Überprüfung, Aktualisierung und Fortschreibung von Landschaftsbildeinheiten in NRW-Das LANUK NRW beabsichtigt für die Jahre 2025-2026 den Abschluss eines Vertrages zur Prüfung, Überarbeitung, Neuerstellung und Vervollständigung der Bewertungstabellen zu den harmonisierten Landschaftsbildeinheiten in NRW für die Fachbeiträge des Naturschutzes und der Landschaftspflege mit einem externen Wirtschaftsteilnehmer.

Landesamt für Natur, Umwelt und Verbraucherschutz NRW

Frist: 04. Juni 2025

Open House Verfahren - Erstellung von redaktionellen Texten- Die Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg (OVGU) beabsichtigt, mit allen interessierten Teilnehmern eine Vertragsvereinbarung über die Erstellung redaktioneller Texte zu schließen. Die OVGU bietet allen interessierten Teilnehmenden, die die genannten Teilnahmebedingungen erfüllen, den Abschluss identischer und nicht verhandelbarer Preisvereinbarungen an. Der Vertragskorridor beginnt am 01.05.2025 und endet am 30.04.2027. Ein Beitritt ist jederzeit durch Erklärung zur Teilnahme am Verfahren (Einreichen der Unterlagen über Docusign möglich https://www.ovgu.de/Open_House_MKM.html. Der rechtswirksame Vertrag beginnt nach Überprüfung der Eignungsunterlagen und durch ein Bestätigungsschreiben der OVGU. Der Vertrag kann mit einer Frist von einem Monat gekündigt werden

Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg

Frist: 30. April 2025

Externer Datenschutzbeauftragter und Datenschutzmanagement-Unterstüzung bei Datenschutz-Management-Aufgaben auf Abruf (u.a. Weiterentwicklung des Datenschutzmanagements, Beratung bei der Bearbeitung datenschutzrechtlicher Fragestellungen) - Übernahme der Rolle der/des stellvertretenden behördlichen Datenschutzbeauftragten für das MDC Menge und Umfang: Es wird ein Dienstleistungsvertrag (Beratungsvertrag) geschlossen mit einer ersten Laufzeit vom 1. Juni 2025 bis zum 31. Dezember 2025. Das MDC hat die Option den Vertrag zu gleichen Bedingungen (insbesondere den Stundensatz) um ein Jahr zu verlängern. Diese Option kann insgesamt zwei Mal genutzt werden. Die maximale Gesamtlaufzeit des Vertrages beträgt zweieinhalb Jahre. Der Vertrag endet somit spätestens am 31. Dezember 2027, ohne dass es einer Kündigung bedarf.

Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin

Frist: 09. April 2025

Rahmenvereinbarung zur Arbeitnehmerüberlassung-Die überlassenen Arbeitskräfte werden größtenteils für den Einsatz im Forstamtsbüro benötigt. Diese Tätigkeit erfordert einen erfolgreichen Abschluss als Verwaltungsfachangestellte/r, Kauffrau/mann für Büromanagement oder eine vergleichbare mindestens dreijährige kaufmännische Ausbildung, möglichst mit Erfahrung im öffentlichen Dienst. Die Tätigkeit umfasst in der Regel folgende Aufgaben, welche somit das Standard- Stellenprofil bilden: - Abwicklung Posteingang/Postausgang - Telefondienst - Allgemeine Verwaltungstätigkeiten (inkl. Sachbearbeitung) im Geschäftszimmer. In Einzelfällen werden speziellere oder höher qualifizierte Arbeitskräfte auch für andere in der Anlage 2 genannte Dienststellen benötigt. Abweichende Stundensätze sind dem Angebot tabellarisch beizulegen. Der Vertrag hat eine Grundlaufzeit von 2 Jahren und eine zweimalige Verlängerungsoption von jeweils 1 Jahr.

