Beratung Ausschreibungen

Dienstleistungskontingent Projektleitung für den Aufbau universitärer Strukturen für Forschung und Lehre. Der fachliche Schwerpunkt liegt im SAP-Umfeld, insbesondere im Kontext der Implementierung universitärer Prozesse für Forschung und Lehre in SAP-Systemen. Es handelt sich um eine laufende externe Unterstützungsleistung zur organisatorischen und prozessualen Begleitung des Aufbaus universitärer Strukturen. Gegenstand der Leistung sind keine Maßnahmen der Krankenversorgung sowie keine baulichen oder investiven Leistungen ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren ###

Ablösung SAP R/3 Core durch SAP S/4HANA Core-Implementierungsberatung zur Umstellung von SAP R/3 Core auf SAP S /4HANA Core, einhergehend mit einer Prozessoptimierung. Das System wird für betriebswirtschaftlichen Kernprozesse, logistischen Funktionen, debitorische Abrechnungen, Abrechnung von Leistungen außerhalb der klassischen Energieabrechnungen, Abrechnungen von Hausanschlussneuanlagen sowie die Personalabrechnungen genutzt. Dafür werden die SAP Module FI (inkl. FI-AA), CO, MM, HR, SD, PS und IM eingesetzt.

Markterkundung zur Errichtung von KI-Reallaboren durch das Bundesministerium für Gesundheit (BMG). Ziel der Beschaffung für KI-Reallabore ist eine Beschleunigung des Transfers innovativer KI-Systeme in die Versorgung. Sie umfasst mehrere Vorhaben. Eines dieser Vorhaben soll Einrichtungen, die KI entwickeln („KI-Entwickler“), dabei unterstützen, regulato-rische Anforderungen frühzeitig zu identifizieren, zu adressieren und entsprechend konforme Entwicklungs-prozesse zu etablieren. Dieses Ziel soll maßgeblich dadurch erreicht werden, dass Referenzdokumentationen („blueprints“) für gängige Dokumente, die im Rahmen eines Konformitätsbewertungs- oder Zertifizierungsverfahrens erforderlich sind, erarbeitet und veröffentlicht werden. Das BMG plant, KI-Entwickler, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), dabei zu unterstützen, solche „blue-prints“ gemeinsam mit einschlägigen Expertinnen und Experten zu erarbeiten. Voraussetzung für die För-derung ist, dass entstehende „blueprints“ vollständig veröffentlicht werden, um einen Mehrwert auch für nicht-geförderte KI-Entwickler zu erreichen. Die im Rahmen des Vorhabens erarbeiteten „blueprints“ sollen in ihrer Gesamtheit unterschiedliche, für den Markt jeweils hochrelevante Herausforderungen adressieren, die derzeit das Inverkehrbringen von in-novativen KI-Systemen für die Gesundheitsversorgung erschweren

Projektunterstützung und Beratung Zulassungsstelle 2026-Der kommunit IT-Zweckverband Schleswig-Holstein ist der zentrale kommunale IT-Dienstleister für die Kreise und kreisfreien Städte in Schleswig-Holstein. Im Rahmen der laufenden Migration von bestehenden Fachanwendungen in den angeschlossenen Landkreisen besteht befristeter Bedarf an externer Beratung und Unterstützung auf strategischer und operativer Ebene. Das Programm umfasst mehrere parallele Migrationsprojekte über Kreis- und Behördengrenzen hinweg und erfordert eine erfahrene Fachkraft, die sowohl die operative Projektsteuerung als auch die strategische Programmberatung auf Leitungsebene sicherstellt.

Projekt 1014: Security Automobillieferketten (AutoValueSec)Die Studie untersucht die Cybersicherheit in Automobillieferketten und analysiert bestehende Sicherheitslücken entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Auf dieser Basis werden Handlungsbedarfe im Hinblick auf Standards und Regulierung identifiziert, um den Herausforderungen von Industrie 4.0 gerecht zu werden. Als Ergebnis werden Konzepte entwickelt, um relevante Handlungsbedarfe in umsetzbare Maßnahmen zu überführen.

Rahmenvereinbarung SAP-Beratungsleistungen. Erbringung von externen Beratungs-, Support- und Entwicklungsleistungen zur Unterstützung des laufenden Betriebs der SAP-ECC- Systemlandschaft der Münchner Wohnen GmbH. Die Münchner Wohnen GmbH ist das kommunale Wohnungsunternehmen der Landeshauptstadt München und bewirtschaftet als eine der größten städtischen Wohnungsbaugesellschaften Deutschlands einen Bestand von rund 70.000 Wohnungen. Zur Sicherstellung des stabilen Betriebs ihrer SAP-ECC- Systemlandschaft sowie zur bedarfsorientierten Weiterentwicklung werden externe SAP- Beratungsleistungen im Rahmen einer Rahmenvereinbarung in zwei Losen vergeben: Los 1 umfasst die SAP-Module RE-FX und FI, Los 2 die Module MM, PM, SD und FI. Die Leistungen umfassen insbesondere die Analyse und Behebung von Störungen, die Unterstützung der Fachbereiche im Tagesgeschäft, die technische und fachliche Optimierung bestehender Lösungen, die Pflege und Anpassung kundeneigener Entwicklungen sowie Wissenstransfer und Dokumentation. Die Rahmenvereinbarung wird jeweils für die Dauer von zwei Jahren geschlossen, mit der Option auf maximal zwei Verlängerungen um jeweils ein weiteres Jahr. Die Vergütung erfolgt auf Basis der tatsächlich geleisteten und nachgewiesenen Stunden gemäß den vereinbarten Stundensätzen (Time & Material)

Projekt 1002: Smart Connectivity (SmaCo). Mit zunehmender Digitalisierung im kommunalen Umfeld und dem daraus folgenden steigenden Einsatz von Kommunikationstechnologien im Smart City Bereich, ist eine sichere und zuverlässige Kommunikation aller Geräte und Systeme unerlässlich. Aus diesem Grund soll eine Untersuchung und Bewertung von marktrelevanten modernen Kommunikationstechnologien, Infrastrukturen und Protokollen hinsichtlich ihrer Einsatzpotenziale zur Bereitstellung von Konnektivität für kommunale IoT-Infrastrukturen untersucht werden. Die in realitätsnahen Tests im Rahmen dieses Projektes gewonnenen Erkenntnisse und Ergebnisse werden anschließend in Form von Hilfestellungen, Entscheidungshilfen oder Handlungsempfehlungen den betroffenen Akteuren (z.B. Stadtwerke und kommunale Verwaltungen) zur sicheren Verwendung zur Verfügung gestellt werden

