des Integrierten Handlungskonzeptes, der Beteiligung der Bürgerschaft und Unterstützung des bürgerschaftlichen Engagements und bildet somit die Schnittstelle zwischen Politik, Verwaltung, Bewohnerschaft und sonstigen lokalen Akteuren. Erfüllungsort Hattingen Ergänzende/Abweichende Angaben zum Erfüllungsort Hattingen ­ Blankenstein

Stadt Hattingen

Frist: 29. April 2025

Kassensystem Bäderbetrieb-Lieferung und Installation eines funktionstüchtigen und betriebsfertigen Gästemanagementsystems mit einem integrierten Webshop für das Familienbad De Bütt der Stadt Hürth: - ein vernetztes und elektronisches Kassen- und Zutrittskontrollsystem mit folgendem Funktionsumfang: - Kasse - Bereitstellung und Verwaltung von Zutrittsmedien - Zutritts- und Zeitkontrolle - Check-In/Check-Out - Tarifverwaltung - Verwaltung von Rollen und Berechtigungen - Kunden- und Adressverwaltung - Artikelverwaltung - Verwaltung von Gutscheinen, Wert- und Rabattkarten - Verwaltung/ Verkauf und Buchung von Kursen - Verwaltung/ Verkauf und Buchung von Events - Ressourcenmanagement - Gastronomie - Shopverwaltung - Debitoren- Rechnungsverwaltung - Schul- und Vereinsmanagement (Zutritt und Abrechnung) - Berichtswesen und Controlling - Datenexport Fibu - Fernwartung Webshop: - Basismodul - Kundenaccount - Gutscheinverkauf - Kursbuchung - Eventbuchung - Handyticket - Resellershop Interne

Stadt Hürth

Frist: 02. Mai 2025

Beschaffung eines Krankenhausinformationssystems –KIS–Der Ausschreibungsgegenstand umfasst die Lieferung, Implementierung und den Betrieb eines klinischen Arbeitsplatzsystems mit integrierter Patientenadministration und Abrechnung (im Folgenden mit KIS bezeichnet). Ziele der Vergabe sind die Bestandsfunktionalität des derzeit in Betrieb befindlichen SAP IS-H abzulösen und im klinischen Arbeitsplatzsystem tiefenintegriert nutzbar zu haben. Dies umfasst im Wesentlichen die Patientenabrechnung und -administration. Die Abrechnungsfunktionalität muss alle relevanten Abrechnungsarten der UMG berücksichtigen und die Erlössicherung zwingend sicherstellen. Des Weiteren wird eine zügige Einführung eines stabilen und performanten klinischen Arbeitsplatzsystems inkl. einer hohen Abdeckungsquote fachlicher Module avisiert. Grundlage hierfür ist die Lieferung einer technologisch skalierbaren und zukunftsfähigen Basis, welche den Anschluss von klinischen und nicht-klinischen Systemen anderer Anbieter und Hersteller ermöglicht

Universitätsmedizin Göttingen

Frist: 17. April 2025

Integrierte HR-Suite für den Fonds Soziales Wien und dessen Tochtergesellschaften in 4 Losen-Losnummer 1 Core-HR, Recruiting & Onboarding, Talent Management & Nachfolgeplanung, Performance-Management (inkl. Mitarbeiter:innengespräch), Learning- Management, Compensation & Benefits, Auswertungen/Reporting, Analytics, Dashboards, ESS/MSS & Workflows; Losnummer 2 Personalverrechnung, Dienstreise-Abrechnung, Digitaler Personalakt, Auswertungen/Reporting, Analytics, Dashboards, ESS/MSS & Workflows; Losnummer 3 Zeiterfassung und Abwesenheiten (inkl Dienstreise Anträge) Auswertungen/Reporting, Analytics, Dashboards, ESS/MSS & Workflows; Losnummer 4 Schichtplanung, Auswertungen/Reporting, Analytics, Dashboards, ESS/MSS & Workflows

