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Erstellung einer Website, Websitepflege sowie -hosting-Für das Projekt "Zentrum für Forschung zu sexueller Gewalt an Kindern und Jugendlichen" soll eine Website entwickelt, gelauncht, gepflegt und gehostet werden.

Deutsches Jugendinstitut

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Frist: 22. Mai 2025
Hosting, Service und Weiterentwicklung der Website der Hochschule für Technik Stuttgart-Gegenstand ist die konzeptionelle, gestalterische und technische Weiterentwicklung eines Internetauftritts, sowie das Hosting und der technische Service / die Wartung.LOS:Hosting, Service und Weiterentwicklung der Website:1. Hosting: Monatliches Paket für 24 Monate mit Verlängerungsoption.2. Service:Zwölf Servicepakete pro Jahr zur Gewährleistung des Betriebs der Website.3. Weiterentwicklung: Kleinere und größere Projekte zur Optimierung der Webpräsenz, Abrechnung nach Aufwand mit vorheriger Aufwandschätzung. Stundensätze für kleine Projekte, Beratung, Design, Entwicklung/Programmierung und SEO-Optimierung sind anzugeben. Priorisierte Themen sind Online-Marketing und Barrierefreiheit.
Hochschule für Technik Stuttgart
Frist: 11. Juni 2025
Betrieb und Weiterentwicklung der Webseite des Futurium-Rahmenvertrag zum fortlaufenden Betreiben der Website des Futuriums und der Weiterentwicklung der Website, der Entwicklung innovativer Projekte für die Website sowie der strategischen Beratung in Digitalthemen zu vergeben. Der Vertrag umfasst weiter sämtliche techni-schen Aufgaben wie Hosting, Wartung, Dokumentation und Support.-WERT: 1.151.579,83 EUR
Futurium gGmbH
Frist: 05. Mai 2025
Ziel des Projekts Prävention von Gewalt gegen Frauen III (PreViMujer III) ist es, auf zentraler Ebene und in zwei Provinzen Ecuadors staatliche und nichtstaatliche Akteure darin zu unterstützen, gesetzliche Vorgaben zur Prävention von Gewalt gegen Frauen umzusetzen. Die auftragnehmende Partei (AN) trägt zur Erreichung der Projektziele bei und arbeitet kontinuierlich in enger Abstimmung mit dem Kernteam der GIZ undDie AN ist für die folgenden Arbeitspakete verantwortlich: 1. Planung, Monitoring, Evaluierung (PM&E) und Wissensmanagement Die ANErstellung und Verwaltung eines PM&E-Systems , das auf den Ergebnissen und Auswirkungen des Projekts basiert. Mit Hilfe dieses Systems bereitet die AN die Beiträge für die jährlichen und abschließenden Projektberichte vor. Dieser Prozess zielt auf ein wirkungsorientiertes Monitoring ab, durch das der Fortschritt des Projekts im Hinblick auf die vereinbarten Ziele und Meilensteine während der gesamten Projektlaufzeit systematisch erfasst wird. Außerdem unterstützt die AN die operative Planung des Projekts sowie den Dialog innerhalb des Teams über strategische Fragestellungen. Zudem ist die AN für die Erstellung und Verwaltung eines Wissensmanagementsystems für das Projekt verantwortlich. Auf Grundlage einer entsprechenden Strategie werden u. a. Input-Dokumente für den Projektfortschritts- und den Abschlussbericht, die Projektevaluierung, ein lokales Handbuch für bewährte Verfahren und Factsheets über die Durchführung und die Auswirkungen des Projekts erstellt. 2. Aufbau von Kapazitäten im Bildungssektor (Umsetzung von Output 3) Die AN wird für die Stärkung der Kapazitäten von Bildungseinrichtungen zur Umsetzung innovativer Maßnahmen zur Prävention von Gewalt gegen Kinder und Jugendliche verantwortlich sein, die an die lokalen Gegebenheiten angepasst sind. Dazu gehört die Durchführung von Workshops für die Ausbildung von Multiplikatoren (Training of Multipliers) in Universitäten und Bildungseinrichtungen unter Anwendung der erprobten Methoden "Mitmach Parkour" für Kinder und "Game Over" für Jugendliche. Die AN berät Universitäten und Bildungseinrichtungen für die Anpassung und Umsetzung von Modellen, die auf den Konzepten "Sichere Universitätsgemeinschaft" und "Bildungsumgebungen ohne Gewalt gegen Frauen" basieren. Zudem berät die AN das Bildungsministerium auf dezentraler Ebene und Bildungseinrichtungen bei der Umsetzung von Präventionsmaßnahmen sowie für die Entwicklung kulturell angemessener Dialogformate zwischen Generationen, Kulturen und Geschlechtern zum Thema Gewalt gegen Frauen im schulischen und außerschulischen Kontext. 