Markterkundung zum TFM Konzept NRW-Hierbei handelt es sich um eine Markterkundung gemäß § 28 Absatz 1 VgV, es werden daher keine Leistungen im Rahmen dieser Markterkundung beschafft. Einführung Der Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW (BLB NRW) ist seit 2001 Eigentümer von über 4.000 Immobilien des Landes Nordrhein-Westfalen. Dazu gehören neben den Ministerien insbesondere Polizeiwachen, Finanzämter, Gerichtsgebäude, Justizvollzugsanstalten, Schlösser und Museen. Das Verwaltungsvermögen (ohne Hochschulen, Drittanmietungen und Leerstand) umfasst etwa 14,6 Mio. m² Bruttogrundfläche und ca. 48.500 technische Anlagen. Bereits seit 2010 werden Rahmenverträge für das Technische Gebäudemanagement (TGM) und wiederkehrende Prüfungen vergeben. Seit 2017 gibt es zudem einen Technisches Facility Management-Vertrag (TFM), mit dem ganzheitlich der Gebäudebetrieb und die Betreiberverantwortung an einen Vertragspartner übertragen wird. Das TFM-Konzept findet aktuell für etwa 10% der Gesamt-BGF des BLB NRW Anwendung. Zukünftig soll dieser Anteil tendenziell gesteigert werden. Zudem ist der BLB NRW Treiber der Nachhaltigkeitsthemen für das Land NRW und maßgeblich an der Umsetzung der Ziele der Klimaneutralen Landesverwaltung beteiligt. Mit dem vorliegenden Eckpunktepapier zur Markterkundung gibt der BLB NRW potenziellen Marktanbietern einen Einblick in die verschiedenen FM-Modelle (TGM, TFM und GT siehe Konzeptvorstellung).2 Ablauf der Markterkundung Der BLB NRW lädt alle interessierten Anbieter zur Abgabe einer Markteinschätzung ein. Die Marktabfrage soll in zwei Stufen erfolgen. In der ersten Stufe geht es um das generelle Interesse an den verschiedenen FM-Konzepten des BLB NRW. In der zweiten Stufe geht es um das TFM-Konzept im Speziellen, wozu weitere Fragen nach Abschluss der ersten Stufe an den Anbieterkreis versendet werden. Einzelprojektspezifische Informationen werden nicht übermittelt. Vielmehr wird die Marktsicht auf einzelne Elemente des TFM-Konzeptes, wie Losgrößen und die Nachunternehmereinbindung, erfragt.

Bau- und Liegenschaftsbetrieb NRW

Frist: 30. April 2025

Sanierung und Erweiterung Markus-Gottwalt-Schule - Projektmanagement im Bauwesen-Mit vorliegender Ausschreibung werden die Projektsteuerungsleistungen vergeben. Die Grundleistungen für Koordination, Organisation, Prüfung und Steuerung orientieren sich am Leistungsbild aus dem kommunalen Vertragsmuster für Projektsteuerungsleistungen und an der vom Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e. V. herausgegebenen Schriftenreihe Nr. 9 "Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft" der AHO- Fachkommission "Projektsteuerung /Projektmanagement", Stand März 2020. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Projektstufen 1 - 5 vergleichbar § 205 AHO, Schriftenreihe Nr. 9. Zunächst wird nur die Stufe 1 beauftragt. Ein Rechtsanspruch auf Beauftragung der weiteren Stufen bzw. Bauabschnitte besteht nicht.

Neustadt

Frist: 05. Mai 2025

Datawarehouse-Struktur DigiMed Cloud-Das Deutsche Herzzentrum (DHM) nimmt die Rolle der wissenschaftlichen Koordination in dem vom Bayerischen Staatsministerium für Gesundheit und Pflege (StMGP) geförderten Projektes DigiMed Bayern ein. Im Rahmen dieser Aufgabe wird der Aufbau einer wissenschaftlichen IT-Infrastruktur angestrebt, die den gesamten Projektpartnern institutionsübergreifend zugutekommt.Innerhalb der bisherigen Arbeiten wurde ein Konzept zur Etablierung einer gemeinsamen IT-Infrastruktur ausgearbeitet und mit dessen Umsetzung begonnen. Die Umsetzung und Durchführung kann logistisch nicht durch das DHM erfolgen, deswegen ist eine Vergabe notwendig.