energis_Netzgesellschaft_Markterkundung_04/2026-Die energis‑Netzgesellschaft mbH betreibt aktuell eine SAP‑basierte Systemlandschaft zur Abbildung der energiewirtschaftlichen Prozesse in den Marktrollen Verteilnetzbetreiber (VNB) und Messstellenbetreiber (MSB). Die Marktrollen sind derzeit auf zwei getrennten SAP‑S/4HANA‑Utilities‑Systemen abgebildet, die über Marktkommunikation (MaKo) sowie weitere fachliche und technische Schnittstellen miteinander kommunizieren. Die Systeme weisen historisch bedingt unterschiedliche Migrations‑ und Entwicklungsstände auf. Diese Struktur führt zu einem erhöhten Koordinations‑ und Betriebsaufwand sowie zu Einschränkungen hinsichtlich Skalierbarkeit, Standardisierung und Effizienz. Vor dem Hintergrund einer möglichen Migration auf eine zukünftige Zielplattform werden ergänzend Aktivitäten zur Verbesserung der Datenqualität in der bestehenden Systemlandschaft durchgeführt. Diese dienen der Sicherstellung einer belastbaren und konsistenten Datenbasis und erfolgen unabhängig von der Markterkundung

Gutachten KI-Kaufagenten-Der Verbraucherzentrale Bundesverband (vzbv) bündelt als Dachverband die Expertise von 16 Verbraucherzentralen und mehr als 30 verbraucherpolitischen Verbänden - darunter über 2.000 Organisationen und sieben Millionen Einzelmitglieder - für einen starken Schutz der Verbraucher:innen in Deutschland. Der vzbv ist die Stimme der Verbraucher:innen - und damit eine entscheidende Kraft in der Politik. Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den Online-Handel ("AI-Commerce") verändert voraussichtlich die Art und Weise, wie Verbraucher:innen Kaufentscheidungen treffen und Verträge abschließen. Sogenannte "agentische KI-Systeme", auf die Verbraucher:innen z.B. über Chatbots oder Browser zugreifen, könnten künftig Kaufentscheidungen beeinflussen und absehbar in einzelnen Bereichen gänzlich übernehmen. So könnten KI gestützte, autonome oder teil-autonome "Agenten" künftig in der Lage sein, für Verbraucher:innen Verträge anzubahnen, auszuhandeln oder abzuschließen. Je höher das Vertrauensverhältnis zwischen Verbraucher:innen und dem KI-Agenten ist, desto mehr Entscheidungsbefugnis könnten Verbraucher:innen an den KI-Agenten auslagern. Das Gutachten soll aufzeigen, wie ein regulativer Rahmen (auf nationaler oder EU-Ebene) gestaltet werden kann, der sowohl verbraucherfreundlich als auch innovationsfördernd ist, und dabei die aktuellen Diskussionen auf EU-Ebene, internationale- und europäische Modellgesetze sowie technische Realitäten berücksichtigt.

Rahmenvertrag für IT-Dienstleistungen-Rahmenvertrag für das IT-Projektmanagement, Architekturmanagement, und die Erstellung von Software-Prototypen im Rahmen von Digitalisierungsprojekten über eine Vertragslaufzeit von längstens 24 Monaten. Der Vertragspartner ist die Düsseldorf Digitalagentur GmbH.-Die ausgeschriebenen Leistungen umfassen die ganze oder teilweise Übernahme konkreter Aufgabenpakete innerhalb der IT-Projekte, für deren Begleitung die DDA von der Landeshauptstadt Düsseldorf beauftragt wurde. Die Zuweisung von konkreten Rollen oder Arbeitspaketen erfolgt jeweils über einen Einzelabruf. Die Aufgaben sind eigenständig innerhalb definierter Projektstrukturen und in enger Abstimmung mit dem Bedarfsträger und dem Auftraggeber zu erbringen.Pos. 1: Tagessatz Rolle Projektmanager*in, Pos 2:Tagessatz Rolle IT-Architek*in, Pos 3: Tagessatz Rolle Anforderungsmanager*in

Rahmenvertrag IT-Beratung SAP CML und CMS-Unterstützungs- und Beratungsleistung in folgenden Bereichen: Unterstützungs- und Beratungsleistungen bankfachliche Module SAP CML Darlehensverwaltung und SAP CMS Sicherheitenverwaltung Im Rahmen des vorliegenden Vergabeverfahrens sucht die DEG Fachberatung, es soll ein Rahmenvertragspartner ausgewählt werden. WERT: 4.205.000 EUR

Vergabe-Nr. ZE 2026.38 -IT-Unterstützungs- und IT-Architekturleistungen im Bereich IT-Infrastruktur und IT-Betrieb (Rahmenvertrag, 2 Lose, je max. 60 Personentage) Los 1 umfasst operative Unterstützungsleistungen zur Sicherstellung und Optimierung des laufenden IT-Betriebs der NBank. Die Leistungen werden anlassbezogen auf Abruf erbracht und erfordern ein breites, praxiserprobtes Fachwissen im Betrieb heterogener Infrastrukturumgebungen im regulierten Bankenumfeld. Im Mittelpunkt stehen die Fähigkeit zur raschen, eigenständigen Analyse und Lösung technischer Probleme sowie eine zuverlässige, nachvollziehbare Dokumentation aller erbrachten Tätigkeiten. Die voraussichtliche Aufteilung beträgt ca. 30 PT pro Jahr; eine Abweichung ist in Abstimmung mit dem Auftraggeber möglich. 4.2 Los 2 – Architekturleistungen IT-Betrieb / IT-Infrastruktur Los 2 umfasst strategische IT-Architekturleistungen zur Planung, Konzeption, Dokumentation und Weiterentwicklung der IT-Zielarchitektur der NBank. Die Leistungen sind konzeptioneller und planerischer Natur und erfordern fundierte Kenntnisse im Design komplexer, regulierter IT-Landschaften sowie nachweisbare Kompetenz in der Ableitung regulatorisch konformer Architekturentscheidungen. Architekturergebnisse werden in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber erarbeitet, schriftlich dokumentiert und vor Umsetzung durch den Auftraggeber freigegeben. Die voraussichtliche Aufteilung beträgt ebenfalls ca. 30 PT pro Jahr; maßgeblich ist das Gesamtkontingent von 60 PT für Los 2 über die gesamte Vertragslaufzeit

Projekt OSKAR – Open-Source-Kommunikations-Architektur – Vertrag über Dienstleistungen für Weiterentwicklung, Rollout und Support. Gegenstand der Vergabe ist die vollständige Planung, Lieferung, Implementierung, Inbetriebnahme und laufende Weiterentwicklung einer modernen, offenen und skalierbaren Kommunikationsplattform (OSKAR) für das Land Schleswig-Holstein (Land SH)

Abschluss einer Rahmenvereinbarung (RV) über die Erbringung von Ki- Forschungs- und Beratungsleistungen im Bereich der Einsatzevaluation für alle Behörden im gesamten Ressort des Finanzministeriums des Landes NRW. Die zu erbringende Leistung besteht aus der Managementberatung im KI- und dem eventuell mit der Lösung verbundenem RPA-Umfeld im Hinblick auf technologische Trends in Ihrer möglichen Bedeutung für den Einsatz in der Finanzverwaltung des Landes NRW und insbesondere in der Beratung zur Umsetzung von Projekten sowie der Implementierung, der Tests und der Dokumentation von zu erstellenden Prototypen in Zusammenarbeit mit Entwicklern, der Produktion und den weiteren Fachseiten des jeweiligen Auftraggebers im Ressort. Zudem ist in Absprache mit dem Auftraggeber erforderlich, bei der Einführung in den Produktionsbetrieb zu unterstützen. Die Umsetzung ist in einem agilen Vorgehen geplant, wobei eine ständige Absprache und Evaluierung der Teilergebnisse mit dem Fachpersonal des Auftraggebers stattfindet. Die zu entwickelnden Lösungen müssen On- Premise-Lösungen sein, die keine Public-Cloud-Services und keine Software-as-a-Service Bestandteile von Drittanbietern beinhaltet. Der Aufbau und Betrieb der Lösungen in oder durch Nutzung einer "Private-Cloud" hingegen sind in Abstimmung mit dem Auftraggeber möglich. Der Auftrag umfasst zusammengefasst die Ideenentwicklung, Konzeption, prototypische Entwicklung, Implementierung und Evaluierung innovativer KI basierter Lösungen

Einführung von SAP S4HANA - Los 1 - Projektmanagementbüro. Bei der Stadtentwässerung Hannover soll ein SAP S/4HANA-System on Premise das vorhan-dene SAP ERP-System ECC 6.0 EHP 8 on Premise ablösen. Hier wird das Projektmanagementbüro (PMO) ausgeschrieben, das die vorbereitenden Arbeiten begleiten und die eigentliche Transformation leiten soll. Die Stadtentwässerung Hannover schätzt den Arbeitsaufwand auf ca. 400 Projekttage

Beratungsleistungen für die Steuerung und Durchführung digitaler Großprojekt. Die Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die Unterstützung bei der Umset

IT Digitalisierungs Unterstützung in Form von IT-Dienstleistungen gemäß EVB-IT Dienstleistungen-Ziele der Zusammenarbeit / Aufgabe des Auftragnehmers-Folgende Ziele sollen erreicht werden: Entwicklung eines Weiterbildungs-Hubs, Klärung aktueller Lösungsarchitektonischer Fragen im Rahmen der Gestaltung der digitalen Infrastruktur des DHBW CAS,Realisierung von Entwicklungsprojekten rund um das Campus-Management-System DUALIS. Dabei fallen folgende für den Bieter folgende Aufgaben an:Strategieberatung,Technisches Projektmanagement, Anforderungsanalyse und -management, Beratung bei der Abbildung von Prozessen mit DUALIS, Fachlicher und technischer Entwurf von Lösungs-/Integrationsszenarien, Übernahme technischer Aufgaben z.B. Erstellung von Schnittstellenskripten, Qualitätssicherung (Planung und Durchführung)

Professional Services Public Cloud-Gesucht werden fachlich spezialisierte Dienstleister für Professional Services im Bereich Public Cloud und Public/Hybrid Cloud Solutions. Die angebotenen Leistungen umfassen Digitalisierungs- und Cloud-Strategieberatung, Cloud-Adoption sowie Cloud-Solution-Development und -Operation. Die Leistungen sind in acht Losen strukturiert: Los 1 konzentriert sich auf Digitalisierungs- und Cloud-Strategie (CHF 10 Mio.), Los 2 auf Cloud-Adoption (CHF 30 Mio.). Lose 3 bis 7 umfassen Cloud Solution-Development und -Operation für AWS, Microsoft Azure, Alibaba Cloud, Oracle Cloud und IBM Cloud mit spezifischen Architekten- und DevOps-Spezialisten (jeweils CHF 15 Mio.), ergänzt durch Los 8 für Cloud Plattform übergreifende Unterstützung (CHF 15 Mio.).

Betrieb DATEN:RAUM:FREIBURG und Rahmenvereinbarung Beratungsleistungen Smart Innovation-Klimawandel, Verkehr, Wohnen – die Stadt steht vor komplexen Herausforderungen. Daten sind der Schlüssel, um diese besser zu verstehen und ganzheitliche Lösungen zu finden. Mit dem im Rahmen des Smart City Projektes entwickelten DATEN:RAUM:FREIBURG (D:R:F), der urbanen Datenplattform für Freiburg, kommen wir dem Ziel einer smarten Stadt näher. Zugleich wollen wir das Innovationspotenzial Freiburgs gezielt entfalten und zukunftsweisende Projekte anstoßen. Die Ausschreibung umfasst drei Leistungsbestandteile, die gemeinsam beauftragt werden: I. Betrieb des D:R:F II. Hosting Infrastruktur III. Rahmenvertrag Beratungsleistungen Smart Innovation Die Angebotsabgabe muss alle Leistungsteile umfassen. Eine Losbildung ist nicht vorgesehen. Verlängerungsoption von je einem Jahr bis max. 31.12.2031.

Rahmenvereinbarung BCM-Beratungsleistungen 2026-2030-Zur Absicherung der zeitkritischen Geschäftsprozesse der gematik GmbH (als Unternehmen) gegen ungeplante Unterbrechungen hat die gematik GmbH (gematik) ein Business Continuity Management System (BCMS) in Anlehnung an den BSI Standard 200-4 implementiert. Das gematik-interne BCMS umfasst die BCM-Prozesse, -Verantwortungen und - Organisation für die gematik Geschäftsprozesse und unterstützende Ressourcen des Unternehmens zur Wahrnehmung ihrer Governance-Rolle. Wesentliche Elemente des gematik-internen BCMS sind die Business Impact Analyse (BIA), den Soll-Ist-Vergleich, die Vorbereitung und das Testen von Geschäftsfortführungspläne (GFP) sowie die Durchführung von Krisenstabsübungen. Diese Komponente des BCMS umfassen Regelaufgaben, die in regelmäßigen Abständen durchgeführt werden. Aufgrund begrenzter interner Ressourcen und zur Gewährleistung einer neutralen und unabhängigen Prüfung der Ergebnisse der BCM- Regelaufgaben müssen die vorhandenen Kapazitäten durch BCM-Beratungsleistungen ergänzt werden. Grundsätzlich ist vorgesehen, bei einem Auftragnehmer jährlich verschiedene Beratungsleistungen nach Bedarf des Auftraggebers abzurufen. Dafür soll eine Rahmenvereinbarung abgeschlossen werden. Gegenstand ist eine Rahmenvereinbarung über den Abruf von BCM-Beratungsleistungen mit einem Wirtschaftsteilnehmer für eine Laufzeit von maximal 4 Jahren (2 Jahre Erstvertragslaufzeit, Vertragsverlängerungsoption um 2 weitere Jahre). Der Höchstwert der Rahmenvereinbarung beträgt 362.000,- EUR (netto). Die Einzelabrufe erfolgen zu konkreten Fragestellungen im Kontext BCM und die Leistungen sind in Übereinstimmung mit BSI Standard 200-4 zu erbringen. Der Auftraggeber wird die benötigten Leistungen im jeweiligen Einzelabruf konkretisieren, wobei keine Abrufverpflichtung besteht (bis auf den feststehenden Leistungsbestandteil der Onboardingphase).

Beratungsleistung PlattformGegenstand der Leistung sind unabhängige fachliche Beratungs-, Steuerungs- und Umsetzungsleistungen für die Konzeption, Ausschreibung und Umsetzung einer digitalen Transfer- und Kommunikationsplattform unter Einbeziehung von Künstlicher Intelligenz (KI).- Zeitraum: Juni 2026 - Dezember 2027 - Umfang: ca. 600-850 Stunden - Durchschnitt: ca. 10 Stunden/Woche

Planung der Mediengestaltung im Festsaal des Bezirks Oberpfalz-Der Festsaal des Bezirks Oberpfalz soll möglichst zeitnah medientechnisch modernisiert werden. Für die Planung, Kostenberechnung, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen sowie Unterstützung bei der Auswertung der Angebote und Kontrolle der Durchführung der Modernisierung soll ein Medienfachplaner beauftragt werden.

Prüfungs- und Beratungsleistungen Interne Revision und Non-Financial Risk, Los 2: Interne Revision - IT- Leistungsgegenstand ist die Erbringung von Prüfungs- und prüfungsnahen Beratungsleistungen in nachfolgenden Themengebieten: - IT-Strategie und IT-Governance, - Informationssicherheits- und Informationsrisikomanagement, - Operative Informationssicherheit, - Identitäts- und Berechtigungsmanagement, - Prüfung spezieller IT- Applikationen (z.B. SAP) (Zugriffs- und Berechtigungskontrollen, System- und Änderungsmanagement, Datenintegrität und -sicherheit), - IT-Asset-Management, - Service Continuity Management (Kontinuitätsmanagement), inklusive I(K)T-Vorfälle und Tests der Widerstandsfähigkeit, - Outsourcing und I(K)T-Dienstleistermanagement, - Deployment Management, - Infrastruktur- und Plattformmanagement (Netzwerk, Server, Datenbanken, Backup), - Software-Entwicklungs- und Management-Praktiken, - Einsatz und Betrieb von Cloudlösungen und - Nutzung von künstlicher Intelligenz (KI). Die KfW schätzt das Auftragsvolumen dieser Rahmenvereinbarung auf 2.100 Tage während der Laufzeit des Vertrages.

Ausschreibung Preferred Supplier Modell-Damit der SZU ab September 2026 eine vertragliche Basis für den Abruf von Dienstleistungen zur Verfügung steht, sucht die SZU Partnerfirmen für folgende Rollen (eine Rolle je Los): Los Rolle 1 Business Consultant / Management Berater:in 2 Support Programmleitung / Projekt- und Teilprojektleiter:in 3 ICT Projektleiter:in 4 Enterprise Architekt:in 5 Business- und Prozessanalyst:in 6 ICT System Engineer 7 CISO In einigen Losen werden Personen mit unterschiedlichem Senioritätslevel gesucht. Ziel ist es, für die sieben Lose je maximal drei Partnerfirmen als Rahmenvertragsnehmerinnen unter Vertrag zu nehmen, die für eine Vertragsdauer von fünf Jahren auf Abruf zur Verfügung stehen. Eine Partnerfirma kann mehrere Lose (=mehrere Rollen) abdecken. Je Rolle und je Senioritätslevel ist eine Schlüsselperson zu definieren, die für die Leistungserfüllung verantwortlich ist. Eine Schlüsselperson kann mehrere Rollen und/oder mehrere Senioritätslevel abdecken. Für die individuellen Abrufe von Leistungen werden jeweils Einzelverträge abgeschlossen. Es besteht keine konkrete Grundleistung. Inhalt, Umfang und Zeitbedarf für die Leistungserbringung ergibt sich aus dem jeweiligen Abruf. Lose (1 Business Consultant / Management Berater:in: Beratung der SZU-Geschäftsleitung zu ICT-Strategie, Governance und Transformation. Durchführung von Reifegradanalysen, Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen und Begleitung von Verbesserungsinitiativen. Moderation von Workshops mit Management und Betrieb. Pensum: 60 % (132 Tage/Jahr). Lose (2 Projekt- und Teilprojektleiter:in: Leitung und Koordination von Transformationsprojekten inkl. Roadmap-Pflege, Stakeholder-Kommunikation, Lieferantensteuerung sowie Erstellung von Management- und Gremienunterlagen. Zwei Senioritätsstufen. Pensum gesamt: 240 % (528 Tage/Jahr). Lose (3 ICT Projektleiter:in: Planung, Steuerung und Umsetzung von ICT-Projekten nach klassischem/hybridem Vorgehen. Verantwortung für Termine, Kosten, Qualität, Scope und Risiken inkl. Rollout, Cutover und Hypercare. Pensum: 200 % (440 Tage/Jahr). Lose (4 Enterprise Architekt:in: Aufbau eines EA-Frameworks und einer Architektur-Governance, Definition von Zielarchitekturen und Migrationsroadmaps, Architektur-Reviews sowie Beratung von Management und Projekten. Wissenstransfer an die SZU. Zwei Senioritätsstufen. Pensum gesamt: 70 % (154 Tage/Jahr). Lose (5 Business- und Prozessanalyst:in: Erhebung, Analyse und Dokumentation von fachlichen und technischen Anforderungen, IST/SOLL-Prozessmodellierung, Erstellung von Spezifikationen sowie Unterstützung bei Tests und Abnahmen. Schnittstelle zwischen Fach, Betrieb und IT. Wissenstransfer an die SZU. Zwei Senioritätsstufen. Pensum gesamt: 180 % (396 Tage/Jahr). Lose (6 ICT System Engineer: Betrieb, Überwachung und Weiterentwicklung von Server-, Netzwerk- und Workplace-Umgebungen. Umsetzung von Cyber-Security-Massnahmen, Störungsbehebung (2nd/3rd Level) sowie Durchführung von Changes und Releases unter Security-Aspekten. Pensum: 60 % (132 Tage/Jahr). Lose (7 CISO: Wahrnehmung der CISO-Funktion auf Mandatsbasis inkl. Aufbau und Steuerung des ISMS, Risiko- und Gap-Analysen, BCM-Integration, Krisenmanagement sowie Beratung der Geschäftsleitung in allen Belangen der Informationssicherheit. Pensum: 30 % (66 Tage/Jahr).

Konzeptentwicklung inklusive Erstellung von Use Cases für einen digitalisierten Helfendenausweises-Die Malteser sind ein katholisches Dienstleistungsunternehmen mit vielfältigen sozialen und karitativen Aufgabenschwerpunkten, insbesondere in den Bereichen Soziale Dienste, Rettungsdienst, Fahrdienste und Ausbildung. Die Europäische Union hat mit der Einführung der EU Digital Identity Wallet (EUDI-Wallet) einen bedeutenden Schritt in Richtung einer einheitlichen, sicheren und nutzerkontrollierten digitalen Identität unternommen. Alle Mitgliedstaaten sind verpflichtet, bis spätestens 2026 eine zertifizierte digitale Identitäts-Wallet bereitzustellen. Auch Deutschland entwickelt derzeit eine eigene staatliche EUDI-Wallet, die voraussichtlich bis 2027 zur Verfügung stehen soll. Diese Lösung wird kostenfrei sein und soll insbesondere die digitale Teilhabe fördern. Neben der staatlichen Wallet sollen auch private Anbieter zertifizierte Lösungen bereitstellen können. Für den Malteser Hilfsdienst e.V. als große, bundesweit tätige Non-Profit-Organisation ist es strategisch bedeutsam, diese Entwicklungen frühzeitig zu beobachten und in die eigene Digitalstrategie zu integrieren. Ein digitaler Helfendenausweis, der kompatibel mit der EUDI-Wallet oder ähnlichen Identitätslösungen ist, könnte nicht nur die Authentifizierung und Legitimation von Ehrenamtlichen im Einsatz vereinfachen, sondern auch die Sichtbarkeit und Anerkennung des Ehrenamts im öffentlichen Raum stärken. Darüber hinaus bietet die Orientierung an europäischen Standards die Chance, zukünftige Schnittstellen zu staatlichen oder kommunalen Systemen zu schaffen. Die Integration in ein interoperables Identitätsökosystem kann somit nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die digitale Resilienz und Innovationsfähigkeit des Malteser Hilfsdienstes langfristig sichern. Die Ehrenamtsdaten des Malteser Hilfsdienstes werden zentral im dafür entwickelten System ARNO verwaltet, das die Datenbasis Stammdaten, Qualifikationen, und Rollen ehrenamtlich Helfender bildet. Das Projekt zielt darauf ab, ein Konzept für einen digitalisierten Helfendenausweis zu erstellen, der sich eng an den Bedürfnissen der ehrenamtlichen Helfenden orientiert und diesen einen Mehrwert zum status quo bietet. Des Weiteren sollen der zu erwartende Einführungsaufwand und damit verbundene Kosten, sowie der mögliche Nutzen für einzelnen Helfende als auch für den Malteser Hilfsdienst e.V. als Ganzes abgeschätzt werden und somit eine Grundlage für eine spätere technische Umsetzung geschaffen werden.

Beraterleistung Implementierung digitale Signatur

Fachplanungsleistungen Medientechnik SLX-Die Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR) und die Berlinovo Immobilien Gesellschaft mbH (Ber-linovo) planen auf dem ehemaligen Recyclinghof an der Wilhelm-Kabus-Straße / Ella-Barowsky-Straße den Neubau einer Unternehmenszentrale für die BSR sowie eines Büro- und Geschäftskomplexes für Berlinovo.

Rahmenvereinbarung zur Etablierung eines Partner-Ökosystems-Aufbau eines Partner-Ökosystems im Bereich von IT-Dienstleistungen, welche sich durch 2 Lose teilen lässt: 1.) Softwareentwicklung 2.) Projektmanagement

Unterstützungsleistung im Bereich KI Systemarchitekturen & Betrieb-Weiterentwicklung bestehender KI‑Werkzeuge, Entwicklungsumgebungen und Infrastrukturbestandteile sowie neue Konzepte für KI‑gestützte Systeme - insbesondere im Umfeld agentischer Architekturen - erarbeiten und umgesetzen.

Vergabeverfahren über eine Rahmenvereinbarung zur Unterstützungs- und Beratungsleistungen im Bereich Individualsoftware und Cloud-Los 1: Individualsoftware, Los 2: Bereitstellung Cloud-Infrastruktur-WERT: 7 028 900,00 EUR

Rahmenvereinbarung „Projektunterstützungsleistungen zur Einführung Digitale Baugenehmigung in Sachsen“ Der Auftragnehmer übernimmt bedarfsorientiert und nach Einzelbeauftragung durch den Auftraggeber Leistungen in der Rolle eines externen Projektleiters oder eines externen Projektmitarbeiters. Leistungsgegenstände sollen aufgrund der derzeitig anstehenden Aufgaben vorrangig die Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung des EfA-Dienstes „Digitale Baugenehmigung“ im Freistaat Sachsen sein. Mit der beabsichtigten Vergabe soll über eine bis zu vierjährige Rahmenvereinbarung ein Unternehmen gebunden werden, welches fachlich und wirtschaftlich in der Lage ist, das SMIL bei der Einführung und Weiterentwicklungen der Digitalen Baugenehmigung zu unterstützen.-WERT: 2 000 000,00 EUR

Cybersicherheitsstrategie bei der Kreisverwaltung Bad Kreuznach-MDR 24/7-Service zur Anomalie-/Angriffserkennung in der IT-Infrastruktur: - Installation und Betrieb On-Premises unter Verwendung von Proxmox-Virtualisierung - Auf Open-Source-Softwarekomponenten aufgebaute Lösung - Kein SaaS - SoC-Service aus Deutschland

Nutzerzentrierte Innovations- und Konzeptionsleistungen zur barrierefreien Optimierung und Weiterentwicklung der CUSTOM-App

Projektmanagement zum IT-Umzug in den Neubau des Klinikums Main-Spessart-Das Klinikum Main-Spessart plant im Zuge der Inbetriebnahme des Neubaus des Zentralklinikums die strukturierte Vorbereitung und Steuerung des IT-Umzugs sowie der Inbetriebnahme der IT-, Telekommunikations- und vernetzten medizintechnischen Systeme. Gegenstand der Beschaffung ist die Beauftragung externer Projektmanagement- und PMO-Dienstleistungen zur Unterstützung bei der Planung, Strukturierung und Koordination der Inbetriebnahme der technischen und digitalen Infrastruktur. Ziel ist die systematische Erfassung aller relevanten Aufgaben, Schnittstellen und Abhängigkeiten sowie deren Überführung in eine abgestimmte und steuerbare Gesamtplanung. Hierzu gehören insbesondere die Erstellung eines Projektstrukturplans sowie eines übergeordneten Zeitplans für die Inbetriebnahme. Ergänzend umfasst die Leistung die laufende Projektsteuerung im Sinne eines Projektmanagement-Office (PMO) einschließlich Koordination, Abstimmung, Controlling und Berichtswesen bis zur Inbetriebnahme und anschließenden Stabilisierungsphase. Die Leistungen umfassen ausschließlich Projektmanagement- und Unterstützungsleistungen; operative Umsetzungsleistungen sind nicht Bestandteil des Auftrags.

Chip-Imaging zur Überprüfung von Software zur Generierung von Netzlisten-In dem Projekt 1015 werden hochaufgelöste Bilder von den einzelnen Schichten eines Chips mit bekanntem Open-Source-Design hergestellt. Die Bilddaten werden gemeinsam mit weiteren wichtigen Daten wie der zugrunde liegenden Netzliste, dem VHDL- Code und einem minimalen Open-Source-Framework z.B. auf github unter einer freien Lizenz als Benchmark veröffentlicht, um Sicherheitsforschern aus Industrie, Wirtschaft, Wissenschaft und Behörden den Zugang zu ermöglichen und die Möglichkeit zu geben, anhand der Daten ihre Reverse-Engineering-Ansätze zu testen.

IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung-Nachhaltige Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung im Bereich der Labor-, Erreger- und Genomdateninfrastruktur-Vergabe eines Rahmenvertrages über die Nachhaltige Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung im Bereich der Labor-, Erreger- und Genomdateninfrastruktur des RKI-Die ausgeschriebene Leistung ist Teil der Digitalisierungsstrategie des RKI und dient der Weiterentwicklung, Optimierung und dem nachhaltigen Betrieb der Labor-, Erreger- und Genomdateninfrastruktur. Diese umfasst insbesondere die Systeme LIMS (Labor-Informations- und Management-System), IGS-DWH (Data Warehouse für die Integrierte Genomische Surveillance) und SeqRepo (Repository für Genomdaten) sowie perspektivisch weitere digitale Komponenten. Ziel ist eine stabile, interoperable und zukunftsfähige Infrastruktur, die den gesamten Lebenszyklus von Labor-, Erreger- und Genomdaten abbildet, Forschung und Surveillance unterstützt und digitale Meldungen nach Infektionsschutzgesetz (IfSG) ermöglicht

Rahmenvertrag Unterstützung des Projektmanagements sowie Akzeptanz- und Veränderungsmanagements-Die AG hat im Jahr 2026 auf SAP S/4HANA im Greenfield-Ansatz umgestellt. Im Rahmen dieser Vergabe vergibt die AG einen Rahmenvertrag für die Unterstützung in den Bereichen Projektmanagement sowie Akzeptanz- und Veränderungsmanagements Aufgaben der Auftragnehmenden 1. Projektleitung und -begleitung 2. Ergebnisaufbereitung und DokumentationErgebnisaufbereitung und Dokumentation 3. Change Management 4. Prozessdokumentation 5. Bedarfsermittlung-WERT: 1 200 000,00 EUR

Gutachten zum Thema "Chatbots"-Generative, dialogische KI-Systeme prägen viele Bereiche des digitalen Alltags und diese Systeme übernehmen aus Sicht der Nutzer:innen zunehmend soziale Rollen. Unter den Begriff "Chatbots" fallen dabei vor allem General-Purpose-Chatbots (wie ChatGPT, Gemini oder Claude), die für eine Vielzahl von Anwendungsszenarien konzipiert wurden und als digitale Assistenten in Beruf und All-tag fungieren, sowie Chatbots, die gezielt als Begleiter konzipiert werden. Letztere umfassen etwa Anwendungen wie sogenannte Companionship Bots oder Mental-Health-Bots, die explizit darauf ausgelegt sind, dass Nutzer:innen zu ihnen eine enge persönliche parasoziale Beziehung entwickeln und ein Vertrauensverhältnis aufbauen. Im Fokus des Gutachtens stehen jedoch eindeutig die erstgenannten General-Purpose-Chatbots, schon allein aufgrund Ihrer weit verbreiteten Nutzung und damit der großen Zahl Betroffener im Fal-le von Schädigungen der Nutzer:Innen durch die Chatbots. Diese General-Purpose-Chatbots (im Folgenden "Chatbots") fungieren als digitale Assistenten für Verbraucher:innen in zahlreichen Be-reichen des täglichen Lebens. Ihre Nutzung reicht von der praktischen Unterstützung beim Verfassen von Schreiben, über Recherchetätigkeiten und Empfehlungssysteme für Konsumentscheidungen, Gesundheits- und Finanzfragen, Reiseplanung oder Online-Käufe bis hin zu Funktionen als juristische Ratgeber, persönliche Coaches oder vertrauliche Gesprächspartner.

Tourist-Information der Zukunft - Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Südeifel und im Gerolsteiner Land-Die Verbandsgemeinde Südeifel plant gemeinsam mit weiteren touristischen Partnern in der Region die Umsetzung des Vorhabens „Tourist-Information der Zukunft“ – Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Südeifel und im Gerolsteiner Land. Im Vordergrund stehen dabei Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Südeifel und im Gerolsteiner Land. Beteiligt sind folgende Partner: Felsenland Südeifel Tourismus GmbH, Touristik GmbH Gerolsteiner Land, Zweckverband Feriengebiet Bitburger Land, Tourist- Information Prüm/Verbandsgemeinde Prüm sowie Tourist-Information Islek /Verbandsgemeinde Arzfeld. Fachkräftemangel, steigende Personal- und Betriebskosten sowie angespannte kommunale Haushalte stellen die Tourismusbranche vor tiefgreifende Herausforderungen. Zugleich verändern sich die Erwartungen der Gäste, die zunehmend digitale, serviceorientierte und zugleich effiziente Angebote voraussetzen. Zielsetzung der Ausschreibung ist es, die internen Strukturen der beteiligten Organisationen grundlegend weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen dabei die Optimierung und Harmonisierung von Prozessen, der Aufbau einer gemeinsamen Wissensdatenbank für alle beteiligten Partner, sowie die Integration von KI-Tools in bestehende Arbeitsabläufe um diese effizienter und zukunftsfähig zu gestalten. Die gemeinsame Wissensbasis soll als zentraler Informationshub dienen, Ressourcen bündeln, Entscheidungen beschleunigen und Kosten senken.

MP 2025.04.774 - Profil sécurité système information-Les tl sont le principal acteur pour les transports publics de la région lausannoise. Pour le bon fonctionnement du réseau, le Service Informatique (SI) a besoin d’appuis externes, qui peuvent être ponctuels ou spécifiques. Le présent marché public porte sur de l’accompagnement en prestation informatique dans le domaine de la sécurité des systèmes d'information. Il s’agit d’un marché de services, composé de 3 lots : Lot 1 : Consultant en gouvernance de la sécurité SI Lot 2 : Chef de projet en sécurité SI Lot 3 : Consultant en implémentation de la sécurité SI Le soumissionnaire n’a pas l’obligation de déposer une offre pour les trois lots et peut donc choisir le ou les lots pour lesquels il déposera une offre. Un soumissionnaire pourra être adjudicataire d’un ou de plusieurs lots. Chaque lot sera évalué séparément et fera l’objet d’une adjudication distincte. L'adjudication donnera lieu à l'établissement d'un contrat-cadre avec chacun des adjudicataires (art. 25 al. 5 AIMP 2019). Lose (1 Consultant en gouvernance de la sécurité SI: Le lot 1 porte sur la recherche d'un profil informatique spécialisé en gouvernance de sécurité et cybersécurité des systèmes d'information. Lose (2 Chef de projet en sécurité SI: Le lot 2 porte sur la recherche d'un profil informatique spécialisé en pilotage de projets liés à la sécurité et cybersécurité des systèmes d'information. Lose (3 Consultant en implémentation de la sécurité SI: Le lot 3 porte sur la recherche d'un profil informatique spécialisé en implémentation de sécurité et cybersécurité des systèmes d'information.

Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist die Beschaffung von Rahmenvereinbarungen über Beratungs- und Implementierungsleistungen für die Weiterentwicklung und den Betrieb der ServiceNow Plattform sowie rund um den Einsatz von KI-Lösungen. Die Vergabe erfolgt in zwei Losen:- Los 1 - ServiceNow (SN): Leistungen im Bereich IT-Systemintegration, Architek- turberatung sowie Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung unserer ServiceNow Plattform Beschreibung: Los 1 - ServiceNow: Beratungs-, Implementierungs- und Unterstützungsleistungen für die (Weiter)Entwicklung und den Betrieb der ServiceNow Plattform: - Strategische IT-Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der bank- internen ServiceNow Plattform. - Technische Beratung und Architektur-Beratung im ServiceNow Umfeld - Leistungen zur Implementierung, Integration und Konfiguration der ServiceNow Plattform allgemein (modulübergreifend) inkl. Schnittstellenthematiken - Optimierung einzelner ServiceNow Module wie z.B. Source2Pay, CMDB, ITSM. - Projektmanagement und Qualitätssicherung zur Sicherstellung einer termingerechten und regelkonformen Umsetzung der Leistungen. - Übergreifendes Service-Delivery-Management des Dienstleisters: Bereitstellung eines Service Managers als zentraler Ansprechpartner (SPOC), der alle Service-Prozesse koordiniert und im Hintergrund reibungslose Abläufe sicherstellt. - Know-how-Transfer: Sicherstellen, dass alle Prozesse, Rollen und Dokumentationen nachvollziehbar sind und eine eigenständige Weiterarbeit möglich ist. - Schulungen: Praxisorientierte Trainings zu ServiceNow Prozessen und begleitenden Tools mit entsprechenden Unterlagen. Es ist beabsichtigt, die Rahmenvereinbarungen für Los 1 mit vier bis sechs Vertragspartnern zu schließen.; Los 2 - Künstliche Intelligenz (KI): Data Engineering, Entwicklungsleistungen im Bereich KI-Services / KI-Systeme, Integration in die bestehende IT-Landschaft sowie Training von prozessspezifischen Modellen Beschreibung: Los 2 - Künstliche Intelligenz (KI): Leistungen im Bereich Data Engineering, Entwicklungsleistungen im Bereich KI-Services / KI-Systeme, Integration in die bestehende IT- Landschaft sowie Training von prozessspezifischen Modellen: - Strategische IT-Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Einsatzes von KI-Produkten. - Implementierung, Integration und Konfiguration von KI-Produkten der L-Bank. - Dienstleistungen im Umfeld von KI-Systemen wie z. B. Data Engineering, Training von prozessspezifischen Modellen, Integration in die Systemlandschaft der Bank, Begleitung und Überwachung von KI-Modellen Post-Go-Live. Hinweis: Es werden hierbei keine Dienstleistungen unter Einbezug von KI- Modellen von Dienstleistern ausgeschrieben. - Projektmanagement und Qualitätssicherung zur Sicherstellung einer termingerechten und regelkonformen Umsetzung der Leistungen. - Know-how-Transfer: Sicherstellen, dass alle Prozesse, Rollen und Dokumentationen nachvollziehbar sind und eigenständige Weiterarbeit möglich ist. - Schulungen: Praxisorientierte Trainings zu den eingesetzten KI-Produkten mit entsprechenden Unterlagen. Es ist beabsichtigt, die Rahmenvereinbarungen für Los 2 mit drei bis fünf Vertragspartnern zu schließen.

Beschaffung von Unterstützungsleistungen für ITSM Prozesse in drei Losen.-Die Ausschreibung umfasst Leistungen zur operativen Unterstützung, Steuerung und Weiterentwicklung von IT-Prozessen. Ziel ist die Verbesserung von Verfügbarkeit und Stabilität der IT-Systeme durch den Einsatz qualifizierter Fachkräfte in drei Rollen.LOS: Titel: Fachmann für IT-Prozesse -Operative Unterstützung im IT-Prozessmanagement und Anwendersupport. Kernaufgaben: Durchführung operativer Tätigkeiten (z. B. Datenimporte/- exporte, Reporting) Unterstützung von Anwendern und Nutzergruppen Bereitstellung und Pflege von Dokumentation und Schulungsunterlagen Durchführung von Schulungen und Förderung des Erfahrungsaustauschs Unterstützung bei Problemen und Verbesserungsmaßnahmen im Prozess Umfang: 22.200 Personenstunden Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen LOS: Titel: Spezialist für IT-Prozesse - Steuerung, Überwachung und Weiterentwicklung von IT- Prozessen. Kernaufgaben: Analyse und Steuerung von Prozessen anhand von KPIs Reporting an Management und Prozessverantwortliche Übernahme zentraler operativer und koordinierender Aufgaben Abstimmung mit Nutzergruppen und Produktmanagement (z. B. ServiceNow) Kontinuierliche Prozessverbesserung und Qualitätssicherung Umfang: Volumen: 31.080 Personenstunden Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen LOS: Titel: Experte für IT-Prozesse - Design und strategische Weiterentwicklung von IT-Prozessen. Kernaufgaben: Gestaltung und Definition von ITIL-basierten Prozessen (Rollen, Abläufe, KPIs) Abstimmung mit Stakeholdern und Prozessverantwortlichen Definition von Steuerungs- und Berichtssystemen Durchführung von Audits und Sicherstellung von Compliance Strategische Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse Umfang: Volumen: 35.520 Personenstunden Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen I-WERT: 15 169 704,00 EUR

RV IT-Projektmanagement-Gegenstand des Vergabeverfahrens ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Projektmanagementleistungen im IT-Umfeld mit einem Wirtschaftsteilnehmer. Die Rahmenvereinbarung hat eine Laufzeit von vier Jahren ab Zuschlagserteilung, frühestens jedoch ab dem 17.07.2026. Der Leistungsgegenstand umfasst insbesondere Leistungen in folgenden Bereichen: - IT-Projektleitung - IT-Projektmanagement- Experte - IT-Projektmanagement-Coaching.-WERT: 27 170 108,89 EUR

Beratungs- und Umsetzungsleistungen für Aufbau, Migration und Betrieb von Keycloak

IT-Architekt für das Amt für Informatik Kanton Schwyz-Mit dieser Ausschreibung werden Anbietende gesucht, die in der Lage sind, das Amt für Informatik des Kanton Schwyz (AFI) durch zwei qualifizierte IT-Architekten gemäss den Anforderungen zu unterstützen. Der Beschaffungsgegenstand umfasst die Erbringung von IT-Architekturdienstleistungen für das AFI durch einen erfahrenen IT-Architekten als IT-Generalist mindestens auf Senior-Level (Hauptprofil), einen Stellvertreter mindestens auf Senior-Level und einen IT-Architekten auf Expert-Level während den kommenden vier Jahren, mit der Option der Verlängerung um 1 Jahr. Die Hauptarbeitslast erfolgt durch das Hauptprofil. Dessen Einsatz erfolgt zu grossen Teilen vor Ort beim AFI in Schwyz. Die gesuchten IT-Architekten sollen jeweils als IT-Generalisten fachlich die gesamte IT-Technologiearchitektur (Netzwerk, Serverlandschaften, Sicherheitsarchitekturen, Plattformen, Cloud (IaaS, PaaS, SaaS), Client, Daten und Applikationen) abdecken und entsprechende Erfahrungen aufweisen. Software-Architekten werden mit dieser Ausschreibung nicht gesucht. Angebote aus Personalverleih, bzw. von Personalverleih-Unternehmen sind nicht zugelassen. Gehen trotzdem solche Angebote ein, werden sie ausgeschlossen. Weitere Angaben zum Beschaffungsgegenstand finden sich unter: https://suite.suisseoffer.ch/suite/pages/public/wto.jsf?id=3de3ed66-f03c-40a2-a5e3-3e75dc4f56c9

Wertschöpfungsanalyse MediCoRE-Die Charité - Universitätsmedizin Berlin, Charitéplatz 1, 10117 Berlin, veröffentlicht im Namen des BIH (Berlin Institute of Health) ein Vergabeverfahren, dessen Ausschreibungsgegenstand die Erstellung einer Wertschöpfungsanalyse in deutscher und englischer Sprache als Grundlage und Unterstützung für die Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung einer akademisch initiierten nationalen Hochleistungsrecheninfrastruktur für Gesundheitsdaten in Deutschland ist. Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vergabeunterlagen. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform. charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.

Rahmenvertrag InfoSec 2.0-Die Universitätsmedizin Mainz (UM Mainz) zählt zu den führenden Einrichtungen Deutschlands und verbindet Spitzenmedizin, Forschung und Lehre in enger Zusammenarbeit mit der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Als Supramaximalversorger übernimmt sie eine zentrale Rolle in der stationären und ambulanten Versorgung sowie in der medizinischen Forschung und Ausbildung. Zur UM Mainz gehören 60 Kliniken, Institute & Abteilungen, 320.000 Patienten pro Jahr (stationär & ambulant) und 8.700 Mitarbeitende. Die fortschreitende Digitalisierung von elektronischen Patientenakten über vernetzte klinische IT bis hin zu medizintechnischen OT-Systemen, eröffnet große Chancen für eine moderne, effiziente und vernetzte Gesundheitsversorgung. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen an die Informationssicherheit durch beispielsweise NIS2 und KRITIS- Dachgesetz, insbesondere für versorgungskritische Infrastrukturen wie die UM Mainz. Die UM Mainz ist als Betreiber kritischer Infrastrukturen verpflichtet, ein hohes Schutzniveau in der Informationssicherheit sicherzustellen. Neben der technischen Einführung eines Systems zur Angriffserkennung und einer zentralen Protokollierung sind zusätzliche organisatorische, beratende und operative Unterstützungsleistungen erforderlich. Die UM Mainz beabsichtigt daher deshalb im Rahmen eines mehrjährigen Rahmenvertrags einen erfahrenen Auftragnehmer zu beauftragen, der die UM Mainz bei der ganzheitlichen Umsetzung, Weiterentwicklung und Verstetigung von Informationssicherheitsmaßnahmen unterstützt. Zudem soll die UM Mainz zukunftssicher aufgestellt werden, um die aufkommenden regulatorischen Anforderungen zu bewältigen. Die zu beschaffenden Unterstützungsleistungen gliedern sich in die nachfolgenden Leistungsbereiche: - Informationssicherheit - Business Continuity Management - IT-Beratung - Projektmanagement - Datenschutz

Beschaffung von Hardwarekomponenten und Dienstleistungen für die Satellitentechnik und Cybersecurity - über 3 Lose - / Supply service - procurement of hardware components and services for satellite technology and cybersecurity - across 3 lots -LOT-0001 Titel: Cybersecurity-Strategie, LOT-0002 Titel: Reaktionsräder, LOT-0003 Titel: Solarzellen

Bezug der "End User Organization Membership" des Center for Internet Security (CIS) zur automatisierten Überprüfung der IT-Sicherheit verschiedener Systemtypen für 3 Jahre für Organisationen mit 5.000 bis 24.999 Angehörigen

Begleitung technisches Maßnahmenkonzept & Ausschreibung Datenmanagementsystem. In diesem Zusammenhang werden folgende Dienstleitungen ausgeschrieben: Los 1 AP1: Erstellung des inhaltlichen Rahmens für das technische Maßnahmenkonzept "Weiterentwicklung der Digitalisierung" AP 2: Zusammenführungen bestehender Analysen und Trends, die Auswirkungen auf das technische Maßnahmenkonzept haben AP 3: Begleitung der Erstellung des ersten Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes AP 4: Durchführung eines Workshops "Vorstellung des Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes" und Begleitung der Fertigstellung des technischen Maßnahmenkonzeptes Los 2 AP 1: Begleitung der Ausschreibung neues Datenmanagementsystem Das Volumen des Rahmenvertrages beträgt maximal 35.000,00 Euro (netto).