Entnahme und Analyse von Grundwasserproben 2025/26 (Nachsorge)

Grün und Gruga

Frist: 30. April 2025

Vergabe der Unterhaltsreinigung im Bayerischen Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales für den Zeitraum Juni 2025 bis Mai 2030

Bayerisches Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales

Betrieb Customer Care Center 07/2025 - 06/2026-Betreuung der Customer-Care-Center-Service- und Störungs-Hotline der Energie Graz GmbH und deren Tochterunternehmen im Leistungszeitraum Juli 2025 bis Juni 2027, inkl. Option um ein weiteres Jahr zu verlängern und weitere drei optionale Verlängerungen jeweils für 2 Jahre, sodass es bei Inanspruchnahme aller optionalen Verlängerungen spätestens am 30.6.2033 endet.

ENERGIE GRAZ GMBH

Frist: 11. April 2025

Technik und Infrastruktur für den Kongress "Alles Ressource!"-Ausschreibung für Veranstaltungstechnik (Bild, Ton, Licht) und Infrastruktur für einen Veranstaltungstag, dem 28. Oktober 2025, auf dem :metabolon-Gelände in Lindlar-Anlass der Ausschreibung ist der Präsentationszeitraum der REGIONALE 2025, der von Mai 2025 bis Juni 2026 stattfindet. Ein solcher Präsentationszeitraum in dem die Projekte und Themen präsentiert und vertieft werden, ist fester Bestandteil einer REGIONALE. In diesem Zeitraum veranstaltet die REGIONALE 2025 diverse Kommunikationsformate, u.a. Fachkongresse. Anlass dieser Ausschreibung ist der Fachkongress "Alles Ressource!", der am 28. Oktober 2025 als Tagesveranstaltung auf dem :metabolon-Gelände in Lindlar stattfindet. Es werden ca. 250 Gäste erwartet, vorrangig Fachpublikum bzw. Gäste aus Politik und Verwaltung. Für diesen Kongress wird ein Auftragnehmer gesucht, der sowohl die Veranstaltungstechnik (Bild, Ton, Licht) als auch die Infrastruktur (Zelte, Mobiliar) liefert, aufbaut, betreut und nach Abschluss der Veranstaltungen wieder abbaut, sowie die notwendigen Planungsarbeiten übernimmt.

REGIONALE 2025 Agentur

Frist: 14. Mai 2025

Externer Datenschutzbeauftragter und Datenschutzmanagement-Unterstüzung bei Datenschutz-Management-Aufgaben auf Abruf (u.a. Weiterentwicklung des Datenschutzmanagements, Beratung bei der Bearbeitung datenschutzrechtlicher Fragestellungen) - Übernahme der Rolle der/des stellvertretenden behördlichen Datenschutzbeauftragten für das MDC Menge und Umfang: Es wird ein Dienstleistungsvertrag (Beratungsvertrag) geschlossen mit einer ersten Laufzeit vom 1. Juni 2025 bis zum 31. Dezember 2025. Das MDC hat die Option den Vertrag zu gleichen Bedingungen (insbesondere den Stundensatz) um ein Jahr zu verlängern. Diese Option kann insgesamt zwei Mal genutzt werden. Die maximale Gesamtlaufzeit des Vertrages beträgt zweieinhalb Jahre. Der Vertrag endet somit spätestens am 31. Dezember 2027, ohne dass es einer Kündigung bedarf.

Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin

Frist: 09. April 2025

Bestreifungs- und Bewachungsleistungen zu Kontrollzwecken und Durchsetzung von Sicherheit und Ordnung-Das Amt Biesenthal-Barnim vergibt folgende Leistungen im Rahmen einer Verhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb gem. § 28 Abs. 3 KomHKV i.V.m. § 12 UVgO: Bestreifungs- und Bewachungsleistungen zu Kontrollzwecken und Durchsetzung von Sicherheit und Ordnung in folgenden Einsatzgebieten: a) öffentliche Plätze in der Stadt Biesenthal *Stadtpark mit einer Gesamtfläche von rd. 13.400 m2 *2 Spielplätze mit einer Gesamtfläche von rd. 6.500 m2 *Dewinsee Teilbereiche Ufer mit einer Wegstrecke von rd. 400 m b) Bernsteinsee in Ruhlsdorf *nördlicher und südlicher Uferbereich mit einer Gesamtfläche von rd. 79.150 m2 *davon Strandabschnitte von rd. 2.000 m Abschluss Dienstleistungsvertrag für 2 Jahre. Der Vertragsbeginn ist für Mitte Juni 2025 avisiert. Dabei beläuft sich die Einsatzzeit auf ca. 4 Monate im Jahr in den Sommermonaten (Mai/Juni bis September).

Stadt Biesenthal vertreten durch Amt Biesenthal-Barnim

Frist: 11. Mai 2025

Dienstleistungen im Bereich ES IT-Architekt für BGW-Programm für den Zeitraum Juli 2025 bis Juni 2026 Die externe Mitarbeiterin/der externe Mitarbeiter hat die folgenden wesentlichen Aufgaben: • IST-Analyse der IT-Architektur in den verschiedenen Häusern der Mandanten; • Erarbeitung einer übergreifenden Zielarchitektur; • Konzeptionelles Refactoring der bestehenden Strukturen; • Abstimmung von neuen oder zu ändernden Schnittstellen zwischen den Häusern, Kategorien und Systemkomponenten; • Beratung zu technischen Fragestellungen; • Weiterentwicklung der gemeinsamen Architektur (Vorgaben, Best Practices, Werkzeuge).-Der Umfang der zu erbringenden Leistungen beträgt maximal 100 Personenstunden pro Monat

