Leasing von Warnschutzbekleidung für rund 60 Mitarbeiter des Baubetriebshofes. Im Leasing enthalten ist die Gestellung, Reinigung, Reparatur, Prüfung, Abholung, Anlieferung und das Einsortieren der Kleidung in die Fächerspinde enthalten.

Stadt Papenburg

Frist: 23. Juli 2025

Abschluss eines Rahmenvertrages über die Lieferung von Warn- und Schutzkleidung im Leasingverfahren für die Kommunalentsorgung Chemnitzer Land GmbH

Kommunalentsorgung Chemnitzer Land GmbH

Frist: 19. Juni 2025

Beschaffung einer Kita-App für die Stadt Braunschweig-Die Stadt Braunschweig rd. 252.000 Einwohner) betreibt als örtlicher Träger der Jugendhilfe insgesamt 32 städtische Kindertagesstätten mit rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Von daher ist beabsichtigt, in den städtischen Kindertagesstätten digitale Elemente einzuführen und zu nutzen. ausf. Beschreibung Die Stadt Braunschweig rd. 252.000 Einwohner) betreibt als örtlicher Träger der Jugendhilfe insgesamt 32 städtische Kindertagesstätten mit rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die Kitas sind von unterschiedlicher Größe und annähernd flächendeckend über das gesamte Stadtgebiet verteilt. Zur Vereinfachung der wahrzunehmenden Aufgaben wird in den Kitas eine IT-Grundausstattung vorgehalten. In der Regel ist ein PC der Kita-Leitung zugeordnet. Darüber hinaus besteht eine weitere PC-Konfiguration mit Anschluss an das städtische Datennetz. Hierbei handelt es sich um den sog. BULG-Rechner, der für Bildungsdokumentation (Bildungs- und Lerngeschichten, Entwicklungsberichte, Sprachkompetenz) genutzt wird. In größeren Kitas mit mehr als 4 Grup-pen wird in Einzelfällen ein weiterer PC für die Leitungsvertretung sowie ein zusätzlicher BULG-Rechner zur Verfügung gestellt. In den vergangenen Jahren hat sich gezeigt, dass die vorhandene EDV-Ausstattung in den städtischen Kitas nicht mehr ausreichend und insbesondere die Kommunikation mit der Elternschaft nicht mehr zeitgemäß ist. Hinzu kommen neue Wege im Bereich der Medienpädagogik auch in den Kitas. Von daher ist beabsichtigt, in den städtischen Kindertagesstätten digitale Elemente einzuführen und zu nutzen. Der Auftrag wird nur an Bieter vergeben, die durch Referenzen nachweisen, dass die Installation/Implementierung des angebotenen Produktes in mind. drei Kommunalverwaltungen (bzw. alternativ bei mindestens drei Kitaträgern in freier Trägerschaft), die mindestens 10 Kindertagesstätten betreiben, bereits erfolgreich realisiert worden ist.

Stadt Braunschweig

Frist: 25. April 2025

Lieferung Hardware an städtische Schulen - Los 1: (Lfd. Nr. 1): Lieferung, Montage und Inbetriebnahme von 7 digitalen Tafeln inkl. PCs und Zubehör für städtische Schulen - Los 2: (Lfd. Nr. 2): Lieferung von Hardware an städtische Schulen in Haren (Ems) (125 Endgeräte, 10 Lade- und Transportkoffer für Endgeräte) - Los 3: (Lfd. Nr. 3): Lieferung von Hardware an städtische Schulen in Haren (Ems) (15 Laptops, 28 PCs inkl. Zubehör)

Stadt Haren

Frist: 08. April 2025

Rahmenvertrag über den Kauf und die Lieferung von Arbeits-/Sicherheitsschuhen für das Berufsbildungswerk Bezirk Mittelfranken Hören Sprache Lernen