Deutsches Herzzentrum München

Frist: 20. Mai 2025

Neugestaltung UI/UX der Webanwendung IQB-Testcenter-Im Jahr 2020 beschloss die Kultusministerkonferenz, die IQB-Testverfahren Vergleichsarbeiten (VERA) und IQB-Bildungstrend von einer papierbasierten Testung auf eine digitale Onlinetestung umzustellen. Das IQB hat dafür verschiedene Webanwendungen, u. a. das IQB-Testcenter für die Testdurchführung, entwickelt. Die als opensource entwickelte Software kann von den Ländern oder anderen Nutzenden für eigene Studien (z. B. VERA) mit Tablets und Computern genutzt werden. Die Software wird dazu von den Nutzenden auf eigenen Servern installiert. Die äußere Gestaltung des Testcenters (z. B. Logo, Hintergrundfarbe) kann in begrenztem Umfang von den Nutzenden an eigene Vorgaben angepasst werden. Die zu erbringenden Leistungen beinhalten im Wesentlichen die Entwicklung eines zielgruppenspezifischen UI/UX-Konzeptes für die Vorbereitung und Durchführung der onlinebasierten Test- und Fragebogenbearbeitung über die Webanwendung IQB Testcenter sowie die konzeptbasierte visuelle Umsetzung des Konzeptes. Die drei Zielgruppen sind Schüler*innen der Primarstufe (Klassenstufe 3-4), Schüler*innen der Sekundarstufe I (Klassenstufe 8-9) und Erwachsene im Bildungsbereich (z. B. Lehrkräfte).

Institut zur Qualitätsentwicklung im Bildungswesen

Frist: 02. Mai 2025

RV Unterstützungsleistungen VgV-Verfahren-Es ist beabsichtigt, eine Rahmenvereinbarung mit einem Wirtschaftsteilnehmer abzuschließen, welcher für die Max-Planck-Gesellschaft (MPG) jährlich durchschnittlich etwa 100 Vergabeverfahren nach dem Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Vergabeverordnung (VgV) baufachlich betreut. -- Zur Entlastung der internen Abteilungen sollen die baufachlichen Teile dieser Verfahren künftig von einem externen Dienstleister betreut werden. -- Die Hauptaufgaben des externen Dienstleisters umfassen: -- 1. Baufachliche Betreuung von VgV-Verfahren: Mitwirkung bei der Durchführung von ca. 100 Verfahren pro Jahr, einschließlich Rahmenvertragsvereinbarungen, von der Vorbereitung bis zur Zuschlagserteilung. -- 2. Optimierung von Projektabläufen: Mitwirkung an der Verbesserung der Verfahrensprozesse. -- 3. Klärung von Vergabe- und Vertragsfragen: In Abstimmung mit der Rechtsabteilung und der Bauvergabestelle. -- 4. Erstellung von Mustervorlagen: Entwicklung intelligenter Vorlagen für VgV-Vergaben, die Eigentum der MPG werden. -- 5. Mitwirkung bei der Vorbereitung und Durchführung von Ausschreibungen: Erstellung von Terminplänen, Ausschreibungsunterlagen, baufachliche Prüfung von Bewerbungen und Angeboten sowie Dokumentation der Verfahrensergebnisse. -- Der externe Dienstleister übernimmt somit eine zentrale Rolle bei der baufachlichen und organisatorischen Mitwirkung/ Durchführung der Vergabeverfahren, um die Compliance mit den rechtlichen Anforderungen sicherzustellen. Hierzu hat er ein anforderungsgerecht qualifiziertes Team für die Leistungserbringung vorzusehen; dieses ist im Rahmen des Teilnahmeantrages hinsichtlich seiner kapazitativen Bemessung zu benennen, im Rahmen der Angebotsbewertung werden die grundsätzlich zu gewährleistenden Qualifikationen auch hinsichtlich ihrer Ausprägung bewertet. Dies bitten wir bei der Teamzusammensetzung von Anbeginn an zu berücksichtigen.

