Projektsteuerung Ausschreibungen

Projektsteuerung für Grundleistungen gemäß AHO-Heft Nr. 9 6. Auflage Mai 2025 für mehrere Bauabschnitte unseres Gebäudes

Projektmanagement im Bauwesen -Projektmanagement MUL-CT

Dietrich-Bonhoeffer-Gymnasium-Oberasbach – Neubau Mehrfachsporthalle-Gegenstand der auszuschreibenden Projektsteuerleistung ist ausschließlich die Maßnahme Neubau Mehrfachsporthalle.

Olten, Neuer Bahnhofplatz Olten (NBO)-Arbeitsgattung Projektmanagement/Bauherrenunterstützung (PM-BHU) Umfang der Leistungen als Projektmanagement / Bauherrenunterstützung (PM / BHU) Beschrieb der Teilleistungsmodule in DOK B Kapitel 5 Die Teilleistungsmodule können nicht explizit mit SIA-Projektphasen verknüpft werden. Teilleistungsmodul 1: PM- BHU Ausschreibung (SIA 41) Teilleistungsmodul 2: PM-BHU Realisierung (SIA 51-53) Teilleistungsmodul 3: Support OBL (SIA 41-53) Teilleistungsmodul 4: Vertragscontrolling/Nachtragsmanagement (SIA 41-53) Teilleistungsmodul 5: Oberbauleitung (SIA 41-53) Es sind alle Module separat ausgewiesen zu offerieren.

Stadtbahnsstrecke D II, Verl. U4 von Bockenheim nach Ginnheim NR002: Projektsteuerungsleistungen

Erstellung einer Mobilitätsstation Kattenturm-Mitte und Neugestaltung der Fußgängerzone Gorsemannstraße: Projektsteuerung gemäß AHO

Baubegleitendes Baucontrolling

Sanierung Hallenbad Harsewinkel - Projektsteuerungsleistungen

FMA-Standort – Management- und Unterstützungsleistungen

Neubauprojekt Holstein-Stadion: Projektcontrolling Stadionvorhaben-Die Auftraggeberin beabsichtigt die Beauftragung eines geeigneten Auftragnehmers mit einem Bau- und Projektcontrolling. Die Kieler Sportstätten- und Stadiongesellschaft mbH & Co KG (im folgenden KSSG genannt) ist Eigentümerin des Holstein-Stadions, dessen Hauptnutzerin die Kieler Sportvereinigung Holstein von 1900 e.V. (im Folgenden „KSV“) mit ihrer Herrenmannschaft in der 2. Bundesliga ist. Seit vielen Jahren gab es Bemühungen, die Sportstätte zu einem zeitgemäßen und den Statuten der Deutschen Fußball Liga GmbH (im Folgenden „DFL“) entsprechenden Stadion aus-zubauen. Ziel ist es, ein langfristig sich wirtschaftlich selbst tragendes Modell für Bau und Be-trieb des Stadions zu schaffen. Es soll ein modernes Fußballstadion entstehen, das die At-traktivität des Sportstandorts Kiel weiter steigert, die Klimaschutz- und Nachhaltigkeitsziele der Stadt sowie die Themen Diversität, Inklusion und Teilhabe für Menschen mit Behinde-rungen berücksichtigt. Die im bestehenden Bebauungsplan (B-Plan - Nr. 1014, Drs. 0612/2022) festgesetzte maximale Stadionkapazität von 25.000 Plätzen beschreibt den Rahmen der Stadiongröße. Mit der Gründung der städtischen KSSG wurde Anfang 2024 eine Gesellschafft gegründet, die sich um den Umbau federführend kümmert. Gegenstand dieser Gesellschaft ist insbe-sondere die Verpachtung, die Erhaltung und Errichtung (bzw. Erweiterung) des Kieler Fußball-Stadions. Das Grundstück, auf dem sich das Holstein-Stadion befindet, soll 2024 von der Landeshauptstadt Kiel auf die Kieler Sportstätten- und Stadiongesellschaft mbH & Co. KG übertragen werden. Aktuell besteht das Stadion aus einem Fußballfeld und drei überwiegend überdachten Tribünen sowie der dazugehörigen Infrastruktur, die für den Spielbetrieb notwendig sind. Die zugelassene Anzahl an Zuschauern liegt aktuell bei knapp über 11.000 Personen. Beim Umbau zu einer modernen Sportstätte sind neben den Anforderungen der DFL, des Norddeutschen Fußballverbandes e.V. (im Folgenden auch „NFV“) und des Deutschen Fußball-Bundes e.V. (im Folgenden auch „DFB“) an den Spielbetrieb bis hin zur Bundesliga zu berücksichtigen. Der stufenweise Komplettumbau des Holstein-Stadions lässt sich im Wesentlichen in drei Projektphasen unterteilen. Projektphase 1 umfasste die Ausschreibungsvorbereitungen ein-schließlich aller notwendigen Maßnahmen und Entscheidungen. Die Durchführung der Aus-schreibung war Bestandteil der zweiten Projektphase. Die dritte Projektphase beinhaltet die Realisierung des Umbauvorhabens, sodass diese auch als Bauphase bezeichnet werden kann. Die KSSG hat einen Generalunternehmer mit der Planung und dem Umbau des Holstein-Stadions einen Generalunternehmer (GU) beauftragt. Dieser Ausschreibung beigefügt ist die Funktionale Leistungsbeschreibung (Anlage D), nach der der Generalunternehmer beauftragt wurde. Im Fall der Beauftragung wird der Auftragnehmer insbesondere - Sämtliche Anlagen der Funktionalen Leistungsbeschreibung, - den gestellten Bauantrag und - den abgeschlossenen Generalunternehmervertrag erhalten. Für die Kalkulation der Leistung sind die Angaben aus der Funktionalen Leistungsbeschreibung ausreichend.

