Beratung Ausschreibungen

Ausschreibung Preferred Supplier Modell-Damit der SZU ab September 2026 eine vertragliche Basis für den Abruf von Dienstleistungen zur Verfügung steht, sucht die SZU Partnerfirmen für folgende Rollen (eine Rolle je Los): Los Rolle 1 Business Consultant / Management Berater:in 2 Support Programmleitung / Projekt- und Teilprojektleiter:in 3 ICT Projektleiter:in 4 Enterprise Architekt:in 5 Business- und Prozessanalyst:in 6 ICT System Engineer 7 CISO In einigen Losen werden Personen mit unterschiedlichem Senioritätslevel gesucht. Ziel ist es, für die sieben Lose je maximal drei Partnerfirmen als Rahmenvertragsnehmerinnen unter Vertrag zu nehmen, die für eine Vertragsdauer von fünf Jahren auf Abruf zur Verfügung stehen. Eine Partnerfirma kann mehrere Lose (=mehrere Rollen) abdecken. Je Rolle und je Senioritätslevel ist eine Schlüsselperson zu definieren, die für die Leistungserfüllung verantwortlich ist. Eine Schlüsselperson kann mehrere Rollen und/oder mehrere Senioritätslevel abdecken. Für die individuellen Abrufe von Leistungen werden jeweils Einzelverträge abgeschlossen. Es besteht keine konkrete Grundleistung. Inhalt, Umfang und Zeitbedarf für die Leistungserbringung ergibt sich aus dem jeweiligen Abruf. Lose (1 Business Consultant / Management Berater:in: Beratung der SZU-Geschäftsleitung zu ICT-Strategie, Governance und Transformation. Durchführung von Reifegradanalysen, Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen und Begleitung von Verbesserungsinitiativen. Moderation von Workshops mit Management und Betrieb. Pensum: 60 % (132 Tage/Jahr). Lose (2 Projekt- und Teilprojektleiter:in: Leitung und Koordination von Transformationsprojekten inkl. Roadmap-Pflege, Stakeholder-Kommunikation, Lieferantensteuerung sowie Erstellung von Management- und Gremienunterlagen. Zwei Senioritätsstufen. Pensum gesamt: 240 % (528 Tage/Jahr). Lose (3 ICT Projektleiter:in: Planung, Steuerung und Umsetzung von ICT-Projekten nach klassischem/hybridem Vorgehen. Verantwortung für Termine, Kosten, Qualität, Scope und Risiken inkl. Rollout, Cutover und Hypercare. Pensum: 200 % (440 Tage/Jahr). Lose (4 Enterprise Architekt:in: Aufbau eines EA-Frameworks und einer Architektur-Governance, Definition von Zielarchitekturen und Migrationsroadmaps, Architektur-Reviews sowie Beratung von Management und Projekten. Wissenstransfer an die SZU. Zwei Senioritätsstufen. Pensum gesamt: 70 % (154 Tage/Jahr). Lose (5 Business- und Prozessanalyst:in: Erhebung, Analyse und Dokumentation von fachlichen und technischen Anforderungen, IST/SOLL-Prozessmodellierung, Erstellung von Spezifikationen sowie Unterstützung bei Tests und Abnahmen. Schnittstelle zwischen Fach, Betrieb und IT. Wissenstransfer an die SZU. Zwei Senioritätsstufen. Pensum gesamt: 180 % (396 Tage/Jahr). Lose (6 ICT System Engineer: Betrieb, Überwachung und Weiterentwicklung von Server-, Netzwerk- und Workplace-Umgebungen. Umsetzung von Cyber-Security-Massnahmen, Störungsbehebung (2nd/3rd Level) sowie Durchführung von Changes und Releases unter Security-Aspekten. Pensum: 60 % (132 Tage/Jahr). Lose (7 CISO: Wahrnehmung der CISO-Funktion auf Mandatsbasis inkl. Aufbau und Steuerung des ISMS, Risiko- und Gap-Analysen, BCM-Integration, Krisenmanagement sowie Beratung der Geschäftsleitung in allen Belangen der Informationssicherheit. Pensum: 30 % (66 Tage/Jahr).

