E-Control Digital Cost Audit-Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist es, eine optimierte Systemlandschaft mit standardisierten Prozessen und moderner Technologie zu schaffen, die die Effizienz und Transparenz bei der Prüfung, Tarifierung und Regulierung von Netzbetreibern durch die E-Control verbessert. Wesentliche Maßnahmen umfassen die Anbindung an ein zentrales Data Repository, die Implementierung einheitlicher Verarbeitungs- und Auswertungsprozesse, die Unterstützung diverser Prüfmethoden wie Outlier-Detection und Ratio-Analysen, sowie die Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit durch Dokumentation und Versionierung. Darüber hinaus soll das System automatisierte Prüfungen und Dokumentenerstellung ermöglichen und den Prüfungsleiter/innen Werkzeuge zur Erstellung von Simulationen und Szenarien bieten, um die Prüfprozesse effizienter und nachvollziehbarer zu gestalten. Bei dieser Beschreibung handelt es sich um einen Planungsstand, Änderungen sind ausdrücklich vorbehalten.

Energie-Control Austria

Frist: 03. Juni 2025

Prozess- und Projektbegleitung beim Digitalisierungsprojekt in der Kommunalentwicklung "Netzwerk Digitale Dörfer Rheinland-Pfalz" in den Jahren 2025 und 2026-Die Prozess- und Projektbegleitung umfasst die kommunikative und kreative Unterstützung der Netzwerkkommunen sowie die Moderation und Steuerung von Projekten. Zu den zentralen Aufgaben gehören: • Schnittstellenmanagement zwischen Förderempfängern, Netzwerken und Dritten. • Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Lösungen sowie Evaluierung der Ergebnisse. • Begleitung von Wettbewerbs- und Bewerbungsverfahren sowie Organisation von Werkstätten und Lenkungskreissitzungen. • Beratung und Unterstützung bei Einzelmaßnahmen und strategischen Entscheidungen. • Dokumentation der Tätigkeiten und regelmäßiger Austausch mit dem Auftraggeber.

Verbandsgemeindeverwaltung Betzdorf-Gebhardshain

Frist: 10. April 2025

Erstellung einer Kommunalen Wärmeplanung für die Gemeinde Krummhörn nach dem NKlimaG mit folgenden Bestandteilen: - Bestandsanalyse - Potenzialanalyse - Entwicklung des Wärmebedarfs und der Wärmeversorgung - Handlungsstrategie sowie Maßnahmenplanung - Öffentlichkeitsbeteiligung und Akteursbeteiligung o Verstetigungsstrategie o Controlling-Konzept o Kommunikationsstrategie - Ergebnisdarstellung o Bericht und Dokumentation o Digitaler Zwilling

Gemeinde Krummhörn

Frist: 14. Mai 2025

PDMS/AIMS-Die Orthopädische Klinik Hessisch Lichtenau gGmbH beabsichtigt ein PDMS zur digitalen Dokumentation der Intensivmedizin sowie ein AIMS zur digitalen Dokumentation im OP und Aufwachraum zu beschaffen-Das vorliegende Projekt verfolgt das Ziel, die Prozesse auf der Intensivstation und der Anästhesie durch den Einsatz von Technologie zu unterstützen. Im Rahmen der Dokumentation sollen die Werte auch über elektronische Schnittstellen von medizintechnischen Geräten übernommen werden. Auf der Intensivstation sind 10 Intensivbetten vorhanden. Im Aufwachraum sind derzeit 5 Plätze vorhanden. Aktuell sind 4 Säle und 4 Einleitungen im OP-Bereich vorhanden. 1.1 Ausgangssituation Die Prozesse der Intensivmedizin und der Anästhesie der Orthopädischen Klinik Hessisch Lichtenau sollen durch ein PDMS / AIMS unterstützt werden. Die Kernprozesse in der Intensivmedizin und -pflege sowie der Anästhesie laufen derzeit noch papierbasiert. Im Gegensatz dazu wird auf Normalstation bereits seit einigen Jahren digital dokumentiert. So kommt es im Rahmen der Prozesse zu häufigen Medienbrüchen und somit in der Folge zu nicht wertschöpfenden Tätigkeiten. Diese zu beseitigen, stellt ein wesentliches Element des Projekts und der Ausschreibung dar. 1.2 Ziele Das primäre Ziel ist die durchgängige und fachabteilungsübergreifende Planung des individuellen Therapieplans der Patientinnen und Patienten. Die konkreten und messbaren Ziele des Vorhabens sind: • Vermeidung von Medienbrüchen im Rahmen der intensivmedizinischen Behandlung und der perioperativen Prozesse nach Umsetzung des Projekts • Voll umfängliche digitale Dokumentation und Archivierung des Behandlungsverlaufs im intensivmedizinischen, anästhesiologischen und -pflegerischen Umfeld sowie Bereitstellung von Informationen zur digitalen Weiterverarbeitung in allen umgesetzten Bereichen • Senkung des Anteils nichtwertschöpfender Tätigkeiten im ärztlichen und pflegerischen Bereich • Vermeidung von Doppeldokumentationen • In einer Patientenakte durchgehend verfügbare, zeit- sowie ortsunabhängige medizinische Informationen eines Patienten • Auf Grundlage dieser zentralen Ziele wird der folgende, abgeleitete Nutzen vom Projekt erwartet: • Verbesserung der Abläufe und Workflows auf der Intensivstation und der Anästhesie durch Digitalisierung mit einer Zeiteinsparung im Bereich der Dokumentation • Verbesserung der Kodierqualität und Steigerung der Erlöse • Entlastung des medizinischen und pflegerischen Fachpersonals von administrativen Tätigkeiten • Verbesserung der Versorgungsqualität durch Therapieassistenz • Erhöhte Datentransparenz und kürzere Reaktionszeiten gegenüber dem medizinischen Dienst der Krankenkassen

