RV Strategieberatung Schul-IT und Medienentwicklung-Die projektbegleitende Beratung und Unterstützung im Sinne der Rahmenvereinbarung umfasst strategische, organisatorische und methodische Leistungen. Ziel ist es, die Umsetzung der Digitalisierungsstrategie der Stadt Bochum unterstützend voranzutreiben sowie die Begleitung weiterer Digitalisierungs- und Veränderungsprojekte I

Stadt Bochum

Frist: 16. Juni 2025

Prozessoptimierung im Rahmen der Initiative Kundenservice 2.0-Ziel des Projekts ist es, auf Basis der im Vorprojekt dokumentierten Kundenservice-Prozesse und der identifizierten Handlungsfelder, neue kundenorientierte Service-Prozesse aus der Nutzerperspektive der BVG Kunden als auch der BVG Mitarbeitenden zu skizzieren, zu konkretisieren und zu implementieren. Zu den Zielen gehören insbesondere: - Das Design von neuen Kundenserviceprozessen, unter Einbeziehung möglicher IT-Tools, die die Bearbeitungsdauer pro Kund*in verringern um dadurch einen schnelleren und besseren Service für die Kund*innen zu bieten, - eine Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Etablierung der Kundenservice-Prozesse und der identifizierten Verbesserungsbedarfe unter Einbeziehung von möglichen IT-Tools und Effizienz- und Effektivitätssteigerungen, - die Konzeption einer zielorientierten Umsetzungsplanung zur Optimierung der Kundenservice-Prozesse und der Implementierung von Verbesserungspotenzialen, sowie Begleitung der Umsetzung und des Wandels unter Einbeziehung der relevanten Stakeholder.

Berliner Verkehrsbetriebe

Erstellung eines Mess- und Untersuchungskonzeptes zum Grundwassermonitoring BW Bischofferode-Erstellung eines Mess- und Untersuchungskonzeptes zum Grundwassermonitoring Bergwerk Bischofferode-Ziel der Beauftragung ist die Erarbeitung eines genehmigungs- und umsetzungsfähigen Konzeptes zum Grundwassermonitoring für das Grubenfeld des ehemaligen Kalibergwerk Bischofferode als Basis für eine langzeitliche hydrogeologische und hydrochemische Überwachung. Die Dienstleistung umfasst die Teilleistungen: a) Datenaufbereitung und Identifizierung der Kenntnislücken durch Sichtung/Recherche von Unterlagen, Ermittlung der genehmigungsrechtlichen Voraussetzungen, Entwicklung und Dokumentation eines konzeptionellen hydrogeologischen Modells, Auswahl und Begründung des Untersuchungsraumes sowie Ausweisen der Kenntnislücken im Untersuchungsraum, b) Ableitung der erforderlichen technischen Arbeiten zur Schließung der Kenntnislücken (u.a. Anzahl, Standort, Errichtung, Ausbau neu zu errichtender Grundwassermessstellen sowie Erstellung eines fachlich begründeten Überwachungsplans), c) Erstellungen eines Zeitplanes zur Realisierung der technischen Arbeiten und d) Kostenschätzung. Weitere Leistungen wie z.B. die Erstellung von Vergabeunterlagen für Planungsleistungen zur Umsetzung des Grundwassermonitoringkonzeptes werden angefragt und ggf. optional beauftragt. Aufteilung in Lose: nein Nebenangebote zugelassen, nur in Verbindung mit einem Hauptangebot Ausführungsfrist: 10 Tage nach Zuschlag, spätestens ab 01.06.2025 bis 31.12.2025, optional bis 31.12.2026

