Lieferung, Einführung und Wartung einer Patientendokumentations- und Management-Software inkl. Schnittstellen zu KIS-System

HELIOS Klinikum Bad Saarow GmbH

KIS-Module Mobile-Software Module Mobile

Klinikum Dortmund gGmbH

MED-TECH Schnittstelle Patientenmonitoring-System. Die Krankenhaus Märkisch Oderland GmbH beabsichtigt die globale Erneuerung der Gateway-Schnittstelle zwischen dem vorhandenen Patientenmonitoring-Systemen und dem KIS ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren ###

Krankenhaus Märkisch Oderland GmbH

Implantatregisterlösung-Die Informationstechnik des Evangelischen Diakonissenhaus Berlin Teltow Lehnin ist im überwiegenden Teil "zentral" ausgerichtet. So ist für die Kliniken Ludwigsfelde und Luckau auch ein zentrales Krankenhaus Informationssystem (KIS) der Fa. Meierhofer (M- KIS) im Einsatz. Bei der Anschaffung eines Implantatregisters muss daher auch ein zentrales, digitales System zu Einsatz kommen. Das Implantatregister muss direkt mit dem KIS kommunizieren, weswegen eine dezentrale Lösung - gar noch von verschiedenen Anbietern - nicht zum Einsatz kommen kann. Nur so ist gewährleistet, dass die Anbindung des Implantatregister an das M-KIS nur über eine Schnittstelle vorgenommen wird und der Zugriff auf das M-KIS auch nur über eine Schnittstelle stattfindet. Eine standortspezifische Aufteilung des Implantatregisters ist technisch und betriebswirtschaftlich nicht zu empfehlen, da in diesem Fall zwei Schnittstellen auf ein KIS-System mit einer Datenbasis zugreifen würden. Im Falle unterschiedlicher Anbieter für das Implantatregister müsste sogar für jeden Software-Anbieter eine eigene Datenbasis erstellt werden, da die verschiedenen Anbieter keine Standards der Datenbasis bieten. Dazu kommen noch zwei Schnittstellen zum Telematik-System zum gesicherten Datenaustausch mit dem zentralen Implantatregister Deutschland (IRD). Dies würde einen nicht vertretbaren Mehraufwand in der Administration und einen großen Nachteil in der Bedienbarkeit der Systeme bedeuten. Auch wäre die Anschaffung dreier, getrennter Systeme erheblich kostenintensiver als die Anschaffung eines Zentralsystems. Die Analyse der bereits veröffentlichten öffentlichen Ausschreibung für ein Implantatregister ergab, dass nur eine zentrale Implantatregisterlösung infrage kommt, die an das bestehende KIS angebunden werden kann. Technisch und betriebswirtschaftlich sinnvoll ist daher ausschließlich ein zentral ausgerichtetes Implantatregister alle zwei Kliniken. Unter Berücksichtigung der technischen und wirtschaftlichen Gründe ist beabsichtigt diesen Auftrag an folgendes Unternehmen zu vergeben: RZV GmbH Grundschötteler Straße 21 58300 Wetter (Ruhr)

Evangelisches Diakonissenhaus Berlin Teltow Lehnin

Erneuerung KIS. Die Auftraggeberin beabsichtigt die Einholung von Informationen über potenzielle Interessent*innen und geeignete Software-Produkte im Bereich Krankenhausinformationssysteme (KIS), dabei handelt es sich nicht um eine Vergabe eines öffentlichen Auftrages

Stadt Wien

Frist: 05. Mai 2025

Entwicklung und Inbetriebnahme eines Patientenportals auf Basis einer Interoperabilitätsplattform im Zusammenhang mit dem Fördertatbestand 2: Patientenportale