Max-Planck-Gesellschaft

Frist: 13. Mai 2025

Markterkundung/ Industriedialog Mitarbeiterportal / -APP -Im Rahmen einer Markterkundung möchten wir uns einen Überblick über die Lösungen für ein Mitarbeiterportal / -app verschaffen, welche aktuell angeboten werden. Unser Ziel ist es dabei, Informationen über die am Markt befindlichen Lösungen zu verschaffen und die Leistungsbeschreibung für die Vergabe zu erstellen. Aktuell sind Mitarbeitende im Fahrdienst nicht per dienstlicher Mail erreichbar und können somit keine Selfservices des Unternehmens nutzen. Zudem haben sie nur eingeschränkte Möglichkeiten, um auf Informationen des Unternehmens zuzugreifen, sowie Kollegen zu erreichen. Mit der Einführung des Mitarbeiterportal / -app sollen alle Mitarbeitende der RSAG uneingeschränkt auf die Unternehmensinformationen zugreifen, eine Kommunikation mit allen Kollegen durchführen können und alle zur Verfügung stehenden Services nutzen können. Gegenstand der Markterkundung/Industriedialog sind: - Vorstellung des Unternehmens - Vorstellung eines Konzeptes für eine Mitarbeiter APP - Preisindikation Hinweise zum Verfahren: 1. Der Industriedialog findet in deutscher Sprache statt. 2. Kosten, die den teilnehmenden Unternehmen entstehen, werden nicht erstattet. 3. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass es sich bei dem vorliegenden Markterkundungsverfahren nicht um die Vergabe eines öffentlichen Auftrags handelt. 4. Der Rechtsweg zu den Vergabenachprüfungsinstanzen ist nicht eröffnet. 5. Die Teilnahme am Industriedialog ist nicht Voraussetzung für die spätere Teilnahme an einem Vergabeverfahren. 6. Die RSAG behält sich ausdrücklich vor, bei Durchführung eines späteren Vergabeverfahren die in dem Industriedialog dargestellten Anforderungen an die Fahrgeldsicherung zu ändern. 7. Den Bietern erwächst durch die Teilnahme an der Markterkundung kein Anspruch auf die Durchführung eines Vergabeverfahrens zur Erteilung eines öffentlichen Auftrags. Teilnahme am Industriedialog:

Rostocker Straßenbahn AG

Frist: 30. April 2025

Robotic Surgery Suite-Ziel der Beschaffung ist es, durch konsequenten Einsatz minimalinvasiver und robotischer Operationstechniken die Behandlungsqualität zu steigern und gleichzeitig durch optimierte Workflows Effizienzpotentiale im OP für eine verbesserte Wirtschaftlichkeit der Verfahren zu nutzen. Zudem ermöglichen robotische erfahren bei kranialen Operationen innovative Behandlungskonzepte, etwa in der Epilepsiechirurgie. Folgende Voraussetzungen sind zu erfüllen: 1. Kraniale als auch spinale Verwendung des Systems 2. Bildgebungsmöglichkeit zur Wahrung einer hoch präzisen Anwendung 3. Sichere Integration in die bestehende IT- und Serverinfrastruktur des UKHD zur reibungslosen sowie verlässlichen Datenübertragung und Planung von operativen Eingriffen über Remote-Access 4. Modulares Konzept zur bedarfsgerechten Verwendung der Einzelkomponenten im Sinne einer Reduktion des Raumbedarfs 5. Möglichkeit einer gemeinsamen Verwendung der Einzelkomponenten mit Nachbarabteilungen mit Rücksicht auf die lokalen Gegebenheiten (Device Sharing) 6. Möglichkeit zum Abschluss eines Wartungsvertrags mit zugehörigem Servicenetz in Deutschland 7. Medizinische Zulassung des Geräts im europäischen Raum und entsprechend zu liefernde Dokumentation-Die Robotic-Surgery-Suite der Firma Brainlab GmbH, bestehend aus Loop-X, Curve Navigation System und Cirq erfüllt alle genannten und begründeten Spezifikation Nr. 1 bis 7 in Kombination. Somit ist festzustellen, dass es keine gleichwertige medizinische sowie wirtschaftliche Alternative oder Ersatzlösung zum angestrebten Produkt gibt. Hieraus ergibt sich eine Alternativlosigkeit des vorgenannten Systems. Die Firma Brainlab vertreibt ihre integrierten Lösungen ausschließlich selbst, es