Fonds Soziales Wien

Frist: 10. Juni 2025

Gegenstand ist die Bereitstellung und der Betrieb von Cloud Services durch einen Cloud Reseller, der Cloud Services von Microsoft Azure, Amazon Web Services und Google Cloud Plattform anbietet.Der Cloud Reseller übernimmt bestehende Hyperscaler und Cloud Ressourcen, stellt ein Integrationskonzept und eine automatisierte Übernahme der Cloud Accounts sicher, ohne technische Migration. Er muss Zugriffe auf Abrechnungs- und Verwaltungsportale bereitstellen und ein Onboarding durchführen.Nach dem Onboarding müssen die Funktionen der Billing Portale weiterhin nutzbar sein, der Auftraggeber kann Reservierungen, Sparpläne und Spot Instances kaufen, und die Administration der Cloud Accounts kann über eine API erfolgen. Ein Single Point of Contact (SPOC) muss zu den Geschäftszeiten zur Verfügung stehen, und der Auftraggeber muss alle Services inkl. Third Party Services im jeweiligen Marketplace der Hyperscaler nutzen können.Der Ressourcenverbrauch und Support werden monatlich nachschüssig in Rechnung gestellt, entweder als einheitliche Rechnung oder getrennt nach Hyperscalern.

SWM Services GmbH

Frist: 19. Mai 2025

Klinikverwaltungssystem ZMK-Die Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz KdöR ("UM Mainz") ist die einzige medizinische Einrichtung der Supramaximalversorgung in Rheinland- Pfalz und ein international anerkannter Wissenschaftsstandort. Ein wichtiger Bestandteil der UM Mainz sind unter anderem die Kliniken und Polikliniken für Zahn-, Mund-, und Kieferkrankheiten ("ZMK") mit einer jährlichen vollstationären Fallzahl von 1.550 . Die ZMK- Polikliniken inklusive Privatambulanzen-ZMK weisen eine ambulante Fallzahl von ca. 39.000 Fällen pro Jahr auf. Die UM Mainz erkennt die Notwendigkeit einer Modernisierung ihres zahnärztlichen Klinikverwaltungssystems "visident" und sucht daher nach einem zeitgemäßen System für die ZMK, welches die Anfor-derungen einer modernen universitären Klinik vollständig abbildet. Ein performantes Klinikverwaltungssystem ist essenziell für die Förderung von effizienten und patientensicherheitsorientierten Arbeitsabläufen. Die ZMK-Abrechnung kann nicht über das medizinische KIS abgebildet werden und bedarf spezieller ZMK-Software. Das bisherige System "visident" entspricht nicht mehr den heutigen Anforderungen an den Datenschutz. Deshalb soll in den ZMK-Polikliniken ein neues System, welches eine digitalen Patientenakte, Dokumentations- und Abrechnungssystem inkl. Studierendenverwaltung beinhaltet, implementiert werden. Durch dieses System soll sowohl der Datenschutz als auch die Dokumentation verbessert, als auch Zeit eingespart werden, wodurch eine bessere Patientenversorgung ermöglicht wird. Durch eine bessere Integration des Zielsystems in die bestehende IT-Architektur soll ein besseres Controlling ermöglicht werden. Zudem kann mittels des neuen Klinikverwaltungssystems in der ZMK ein technologischer Fortschritt für die UM Mainz erzielt werden. Das Zielsystem muss in die bestehende IT-Systemlandschaft (u.a. dem Klinikinformationssystem (KIS)) integriert werden, sodass ein strukturierter Datentransfer zwischen den klinischen Systemen er-folgen kann. Des Weiteren muss das Zielsystem die Verwaltung und Abrechnung zahnärztlichen Leistungen (inkl. Studentenbehandlungen), sowie die Direktabrechnung mit den Kostenträgern ermöglichen. Die UM Mainz beabsichtigt daher die Beauftragung eines externen Dienstleisters zur Bereitstellung und Sicherstellung der Betriebsfähigkeit des Zielsystems.

Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz

Frist: 02. Juni 2025

INSEK Altstadt: Das Integrierte Stadtentwicklungskonzept (INSEK) ?Altstadt Nürnberg? wurde 2012 durchgeführt und 2020 überprüft. Nach einer Bilanzierung der, bis dahin realisierten Projekte, wurden die Konzeptbausteine zur Zielerreichung aktualisiert und ausdifferenziert. Eine erneute Untersuchung der Potenziale und Herausforderungen sowie eine Beteiligung der Öffentlichkeit, wurde nicht durchgeführt. Neue städtische Projekte, wie die Ausrichtung der Landesgartenschau 2030, so wie die Entwicklung der letzten Jahre, unter anderem die Auswirkungen der Corona-Pandemie, machen es notwendig, das INSEK Altstadt zu überarbeiten VU Altstadt Mitte Anders als die beiden Gebiete Altstadt Süd und nördliche Altstadt, war die zentrale Altstadt, als gut funktionierender Einzelhandelsstandort, bisher kein Stadterneuerungsgebiet. Um die Möglichkeit der Städtebauförderung für die Weiterentwicklung des Altstadtzentrums nutzen zu können, wurde dies jedoch 2024, durch den Beschluss zur Einleitung Vorbereitender Untersuchungen auf den Weg gebracht, so dass voraussichtlich Mitte 2025 mit der Stadterneuerung, im Programm ?Lebendige Zentren? begonnen werden kann.

Stadt Nürnberg

ÜSTRA AG / regiobus Hannover GmbH - Markterkundung - eInk-Displays für Bushaltestellen und Betrieb als Software-as-a-Service (SaaS)-Der Auftraggeber plant im Rahmen einer gemeinsamen Beschaffung für seine Bushaltestellen in der Region Hannover, inkl. der Landeshauptstadt Hannover, ein neues elektronisches Fahrgastinformation auf Basis einer e-Ink-Technik einzuführen. Hierfür sollen je nach Anforderung vor Ort verschiedene Displays (a) 13 Zoll Anzeiger am Mast, (b) 13 Zoll Anzeiger in der Vitrine und (c) 32 Zoll Anzeiger in der Vitrine beschafft werden. Diese Displays (a) - (c) sollen mit (d) einer übergreifenden Steuerungssoftware administriert werden. Die Software soll als Software-as-a-Service (SaaS) bereitgestellt und betrieben werden. Es ist geplant einen Rahmenvereinbarung für Leistungen (a) bis (c) abzuschließen. Für die Umsetzung der Leistung (d) sind für die Auftraggeber die nachfolgenden Punkte entscheidend: i. Es muss eine automatisierte Integration von Dokumenten möglich sein, sodass der Auftraggeber nicht jedes Display einzeln administrieren muss. Hierbei sollen indiziert Dokumente z.B. von einem Server abgerufen, in das System integriert und dem jeweiligen Anzeiger automatisiert zugeordnet werden. ii. Es muss eine tägliche automatische Generierung des Linienverlaufs (Perlschnur) aus den aktuellen Fahrplandaten (z.B. über GTFS) erfolgen. Der Linienverlauf muss Tarifzonen und Umsteigemöglichkeiten enthalten. iii. Des Weiteren muss eine tägliche automatische Generierung des Haltestellenfahrplans pro Linie aus den aktuellen Fahrplandaten (z.B. über GTFS) erfolgen. Der Auftraggeber sieht derzeit erhebliche Schnittstellenrisiken, die bei einer losweisen Beschaffung der einzelnen Leistungsgegenstände (a) bis (c), die bei der Integration in die Cloud-Lösung (d) eintreten werden, sodass eine Gesamtbeschaffung derzeit beabsichtigt ist. Im Rahmen einer Markterkundung gemäß § 26 SektVO möchte der Auftraggeber den vorhandenen Markt sondieren, um eine marktgerechte Ausschreibungs- und Auftragsvergabe durchführen zu können. Der Auftraggeber freut sich über rege Beteiligung an der Markterkundung. Sollten Sie Interesse an der Mitwirkung haben, freut sich der Auftraggeber über die Beantwortung der nachfolgenden Fragen an vergabestelle@bbt-kanzlei.de bis spätestens zum 04.04.2025. Eine Vergütung für die Beantwortung der Fragen erfolgt nicht.-WERT: 1.500.000,00 EUR

üstra Hannoversche Verkehrsbetriebe

Frist: 04. April 2025