Zentralstelle der Forstverwaltung

Frist: 02. Juni 2025

Berg-, umwelt-, haushalts-, vertrags- und arbeitsrechtlichen Beratung für die Bund-Länder-Geschäftsstelle für die Braunkohlesanierung (GS StuBA)-Los 1 umfasst die Vergabe juristischer Beratungsleistungen an eine Rechtsanwaltskanzlei zur Unterstützung des Prüfauftrags. Die Beratung betrifft Verpflichtungs- und Handlungsgrundlagen der LMBV im Rahmen der Braunkohlensanierung, Überprüfungen zum Umfang der rechtlichen Sanierungsverpflichtungen, Übertragungen und Verkäufe von Übertragungsgegenständen, Vorbereitung und Begleitung eines Folgeabkommens zur Braunkohlensanierung sowie Themen, die den Geschäftsbetrieb der GS StuBA betreffen. Der Auftragnehmer muss über umfangreiche Kenntnisse in verschiedenen Rechtsgebieten verfügen,Los 2 beinhaltet die Vergabe arbeitsrechtlicher Beratungsleistungen an eine Rechtsanwaltskanzlei. Die Beratung umfasst arbeitsrechtliche Themen wie Arbeitszeit- und Tätigkeitserfassung, Arbeitsverträge, Beendigung von Arbeitsverhältnissen, Sonder- und Zusatzzahlungen sowie die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bei Betriebsvereinbarungen und Betriebsratswahlen. Weitere Rechtsgebiete können Gegenstand der Beratungen sein.

LMBV mbH Bund-Länder-Geschäftsstelle für die Braunkohlesanierung

Frist: 30. Mai 2025

Das Amt Biesenthal-Barnim benötigt neue Arbeitsplatztechnik. Der bisherige Leasingvertrag läuft aus, sodass der Abschluss eines neuen Leasingvertrages geplant ist. Die Beschaffung erfolgt im Rahmen einer Verhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb gem. § 28 Abs. 3 KomHKV i.V.m. § 12 UVgO. Der Leasingvertrag soll eine Festlaufzeit von 3 Jahren haben mit der Option auf Verlängerung um jeweils zweimal 1 Jahr. Der Vertrag umfasst: *Ausstattung von ca. 50 Arbeitsplätzen mit Arbeitsplatz-Hardware *112 Monitore *52 PCs *1 Notebook *1 Docking-Station *10 externe DVD-Laufwerke

Stadt Biesenthal vertreten durch Amt Biesenthal-Barnim

Frist: 25. April 2025

Rahmenvereinbarung Artenschutzrechtliche Prüfungen, Beratungen/ Gutachten für Grün- und Waldflächen-Das Forschungszentrum Jülich plant die Vergabe einer Rahmenvereinbarung über Dienstleistungen für artenschutzrechtliche Prüfungen, gutachtlerliche Beratungen und ökologische Baubegleitungen in Bezug auf Umbauten und Flächenveränderungen sowie Rückbau von Gebäuden des Forschungszentrums und den damit einhergehenden Anträgen für die Umwandlung von Wald in eine andere Nutzungsart. Bei den zu erbringenden Dienstleistungen handelt es sich um gutachterliche Leistungen der Landschaftsbiologie. Die Leistung kann vom AG in Teilleistungen aus allen zu erbringenden Leistungsbereichen abgerufen werden. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt auf der Erstellung von Gutachten zur artenschutzrechtlichen Prüfungen (ASP1 und ASP2). Der Auftragnehmer (AN) soll den Auftraggeber (AG), insbesondere den Fachbereich Tiefbau und Außenanlagen (B-T), bei der Ausübung seiner Aufgaben möglichst flexibel und schnell durch seine Dienstleistung artenschutzrechtliche Prüfungen und ökologische Beratungen unterstützen. Diese Rahmenvereinbarung besteht aus einem Los. geschätzter Auftragswert Los 1 40.000 € Der Leistungsumfang ist ein geschätzter Wert, der vom tatsächlichen Bedarf bestimmt wird. Es besteht kein Anspruch auf Ausschöpfung der vollen Auftragssumme. Der Umfang der Leistung pro Abruf wird im Mittel auf einen Auftragswert i. H. von 1.500 € bis 8.000 € geschätzt. Die Laufzeit des Vertrags beträgt 24 Monate nach Vertragsabschluss. Verlängerungs-Option: Das Forschungszentrum Jülich behält sich optional die Verlängerung um 1 weiteres Jahr bei einer Erhöhung von max. 50% Auftragswertes vor.