Erbringung der Leistungen der Projektsteuerung und Örtlichen Bauaufsicht das Projekt „Sanierung Schulzentrum Viehhausen“

Ausschreibung im offenen Verfahren für Rahmenverträge Bauherrenberatung bei diversen Bauprojekten-Die STI Bus AG schreibt im offenen Verfahren Rahmenverträge für Leistungen der Bauherrenberatung aus. Ziel ist der Abschluss von Rahmenverträgen mit mehreren Anbieterinnen zur Sicherstellung qualifizierter Unterstützung über unterschiedliche Bauaufgaben und Projektgrössen hinweg. Gegenstand sind Dienstleistungen der Bauherrenberatung und Projektsteuerung für Hochbau-, Infrastruktur- und gemischte Bauaufgaben, insbesondere aber nicht ausschliesslich für die 3 Schlüsselprojekte «Hauptsitz Thun/Steffisburg», «Depot Wilderswil» und «Depot Grindelwald». Für die Planung und Realisierung der Bauvorhaben können Modelle mit Einzelleistungsträgern, Generalplanung, Generalunternehmung sowie Totalunternehmung respektive Gesamtleistern zur Anwendung kommen. Der jeweilige Entscheid welches Modell gewählt wird erfolgt auf den Projektprozess abgestimmt durch die Auftraggeberin. Das Angebot ist auf dieses Vorgehen auszurichten. Die Leistungen umfassen strategische, organisatorische, technische und wirtschaftliche Unterstützung der Auftraggeberin während sämtlicher Projektphasen. Nach Bedarf können von der Auftraggeberin auch operative, bauherrenseitige Projektleitung sowie treuhänderische Leistungen zur übergeordneten Koordination respektive Steuerung des Projekts übernommen werden sowie die Vertretung der Auftraggeberin im Rahmen der zugewiesenen Kompetenz.

BLB NRW BB / G-CAP / Rahmenvertrag Projektmangement u. Objektüberwachung - Für das Bundeswehr Infrastrukturprogram G-CAP (German Armed Forces - Contractor Augmentation Program) für NRW wird ein Rahmenvertrag mit bis zu 2 Auftragnehmern über die Leistung des Projektmanagement und Objektüberwachung vergeben. Die Leistung umfasst die Projektsteuerung, die Projektleitung, die Objektüberwachung und das BIM-Management. Details zum Umfang der jeweiligen Leistung sind den Leistungsbeschreibung Anlage 3a, 3b, 3c und 3d zum Vertrag zu entnehmen.

Machbarkeitsstudie Grundwassersanierung Curslacker Neuer Deich (CND)

Machbarkeitsstudie Brockenwegschanze Braunlage -Die Stadt Braunlage beabsichtigt Planungsleistungen für eine Machbarkeitsstudie im Rahmen einer öffentlichen Ausschreibung zu vergeben. Ziel und Inhalt der hier zur Rede stehenden Aufgaben ist die Studie zur weiteren Nutzung der Brockenwegschanze sowie der Aufwertung und des Ausbaus des Standortes der Brockenwegschanze. Eine Besichtigung der vorhandenen Anlagen und Gegebenheiten vor Ort wird empfohlen. Besichtigungstermine können telefonisch mit dem Bauamt der Stadt Braunlage unter 05520 / 940 140 vereinbart werden.