Bezirk Mittelfranken

Steuerberatung für Auslandsmitarbeiter-Die Konrad-Adenauer-Stiftung beabsichtigt die Beauftragung der Steuerberatung für Auslandmitarbeiter in Form eines Rahmenvertrages-Die Hauptabteilung Europäische und Internationale Zusammenarbeit beschäftigt rund 110 ins Ausland entsandte Mitarbeiter. Durchschnittlich wechseln ca. 30 Mitarbeiter jährlich den Standort; Um die Auslandsmitarbeiter bereits im Vorfeld der Ausreise über die Erklärungspflichten im In- und Ausland unter Beachtung der jeweiligen Steuergesetze und -vorschriften zu unterrichten, soll den Auslandsmitarbeitern eine individuelle Steuerberatung angeboten werden, die sich auf die Einkünfte aus nichtselbständiger Tätigkeit (Einkünfte aus der Tätigkeit bei der KAS) bezieht.

Konrad-Adenauer-Stiftung

Frist: 15. Mai 2025

Arbeitsmedizinische Betreuung gem. ASiG und DGUV V2 für das Regionale Landesamt für Schule und Bildung Hannover-

Logistik Zentrum Niedersachsen

Frist: 17. April 2025

Optimierung und Unterstützung des Geodatenmanagements des BfN-Das Bundesamt für Naturschutz (BfN) betreut Forschungsvorhaben und ist Genehmigungsbehörde für die Ein- und Ausfuhr geschützter Tier- und Pflanzenarten. Das BfN betreibt im Rahmen seines Geodatenmanagements eine Geodateninfrastruktur (GDI.BfN), die der Verfügbarmachung von Daten, Diensten, Metadaten und Kartenanwendungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BfN sowie der Erfüllung der Vorgaben von UIG, INSPIRE, HVD, GeoZG und anderer Anforderungen dient. Ziel der Beauftragung ist die Unterstützung des für den Betrieb und die weitere Entwicklung des BfN-Geoinformationswesens zuständigen und verantwortlichen Fachgebietes „Naturschutzinformation, Geoinformationen, Open Data“. Die Leistungen werden auf Basis eines EVB-IT-Dienstvertrages jeweils nach Absprache und auf Anforderung erbracht und nach ihrem zeitlichen Aufwand honoriert. Sie umfassen die Unterstützung sowohl im konzeptionellen wie auch im technischen Bereich und sind somit in der Einrichtung und Anwendung der im BfN verwendeten Softwarepakete wie auch im Aufbau, der Konsolidierung, Vereinheitlichung und Optimierung von Prozessen im Bereich der GDI.BfN angesiedelt. Hierbei müssen die technischen, fachlich-inhaltlichen und organisatorischen Strukturen des Hauses berücksichtigt werden. Alle Arbeiten sind in enger Zusammenarbeit mit dem BfN durchzuführen. Der Leistungszeitraum beträgt 3 Jahre und beginnt mit Auftragserteilung.