LMBV Lausitzer und Mitteldeutsche Bergbauverwaltungsgesellschaft mbH

Frist: 22. April 2025

Fachinformationen zum Innovationsgeschehen und zur Innovationsförderung: Regionales Infor-mationssystem Online (RISO) und Programm-Monitoring (PROMO)-Der Auftragnehmer (AN) unterstützt das Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmen der strategischen und konzeptionellen Weiterentwicklung der Fachinformationssysteme RISO und PROMO. Ziel dabei ist insbesondere, den Nutzen der Systeme für die förderpolitische Arbeit im BMBF zu bewerten, weitere Potenziale der Systeme herauszuarbeiten sowie Synergien mit anderen Initiativen des Bundes zu analysieren und zu heben. Der AN setzt sich dafür ein, neue Nutzergruppen (im BMBF sowie darüber hinaus) für die Fachinformationssysteme RISO und PROMO zu erreichen: Der AN übernimmt die fortlaufende Pflege und Betreuung der Fachinformationssysteme RISO und PROMO im Rahmen der Vertragslaufzeit. Dies beinhaltet insbesondere die technische Betreuung und Weiterentwicklung der Datenbanken inklusive der regelmäßigen Wartung von Software- und Hardware-Komponenten sowie die fortwährende Aktualisierung des Datenbestandes sowie die Qualitätssicherung. Der AN nutzt die Fachinformationssysteme RISO und PROMO eigenständig und erstellt auf Anfrage des BMBF spezifische Auswertungen hinsichtlich der Entwicklung der Förderlandschaft von Bund und Ländern sowie der regionalen Innovationsdynamik. Der AN übernimmt die konzeptionelle Planung sowie die technische Umsetzung der Integration der Fachinformationssysteme RISO und PROMO in das BMBF Datenlabor.

Bundesministerium für Bildung und Forschung

Frist: 06. Mai 2025

Fachliche und technische Leistungen im Bereich Microsoft Identity and Access Management-Die Auftragnehmerin/der Auftragnehmer setzt das Projekt „Ausbau Microsoft Identity and Access Management“ für die Auftraggeberin um. Im Rahmen des Projekts werden für die Umsetzung von Anforderungen unter Verwendung des Microsoft Identity Managers u.a. Beratungsleistungen durch die Auftragnehmerin / den Auftragnehmer erbracht. Dabei ist die Umsetzung hinsichtlich der Realisierbarkeit zu untersuchen und zu konzipieren. Die Auftragnehmerin / der Auftragnehmer unterstützt die Auftraggeberin bei der Konfiguration und Programmierung auf Basis der erstellten Konzepte im Microsoft Identity Manager. Zusätzlich soll durch das Aufzeigen von Optimierungsansätzen zu einer weiteren Effizienzsteigerung in diesem Bereich beigetragen werden. Maßgeblich hierfür sind die in dieser Leistungsbeschreibung beschriebenen Kompetenzen der eingesetzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Auftragnehmerin oder der Auftragnehmer soll zudem die ggf. im Rahmen der Umsetzung beauftragten Herstellerfirmen steuern und deren Maßnahmen begleiten.

Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege

Frist: 10. Juni 2025

Fortführung Innenstadtmanagement Solingen Mitte-Das Innenenstadtmanagement übernimmt als Ansprechpartner vor Ort eine wichtige Rolle als Schnittstelle zwischen den Akteuren im Stadtteil und Verwaltung. Weitere Aufgaben sind die Maßnahmen und Projekte aus dem ISEK in der Umsetzung zu begleiten und mit dem bürgerschaftlichen Engagement im Stadtteil zu verknüpfen. Dabei sind alle unterschiedlichen Zielgruppen am Prozess zu beteiligen, mit dem Ziel, die Innenstadt entsprechend des funktionalen Leitbildes zukunftsfähig zu entwickeln. Das Aufgabenspektrum des Innenstadtmanagements umfasst die Planung und Durchführung von imagebildenden Aktivitäten, die das Stadtzentrum in seiner Funktion als Versorgungs-, Wohn-, Freizeit- und Kulturstandort stärken. Hierzu gehören neben der Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit u.a. die gezielte Förderung der Kommunikation und Kooperation der Akteure vor Ort, die Planung, Durchführung und Moderation von Bürgerbeteiligungsprozessen, die Begleitung von Online- und Offline-Aktivitäten sowie die Unterstützung der Umsetzung einzelner Teilprojekte des ISEK.