Projektsteuerung für die Spüllüftungsanlagen in den Treppenhäusern

BNB-Koordination für das Gebäude SG1

Projektsteuerung für den Neubau des Heilpädagogischen Zentrums Senden der Lebenshilfe Donau-Iller

Vertragliche Prüfung und Bewertung von Nachtragsforderungen sowie Schlussrechnungsprüfung bei Bauleistungen im Bereich des Trinkwasser- und Abwassernetzes

NEB N13 Viabilità Bellinzona Sud-Riazzino, maître d'ouvrage (BAMO). Appui général au maître d'ouvrage dans le cadre du projet mentionné (appui général et appui pour l'élaboration des bases du projet, pour les achats, les activités de contrôle, la gestion de la qualité du projet et l'accompagnement spécialisé du projet). Se reporter aux documents pour le descriptif détaillé des prestations. Nombre d'heures prévu : environ 3 200 heures

Die DB InfraGO AG ist mit der Erneuerung von zwei Eisenbahnüberführungen über die Sonderburger Straße in Köln-Mülheim beauftragt. Los 1: BIM - Objektplanung Verkehrsanlagen; übertragene Leistung LPH 1 und 2, optionale Leistung LPH 3-7 BIM - Objektplanung Ingenieurbauwerke (in Verbindung mit TWP); übertragene Leistung LPH 1 und 2, optionale Leistung LPH 3-7 BIM - Tragwerksplanung Ingenieurbauwerk VA und sonst. IBW; übertragene Leistung LPH 2, optionale Leistung LPH 3-4 und LPH 6 BIM - Fachplanung technische Streckenausrüstung (LST, OLA, WHZ); übertragene Leistung LPH 1 und 2, optionale Leistung LPH 3-6 Los 2: BIM – Vermessung; Leistungsstufe 1 bis 6

BIM-Planungsleistung für Sanierung und Modernisierung Empfangsgebäude Homburg Saar - Im Rahmen des Hochleistungskorridors Ludwigshafen–Forbach wird der Bahnhof Homburg (Saar) umfassend saniert, instandgesetzt und modernisiert. Zentrale Aufgabe ist die Sanierung der Bausubstanz des Empfangsgebäudes, insbesondere der Gebäudehülle und des Kellergeschosses sowie die Erneuerung der technischen Gebäudeausrüstung, um einen dauerhaft nutzbaren Zustand auf dem aktuellen Stand der Technik zu erreichen.

Im Rahmen der Sanierung der denkmalgeschützten Stadthalle Braunschweig wird die Überprüfung der Bauleistungen und die sachverständige Beratung des Auftraggebers vergeben. Das Projekt umfasst ca. 85 separat beauftragte Gewerke (KG 300 ca. 56 Gewerke, KG 400 ca. 25 Gewerke). Für die Bauausführung sind Bauleitungen für die Fachbereiche Hochbau, Technische Gebäudeausrüstung (TGA), Bühnentechnik, Schadstoffsanierung, Außenanlagen und Medientechnik vorgesehen. Darüber hinaus werden Prüfsachverständige für die Fachgebiete Standsicherheit (Statik), Brandmeldeanlagen (BMA), Sprachalarmanlagen (SAA), Sprinkleranlagen, Lüftungs- und Entrauchungsanlagen, Bühnentechnik sowie Blitzschutz eingebunden. Bei der Sanierung besteht der Fokus auf dem Zusammenspiel der zeitgemäßen Nutzung zugunsten der denkmalgeschützten Substanz. Eine langfristige, nachhaltige Betreibung des Gebäudes aus modernster technischer Gebäudeausstattung mit Wahrung der denkmalgeschützten Identität und der Integration guter Lösungen in der Ausführung.