Universitätsklinikum Heidelberg

Interaktive Medien und Umweltbewusstsein: Die Bedeutung von TikTok für die Klima- und Umweltkommunikation-Umwelt und Klimaschutz sind gerade jetzt für die Menschen von besonderer Bedeutung, damit eine lebenswerte Zukunft gewährleistet werden kann. Dennoch stehen diese Themen medial nicht im Fokus. Für die Menschen, vor allem für die jüngere Generation scheinen die Themen: soziale Sicherheit, Lebensstandard und wirtschaftlicher Wohlstand gerade eine höhere Bedeutung zu haben. Ebenfalls nehmen Populismus und „Fake“-News zu. Dies liegt unter anderem auch an der Nutzung sozialer Medien, die bei der jungen Generation weit verbreitet Anwendung finden. Social Media Plattformen wie TikTok können genutzt werden, um die Jugend in der EU für Umwelt- und Klimaschutzthemen zu begeistern. Durch die Kombination von Reichweite, Interaktivität und der Möglichkeit, Gemeinschaften zu bilden, bietet TikTok eine effektive Plattform, um positive Veränderungen zu fördern und Transformationen besser zu erklären. Dies dient dem Vertrauen in die notwendigen Veränderungspfade und kann auch Fake-News entlarven. Folgende Gründe sprechen für die stärkere Nutzung von sozialen Medien und insbesondere TikTok, um der jüngeren Generation die EU Klima- und Umweltpolitik wieder näher zu bringen. Bisher werden soziale Medien nur sehr wenig für die Meinungsbildung und zum Austausch wissenschaftlicher Inhalte genutzt. Die vorliegende Studie möchte dies ändern, indem Sie an Beispielen von kleinen Videos, die auf TikTok gestreamt werden sollen, herausfindet, welche wissenschaftlichen Botschaften, wie verpackt werden können, damit die Jugendlichen sich dafür interessieren. Es geht darum einen Gegenpol zu Populismus aufzubauen und Inhalte zu vermitteln, die eine solide wissenschaftliche Grundlage haben. Das kann helfen, das verlorengegangene Vertrauen in den Staat und in die EU wieder zu erlangen. Ziel des Gutachtens soll es sein, ein praktisches Konzept anhand von tatsächlich erstellten TikTok-Beiträgen zu entwickeln, die exemplarisch geeignet sind für die Erstellung und Durchführung von Inhalten, die dem Klima- und Umweltschutz dienen und die auch für das UBA nützlich und auch nutzbar sind in seiner Funktion der Informationsbehörde für die Bürgerinnen und Bürger bei Fragen zu Umwelt- und Klimaschutz. Das UBA ist bisher noch nicht auf der Plattform tätig, so dass für die geplante Umsetzung folgenddie in der Leistungsbeschreibung definierten Punkte erarbeitet werden sollen.