Forschungszentrum Jülich GmbH

Frist: 20. Mai 2025

LOS: Titel: H31.1 MDH - Koordination Nachhaltiges Bauen / BNB-Auditor Beschreibung: Sanierung Max-Delbrück-Haus (MDH bzw. Haus 31.1) - Vergabe von Beratungs- und Koordinationsleistungen zum Nachhaltigen Bauen sowie Zertifizierung nach BNB. Grundlage der Baumaßnahme bilden insb. eine Machbarkeitsstudie sowie ein Konzept zur Grund- und Energetischen Sanierung aus 2022. Die maßgeblichen Ausarbeitungen sind Bestandteil der Vergabeunterlagen. Das Vorhaben wird zu wesentlichen Teilen aus Zuwendungsmitteln des Bundes (90%) und des Landes (10%) sowie aus Drittmitteln finanziert. Es handelt sich um eine Zuwendungsmaßnahme i.S. §44 BHO nach RZBau; das BBR ist mit Prüf- bzw. Kontrolltätigkeiten betraut Das MDH ist das größte Forschungsgebäude auf dem Campus Berlin-Buch des Max-Delbrück-Center (NUF 10.700 qm), "Herzstück" der wissenschaftlichen Forschung am MDC mit rd. 50% der wissenschaftlichen Arbeitsgruppen. Das Haus ist Teil des Gebäudekomplexes 31 (31.1, 31.2, externe Technikzentrale 31.3). Es wurde 1980 in Betrieb genommen, in den 90er Jahren ein erstes Mal saniert. Das Gebäude wurde als funktionaler Stahlbetonfertigteilbau im 7,20 m-Raster nach dem System "SK Berlin" errichtet und weißt daher generell einen hohen Wiederholungsgrad in der Konstruktion auf. Die Investitionsgüter (Laborausstattung, Ausbau) haben ihre Lebensdauer überschritten. Mit dem Hauptanteil an Laborfläche ist das Gebäude zudem der größte Energieverbraucher des MDC. Daher soll das Haus 2024-2031 schrittweise saniert, dabei eine Reduktion des Energieverbrauchs um bis zu 65% erreicht werden. Da die größte Herausforderung bei der Sanierung der hohe Energiebedarf ist (insb. Raumlufttechnik), wurde eine Machbarkeitsstudie beauftragt, um ein innovatives Konzept für einen neuen Laborstandard zu entwickeln und eine Senkung der CO2-Emissionen und Energiekosten zu erreichen. Ziel ist durch Anpassung der raumstrukturellen Organisation und der Workflows sowie Optimierung der Strömungstechnik im Labor den Luftwechsel so weit zu senken, dass das Gebäude langfristig mit erneuerbaren Energien versorgt werden kann. 2024 -2028 ist die Umsetzung der 1. Teilbaumaßnahme mit den Bauabschnitten A1.1 und A1.2 vorgesehen. In dem 1. BA soll auf einer Teilfläche A1.1 ein Demonstrator-Labor vorzeitig errichtet werden. Die Erkenntnisse sollen für die weiteren Bauabschnitte genutzt werden. Der Bauabschnitt A1.1 (Demonstrator) wird sich zum Zeitpunkt der geplanten Beauftragung bereits in der Ausführungsphase befinden wird (das Leistungsbild umfasst lediglich die Berücksichtigung von "Arbeitsergebnissen und Planungsschwerpunkten aus der vorgezogenen Maßnahme"). Die zu vergebenden Leistungen betreffen: - Grundsanierung (Erneuerung Dachabdichtung/extensive Begrünung, Labormöbel etc.); - Energetische Sanierung (u.a. Umbau RLT- Anlagen, Installation Photovoltaik); - Erneuerung IT-/Elektronetz; - Raumstrukturelle Optimierungen. Die geplanten Maßnahmen zeichnen sich zusammenfassend wie folgt aus: 1. Art: Bauen im Bestand (Sanierung / partieller Umbau); 