3. Organisations- und Kapazitätsentwicklung Die AN ist für die systemische Organisationsentwicklung (DOS) zuständig. Dies beinhaltet die Ausarbeitung von Vorschlägen zur Verbesserung des Systems der Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Frauen und Menschenrechte (MMDH) sowie die Analyse anderer Schlüsselakteure des Nationalen Systems zur Verhütung und Beseitigung von Gewalt gegen Frauen (SNPEVM), für die das MMDH die Verantwortung trägt. Auf dieser Grundlage wird die AN einen Vorschlag für die DOS ausarbeiten, der z. B. Strategien und einen Arbeitsplan, die Konzeption von Schulungsprogrammen oder Workshops mit dem/den vom Projekt ausgewählten Partner(n) sowie Tagesordnungen, Methoden und didaktisches Material umfasst. Während die technische Unterstützung des/der Partner(s) während des Projekts in den Händen von PreViMujer III liegt, wird die AN punktuelle Unterstützung bei der Durchführung von einem Face-to-Face-Workshop leisten. Die AN ist verantwortlich für die Stärkung der Kompetenzen des Projektmanagements in Form von Coaching. Spezifische Themen können schwierige Managementaufgaben in komplexen Teamsituationen, Kontroll- und Managementfragen, Kommunikationsfähigkeiten, Konfliktsituationen, Work-Life-Balance und Stressmanagement sein.
Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Frist: 03. Juni 2025
Eine Anwendung für interaktive Stadtführungen soll entwickelt werden, die Stadtgeschichte und Sehenswürdigkeiten durch Spiel- und Interaktionsmechaniken erlebbar macht. Es soll kein reines "Handyspiel" entstehen, sondern die Interaktion des Nutzers mit der realen Umgebung im Vordergrund stehen.Zwei Touren sind geplant: eine für kultur- und geschichtsinteressierte Besucher zur Stadtgeschichte und eine für Kinder/Jugendliche/Familien mit Gamification-Elementen.Die technische Umsetzung kann als eigene App, PWA oder als "Plauen Guide" innerhalb einer bestehenden App erfolgen und umfasst Basis-Anforderungen (Gruppe A) sowie optionale Kann-Anforderungen (Gruppe B), die je nach Budgetlage beauftragt werden können. Zusätzlich können weitere passende Module angeboten werden.
Stadt Plauen
Frist: 07. April 2025
Gegenstand ist die kontinuierliche Erhebung und monatliche Analyse des Konsumentenverhaltens im Kino- und Home-Video-Markt, idealerweise als Panelbefragung oder in einer alternativen Form, die alle benötigten Kennzahlen abdeckt und Vergleichbarkeit mit bestehenden Daten gewährleistet.Die Erhebung soll die deutsche Bevölkerung repräsentativ abbilden und Vorschläge zur Einbeziehung nicht-deutschsprachiger Personen sowie Jugendlicher und Kinder beinhalten, wobei die Repräsentativität hinsichtlich Alter, Geschlecht, Region, Ortsgröße, Haushaltsgröße, Kinder und Internetnutzung sicherzustellen ist.Optional sind die Durchführung einer Studie ähnlich der FFA-Veröffentlichung „All Eyes on Audiences“ und die Erstellung einer Umsatzprognose für Kino, EST und TVoD für die kommenden sieben Jahre. Erforderlich ist eine titelspezifische Erfassung der Kinobesuche und Home-Video-Transaktionen, einschließlich SVoD und benachbarter Warengruppen, sowie die elektronische Lieferung von Marktberichten und Datensätzen, idealerweise ergänzt durch ein interaktives Web-Dashboard.
Filmförderungsanstalt FFA German Federal Film Board Bundesanstalt des öffentlichen Rechts
Frist: 22. Mai 2025