Technische Beratungsleistungen für ein europaweites ÖPP-Vergabeverfahren sowie zur Begleitung der Planungs- und Bauphase

KiK Inbetriebnahme-Unterstützung Kinderklinik

Rahmenverträge (RV) Bauherrenvertretung / Fachprojektleitung Bahnprojekte SZU

Brückenschlag für Hamburg - Projektkostencontrolling

BLB Aachen | RWTH | Sanierung IMM & Van-de-Graaff-Labor | Inbetriebnahmemanagement (IBM) (005-26-00213)

Projektsteuerung "Umbau Sicherheitslüftung der 24 Treppenhäuser des UBFT" Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/542430-2026

Neubau Mehrzweckhalle Burg (Spreewald) - Baucontrolling-Leistungen - 1. Kaufmännisches und vertragliches Controlling 2. Termin- und Prozesscontrolling 3. Dokumentations- und Nachweiscontrolling 4. Plausibilisierung von Planungs- und Überwachungsprozessen 5. Unterstützung in Abstimmungs- und Kommunikationsprozessen 6. Operative Bauherrenunterstützung 7. Optionale Leistung: Übernahme der Bauüberwachung 8. Berichtswesen und Arbeitsweise Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/520134-2026

Ext. Unterstützung Nachtragsmanagement AS Euskirchen-Im Rahmen dieser Ausschreibung wird die externe Unterstützung Nachtragsbearbeitung für div. Maßnahmen im Raum der Außenstelle Euskirchen ausgeschrieben.

Projektsteuerungsleistungen-Für das Bauvorhaben - denkmalgerechte Sanierung und Erweiterung Brücke- Museum - sind Projektsteuerungsleistungen zu vergeben. Die vom Auftraggeber an den Auftragnehmer delegierten Bauherrenleistungen sind in der Anlage zu §§ 5, 6 zum Vertrag detailliert beschrieben und orientieren sich dem Leistungsumfang nach an den Vorgaben der AHO. Der Abruf der Leistungen einschließlich der dazugehörigen Nebenkosten erfolgt stufenweise entsprechend den jeweiligen Leistungsabschnitten gemäß Ziffer 4 des Vertrags oder von Teilen hiervon. Da der Generalplaner noch nicht ausgewählt wurde, gehört die umfassende Unterstützung bei der Vergabe der Generalplanungsleistungen im Rahmen eines einstufigen VgV-Verfahrens im Anschluss an einen Planungswettbewerb zu den wesentlichen Aufgaben der Projektsteuerung.

MP-180002, Erhaltungsmassnahmen Osttangente / BHU/OBL BSA 2-Allgemeine Unterstützung des Bauherrn als Bauherrenunterstützung (BHU) und Oberbauleitung (OBL) BSA im Projekt EM OT (Allgemeine Unterstützung, Unterstützung beim Beschaffungswesen, beim Controlling, beim projektgestützten Qualitätsmanagement und bei der fachlichen Begleitung des Projekts).

Nachtragsbearbeitung - L0, Brückensanierungen bzw. -Instandsetzungen

BLB NRW / NL DO / RUB (WE2188) / Abbruch NI/NT/ Projektsteuerungsleistungen Rückbau und Schadstofffreimachung NI/NT - Ruhr- Universität Bochum

Externe Bauherrenvertretung mit aktiver Führungsrolle, operative Gesamtprojektleitung, verbindliche Projektsteuerung, Beschaffungsführung sowie vorbereitende, neutrale Grundlagen- und Spezialistenleistungen (Architekturleistungen, diverse Planerleistungen) für das Gebäudeprogramm der SAK. Der Schwerpunkt der Beschaffung liegt ausdrücklich auf führender Bauherrenvertretung und operativer Projektleitung; ergänzende Unterstützungs-, Steuerungs- und Spezialistenleistungen dienen diesen Hauptrollen und sind durch den Vertragspartner aktiv zu koordinieren, zu steuern und ergebnisorientiert zu verantworten.

Übergeordnete Projektsteuerung für die Stadtentwicklungs- und Freiraum-Projekte der UTR, TXL Nord und Berlin TXL

Projektsteuerung mit Lean-Management - WERT: 2 170 147,95 EUR

Projektsteuerungsleistungen für das Bauvorhaben Gepäcksortierhallenerweiterung GSH-E Terminal 2 Satellit

Nachtragsbearbeitung Rheinkreis Neuss-550 h Nachtragsbearbeitung 20 St An- und Abfahrt RNL Niederrhein 20 St An- und Abfahrt Baubüro Jüchen 5 St An- und Abfahrt Betriebssitz Gelsenkirchen