Umweltbundesamt

Frist: 29. April 2025

LOS: Titel: H31.1 MDH - Koordination Nachhaltiges Bauen / BNB-Auditor Beschreibung: Sanierung Max-Delbrück-Haus (MDH bzw. Haus 31.1) - Vergabe von Beratungs- und Koordinationsleistungen zum Nachhaltigen Bauen sowie Zertifizierung nach BNB. Grundlage der Baumaßnahme bilden insb. eine Machbarkeitsstudie sowie ein Konzept zur Grund- und Energetischen Sanierung aus 2022. Die maßgeblichen Ausarbeitungen sind Bestandteil der Vergabeunterlagen. Das Vorhaben wird zu wesentlichen Teilen aus Zuwendungsmitteln des Bundes (90%) und des Landes (10%) sowie aus Drittmitteln finanziert. Es handelt sich um eine Zuwendungsmaßnahme i.S. §44 BHO nach RZBau; das BBR ist mit Prüf- bzw. Kontrolltätigkeiten betraut Das MDH ist das größte Forschungsgebäude auf dem Campus Berlin-Buch des Max-Delbrück-Center (NUF 10.700 qm), "Herzstück" der wissenschaftlichen Forschung am MDC mit rd. 50% der wissenschaftlichen Arbeitsgruppen. Das Haus ist Teil des Gebäudekomplexes 31 (31.1, 31.2, externe Technikzentrale 31.3). Es wurde 1980 in Betrieb genommen, in den 90er Jahren ein erstes Mal saniert. Das Gebäude wurde als funktionaler Stahlbetonfertigteilbau im 7,20 m-Raster nach dem System "SK Berlin" errichtet und weißt daher generell einen hohen Wiederholungsgrad in der Konstruktion auf. Die Investitionsgüter (Laborausstattung, Ausbau) haben ihre Lebensdauer überschritten. Mit dem Hauptanteil an Laborfläche ist das Gebäude zudem der größte Energieverbraucher des MDC. Daher soll das Haus 2024-2031 schrittweise saniert, dabei eine Reduktion des Energieverbrauchs um bis zu 65% erreicht werden. Da die größte Herausforderung bei der Sanierung der hohe Energiebedarf ist (insb. Raumlufttechnik), wurde eine Machbarkeitsstudie beauftragt, um ein innovatives Konzept für einen neuen Laborstandard zu entwickeln und eine Senkung der CO2-Emissionen und Energiekosten zu erreichen. Ziel ist durch Anpassung der raumstrukturellen Organisation und der Workflows sowie Optimierung der Strömungstechnik im Labor den Luftwechsel so weit zu senken, dass das Gebäude langfristig mit erneuerbaren Energien versorgt werden kann. 2024 -2028 ist die Umsetzung der 1. Teilbaumaßnahme mit den Bauabschnitten A1.1 und A1.2 vorgesehen. In dem 1. BA soll auf einer Teilfläche A1.1 ein Demonstrator-Labor vorzeitig errichtet werden. Die Erkenntnisse sollen für die weiteren Bauabschnitte genutzt werden. Der Bauabschnitt A1.1 (Demonstrator) wird sich zum Zeitpunkt der geplanten Beauftragung bereits in der Ausführungsphase befinden wird (das Leistungsbild umfasst lediglich die Berücksichtigung von "Arbeitsergebnissen und Planungsschwerpunkten aus der vorgezogenen Maßnahme"). Die zu vergebenden Leistungen betreffen: - Grundsanierung (Erneuerung Dachabdichtung/extensive Begrünung, Labormöbel etc.); - Energetische Sanierung (u.a. Umbau RLT- Anlagen, Installation Photovoltaik); - Erneuerung IT-/Elektronetz; - Raumstrukturelle Optimierungen. Die geplanten Maßnahmen zeichnen sich zusammenfassend wie folgt aus: 1. Art: Bauen im