Stadt Solingen

Frist: 22. April 2025

Projekt-, und Födermittelmanagement sowie Ausschreibungsbegleitung Beschreibung: Das Los 1 - Projekt-, Fördermittel- und Ausschreibungsmanagement umfasst die Projektsteuerung des Gesamtprojekts, inkl. Erarbeitung eines hinreichenden Datenschutzkonzepts für neu implementierte Technologien (Kamerabilder, GPS-Daten), das Fördermittelmanagement, sowie die Erstellung und Begleitung der technischen Ausschreibung. Die Projektsteuerung erfüllt dabei vor allem eine aktiv steuernde und u.a. eine koordinierende Funktion zwischen der Stadt Bottrop und weiteren Projektbeteiligten, die im Rahmen des Aufbaus der analytischen Datenplattform, sowie der Entwicklung und Umsetzung einer datenbasierten, umweltsensitiven Verkehrssteuerung im Zuge des weiteren Projektverlaufs beauftragt werden. LOS: Titel: Aufbau und Einrichtung von Entwicklungs- und Testsystemen mit Big Data Analystics Beschreibung: Das Los 2 - Aufbau eines Entwicklungs- und Testsystems mit Big Data Analytics fokussiert sich auf die Implementierung und Fachberatung, die sich aus den sechs Bereichen (1) Infrastruktur und Software, (2) Anbindung und Schnittstellen Datenquellen, (3) Entwicklung und Umsetzung von Softwaremodulen zur Analyse, Konzeptentwicklung / - umsetzung und Big Data Analytics für die Anwendungsfälle (4) "Verkehr" und (5) "Nachhaltigkeit" sowie (6) der Erstellung des Bürger-Dashboards zusammensetzt. Inhalt von Los 2 ist vorrangig der Aufbau einer datenschutzkonformen, analytischen Datenplattform (ETS) mit Open-Source-Komponenten, welche die Daten der neuen und bestehenden Datenquellen (z.B. Kamera-, Zähl, Mess- und Logikdaten) zentral für die Analyse und weitere Maßnahmen für eine umweltsensitive Verkehrssteuerung bündelt. Dabei sind u. a. die Erarbeitung einer gesamtheitlichen technischen Gesamtlösung (Systemarchitektur), die Inbetriebnahme und der Betrieb der Datenplattform, die Vernetzung zum Verkehrsleitrechner, die systemseitige Anbindung der technischen Komponenten im Gesamtsystem und Durchführung notwendiger Anpassungen der vorhandenen Systeme im Zusammenhang stehen, zu berücksichtigen.

Stadt Bottrop

Frist: 12. Mai 2025

Markterkundung zum TFM Konzept NRW-Hierbei handelt es sich um eine Markterkundung gemäß § 28 Absatz 1 VgV, es werden daher keine Leistungen im Rahmen dieser Markterkundung beschafft. Einführung Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW) ist seit 2001 Eigentümer von über 4.000 Immobilien des Landes Nordrhein-Westfalen. Dazu gehören neben den Ministerien insbesondere Polizeiwachen, Finanzämter, Gerichtsgebäude, Justizvollzugsanstalten, Schlösser und Museen. Das Verwaltungsvermögen (ohne Hochschulen, Drittanmietungen und Leerstand) umfasst etwa 14,6 Mio. m² Bruttogrundfläche und ca. 48.500 technische Anlagen. Bereits seit 2010 werden Rahmenverträge für das Technische Gebäudemanagement (TGM) und wiederkehrende Prüfungen vergeben. Seit 2017 gibt es zudem einen Technisches Facility Management-Vertrag (TFM), mit dem ganzheitlich der Gebäudebetrieb und die Betreiberverantwortung an einen Vertragspartner übertragen wird. Das TFM-Konzept findet aktuell für etwa 10% der Gesamt-BGF des BLB NRW Anwendung. Zukünftig soll dieser Anteil tendenziell gesteigert werden. Zudem ist der BLB NRW Treiber der Nachhaltigkeitsthemen für das Land NRW und maßgeblich an der Umsetzung der Ziele der Klimaneutralen Landesverwaltung beteiligt. Mit dem vorliegenden Eckpunktepapier zur Markterkundung gibt der BLB NRW potenziellen Marktanbietern einen Einblick in die verschiedenen FM-Modelle (TGM, TFM und GT siehe Konzeptvorstellung).2 Ablauf der Markterkundung Der BLB NRW lädt alle interessierten Anbieter zur Abgabe einer Markteinschätzung ein. Die Marktabfrage soll in zwei Stufen erfolgen. In der ersten Stufe geht es um das generelle Interesse an den verschiedenen FM-Konzepten des BLB NRW. In der zweiten Stufe geht es um das TFM-Konzept im Speziellen, wozu weitere Fragen nach Abschluss der ersten Stufe an den Anbieterkreis versendet werden. Einzelprojektspezifische Informationen werden nicht übermittelt. Vielmehr wird die Marktsicht auf einzelne Elemente des TFM-Konzeptes, wie Losgrößen und die Nachunternehmereinbindung, erfragt.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