A13 BHB Sanierung HMS Brenner - BIM-Projektsteuerung

NW-FVA - Ersatzbau Umweltlabor und Umnutzung-Das Land Niedersachsen beabsichtigt einen Ersatzneubau für das Gebäude 1 der Nordwestdeutschen Forstlichen Versuchsanstalt in Göttingen sowie den Umbau des bestehenden Laborgebäudes 2 in ein reines Verwaltungsgebäude umzusetzen. Die landeseigenen, bereits mit Bestandsbauten versehenen Flächen an der Grätzelstraße in Göttingen stehen zur Bebauung zur Verfügung. Die Erschließung der Liegenschaft erfolgt von der Grätzelstraße. Die Bestandsbebauung aus mehreren Gebäudeteilen wurde in unterschiedlichen Baujahren erstellt. Die genauen funktionalen Verknüpfungen sind bei der späteren Bearbeitung abzustimmen. Die gewünschten Beziehungen der bestehenden und neuen Funktionseinheiten werden im Zuge der Planung ausführlich durch den Nutzer dargelegt. Für das Gebiet um die Grätzelstraße in Göttingen wurde bisher kein Bebauungsplan erstellt. Somit wird das Bauvorhaben nach § 34 Absatz 1 Baugesetzbuch (BauGB) bewertet. Auf folgende zusätzliche Rahmenbedingungen wird hingewiesen: In direkter Nachbarschaft zur Liegenschaft liegt der denkmalgeschützte Bereich des Levin'schen Parks. Die bisher bestehenden Parkplätze der NW-FVA müssen nach Erstellung des Ersatzneubaus in gleicher Anzahl nachgewiesen werden. Die Anbindung zwischen dem Ersatzneubau und dem bestehenden Gebäude 2 ist mit größtmöglicher Nutzungsvariabilität zu planen. Für die Vernichtung der Außenanlagen (Bäume) sind Ausgleichsmaßnahmen zu schaffen. Das Raumprogramm ist den Unterlagen beigefügt. Im Ersatzneubau sollen alle Laborflächen untergebracht werden. Die nicht zum Labortrakt gehörenden Verwaltungsflächen werden im Bestandsgebäude 2 eingeplant. Die genaue Ablauforganisation wird im Zuge der Planung durch den Nutzer erörtert. Die Baukosten, Kostengruppe 200 - 600 (ohne 610) nach DIN 276, sind "gedeckelt" und dürfen für den Neubau maximal 26,27 Mio. EUR, inkl. 19% Mwst. nicht überschreiten. Die Maßnahme ist mit der BIM-Methode umzusetzen. Die BIM-Anforderungen sind den Austausch-Informationenanforderungen (AIA) sowie weiteren, ergänzenden Anlagen zu entnehmen. Für Umsetzung der BIM-Methode steht ein BIM-Manager zur Verfügung. Die Zuarbeit durch die Fachkoordination ist erforderlich. Die Entwicklung eines wirtschaftlichen und kostengünstigen Konzeptes ist vorrangiges Ziel. Es sind ganzheitliche Grundsätze zum nachhaltigen Planen und Bauen, Betreiben und Unterhalten sowie zur späteren Nutzung der Liegenschaft zu berücksichtigen. Generell sind kostengünstige, industriell gefertigte Serienprodukte einzusetzen. WERT: 589.000,00