Konzeptentwicklung inklusive Erstellung von Use Cases für einen digitalisierten Helfendenausweises-Die Malteser sind ein katholisches Dienstleistungsunternehmen mit vielfältigen sozialen und karitativen Aufgabenschwerpunkten, insbesondere in den Bereichen Soziale Dienste, Rettungsdienst, Fahrdienste und Ausbildung. Die Europäische Union hat mit der Einführung der EU Digital Identity Wallet (EUDI-Wallet) einen bedeutenden Schritt in Richtung einer einheitlichen, sicheren und nutzerkontrollierten digitalen Identität unternommen. Alle Mitgliedstaaten sind verpflichtet, bis spätestens 2026 eine zertifizierte digitale Identitäts-Wallet bereitzustellen. Auch Deutschland entwickelt derzeit eine eigene staatliche EUDI-Wallet, die voraussichtlich bis 2027 zur Verfügung stehen soll. Diese Lösung wird kostenfrei sein und soll insbesondere die digitale Teilhabe fördern. Neben der staatlichen Wallet sollen auch private Anbieter zertifizierte Lösungen bereitstellen können. Für den Malteser Hilfsdienst e.V. als große, bundesweit tätige Non-Profit-Organisation ist es strategisch bedeutsam, diese Entwicklungen frühzeitig zu beobachten und in die eigene Digitalstrategie zu integrieren. Ein digitaler Helfendenausweis, der kompatibel mit der EUDI-Wallet oder ähnlichen Identitätslösungen ist, könnte nicht nur die Authentifizierung und Legitimation von Ehrenamtlichen im Einsatz vereinfachen, sondern auch die Sichtbarkeit und Anerkennung des Ehrenamts im öffentlichen Raum stärken. Darüber hinaus bietet die Orientierung an europäischen Standards die Chance, zukünftige Schnittstellen zu staatlichen oder kommunalen Systemen zu schaffen. Die Integration in ein interoperables Identitätsökosystem kann somit nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch die digitale Resilienz und Innovationsfähigkeit des Malteser Hilfsdienstes langfristig sichern. Die Ehrenamtsdaten des Malteser Hilfsdienstes werden zentral im dafür entwickelten System ARNO verwaltet, das die Datenbasis Stammdaten, Qualifikationen, und Rollen ehrenamtlich Helfender bildet. Das Projekt zielt darauf ab, ein Konzept für einen digitalisierten Helfendenausweis zu erstellen, der sich eng an den Bedürfnissen der ehrenamtlichen Helfenden orientiert und diesen einen Mehrwert zum status quo bietet. Des Weiteren sollen der zu erwartende Einführungsaufwand und damit verbundene Kosten, sowie der mögliche Nutzen für einzelnen Helfende als auch für den Malteser Hilfsdienst e.V. als Ganzes abgeschätzt werden und somit eine Grundlage für eine spätere technische Umsetzung geschaffen werden.

Beraterleistung Implementierung digitale Signatur

Fachplanungsleistungen Medientechnik SLX-Die Berliner Stadtreinigungsbetriebe (BSR) und die Berlinovo Immobilien Gesellschaft mbH (Ber-linovo) planen auf dem ehemaligen Recyclinghof an der Wilhelm-Kabus-Straße / Ella-Barowsky-Straße den Neubau einer Unternehmenszentrale für die BSR sowie eines Büro- und Geschäftskomplexes für Berlinovo.

Rahmenvereinbarung zur Etablierung eines Partner-Ökosystems-Aufbau eines Partner-Ökosystems im Bereich von IT-Dienstleistungen, welche sich durch 2 Lose teilen lässt: 1.) Softwareentwicklung 2.) Projektmanagement

Unterstützungsleistung im Bereich KI Systemarchitekturen & Betrieb-Weiterentwicklung bestehender KI‑Werkzeuge, Entwicklungsumgebungen und Infrastrukturbestandteile sowie neue Konzepte für KI‑gestützte Systeme - insbesondere im Umfeld agentischer Architekturen - erarbeiten und umgesetzen.