Bundesamt für Naturschutz

Frist: 11. April 2025

Rahmenvertrag Öffentlichkeitsbeteiligung (MOR)-Gegenstand des Rahmenvertrages sind Beteiligungsbausteine und Moderationsleistungen die sich aus ad-hoc Bedarfen innerhalb der Projektbearbeitung ergeben und im Vorfeld nicht in der jeweiligen Maßnahme bzw. im Projekt mitgedacht werden konnten. Dabei werden die Leistungen ausschließlich von der Referatsleitung Stab 2 Team Öffentlichkeitsbeteiligung abgerufen. So hat sich der Rahmenvertrag in den vergangenen zwei Jahren bewährt. Die Notwendigkeit dieser Bedarfe entsteht beispielsweise durch das Eintreten nicht vorhersehbarer Konflikte im Planungs- oder Genehmigungsprozess (z.B. mit Anwohnenden). Ziel ist es, die Umsetzung der betreffenden Maßnahmen und Projekte des Mobilitätsreferates (beispielweise Projekte zur Straßenraumaufteilung), nach Bedarf sowie teilweise spontan in der laufenden Projekt- bzw. Maßnahmenbearbeitung, kommunikativ und partizipativ zu begleiten. Bei den Beteiligungs- und Moderationsleistungen handelt es sich u.a. um Informations- bzw. Dialogveranstaltungen digital, analog und hybrid. Die Erfahrung der vergangenen zwei Jahre hat aber auch gezeigt, dass rund um diese Veranstaltungsformate oder auch losgelöst davon weitere Leistungsbausteine erforderlich werden können. Hierzu zählen beispielsweise Grafikleistungen für Printprodukte im Einladungsverfahren, Beratung für eine prozessorientierte Beteiligung, Einrichtung und Betreuung von Anmelde- und Kontaktmöglichkeiten, Konzeption und Durchführung von Workshops oder eine projektbegleitende aufsuchende Beteiligung. Dabei sind die Arbeitspakete klein geschnürt, sodass die Auftraggeberin je nach Bedarf verschiedene Pakete gemeinsam oder allein beauftragen kann. Die Auftraggeberin legt mit Beauftragung der jeweiligen Arbeitspakete fest, für welche Maßnahmen es ein Informations-, Dialogs- und/oder Beteiligungsangebot geben wird. Die Auftraggeberin stellt alle fachlichen Inhalte, Pläne und Expert*innen zur Verfügung. Die Ansprache richtet sich u.a. an Bezirksausschüsse, Anwohnende, ansässige Gewerbetreibende sowie die breite interessierte Öffentlichkeit. Die Auftraggeberin wird über die einzelnen Veranstaltungen und Beteiligungsbausteine über die zur Verfügung stehenden sozialen Kanäle der städtischen Mobilitätsmarke "München unterwegs" informieren. Hier werden Ergebnisse, Inhalte, Termine und Neuigkeiten kommuniziert. Diese Arbeit obliegt der Auftraggeberin.

Landeshauptstadt München

Frist: 22. April 2025

Sicherheitsdienst Hessisches Landesmuseum für Kunst und Natur - Es sind jeweils 16 Mitarbeiter an folgenden Tagen und Zeiten einzusetzen - Montags geschlossen - Dienstags 10-17 Uhr - Mittwochs 10-17 Uhr - Donnerstags 10-21 Uhr - Freitags 10-17 Uhr - Samstags 10-17 Uhr - Sonntags 10-17 Uhr Für Schulklassen öffnet das Museum werktags bereits ab 9 Uhr. In der Zeit von 9-10 Uhr sind ca. fünf Aufsichtskräfte vor Ort einzusetzen. Bei der Kalkulation des Angebots ist insgesamt von ca. 43.300 Jahresstunden auszugehen, aufgeteilt auf ca. 38.000 für den Aufsichtsdienst, ca. 1000 Stunden für den Pfortendienst, 300 Stunden für den Schließdienst sowie 4.000 Stunden für den Kassendienst. Für zusätzliche Veranstaltungen ist von 360 Stunden (Aufsichts-, Pforten- und Schließdienst) auszugehen. Des Weiteren gehört zum Leistungsumfang des AN: Objektleitung: • Sicherstellung einer fristgerechten und qualitativ einwandfreien Leistungserbringung im Objekt auf Grundlage der Leistungsbeschreibung • Organisation und Kontrolle des Einsatzes und der Arbeitszeit aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsprechend den mit der Museumsleitung getroffenen Vereinbarungen • Erstellen von Dienstplänen des eingesetzten Personals • Führen der Arbeits- und Zeitnachweise des eingesetzten Personals im Aufsichts-, Kassen-, Schließ- und Schichtleitungsdienst (Einsatz einer fälschungssicheren elektronischen Zeiterfassung) • Protokollführung über Tagesereignisse und außergewöhnliche Fälle • Weiterleitung von Beschwerden und Anregungen von Besucherinnen und Besuchern an die Empfangsleitung • Koordination von Gefahrenzuständen und Alarmen in Abstimmung mit der Empfangsleitung • Koordinierung von Evakuierungen und Brandschutzhilfe Schichtleitung: • Kontrolle Arbeitsantritt • Regelung Pausenzeiten • Schadensaufnahme • Aufsichtsvertretung Es muss jeden Tag ein verantwortliche/r Schichtleiter/in durchgehend vor Ort anwesend sein.

Hessische Competence Center

Frist: 24. April 2025