Machbarkeitsstudie Grundschule Borgsdorf-Es werden folgende Zielvorgaben an die Machbarkeitsstudien als "Gesamtleistung" gemacht: - Die Machbarkeitsstudie soll die möglichen Lösungsansätze hinsichtlich ihrer Durchführbarkeit auswerten - Die Machbarkeitsstudie soll einen überschlägigen Kosten- und Zeitplan enthalten - Die Entscheidung soll mittels Bewertungsmatrix herbeigeführt werden - Die Machbarkeitsstudie soll nach der Auswahl eines Lösungsansatzes Grundlage zur nachgelagerten Planerausschreibung nach HOAI sein Inhalt und Bestandteile Die Machbarkeitsstudien umfassen insbesondere die Untersuchung der vier oben genannten Varianten hinsichtlich der folgenden Punkte: - Aufarbeitung und Konkretisierung der wesentlichen allgemeinen Bedürfnisse, Ziele und Mittel des Auftraggebers als "Bauherr" sowie der Nutzer und Stakeholder, Raum- und Flächenbedarfe inkl. Anforderungen an die Barrierefreiheit, - eine Standortanalyse (Erschließung und Infrastruktur), - Abschätzung der Notwendigkeit von Fachgutachten als Fachbeiträge zur Projektentwicklung - Ermittlung der städtebaulich und bauordnungsrechtlich möglichen zulässigen Bebauungsmöglichkeiten hinsichtlich Grundstücksausnutzung, Nutzungsart des Objekts mit Einschätzung des Genehmigungsrisikos bzw. der Genehmigungsfähigkeit unter anderem durch Recherche und Darstellung von Planungsbedingungen, - Planerische Ausarbeitung der Lösungsvarianten und zeichnerische Darstellung der Ansätze - die Prüfung von Fördermöglichkeiten, - eine Definition der maßgeblichen Nutzungsparameter (Nutzeranforderungen, Energiestandards, Bauökologie, kulturelle Aspekte, Sicherheitsaspekte), - Bauzeitenpläne mit Aufstellung eines Rahmenterminplans als Meilensteinplan (Darstellung von wesentlichen Terminen), - eine Wirtschaftlichkeitsbetrachtung der Varianten unter Berücksichtigung prognostizierter Investitions- und Folgekosten im Betrachtungszeitraum (einschließlich etwaiger Risiken), - Grobschätzung (Prognose) der in den kommenden Jahren je untersuchter Variante zu erwartenden Planungs- und Baukosten, - Einarbeitung von Faktoren, die nicht in Kosten ausdrückbar sind, wie z. B. Gestaltung, Umweltschutz, Erschließung und Funktion Das Ergebnis soll im Rahmen einer Bewertungsmatrix dargestellt werden. Ziel ist eine Entscheidung der Stadtverordneten zur Vorzugsvariante.

KETA-Modernisierung KE17: Baubegeleitendes Claimmanagement Operative Analyse von Claims Kaufmännische Analyse von Claims Leistungen zur Durchsetzung und Abwehr von Claims Dokumentation von Claims Operative Prävention von Claims

BLB NRW Köln, Universität Bonn, Abbruch, AVZ III Beschreibung: Grundlagenermittlung 40 Wochen Objektüberwachung 1 psch Nachweisführung 1 psch Erstellung Bauzeitenplan 10 St Rechnungsprüfungen 5 St Erstellung Nachtrags LV für Unternehmer 1 psch Abschlußdokumentation I

Schön Klinik Neustadt - Grundlegende Erneuerung der Intensiv- bzw. IMC-Einheit - Objektplanung gem. §§ 33 HOAI-Durch ein Architekturbüro wurden die Leistungen bis zum Abschluss der LPH 3 Objektplanung gem. §§ 33 HOAI erbracht. Die KHUBau wurde bereits eingereicht und genehmigt. Das zu vergebende Leistungsbild umfasst daher: - Leistungsphase 4 der Objektplanung gem. § 34 HOAI; - Leistungsphasen 5-8 der Objektplanung gem. § 34 HOAI als stufenweise und optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG. Ein Recht auf Beauftragung dieser Leistungsphasen besteht nicht; - Besondere Leistungen in allen Leistungsphasen Objektplanung gem. § 34 HOAI als optionale Beauftragung durch Bestimmung des AG (ggf. in noch von dem Auftraggeber festzulegenden Stufen). Die bereits vertraglich gebundenen Fachplaner stehen dem Projekt weiterhin zur Verfügung. Die Gesamtkosten belaufen sich auf ca. 6.020.000 EUR (netto). Davon entfallen ca. 1.800.000 EUR (netto) auf die Kostengruppe 300 und ca. 1.890.000 EUR (netto) auf die Kostengruppe 400. Die Vergabestelle lässt sich in der operativen Umsetzung dieses VgV-Verfahrens durch das Büro D&K drost consult GmbH aus Hamburg unterstützen und beratend begleiten.-WERT: 380 000,00 EUR

Beschaffung von Projektsteuerungsleistungen mit vorgreifenden Projektentwicklungsleistungen für den Neubau des Gymnasiums Poing

Neubau der Feuer- und Rettungswache 4-Der Leistungsumfang der qualitätssichernden Projektsteuerung beinhaltet die Prüfung und Kontrolle auf Übereinstimmung der ausgeschriebenen Leistungen mit der Planung, der anschließenden Realisierung und der Mängelverfolgung für die Technische Ausrüstung. Voraussetzung ist die selbständige Einarbeitung in die Vertragsunterlagen. WERT: 3 795 000,00 EUR

18., Pötzleinsdorfer Straße 100 Projektentwicklung und -management Sanierung WHA

A7 Mühlkreis Autobahn Pannenstreifenfreigabe Knoten Linz – TU Bindermichl - Projektsteuerung in der Planungsphase EP