Vergabeverfahren über eine Rahmenvereinbarung zur Unterstützungs- und Beratungsleistungen im Bereich Individualsoftware und Cloud-Los 1: Individualsoftware, Los 2: Bereitstellung Cloud-Infrastruktur-WERT: 7 028 900,00 EUR

Rahmenvereinbarung „Projektunterstützungsleistungen zur Einführung Digitale Baugenehmigung in Sachsen“ Der Auftragnehmer übernimmt bedarfsorientiert und nach Einzelbeauftragung durch den Auftraggeber Leistungen in der Rolle eines externen Projektleiters oder eines externen Projektmitarbeiters. Leistungsgegenstände sollen aufgrund der derzeitig anstehenden Aufgaben vorrangig die Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung des EfA-Dienstes „Digitale Baugenehmigung“ im Freistaat Sachsen sein. Mit der beabsichtigten Vergabe soll über eine bis zu vierjährige Rahmenvereinbarung ein Unternehmen gebunden werden, welches fachlich und wirtschaftlich in der Lage ist, das SMIL bei der Einführung und Weiterentwicklungen der Digitalen Baugenehmigung zu unterstützen.-WERT: 2 000 000,00 EUR

Cybersicherheitsstrategie bei der Kreisverwaltung Bad Kreuznach-MDR 24/7-Service zur Anomalie-/Angriffserkennung in der IT-Infrastruktur: - Installation und Betrieb On-Premises unter Verwendung von Proxmox-Virtualisierung - Auf Open-Source-Softwarekomponenten aufgebaute Lösung - Kein SaaS - SoC-Service aus Deutschland

Nutzerzentrierte Innovations- und Konzeptionsleistungen zur barrierefreien Optimierung und Weiterentwicklung der CUSTOM-App

Projektmanagement zum IT-Umzug in den Neubau des Klinikums Main-Spessart-Das Klinikum Main-Spessart plant im Zuge der Inbetriebnahme des Neubaus des Zentralklinikums die strukturierte Vorbereitung und Steuerung des IT-Umzugs sowie der Inbetriebnahme der IT-, Telekommunikations- und vernetzten medizintechnischen Systeme. Gegenstand der Beschaffung ist die Beauftragung externer Projektmanagement- und PMO-Dienstleistungen zur Unterstützung bei der Planung, Strukturierung und Koordination der Inbetriebnahme der technischen und digitalen Infrastruktur. Ziel ist die systematische Erfassung aller relevanten Aufgaben, Schnittstellen und Abhängigkeiten sowie deren Überführung in eine abgestimmte und steuerbare Gesamtplanung. Hierzu gehören insbesondere die Erstellung eines Projektstrukturplans sowie eines übergeordneten Zeitplans für die Inbetriebnahme. Ergänzend umfasst die Leistung die laufende Projektsteuerung im Sinne eines Projektmanagement-Office (PMO) einschließlich Koordination, Abstimmung, Controlling und Berichtswesen bis zur Inbetriebnahme und anschließenden Stabilisierungsphase. Die Leistungen umfassen ausschließlich Projektmanagement- und Unterstützungsleistungen; operative Umsetzungsleistungen sind nicht Bestandteil des Auftrags.

Chip-Imaging zur Überprüfung von Software zur Generierung von Netzlisten-In dem Projekt 1015 werden hochaufgelöste Bilder von den einzelnen Schichten eines Chips mit bekanntem Open-Source-Design hergestellt. Die Bilddaten werden gemeinsam mit weiteren wichtigen Daten wie der zugrunde liegenden Netzliste, dem VHDL- Code und einem minimalen Open-Source-Framework z.B. auf github unter einer freien Lizenz als Benchmark veröffentlicht, um Sicherheitsforschern aus Industrie, Wirtschaft, Wissenschaft und Behörden den Zugang zu ermöglichen und die Möglichkeit zu geben, anhand der Daten ihre Reverse-Engineering-Ansätze zu testen.