Frist: 30. April 2025

Einführung der Digitalen Personalakte-Die traditionelle Personalakte in Papierform, die zurzeit am Hereon genutzt wird, ist nicht mehr zeitgemäß - sie entspricht nicht mehr den aktuellen Anforderungen an eine schlanke und schnelle Lösung, auf die jederzeit und standortübergreifend zugegriffen werden kann und dadurch einen reibungslosen Ablauf gewährleistet. Aus diesem Grund hat sich das Hereon zum Ziel gesetzt, die digitale Personalakte inklusive der Ablage von melde- und entgeltrelevanten Dokumenten einzuführen. Damit werden folgende Ziele verfolgt: - Verbesserung des Datenschutzes und der Rechtssicherheit durch gesetzes- und vorschriftskonformes Arbeiten mit personenbezogenen Daten zur Erfüllung gesetzlicher Anforderungen - Steigerung der Arbeitseffizienz durch Zeiteinsparung - Bereitstellung einer modernen Personalaktenführung - Erreichung eines weiteren Schrittes hin zur Digitalisierung der Personalverwaltung und damit des Hereons - standortunabhängiges effizientes Arbeiten - technische Umsetzung eines Berechtigungskonzepts für verschiedene Nutzergruppen - Reduzierung von Lagerungskapazitäten - Schutz der Daten vor Zerstörung durch Umwelteinflüsse (Wasserschäden, Feuer etc.).

Helmholtz-Zentrum hereon GmbH

Frist: 28. Mai 2025

Optimierung und Unterstützung des Geodatenmanagements des BfN-Das Bundesamt für Naturschutz (BfN) betreut Forschungsvorhaben und ist Genehmigungsbehörde für die Ein- und Ausfuhr geschützter Tier- und Pflanzenarten. Das BfN betreibt im Rahmen seines Geodatenmanagements eine Geodateninfrastruktur (GDI.BfN), die der Verfügbarmachung von Daten, Diensten, Metadaten und Kartenanwendungen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BfN sowie der Erfüllung der Vorgaben von UIG, INSPIRE, HVD, GeoZG und anderer Anforderungen dient. Ziel der Beauftragung ist die Unterstützung des für den Betrieb und die weitere Entwicklung des BfN-Geoinformationswesens zuständigen und verantwortlichen Fachgebietes „Naturschutzinformation, Geoinformationen, Open Data“. Die Leistungen werden auf Basis eines EVB-IT-Dienstvertrages jeweils nach Absprache und auf Anforderung erbracht und nach ihrem zeitlichen Aufwand honoriert. Sie umfassen die Unterstützung sowohl im konzeptionellen wie auch im technischen Bereich und sind somit in der Einrichtung und Anwendung der im BfN verwendeten Softwarepakete wie auch im Aufbau, der Konsolidierung, Vereinheitlichung und Optimierung von Prozessen im Bereich der GDI.BfN angesiedelt. Hierbei müssen die technischen, fachlich-inhaltlichen und organisatorischen Strukturen des Hauses berücksichtigt werden. Alle Arbeiten sind in enger Zusammenarbeit mit dem BfN durchzuführen. Der Leistungszeitraum beträgt 3 Jahre und beginnt mit Auftragserteilung.

Bundesamt für Naturschutz

Frist: 11. April 2025