Bestand (Sanierung / partieller Umbau); 2. BGF A1.2: rd. 11.350 qm; 3. Geschätzte Bauwerkskosten A1.2 netto (KGr 300-400 nach DIN 276): rd. 23,85 Mio. EUR (KGr 300: 8,28 Mio. EUR / KGr 400: 15,57 Mio. EUR [inkl. Labortechnik]). In Abstimmung mit dem Zuwendungsgeber soll die Maßnahme nach dem "Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen für Bundesgebäude (BNB)" zertifiziert werden. Da sich die BNB-Systemvariante Laborgebäude (BNB_L) aktuell nur auf das Modul Neubau (LN) anwenden lässt, ist geplant, die Zertifizierung auf Grundlage einer sinngemäßen Anwendung des BNB durchzuführen. Sollte die Konformitätsprüfung der abschließenden BNB-Bewertung auf Grundlage der Bewertungsmethodik der BNB-Module durchzuführen sein, soll das Zertifikat mindestens 65 Punkte ergeben (Zertifizierungsziel "Silber" nach BNB). Die beabsichtigte Vergabe umfasst in einem ersten Bearbeitungsschritt (Stufen 1-5 der Beauftragung) die Zertifizierung in Anlehnung an BNB. Dazu gehört u.a. die Bestimmung der existierenden BNB-Kriterien und Indikatoren, die sich auf eine Sanierungsmaßnahme anwenden lassen. Diese sollen angepasst und ergänzende Kriterien, wie z.B. soziale Komponenten (Lage, Umgebung, Verkehr, graue Energie, etc.) erarbeitet werden. Im zweiten Schritt (Stufe 6 der Beauftragung) sollen Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BNB- Moduls erbracht werden. Mit den erarbeiteten Ergebnissen soll die Entwicklung eines neuen Moduls "Komplettmodernisierung/-sanierung von Bestandsbauten" für das System Laborgebäude angestoßen werden. Aus den im Projektverlauf bestimmten maßnahmenrelevanten Nachhaltigkeitsaspekten und in Abstimmung mit der Konformitätsprüfstelle für Nachhaltiges Bauen sollen Inhalte abgeleitet werden, die die Grundlage für ein neues BNB-Modul bilden können. Gegenstand des Verfahrens ist die Vergabe von Leistungen gemäß Leistungsbild "Koordination Bewertungssystem Nachhaltiges Bauen" im Sinne RifT-Vertragsmuster B_M221_5, Anlage 1, für die 1. Teilmaßnahme. Die Vergabe erfolgt stufenweise (s.a. 5.1.1 "Optionen"). Die Leistungsstufe 1 beinhaltet die Projektphasen Entwurfs-/Genehmigungsplanung (LPh 3-4 HOAI) - inkl. noch erforderlicher (Teil-) Leistungen aus LPh 1 für die 1. Teilmaßnahme mit dem Abschnitt A1.2 (BGF rd. 11.350 qm). Die Leistungsstufen 2-5 beinhalten die LPh 5-9 HOAI für die 1. Teilmaßnahme mit dem Abschnitt A1.2. Die Leistungsstufe 6 beinhaltet optionale Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BNB-Moduls. Optionale Leistungen: s.a. Ziffer 5.1.1 "Optionen". Im Ergebnis sollen funktional und technisch sowie energetisch optimierte Gebäudeteile zur Verfügung stehen, welche über lange Jahre einen wirtschaftlichen und ressourcenschonenden Betrieb ermöglichen. Voraussichtlicher Zeitrahmen: 1. Beauftragung: 02/2025; 2. Realisierung vorgezogene Maßnahme A1.1: 08/2024 bis 03/2025 (Evaluierung bis 10/2025); 3. Realisierung inkl. Inbetriebnahme A1.2: 01/2026 bis 12/2028; 4. Projektabschluss und Transferleistungen zur Entwicklung eines neuen BN Interne Kennung: LOS:

Max-Delbrück-Centrum für Molekulare Medizin

Operational Experimentation Marine - Future combat surface system (FCSS) ERSTER UNTERSUCHUNGSZEITRAUM für ersten Typvertreter (TA904)-Im "Kurs Marine 2035+" wurde ein Future Combat Surface System (FCSS) erstmals erwähnt; es soll, im Rahmen des durch InspM verfolgten umfassenden Einstiegs in Maritime Unmanned Systems (MUS), den Einsatz bemannter Überwassereinheiten (SP K130) ergänzen, erweitern und perspektivisch wo geboten ersetzen. Dazu ist FCSS in der Lage, sowohl im Verband mit bemannten Einheiten (MUM-T-Surface Action Group) als auch im eigenen Operationsraum ("unmanned Task Group") Aufgaben zu übernehmen. Das FCSS beschreibt ein Gesamtsystem, bestehend aus 1. einem unbemannten, ggf. wo nötig optional (minimal-)bemannten, modularen und mit autonomen Funktionen (semi-autonomous) ausgestatteten Überwasserfahrzeug (Unmanned Surface Vehicle, USV), das missionsbezogene (single-mission) Sensor-/ Effektorkapazitäten als militärische Nutzlasten (payload) über eine querschnittliche Plattform im Operationsraum Ostsee (Baltic Sea Region) integriert. 2. einem für Führung und Integration des USV verantwortlichen abgesetzten (land- und seegestützten) C2-Element (Remote Control Station, RCS), das als Schnittstelle und physischer Übergang zum USV (bottom up) die von USV empfangenen Daten als Produkt (Lagebildbeitrag) zur Verfügung stellt (z.B. für MOC) sowie (top down) empfangene taskings (z.B. von MOC) in konkrete Steuer-/ payload-Befehle (bsp. track/ engage) für USV umrechnet und übermittelt. Ziel der OPEX Kampagne ist es festzustellen wie, 1. das USV im operativen Szenar über größere Entfernungen eingesetzt werden kann, um Grenzen/ Möglichkeiten gegenwärtiger Produkte herauszuarbeiten und den Beitrag zum Gesamtlagebild zu bewerten, 2. der ferngesteuerte, ggf. autonome Einsatz (in versch. Ausprägungen von Autonomiegraden) möglich und den Einsatz im Rahmen der sicheren Teilnahme am Seeverkehr erlaubt ist, 3. Notsysteme funktionieren, eine Versorgung/ Instandsetzung und ggf. Recovery auf See möglich ist. 4. die Einbindung von Lagebildbeiträgen und Taskings in maritime Battle Management Systeme (mBMS, z.B. taktisch-operatives Lagebild/SitaWareHQ) möglich ist. 5. der ferngesteuerte, ggf. autonome Einsatz (in versch. Ausprägungen von Autonomiegraden) erster Effektoren (möglw. weitreichend) möglich ist. Schwerpunkt des OPEX ist die Seeerprobung eines oder mehrerer Typvertreter FCSS von ca. einer Woche Test-Dauer (ohne vorbereitende Maßnahmen) pro Typvertreter in operativen Szenaren. Durchführungsort wird nach derzeitiger Planung der Bereich Ostsee. Hierbei sind primär AP 0-2 theoretisch und praktisch zu erschließen. Grundsätzlicher Ablauf Testkampagne: 1. Vorbereitende Maßnahmen (Detailplanung Seeerprobung, Simulation; i.R. von Workshops od. vglb.) 2. Verlegung des / der USV bzw. Systemschau Prototypen zum Einsatzort (See- und /oder Lufttransport) 3. Technische Vorbereitung im Hafen 4. Technische Vorbereitung in See 5. Vorstellung der einzelnen Szenare durch jeweilige Systemschauen 6. Durchführung Seeerprobung / Systemschau 7. Auswertung Seeerprobung / Systemschau 8. Rückrüstung des USV und Rückverlegung (See- und/oder Lufttransport) 9. Vorlage Abschlussbericht. Der Anteil Seeerprobung entspricht in seinen Grundzügen einer Marineübung, d.h. einzelne Erprobungsabschnitte werden in definierten Einzelübungen (Serials) mit dezidierten Erprobungszielen abgebildet. Die Durchführung der Seeerprobung umfasst vorrangig den grundsätzlichen Betrieb eines unbemannten Fähigkeitsträgers, den Lagebildaufbau mit einem unbemannten Fähigkeitsträger sowie ISR und Wirkung mit einem unbemannten Fähigkeitsträger und findet vsl. vom 15.09.2025 bis 05.10.2025 statt.

Planungsamt der Bundeswehr

Frist: 02. April 2025