Umsetzung des Kinder- und Jugendstärkungsgesetzes (KJSG) hier: wissenschaftliche sowie rechtliche Begleitung des Übergangs der Eingliederungshilfe aus der Sozialhilfe in die Kinder- und Jugendhilfe-Das neue Kinder- und Jugendstärkungsgesetz (KJSG) fordert eine inklusive Ausrichtung, die in der dritten Stufe die Gesamtzuständigkeit der Kinder- und Jugendhilfe für alle jungen Menschen mit und ohne Behinderung umfasst. Das Jugendamt Germersheim hat sich bereits 2022 mit der Schnittstellengestaltung hinsichtlich der Eingliederungshilfe gemäß § 35a SGB VIII und SGB IX auseinandergesetzt. Es wurden Verfahren zur Zusammenarbeit zwischen Jugend- und Sozialamt erarbeitet und verschiedene Instrumente erstellt. Zusätzlich wurde im Sommer 2023 eine Verfahrenslotsin eingestellt. Der nächste Schritt ist nun der Zuständigkeitsübergang der Eingliederungshilfe für junge Menschen vom Sozial- ins Jugendamt, begleitet durch ein externes Dienstleistungsunternehmen. Die Planung, Umsetzung und Ausgestaltung des Zuständigkeitsübergangs erfordert einen fachlich geleiteten Organisationsentwicklungsprozess. Dieser umfasst die Klärung von Organisations- und Verfahrensfragen, aber auch die Identifikation von Qualifizierungsbedarfen. Der Prozess muss flexibel sein und unter Einbindung aller relevanten Beteiligten auf die örtlichen Gegebenheiten abgestimmt werden. Zur Sicherstellung eines erfolgreichen Projektverlaufs sind klare Kommunikations- und Abstimmungswege erforderlich. Vorgesehen für das vorliegende Projekt sind daher eine Auftaktveranstaltung, acht Jour fixes, vier Workshops, zwei Steuerungsgruppen sowie eine Abschlussveranstaltung. Der Dienstleister übernimmt die inhaltliche und organisatorische Planung, Durchführung, Dokumentation und Nachbereitung der Veranstaltungen, einschließlich der Erstellung und Bereitstellung einer Niederschrift mit den Ergebnissen an die Beteiligten. Am Ende des Projekts sind die erarbeiteten Strukturelemente, Handlungsansätze und Instrumente vom Dienstleister in einem umfassenden Endbericht zusammenzufassen. Zusätzlich sind die während des Projekts erstellten Vorlagen und Tools vom Dienstleister so aufzubereiten, dass sie in laufende Prozesse integriert werden können. Der Dienstleister hat die Projektergebnisse abschließend im Jugendhilfeausschuss zu präsentieren. Rechtsfragen, die während des Prozesses auftreten, sind vom Dienstleister zu sammeln und systematisch zu bearbeiten. Bei Bedarf kann auch Rechtsexpertise durch eine geeignete Institution hinzugezogen werden.
Kreisverwaltung Germersheim
Frist: 16. April 2025
QCMineral QUADRIGA-Das Projekt QCMineral ist eines der Projekte aus der Quantencomputing- Initiative des DLR und zielt ab auf die Entwicklung mineralischer Werkstoffe und Prozesse für die Nutzung zur Gewinnung erneuerbarer, kohlenstoffneutraler Energie und Brennstoffe sowie zur Optimierung und Entwicklung neuartiger amorpher Festkörper (Gläser) und Glaskeramiken. Im Rahmen des hier ausgeschriebenen Teilprojekts „QUAntum Dynamics Research for Innovative Glass Applications“ (QUADRIGA) sollen ausgehend von der klassischen HPC-Simulation von kristallinen und amorphen SiO2-(Misch )Oxiden durch Integration von Quantenalgorithmen leistungsfähige QC/HPC-Hybridsimulationen entwickelt werden, die es ermöglichen, realistische materialwissenschaftliche Problemstellungen der industriellen Materialentwicklung und -optimierung vollumfänglich in atomistischen Simulationen abzubilden. Konkrete Ziele des Projektes QCMineral QUADRIGA sind: • Klassische HPC-Simulation und hybride QC/HPC-Simulationen von kristallinen, teilamorphen und amorphen SiO2-(Misch-)Oxiden. • Entwicklung und Einbettung von leistungsfähigen Quantenalgorithmen (>> 10³ Atome) in bestehende industrielle Programmpakete zur Simulation von periodischen Systemen sowie amorphen und teilamorphen Materialienmodifikationen von funktionellen Oxidwerkstoffen (Gläser, Glaskeramiken). • Bearbeitung realer materialwissenschaftlicher Fragestellungen der industriellen Forschung und Materialentwicklung auf Basis von ab initio Rechnungen sowie ausgehend von der Analyse bestehender Daten durch maschinelles Lernen.
Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V.
Frist: 26. Mai 2025
Sensibilisierungskampagne zur Stärkung der Informationssicherheit -Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) ist eine oberste Bundesbehörde der Bundesrepublik Deutschland. Es setzt sich für die Förderung von Familien, die Gleichstellung der Geschlechter, den Schutz von Kindern und Jugendlichen sowie die Unterstützung von Senioren ein. Das BMFSFJ entwickelt und koordiniert Maßnahmen und Programme, um soziale Gerechtigkeit und gesellschaftlichen Zusammenhalt zu stärken. Aktuelle Entwicklungen zeigen einen deutlichen Anstieg von Angriffen auf IT- Infrastrukturen des Bundes. Der Faktor Mensch spielt dabei eine zentrale Rolle, da ein Großteil der Sicherheitsvorfälle durch menschliches Fehlverhalten, wie zum Beispiel das unbedachte Öffnen schadhafter E-Mails, verursacht wird. Lediglich das Öffnen einer schadhaften E-Mail kann dabei bereits zur Kompromittierung einer gesamten IT-Landschaft führen. Der materielle und immaterielle Schaden, der durch Kompromittierung der BMFSFJ- IT verursacht werden könnte, ist immens und kann die Arbeitsfähigkeit des BMFSFJ erheblich beeinflussen und bis zum Totalausfall der IT-Systeme führen. Um die mit der IT-Nutzung verbundenen Risiken zu minimieren, müssen Beschäftigte regelmäßig über die Gefahren in der digitalen Welt aufgeklärt, Handlungsoptionen aufgezeigt und für die Informationssicherheit am Arbeitsplatz sensibilisiert werden. Um das Sicherheitsniveau im BMFSJF nachhaltig zu fördern, ist vorgesehen, für alle Beschäftigten ein Online-Lernangebot zur Informationssicherheit anzubieten sowie eine Phishing-Kampagne durchzuführen.
Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend
Frist: 09. April 2025
Trainings und Moderation zu Multi-Stakeholder-Prozessen im Chemikalienmanagement-Durch die Dienstleistung des AN, soll das MSP Institute bei der Projektplanung und Durchführung des Projektes "Know-How für Chemikalien Focal Points" durch die Entwicklung von Trainingsinhalten und -methoden sowie die Durchführung von Trainings zu Multi-Stakeholder-Prozessen im Chemikalienmanagement und der Moderation von (Trainings-)Veranstaltungen unterstützt werden. Dies beinhaltet folgende Leistungen: - Konzeption, Design und Durchführung von Trainings zu Multi-Stakeholder-Prozessen sowie und Moderation von Veranstaltungen - Erstellung und Anpassung von Schulungsunterlagen, Präsentationen und Moderationshilfen. - Abstimmung und Kommunikation - Nachbereitung und Evaluation Die detaillierten Trainingsinhalte und -methoden sollen auf Basis einer Bedarfsanalyse in Absprache mit dem AG entwickelt werden. Generell sollen die Kompetenzen der Focal Points in Bezug auf Kommunikation und Kooperation mit Stakeholdern aller gesellschaftlicher Bereiche gestärkt werden, damit Focal Points relevante Stakeholder identifizieren und ansprechen, eine gleichberechtigte Zusammenarbeit dieser fördern, ein inklusives Chemikalienmanagement gewährleisten, und von der Expertise, den Ressourcen und dem Einfluss der Stakeholder bei der Entwicklung und Umsetzung des Chemikalienmanagements profitieren können. Umfang: bis zu 41 Arbeitstagen (davon 3 im Ausland, voraussichtlich Genf).
MSP Institute – Multi-stakeholder Processes for Sustainable Development
Frist: 15. Mai 2025

Ausschreibungsinformationen

Veröffentlichungsdatum

07. Mai 2025

Angebotsfrist

22. Mai 2025

in 5 Tagen

Ausschreibungs-ID

01jtn2858jv5ddfd7ttyhvqkj8

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