Orthopädische Klinik Hessisch Lichtenau gemeinnützige GmbH

Frist: 27. Mai 2025

Gegenstand ist die Durchführung der Evaluation des Projektes „KN:IX connect | Verbund Islamismusprävention und Demokratieförderung“. Ziel der Evaluation ist die Unterstützung der Verbundpartner bei der breiten Vermittlung von Fachwissen und Aufzeigen von Entwicklungspotenzialen, Beschreibung der einzelnen Ziele und Maßnahmen im Verbund sowie die Darstellung des Vernetzungsprozesses. Dabei werden die Reichweite, Qualität des Zielgruppenkontakts und die Qualität der Angebotsinhalte betrachtet.Die Evaluation begleitet die Prozesse mit qualitativen und quantitativen Methoden der Sozialforschung und ist in vier Module unterteilt, die sich an den Haushaltsjahren orientieren. Zu den Aufgaben gehören die Entwicklung des Evaluationsdesigns, Durchführung von Maßnahmen, Dokumentation und Analyse der Ergebnisse, Beratung der Projektbeteiligten, Netzwerk- und Zielgruppenbeschreibung sowie die Unterstützung beim Aufbau einer nachhaltigen Struktur.

Bundesarbeitsgemeinschaft religiös begründeter Extremismus

Frist: 13. Mai 2025

kommunale Wärmeplanung (KWP) für das gesamte Stadtgebiet. Die Erarbeitung der Kommunalen Wärmeplanung umfasst folgende Bereiche: Projektmanagement: - Projektorganisation - Prozessmanagement - Präsentationstermine in Präsenz Eignungsprüfung: - Bewertung der Eignung von Teilgebieten für Wärmenetze - Bewertung der Eignung von Teilgebieten für die Versorgung durch ein Wasserstoffnetz - Definition von Gebieten, in denen eine verkürzte Wärmeplanung durchgeführt werden kann. Bestandsanalyse: - Analyse der Gebäude- und Siedlungsstruktur - Analyse der Energieinfrastruktur Art und Umfang der Leistung - Ermittlung der Energiemengen im Bereich Wärme - Kennzahlen zur Energienutzung im Bereich Wärme - Ermittlung der THG-Emissionen im Bereich Wärme Potenzialanalyse: - Energieeinsparung/Energieeffizienz - Nutzung unvermeidbarer Abwärme - Potenziale zur Nutzung von Wärme aus erneuerbaren Energien - Potenziale zur Nutzung von Strom aus erneuerbaren Energien - Potenziale zur zentralen Wärmespeicherung Zielszenario: - Zielszenarien und Pfade für die langfristige Entwicklung der Wärmeversorgung - Einteilung des beplanten Gebiets nach Wärmeversorgungsart und Einsparpotenzialen Umsetzungsstrategie mit Maßnahmen: - Entwicklung einer Umsetzungsstrategie - Anforderungen für ein Gemeindegebiet mit mehr als 45.000 Einwohner/-innen. - Erarbeitung einer Verstetigungsstrategie - Erstellung eines Controlling-Konzepts Dokumentation der Ergebnisse: - Dokumentation der Karten und Pläne - Erstellung eines Fachgutachtens - Zusammenstellung von Energiekennwerten Akteursbeteiligung: - Kommunikationsstrategie - Durchführung der Dialogveranstaltungen für die Bürgerschaft - Beteiligung der Fachakteure und Träger öffentlicher belange (TöB)

Stadt Hürth

Ersterfassung sowie Regelkontrolle von Bäumen im Eigentum der Stadt Guben zur Erstellung eines digitalen Baumkatasters