Stiftung Hospital zum Heiligen Geist

Frist: 02. Juni 2025

KIS-Fachberatung und Transformationsbegleitung-SAP IS-H und Oracle Cerner i.s.h.med werden im Universitätsklinikum als Krankenhausinformationssystem (KIS) eingesetzt. Im September 2022 wurde durch SAP die Unterstützung von IS-H abgekündigt. Die Unterstützung durch SAP endet damit offiziell im Jahr 2027 und kann kostenpflichtig bis maximal 2030 verlängert werden. Ebenso hat die Firma Oracle Cerner das Ende von i.s.h.med angekündigt (End-of-Life). Vor Einführung des Nachfolgeproduktes werden die klinikinternen Prozesse harmonisiert und standardisiert. Damit wird auch der Grundstein für eine erfolgreiche Einführung des Krankenhausinformationssystems geschaffen. Die Prozessharmonisierung und -standardisierung ist nicht Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung. Vielmehr wird eine Fachberatung ausgeschrieben, die entsprechend den Anforderungen des UKHD eine KIS-Strategie entwickelt, die Ausschreibung des KIS fachlich unterstützt und die Implementierung des neuen KIS begleitet. Die folgenden Aufgabenbereiche sind Gegenstand dieser Ausschreibung und vom Auftragnehmer zu erbringende Leistungen: - KIS-Fachberatung und Transformationsbegleitung - Projektmanagement und Projektcontrolling - Technische Analyse und Erfassung aller Anforderungen an das künftige KIS - Durchführung einer Markterkundung - Entwicklung einer KIS-Strategie - Erstellung der fachlichen Ausschreibungsunterlagen - Fachliche Begleitung der KIS-Ausschreibung/des Vergabeprozesses - Transformations- und Einführungsbegleitung - Monitoring des Einführungsprozesses - Change-Management - Qualitätssicherung Hinweis: Die Implementierung erfolgt nicht durch den Fachberater selbst, sondern durch den in einer separaten Ausschreibung auszuwählenden KIS-Dienstleister. Der Fachberater dient als Schnittstelle zwischen Aufraggeber und KIS-Dienstleister und hat für eine erfolgreiche Implementierung Sorge zu tragen.

Universitätsklinikum Heidelberg

Frist: 30. April 2025

Anästhesiedokumentation-Die Auftraggeberin schreibt die umfassende digitale Abbildung der Pflege- und Behandlungsdokumentation mit der Anbindung an das bestehende KIS-System aus. Menge und Umfang: Um die Behandlungs- und Pflegedokumentation umfassend digital abzubilden, werden die nachfolgenden Funktionalitäten digitalisiert bzw. bisher nur in Analyse- oder Untersuchungsgeräten vorhandene Informationen über Schnittstellen an das KIS-System angebunden. Die dafür zwingend notwendige Hardware sowie zum Teil auch Medizintechnik (Neuanschaffung oder Erweiterung mit Netzwerkkomponenten) sind in den Teilprojekten enthalten. In diesem Kontext werden beschafft: - Software für Narkoseprotokoll (Anästehsiedokumentation, es existiert ein Dräger - PDMS für die Inesivdokumentation) - Monitoring in Änästhesiebereich (bestehende Dräger-Systemlandschaft, neue Geräte müssen hier reibungslos integriert werden können ) Angeboten werden sollen: Hardware: Geräte incl. Fluidmanagement und Dienstleistungen für Installation und Betrieb sowie Lizenzen für Schnittstellen für einen Zeitraum von drei Jahren. Sonden, Anschlüße, Feutures: :Herzfrequenz (HF), Arrhythmie (ARR) ,12-Kanal-EKG, ST-Segment , Atemfrequenz abgeleitet von Impedanzmessung (AFi) ,Nicht-invasiver Blutdruck (NIBP) ,Invasive Drücke (IP) , Temperatur (T) , Pulsfrequenz (PLS) , Pulsoxymetrie, Sauerstoffsättigung (SpO2), CO2-Monitoring, Erkennung von Trends, Def. v. Alarmgrenzen und Ereignisse Software: Programme und Dienstleistungen für Installation und Betrieb sowie Lizenzen für Schnittstellen für einen Zeitraum von drei Jahren. Dienstleistungen (Implementierung, Schulung, Wartung) Die Beschaffung enthält sämtliche zur Integration notwendigen Apparaturen, Schnittstellen (ausser den KIS-Seitigen Schnittstellen) und Befestigungen. Das Förderbudget soll optimal ausgeschöpft werden. Daher erfolgt die Preisermittlung der Massnahme in verschiedenen Prioritätsstufen. Optimalerweise können alle vier Stufen realisiert werden

St. Hedwig-Krankenhaus

Frist: 23. April 2025

Patientenportal/Entlassungs- und Überleitungsmanagement

Eichhof-Stiftung Lauterbach

Beschaffung eines Patientenportals (Aufnahme- und Behandlungsmanagement)

Kreiskrankenhaus Mechernich GmbH