IT-Dienste: Beratung, Software-Entwicklung, Internet und Hilfestellung-Nachhaltige Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung im Bereich der Labor-, Erreger- und Genomdateninfrastruktur-Vergabe eines Rahmenvertrages über die Nachhaltige Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung im Bereich der Labor-, Erreger- und Genomdateninfrastruktur des RKI-Die ausgeschriebene Leistung ist Teil der Digitalisierungsstrategie des RKI und dient der Weiterentwicklung, Optimierung und dem nachhaltigen Betrieb der Labor-, Erreger- und Genomdateninfrastruktur. Diese umfasst insbesondere die Systeme LIMS (Labor-Informations- und Management-System), IGS-DWH (Data Warehouse für die Integrierte Genomische Surveillance) und SeqRepo (Repository für Genomdaten) sowie perspektivisch weitere digitale Komponenten. Ziel ist eine stabile, interoperable und zukunftsfähige Infrastruktur, die den gesamten Lebenszyklus von Labor-, Erreger- und Genomdaten abbildet, Forschung und Surveillance unterstützt und digitale Meldungen nach Infektionsschutzgesetz (IfSG) ermöglicht

Rahmenvertrag Unterstützung des Projektmanagements sowie Akzeptanz- und Veränderungsmanagements-Die AG hat im Jahr 2026 auf SAP S/4HANA im Greenfield-Ansatz umgestellt. Im Rahmen dieser Vergabe vergibt die AG einen Rahmenvertrag für die Unterstützung in den Bereichen Projektmanagement sowie Akzeptanz- und Veränderungsmanagements Aufgaben der Auftragnehmenden 1. Projektleitung und -begleitung 2. Ergebnisaufbereitung und DokumentationErgebnisaufbereitung und Dokumentation 3. Change Management 4. Prozessdokumentation 5. Bedarfsermittlung-WERT: 1 200 000,00 EUR

Gutachten zum Thema "Chatbots"-Generative, dialogische KI-Systeme prägen viele Bereiche des digitalen Alltags und diese Systeme übernehmen aus Sicht der Nutzer:innen zunehmend soziale Rollen. Unter den Begriff "Chatbots" fallen dabei vor allem General-Purpose-Chatbots (wie ChatGPT, Gemini oder Claude), die für eine Vielzahl von Anwendungsszenarien konzipiert wurden und als digitale Assistenten in Beruf und All-tag fungieren, sowie Chatbots, die gezielt als Begleiter konzipiert werden. Letztere umfassen etwa Anwendungen wie sogenannte Companionship Bots oder Mental-Health-Bots, die explizit darauf ausgelegt sind, dass Nutzer:innen zu ihnen eine enge persönliche parasoziale Beziehung entwickeln und ein Vertrauensverhältnis aufbauen. Im Fokus des Gutachtens stehen jedoch eindeutig die erstgenannten General-Purpose-Chatbots, schon allein aufgrund Ihrer weit verbreiteten Nutzung und damit der großen Zahl Betroffener im Fal-le von Schädigungen der Nutzer:Innen durch die Chatbots. Diese General-Purpose-Chatbots (im Folgenden "Chatbots") fungieren als digitale Assistenten für Verbraucher:innen in zahlreichen Be-reichen des täglichen Lebens. Ihre Nutzung reicht von der praktischen Unterstützung beim Verfassen von Schreiben, über Recherchetätigkeiten und Empfehlungssysteme für Konsumentscheidungen, Gesundheits- und Finanzfragen, Reiseplanung oder Online-Käufe bis hin zu Funktionen als juristische Ratgeber, persönliche Coaches oder vertrauliche Gesprächspartner.