Stadt Guben

Frist: 06. Mai 2025

Gegenstand sind Leistungen zur Erarbeitung, Begleitung und Durchführung einer Öffentlichkeitsbeteiligung sowie einer Informationskampagne, aufgeteilt in zwei Lose.-Los 1 umfasst die Konzeption und Durchführung von Maßnahmen im Bereich Öffentlichkeitsbeteiligung, einschließlich der Ausarbeitung eines Konzeptes zur Prozessgestaltung, Beteiligungsformaten für Schüler und die breite Öffentlichkeit, Online-Beteiligung, mobiler Bürgerbeteiligung, Auswertung der Ergebnisse und Erstellung einer Abschlusspräsentation.-Wert: 175 000,00 EUR; Los 2 beinhaltet die Konzeption und Durchführung einer Informationskampagne zur Information der Bevölkerung, Vorbeugung von Falschinformationen und Schaffung von Akzeptanz, einschließlich der Konkretisierung der Projektplanung, Erstellung eines Corporate Designs, Produktion von Erklärvideos, Gestaltung und Entwicklung einer Website, Social Media Marketing und Performance Reporting-Wert: 166 075,00 EUR

Blumenthal-Entwicklungsgesellschaft Herne mbH & Co. KG

Frist: 02. Mai 2025

Erstellung eines Mess- und Untersuchungskonzeptes zum Grundwassermonitoring BW Bischofferode-Erstellung eines Mess- und Untersuchungskonzeptes zum Grundwassermonitoring Bergwerk Bischofferode-Ziel der Beauftragung ist die Erarbeitung eines genehmigungs- und umsetzungsfähigen Konzeptes zum Grundwassermonitoring für das Grubenfeld des ehemaligen Kalibergwerk Bischofferode als Basis für eine langzeitliche hydrogeologische und hydrochemische Überwachung. Die Dienstleistung umfasst die Teilleistungen: a) Datenaufbereitung und Identifizierung der Kenntnislücken durch Sichtung/Recherche von Unterlagen, Ermittlung der genehmigungsrechtlichen Voraussetzungen, Entwicklung und Dokumentation eines konzeptionellen hydrogeologischen Modells, Auswahl und Begründung des Untersuchungsraumes sowie Ausweisen der Kenntnislücken im Untersuchungsraum, b) Ableitung der erforderlichen technischen Arbeiten zur Schließung der Kenntnislücken (u.a. Anzahl, Standort, Errichtung, Ausbau neu zu errichtender Grundwassermessstellen sowie Erstellung eines fachlich begründeten Überwachungsplans), c) Erstellungen eines Zeitplanes zur Realisierung der technischen Arbeiten und d) Kostenschätzung. Weitere Leistungen wie z.B. die Erstellung von Vergabeunterlagen für Planungsleistungen zur Umsetzung des Grundwassermonitoringkonzeptes werden angefragt und ggf. optional beauftragt. Aufteilung in Lose: nein Nebenangebote zugelassen, nur in Verbindung mit einem Hauptangebot Ausführungsfrist: 10 Tage nach Zuschlag, spätestens ab 01.06.2025 bis 31.12.2025, optional bis 31.12.2026

LMBV Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbauverwaltungsgesellschaft mbH

Frist: 22. April 2025

Einführung eines Patientendatenmanagementsystems (PDMS)-Die Harzklinikum Dorothea Christiane Erxleben GmbH (Auftraggeber) ist ein Kranken-haus der Schwerpunktversorgung mit Standorten in Quedlinburg, Wernigerode und Blankenburg. Das Harzklinikum betreut jährlich rund 100.000 Patientenfälle, davon 28.000 stationär, und umfasst 20 Kliniken sowie 8 teils zertifizierte medizinische Zentren. Im Rahmen der Digitalisierung und Optimierung klinischer Prozesse plant das Harzklinikum die Einführung eines Patientendatenmanagementsystems (PDMS) an zwei Standorten. Die Maßnahme dient der Digitalisierung und Optimierung der klinischen Arbeitsabläufe. Ziel ist es, die dokumentationsintensiven Bereiche der Intensivmedizin sowie die anästhesiologisch geführten OP-Bereiche digital zu unterstützen und die Patientensicherheit, Behandlungsqualität sowie Prozess- und Dokumentationseffizienz nachhaltig zu verbessern. Die konkret erwarteten Leistungen ergeben sich aus den Vergabeunterlagen, insbesondere aus der Vorhabenbeschreibung, wie auch aus der Leistungsbeschreibung. Im Rahmen der Digitalisierungsstrategie 2025 des Harzklinikums wurde die Förderung im Rahmen des „Zukunftsprogramms Krankenhäuser“ nach dem Krankenhauszukunftsgesetz („KHZG“: Gesetz für ein Zukunftsprogramm Krankenhäuser (Krankenhauszukunftsgesetz – KHZG) vom 23. Oktober 2020, BGBl. 2020, S. 2208) verschiedene Digitalisierungsprojekte gemäß § 14a Krankenhausfinanzierungsgesetz („KHG“) in Verbindung mit §§ 19 ff. Krankenhausstrukturfonds-Verordnung („KHSFV“) zur Förderung eingereicht. Im Fördertatbestand 3 „Digitale Pflege- und Behandlungsdokumentation“ gem. § 19 Abs. 1 S. 1 Nr. 3 KHSFV wurde die Beschaffung beantragt und bewilligt.

Harzklinikum Dorothea Christiane Erxleben GmbH

Frist: 03. Juni 2025