BG-Phoenics GmbH

Frist: 12. Mai 2025

Strategieentwicklung IAT Folgeworkshop-Das Innovationszentrum Agrarsystemtransformation (IAT) steht vor der Aufgabe, seine inhaltliche Exzellenz und strategische Bedeutung sichtbar und verständlich zu machen - sowohl innerhalb der wissenschaftlichen Gemeinschaft als auch gegenüber Stakeholdern und der breiten Öffentlichkeit. Ein durchdachtes Kommunikationskonzept ist daher essenziell, um das IAT nicht nur als führende Forschungseinrichtung, sondern auch als Wegweiser für den Wandel im Agrarsystem zu positionieren. Diese geplante Auftragsvergabe umfasst erste Aufgaben des Streams "Marke & Kommunikation". Umsetzungszeitraum: 12 Tage im April 2025. Übergabe der Ergebnisse im Mai 2025. Ziel: Auf der Grundlage der bereits abgeschlossenen Workshops zur Analyse des IAT-Ist-Zustandes sowie zum Zukunftsbild IAT im Dezember 2024 und März 2025 soll nun eine Marken- und Kommunikationsstrategie sowie eine Designstrategie für das IAT ausgearbeitet und verschriftlicht werden. Das ZALF führte die beiden vorangegangenen Workshops mit der Agentur Nordsonne Identity GmbH zur Entwicklung einer Kommunikationsstrategie für das IAT durch. Das ZALF e.V. beabsichtigt nun, den aktuellen Folgeauftrag exklusiv an die Firma Nordsonne Identity GmbH, Berlin aufgrund des vorliegenden Ausnahmetatbestandes der Vertraulichkeit (§ 8 Abs. 4 Nr. 15 UVgO) zu vergeben. Dies ist lediglich eine Bekanntmachung einer beabsichtigten Direktvergabe aus Transparenzgründen gemäß VV § 55 LHO.

Leibniz-Zentrum für Agrarlandschaftsforschung

Rahmenvereinbarung Mieterbefragung-Zur Konzeption, Erstellung des Fragebogens & Durchführung der Mieterbefragung i.d. Jahren 2025 - einschließlich 2027 (Auswertungszeitraum bis Mitte 2028) sucht die Münchner Wohnen ein unabhängiges Beratungsunternehmen. Mit diesem wollen wir einen Vertrag für diesen Zeitraum abschließen. Das Beratungsunternehmen soll über Erfahrungen in der Konzeption und Durchführung von Mieterbefragungen verfügen. Erfahrungen i.d. Wohnungswirtschaft & i.d. Zusammenarbeit mit kommunalen Wohnungsunternehmen sind unerlässlich & sollen auch einen nationalen Vergleich ermöglichen. Der zu leistende Prozess basiert auf fünf Schritten, die aufeinander aufbauen: 1. Konzeption Fragebogen & Verifizierung vorhandener E-Mail-Adressen 2. Mieterbefragung (Zeitraum September bis Ende Dezember) 3. Darstellung der Befragungsergebnisse in einer Online-Software 4. Auswertung & Analyse der Ergebnisse samt Präsentation 5. Workshops bei den MW-Mitarbeiter, Ableitung konkreter Maßnahmen & Controlling d. Umsetzungserfolgs-WERT: 203 250,00 EUR

Münchner Wohnen GmbH

Frist: 02. Juni 2025

Durchführung von Betrieblichen Mobilitätsmanagement-Checks für NRW - Kommunen 2025-2027-In den Jahren 2025 bis Ende 2027 sollen pro Jahr drei bis fünf Mitgliedskommunen des ZNM die Möglichkeit erhalten, mit Hilfe externer Unterstützung, einen BMM-Check durchzuführen. Der Auf-traggeber teilt dem Auftragnehmer im Laufe des Projektes mit, in welchen Kommunen die BMM-Checks durchgeführt werden sollen. Mit der Umsetzung von BMM-Checks in Kommunalverwaltungen bieten wir unseren Mitgliedskommunen die Möglichkeit, mit externer Expertise: - einen Prozess zur Förderung von nachhaltiger Mobilität in Kommunalverwaltungen zu initiieren, - individuelle Beratung zur strukturellen Verankerung von BMM in der eigenen Verwaltung zu erhalten, - Grundlagenanalysen durchführen zu lassen, um eine fundierte Grundlage zur Ableitung von Maßnahmen zu erhalten, - eine umfassende Struktur- und Status-Quo-Analyse durchführen zu lassen. Ziel ist es, sinn-volle Handlungsmöglichkeiten und Maßnahmen zu identifizieren, mit denen die Verwaltung die ortsansässigen Unternehmen bei der Implementierung von BMM effektiv unterstützen kann. - einen BMM-Fahrplan zu erhalten, der konkrete Empfehlungen zur Umsetzung beinhaltet, - die Umsetzung von BMM-Maßnahmen ("Quick-Wins) vorzubereiten. Aufgabe des Dienstleisters ist es, in den ausgewählten Kommunen in enger Abstimmung mit den kommunalen Akteuren sowie den regionalen Koordinierungsstellen des ZNM die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der BMM-Checks zu erbringen. Hier sind insbesondere beratende, moderierende, koordinierende und dokumentierende Aufgaben zu erfüllen. Die Durchführung erfolgt in enger, fortlaufender Abstimmung mit dem ZNM. Bei der Durchführung des Projektes ist das Handbuch "Betriebliches Mobilitätsmanagement in Kommunalverwaltungen" des ZNM eine maßgebliche Richtschnur. Weiterhin wird erwartet, dass nach der grundlegenden Schrift "Empfehlungen zur Anwendung von Mobilitätsmanagement" der FGSV vorgegangen wird.

go.Rheinland GmbH

Frist: 24. April 2025