2. BGF A1.2: rd. 11.350 qm; 3. Geschätzte Bauwerkskosten A1.2 netto (KGr 300-400 nach DIN 276): rd. 23,85 Mio. EUR (KGr 300: 8,28 Mio. EUR / KGr 400: 15,57 Mio. EUR [inkl. Labortechnik]). In Abstimmung mit dem Zuwendungsgeber soll die Maßnahme nach dem "Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen für Bundesgebäude (BNB)" zertifiziert werden. Da sich die BNB-Systemvariante Laborgebäude (BNB_L) aktuell nur auf das Modul Neubau (LN) anwenden lässt, ist geplant, die Zertifizierung auf Grundlage einer sinngemäßen Anwendung des BNB durchzuführen. Sollte die Konformitätsprüfung der abschließenden BNB-Bewertung auf Grundlage der Bewertungsmethodik der BNB-Module durchzuführen sein, soll das Zertifikat mindestens 65 Punkte ergeben (Zertifizierungsziel "Silber" nach BNB). Die beabsichtigte Vergabe umfasst in einem ersten Bearbeitungsschritt (Stufen 1-5 der Beauftragung) die Zertifizierung in Anlehnung an BNB. Dazu gehört u.a. die Bestimmung der existierenden BNB-Kriterien und Indikatoren, die sich auf eine Sanierungsmaßnahme anwenden lassen. Diese sollen angepasst und ergänzende Kriterien, wie z.B. soziale Komponenten (Lage, Umgebung, Verkehr, graue Energie, etc.) erarbeitet werden. Im zweiten Schritt (Stufe 6 der Beauftragung) sollen Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BNB- Moduls erbracht werden. Mit den erarbeiteten Ergebnissen soll die Entwicklung eines neuen Moduls "Komplettmodernisierung/-sanierung von Bestandsbauten" für das System Laborgebäude angestoßen werden. Aus den im Projektverlauf bestimmten maßnahmenrelevanten Nachhaltigkeitsaspekten und in Abstimmung mit der Konformitätsprüfstelle für Nachhaltiges Bauen sollen Inhalte abgeleitet werden, die die Grundlage für ein neues BNB-Modul bilden können. Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Leistungen gemäß Leistungsbild "Koordination Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen" im Sinne RifT-Vertragsmuster B_M221_5, Anlage 1, für die 1. Teilmaßnahme. Die Vergabe erfolgt stufenweise (s.a. 5.1.1 "Optionen"). Die Leistungsstufe 1 beinhaltet die Projektphasen Entwurfs-/Genehmigungsplanung (LPh 3-4 HOAI) - inkl. noch erforderlicher (Teil-) Leistungen aus LPh 1 für die 1. Teilmaßnahme mit dem Abschnitt A1.2 (BGF rd. 11.350 qm). Die Leistungsstufen 2-5 beinhalten die LPh 5-9 HOAI für die 1. Teilmaßnahme mit dem Abschnitt A1.2. Die Leistungsstufe 6 beinhaltet optionale Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BNB-Moduls. Optionale Leistungen: s.a. Ziffer 5.1.1 "Optionen". Im Ergebnis sollen funktional und technisch sowie energetisch optimierte Gebäudeteile zur Verfügung stehen, welche über lange Jahre einen wirtschaftlichen und ressourcenschonenden Betrieb ermöglichen. Voraussichtlicher Zeitrahmen: 1. Beauftragung: 02/2025; 2. Realisierung vorgezogene Maßnahme A1.1: 08/2024 bis 03/2025 (Evaluierung bis 10/2025); 3. Realisierung inkl. Inbetriebnahme A1.2: 01/2026 bis 12/2028; 4. Projektabschluss und Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BN Interne Kennung: LOS:

Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH