Bildungsleistung - ChangeManagement-:Das Leistungspaket umfasst verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen unterschiedlicher Formate zum Themenfeld "Change Management und Transformation" Menge und Umfang: Abschluss eines Rahmenvertrages mit flexiblen Einzelabrufen zur Durchführung von trägerübergreifenden Bildungsleistungen zum Themengebiet: "Change Management und Transformation". Das Leistungspaket umfasst verschiedene Qualifizierungsmaßnahmen für beispielsweise Seminare, Workshops. Der geschätzte Gesamtumfang des Leistungspaketes gliedert sich wie folgt: - ca. 333 Veranstaltungstage Standardseminare Online und Präsenz - ca. 18 Veranstaltungstage Workshops - ca. 50 Stunden Neukonzeption 6. Optionale Leistungen Zusätzlich können bei Bedarf folgende Leistungen vertraglich vereinbart werden: - Spezifische neue Veranstaltungen unterschiedlicher Formate in Bezug auf das Themenfeld Veränderung, digitale Transformation und Künstliche Intelligenz - Diverse Austauschformate im Rahmen des Social Learnings, z. B. auch Großveranstaltungen wie World Café und Barcamp (Teilen von Wissen) - Vorträge zu Trends und Kompetenzentwicklungsmöglichkeiten, wissenschaftlicher Input - Ergänzende Angebote zur Transfersicherung in größerem Umfang, z. B. aufwendige Lernnuggets

Deutsche Rentenversicherung Bund

Frist: 15. Mai 2025

Bildungsleistung - wirkungsvolle Didaktik - Seminare Präsenz und Online-Die Leistung umfasst verschiedene Weiterbildungsmaßnahmen unterschiedlicher Formate zum Themenfeld "Didaktik für wirkungsvolle Wissensvermittlung", Blended Learning soll künftig stärker im Fokus stehen. Menge und Umfang: Die Bildungsmaßnahme zum Thema wirkungsvolle Didaktik wird in folgendem Umfang benötigt: 517 Veranstaltungstage in Präsenz 45 Veranstaltungstage im Online-Format 9 Workshoptage 60 Stunden für besondere Konzeptionskosten Optionale Leistungen Zusätzlich können bei Bedarf folgende Leistungen vereinbart werden: Spezifische neue Veranstaltungen unterschiedlicher Formate in Bezug auf das Themenfeld Berufspädagogik/Wissensvermittlung -Diverse Austauschformate im Rahmen des Social Learnings, z. B. auch Großveranstaltungen wie World Café und Barcamp (Teilen von Wissen) - Fachvorträge zu aktuellen Trends und Entwicklungen in der Didaktik sowie zur Kompetenzentwicklung, ergänzt durch wissenschaftlichen Input -Erweiterte Maßnahmen zur Transfersicherung in größerem Umfang, z. B die Entwicklung aufwendiger Lernnuggets, interaktiver Selbstlernmodule

Deutsche Rentenversicherung Bund

Frist: 03. Juni 2025

Rahmenvereinbarung Abschlussprüfer für den Wiener Stadtwerke Konzern-Zur Ausschreibung gelangt der Abschluss einer Rahmenvereinbarung ohne Abnahmeverpflichtung mit einem Unternehmer (Partei der Rahmenvereinbarung), an den während der Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre sowie ein weiteres Optionsjahr) – unter Einhaltung der gesellschaftsrechtlichen Vorgaben – Aufträge über die Prüfung von Einzeljahresabschlüssen der Konzernunternehmen sowie über die Prüfung des Konzernabschlusses vergeben werden können (Prüfung UGB und IFRS Package, Erstellung Art 11 Berichte sowie Prüfung freiwilliger Abschlüsse). Weiters sind von der abzuschließenden Rahmenvereinbarung folgende Leistungen umfasst, die von den abrufberechtigten Unternehmen während der Laufzeit der Rahmenvereinbarung gesondert – je nach Aktualität und Umfang – beauftragt werden können: • Zusätzliche Leistungen, die sich im Zusammenhang mit den Aufgaben eines Abschlussprüfers ergeben und nicht von den Prüfungsleistungen gemäß dem vereinbarten Prüfungshonorar erfasst sind, • Berichtsprüfung über die Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß § 267a UGB sowie • ISAE 3402 Typ II- Prüfung. Der geschätzte Auftragswert aller Leistungspakte der Rahmenvereinbarung beträgt aus derzeitiger Sicht bei einer Laufzeit von 5 Jahren (inkl Optionszeitraum) rund EUR 15 Mio (netto). Das maximale Gesamtabrufvolumen (Höchstmenge) aus der Rahmenvereinbarung beträgt insgesamt EUR 23 Mio (netto) bei einer Laufzeit von 5 Jahren (inkl Optionszeitraum).WERT: 15 000 000,00 EUR

Wiener Stadtwerke

Frist: 15. Mai 2025

AVE- Abfallbehälter (MGB) für Städte und Gemeinden im Landkreis Paderborn Beschreibung: Im Detail sind die folgenden Leistungen und die damit verbundenen Nebenleistungen zu erbringen: a. die Herstellung und Lieferung von 2-Rad-MGB und 4-Rad- MGB inkl. RFID-Transpondern im Rahmen einer „Erstbereitstellung“, b.in den Kommunen Altenbeken, Bad Wünnenberg, Büren und Lichtenau die vollständige Verteilung von neuen 2- Rad-MGB, c. in den Kommunen Delbrück, Salzkotten und Borchen das Verchippen von 2- Rad- MGB und das Austauschen von beschädigten 2-Rad-MGB gegen Neubehälter, d. in den Kommunen Delbrück, Hövelhof, Bad Wünnenberg, Büren und Lichtenau die erstmalige Auslieferung von neuen 4-Rad-MGB, e. in den Kommunen Salzkotten, Borchen und Altenbeken das Verchippen von 4-Rad-MGB und das Austauschen von beschädigten 4-Rad- MGB gegen Neubehälter, f. die Erstellung und Anbringung von Barcode-Etiketten und das „Verheiraten“ der Behälterdaten mit den RFID-Transpondern g. die Lieferung von Zubehör für die Behälteridentifikation, h. die Lieferung von Ersatzteilen, i. eine nachlaufende Bereitstellung von 2-Rad-MGB und 4-Rad-MGB inkl. RFID-Transpondern sowie Zubehör und Ersatzteile auf der Basis von Einzelabrufen. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in einem Los. Es handelt sich um einen Gesamt-Vertrag, der einerseits die Erstbereitstellung der Behälter inklusive der ergänzenden Dienstleistungen beinhaltet und andererseits -auf Abruf des Auftraggebers- die nachlaufende Bereitstellung von weiteren Behältern und Ersatzteilen. Weitere Einzelheiten zum Leistungsumfang entnehmen Sie bitte den Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung (Teil II der Vergabeuterlagen).

Kreis Paderborn

Frist: 17. April 2025

Lizenzierung und Implementierung einer Cloudlösung für das Supplier Risk Management-Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist der Abschluss eines Rahmenvertrags mit einem Auftragnehmer über die Bereitstellung einer Supplier Risk Management Cloudlösung sowie der Implementierung dieser Lösung. Die Bereitstellung (Überlassung) dieser Cloud-Lösung erfolgt in Form eines vom Auftragnehmer betriebenen SaaS für das Supplier Risk Management. Die detaillierten Anforderungen an das System und der Gegenstand der Lieferung sind im Lastenheft Supplier Risk-Management-Lösung spezifiziert. Die notwendige Infrastruktur wird vom Auftragnehmer bereitgestellt. Der Zugriff und der Datenaustausch mit der Cloud-Lösung müssen über gesicherte Verbindungen erfolgen. Darüber hinaus sollen ebenfalls unterstützende Dienstleistungen im Rahmen der Implementierung beschafft werden können. Zur Einführung der Cloudlösung wird ein Implementierungspartner gesucht, der die folgenden Aufgaben übernimmt: - Projektmanagement - Durchführung von Anforderungsworkshops - Erstellung der Spezifikationen - Umsetzung der Spezifikationen - Lösungs- und Prozessberatung - Systemkonfiguration und Stammdatensynchronisation - Key-User- / Administratortraining. Nähere Informationen zum Leistungsgegenstand können der den Vergabeunterlagen beigefügten Leistungsbeschreibung (Anlage 1) entnommen werden. Aus dem Rahmenvertrag abrufberechtigt sind neben der Bundesdruckerei GmbH auch die sog. sekundären Auftraggeber. Diese umfassen sämtliche mit der Bundesdruckerei Gruppe GmbH beziehungsweise deren Tochterunternehmen gemäß §§ 15 ff. AktG verbundene Unternehmen und solche Unternehmen, die aus diesen Unternehmen hervorgehen. Derzeit umfasst die Abrufberechtigung mithin die folgenden sekundären Auftraggeber: - D-Trust GmbH, - genua GmbH, - iNCO Sp. z o.o., - Xecuro GmbH, - Maurer Electronics GmbH sowie - Maurer Electronics Split d. o.o.. Unter dem Vorbehalt der Zustimmung durch den Auftragnehmer können als sekundäre Auftraggeber auch sämtliche, zu einem späteren Zeitpunkt hinzutretende nach § 15 ff. AktG verbundene Unternehmen gelten.-WERT: 450 000,00 EUR

Bundesdruckerei GmbH

Frist: 06. Mai 2025

LOS: Titel: 81312368-Los 3-Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ Beschreibung: Die GIZ nutzt seit über 20 Jahren das SAP Enterprise Resource Planning (ERP) -System bzw. Vorgängerversionen, um ihre wichtigsten betriebswirtschaftlichen Abläufe abzubilden. Das ERP-System umfasst die Standardkomponenten Personalwesen, Finanz- und Rechnungswesen (Bilanz und Jahresabschluss) sowie Beschaffung, aber auch das von der GIZ eigenentwickelte Projektbearbeitungssystem PBS zur Unterstützung des GIZ- Kernprozesses Auftragsmanagement (Portfolio- und Projektmanagement). Das jetzige System wird vom Hersteller SAP nur noch eine begrenzte Zeit unterstützt und gewartet; danach werden von SAP für das jetzige System keine gesetzlich notwendigen Updates sowie Sicherheits-Updates mehr bereitgestellt. Um die Funktionalität und den sicheren Betrieb eines ERP-Systems für die GIZ auch weiterhin gewährleisten zu können, muss die GIZ ihr jetziges ERP-System SAP ECC V6.0 auf das Nachfolgesystem S/4HANA umstellen. Mit der Einführung von S/4HANA werden wesentliche Komponenten des bisherigen ERP-Systems funktional stark erweitert und auf eine neue, technologisch moderne Basis - zwischen den beiden Systemen liegen mehr als 10 Jahre - gebracht. Dieses ermöglicht der GIZ im Rahmen der Umstellung einen Neuaufbau der Prozess- und IT-Landschaft mit dem Ziel, durchgängige und weitestgehend systembruchfreie Geschäftsprozesse zu implementieren. Mit der Umstellung des SAP ERP-Systems auf S/4HANA verfolgt die GIZ im Rahmen der Unternehmensstrategie zudem das Ziel, wesentliche Geschäftsprozesse zu optimieren, zu standardisieren und zu digitalisieren. Integrierte Systemlösungen, die für eine reibungslose Kommunikation, einen durchgängigen Informationsfluss und eine einheitliche Datenhaltung bei den Geschäftsprozessen sorgen, werden abgebildet und für alle Beschäftigtengruppen gemäß ihrer zugeordneten Rolle und Funktion nutzbar gemacht. Das System soll weltweit genutzt werden: sowohl in der Zentrale (Deutschland) als auch in der sog. "Außenstruktur", also in den Ländern, in denen die GIZ tätig ist und regionale Büros und Projektstandorte betreibt. Die Implementierungsstrategie basiert auf einem Greenfieldansatz; d.h. die ERP-gestützten Prozesse werden neu implementiert und dabei wird auf eine bestmögliche Abdeckung mittels branchenüblicher Standard-Geschäftsprozesse geachtet. Dazu wurde in 2020 das Projekt LSS (Large Scale Solution) S4GIZ gestartet. Die LSS S4GIZ wird dabei nach dem Implementierungsansatz "SAP Activate" umgesetzt. Mit diesem Implementierungsansatz werden die Ergebnisbausteine für das S/4HANA System strikt nach aufeinander aufbauenden Phasen generiert. Aktuell steht S4GIZ kurz vor Abschluss der EXPLORE-Phase und im Übergang zur REALIZE-Phase, in der dann die Umsetzung der Ziel-Prozesse und der Anforderungen im neuen S/4HANA System erfolgt. Im Rahmen des oben beschriebenen und in 2020 gestarteten Projekts LSS S4GIZ wird ein Vergabeverfahren für die Erbringung von Dienstleistungen zur Beratung und Unterstützung der GIZ durchgeführt. Die Vergabe erfolgt zeitversetzt in 3 Teillosen, die Vergabe von Los 1 ist bereits erfolgt, aktuell erfolgt die Vergabe für Los 3. Die Vergabe der Leistungen erfolgt in Form einer Rahmenvereinbarung. Die genaue Ausgestaltung der Leistungsinhalte erfolgt mit den jeweiligen Einzelabrufen. Die vom Auftragnehmer für den Einsatz vorgesehenen Personen decken die Anforderungen gemäß Kapitel 5 der Leistungsbeschreibung ab. Näheres regeln die Vertragsunterlagen, welche Bestandteil der Vergabeunterlagen sind. Sämtliche zur Implementierung des S/4HANA- Systems notwendigen Lizenzen sind nicht Teil dieses Vergabeverfahrens und werden durch den Auftraggeber gestellt. Leistungen für Los 3: - Beratung und Unterstützung beim Veränderungsmanagement und der Kommunikation; hierzu wird insbesondere bei den folgenden Aufgabenbereichen Beratung und Unterstützung notwendig werden: o Weiterentwicklung und Unterstützung bei der Umsetzung des bestehenden Konzepts zur Einführung einer neuen Technologie und geänderter Abläufe von Geschäftsprozessen o Weiterentwicklung von Formaten zur internen und externen Kommunikation der Veränderungen sowie Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung entsprechender Veranstaltungen - Mitarbeit an der Erstellung von Schulungskonzepten und ggf. Erstellung und Validierung von Schulungsmaterialien für unterschiedliche Nutzergruppen des neuen Systems Schätz- und Höchstmenge des Rahmenvertrages für Los 3 betragen 800 Fachkraftage, zuzüglich eines Reisekostenbudget für Auslandsreisen in Höhe von 10.000 EUR eines Budgets für CO2 Kompensation in Höhe von 4.080 EUR und einer Anzahl an Inlandsreisen in Höhe von 180 nach Eschborn und 20 nach Bonn. Interne Kennung: 81312368

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

Die Stabsstelle Arbeits- und Umweltschutz der Universität Münster beabsichtigt den Abschluss eines Rahmenvertrages über die Beschaffung von Behältern für die Entsorgung von Gefahrstoffen als Sondermüll inkl. Belieferung ihrer eigenen und angegliederten Einrichtungen (mit Ausnahme des Fachbereichs 05 in den Räumlichkeiten des Universitätsklinikums Münster UKM). Die Einzelabrufe (Bestellungen) erfolgen elektronisch bedarfs- und verwendungs-stellenbezogen im uniinternen System (SAP) über einen zur Verfügung zu stellenden einbindbaren Webshop. Die Bedingungen für den Abruf von Einzelaufträgen sowie für die Lieferung sollen durch diese Ausschreibung umfassend festgelegt werden. Die Laufzeit des Rahmenvertrages soll drei Jahre betragen. Umfang der Leistung: Folgende Artikel umfassen den Lieferumfang: Bezeichnung Material Farbe Inhalt Spezifikation geschätzte Menge p. a. UN-Zulassung bzw. Anforderung Eimer Kunststoff, PP natur/ weiß 5 L rund, inkl. Deckel und Kunststoffbügel, stapelbar 1600 keine Weithalsbehälter Kunststoff, HDPE natur 2 L mit Schraubverschluss inkl. Deckel 140 keine Weithalsbehälter Kunststoff, HDPE natur 5 L vier- oder sechskant mit Schraubverschluss inkl. Deckel 200 keine Fass Kunststoff, HDPE blau 30 L mit Deckel und Spannring, 2 Griffen und Sicherungssplint 480 UN 1H2/X60/S/ Fass Kunststoff, HDPE blau 60 L mit Deckel und Spannring, 2 Griffen und Sicherungssplint 300 UN 1H2/X88/S/ Kanister Kunststoff, HDPE natur 5 L mit 51er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 7000 (4500*) UN 3H1/X1.9/ (optional)* Kanister Kunststoff, HDPE natur 5 L mit 51er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 3500* UN 3H1/Y1.9/ Kanister Kunststoff, HDPE natur 10 L mit 51er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 850 UN 3H1/X1.9/ Kanister Kunststoff, HDPE natur 30 L mit 61er Mündung inkl. Deckel und O-Ring 200 UN 3H1/X1.9/ Kanülenabwurf-behälter Kunststoff PP gelb 5-6 L Mit Abzieh- und Abdrehhilfe; temporär und permanent verschließbar; autoklavierbar; Maximalhöhe 300 mm; [wenn möglich, ohne Biohazard-Zeichen] 1600 Entspricht TRBA 250, DIN EN ISO 23907

Universität Münster

Frist: 06. Mai 2025