Tourist-Information der Zukunft - Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Südeifel und im Gerolsteiner Land-Die Verbandsgemeinde Südeifel plant gemeinsam mit weiteren touristischen Partnern in der Region die Umsetzung des Vorhabens „Tourist-Information der Zukunft“ – Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Südeifel und im Gerolsteiner Land. Im Vordergrund stehen dabei Prozessoptimierung und Digitalisierung in der Südeifel und im Gerolsteiner Land. Beteiligt sind folgende Partner: Felsenland Südeifel Tourismus GmbH, Touristik GmbH Gerolsteiner Land, Zweckverband Feriengebiet Bitburger Land, Tourist- Information Prüm/Verbandsgemeinde Prüm sowie Tourist-Information Islek /Verbandsgemeinde Arzfeld. Fachkräftemangel, steigende Personal- und Betriebskosten sowie angespannte kommunale Haushalte stellen die Tourismusbranche vor tiefgreifende Herausforderungen. Zugleich verändern sich die Erwartungen der Gäste, die zunehmend digitale, serviceorientierte und zugleich effiziente Angebote voraussetzen. Zielsetzung der Ausschreibung ist es, die internen Strukturen der beteiligten Organisationen grundlegend weiterzuentwickeln. Im Mittelpunkt stehen dabei die Optimierung und Harmonisierung von Prozessen, der Aufbau einer gemeinsamen Wissensdatenbank für alle beteiligten Partner, sowie die Integration von KI-Tools in bestehende Arbeitsabläufe um diese effizienter und zukunftsfähig zu gestalten. Die gemeinsame Wissensbasis soll als zentraler Informationshub dienen, Ressourcen bündeln, Entscheidungen beschleunigen und Kosten senken.

MP 2025.04.774 - Profil sécurité système information-Les tl sont le principal acteur pour les transports publics de la région lausannoise. Pour le bon fonctionnement du réseau, le Service Informatique (SI) a besoin d’appuis externes, qui peuvent être ponctuels ou spécifiques. Le présent marché public porte sur de l’accompagnement en prestation informatique dans le domaine de la sécurité des systèmes d'information. Il s’agit d’un marché de services, composé de 3 lots : Lot 1 : Consultant en gouvernance de la sécurité SI Lot 2 : Chef de projet en sécurité SI Lot 3 : Consultant en implémentation de la sécurité SI Le soumissionnaire n’a pas l’obligation de déposer une offre pour les trois lots et peut donc choisir le ou les lots pour lesquels il déposera une offre. Un soumissionnaire pourra être adjudicataire d’un ou de plusieurs lots. Chaque lot sera évalué séparément et fera l’objet d’une adjudication distincte. L'adjudication donnera lieu à l'établissement d'un contrat-cadre avec chacun des adjudicataires (art. 25 al. 5 AIMP 2019). Lose (1 Consultant en gouvernance de la sécurité SI: Le lot 1 porte sur la recherche d'un profil informatique spécialisé en gouvernance de sécurité et cybersécurité des systèmes d'information. Lose (2 Chef de projet en sécurité SI: Le lot 2 porte sur la recherche d'un profil informatique spécialisé en pilotage de projets liés à la sécurité et cybersécurité des systèmes d'information. Lose (3 Consultant en implémentation de la sécurité SI: Le lot 3 porte sur la recherche d'un profil informatique spécialisé en implémentation de sécurité et cybersécurité des systèmes d'information.

Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist die Beschaffung von Rahmenvereinbarungen über Beratungs- und Implementierungsleistungen für die Weiterentwicklung und den Betrieb der ServiceNow Plattform sowie rund um den Einsatz von KI-Lösungen. Die Vergabe erfolgt in zwei Losen:- Los 1 - ServiceNow (SN): Leistungen im Bereich IT-Systemintegration, Architek- turberatung sowie Weiterentwicklung und Betriebsunterstützung unserer ServiceNow Plattform Beschreibung: Los 1 - ServiceNow: Beratungs-, Implementierungs- und Unterstützungsleistungen für die (Weiter)Entwicklung und den Betrieb der ServiceNow Plattform: - Strategische IT-Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der bank- internen ServiceNow Plattform. - Technische Beratung und Architektur-Beratung im ServiceNow Umfeld - Leistungen zur Implementierung, Integration und Konfiguration der ServiceNow Plattform allgemein (modulübergreifend) inkl. Schnittstellenthematiken - Optimierung einzelner ServiceNow Module wie z.B. Source2Pay, CMDB, ITSM. - Projektmanagement und Qualitätssicherung zur Sicherstellung einer termingerechten und regelkonformen Umsetzung der Leistungen. - Übergreifendes Service-Delivery-Management des Dienstleisters: Bereitstellung eines Service Managers als zentraler Ansprechpartner (SPOC), der alle Service-Prozesse koordiniert und im Hintergrund reibungslose Abläufe sicherstellt. - Know-how-Transfer: Sicherstellen, dass alle Prozesse, Rollen und Dokumentationen nachvollziehbar sind und eine eigenständige Weiterarbeit möglich ist. - Schulungen: Praxisorientierte Trainings zu ServiceNow Prozessen und begleitenden Tools mit entsprechenden Unterlagen. Es ist beabsichtigt, die Rahmenvereinbarungen für Los 1 mit vier bis sechs Vertragspartnern zu schließen.; Los 2 - Künstliche Intelligenz (KI): Data Engineering, Entwicklungsleistungen im Bereich KI-Services / KI-Systeme, Integration in die bestehende IT-Landschaft sowie Training von prozessspezifischen Modellen Beschreibung: Los 2 - Künstliche Intelligenz (KI): Leistungen im Bereich Data Engineering, Entwicklungsleistungen im Bereich KI-Services / KI-Systeme, Integration in die bestehende IT- Landschaft sowie Training von prozessspezifischen Modellen: - Strategische IT-Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Einsatzes von KI-Produkten. - Implementierung, Integration und Konfiguration von KI-Produkten der L-Bank. - Dienstleistungen im Umfeld von KI-Systemen wie z. B. Data Engineering, Training von prozessspezifischen Modellen, Integration in die Systemlandschaft der Bank, Begleitung und Überwachung von KI-Modellen Post-Go-Live. Hinweis: Es werden hierbei keine Dienstleistungen unter Einbezug von KI- Modellen von Dienstleistern ausgeschrieben. - Projektmanagement und Qualitätssicherung zur Sicherstellung einer termingerechten und regelkonformen Umsetzung der Leistungen. - Know-how-Transfer: Sicherstellen, dass alle Prozesse, Rollen und Dokumentationen nachvollziehbar sind und eigenständige Weiterarbeit möglich ist. - Schulungen: Praxisorientierte Trainings zu den eingesetzten KI-Produkten mit entsprechenden Unterlagen. Es ist beabsichtigt, die Rahmenvereinbarungen für Los 2 mit drei bis fünf Vertragspartnern zu schließen.

Beschaffung von Unterstützungsleistungen für ITSM Prozesse in drei Losen.-Die Ausschreibung umfasst Leistungen zur operativen Unterstützung, Steuerung und Weiterentwicklung von IT-Prozessen. Ziel ist die Verbesserung von Verfügbarkeit und Stabilität der IT-Systeme durch den Einsatz qualifizierter Fachkräfte in drei Rollen.LOS: Titel: Fachmann für IT-Prozesse -Operative Unterstützung im IT-Prozessmanagement und Anwendersupport. Kernaufgaben: Durchführung operativer Tätigkeiten (z. B. Datenimporte/- exporte, Reporting) Unterstützung von Anwendern und Nutzergruppen Bereitstellung und Pflege von Dokumentation und Schulungsunterlagen Durchführung von Schulungen und Förderung des Erfahrungsaustauschs Unterstützung bei Problemen und Verbesserungsmaßnahmen im Prozess Umfang: 22.200 Personenstunden Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen LOS: Titel: Spezialist für IT-Prozesse - Steuerung, Überwachung und Weiterentwicklung von IT- Prozessen. Kernaufgaben: Analyse und Steuerung von Prozessen anhand von KPIs Reporting an Management und Prozessverantwortliche Übernahme zentraler operativer und koordinierender Aufgaben Abstimmung mit Nutzergruppen und Produktmanagement (z. B. ServiceNow) Kontinuierliche Prozessverbesserung und Qualitätssicherung Umfang: Volumen: 31.080 Personenstunden Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen LOS: Titel: Experte für IT-Prozesse - Design und strategische Weiterentwicklung von IT-Prozessen. Kernaufgaben: Gestaltung und Definition von ITIL-basierten Prozessen (Rollen, Abläufe, KPIs) Abstimmung mit Stakeholdern und Prozessverantwortlichen Definition von Steuerungs- und Berichtssystemen Durchführung von Audits und Sicherstellung von Compliance Strategische Weiterentwicklung und Optimierung der Prozesse Umfang: Volumen: 35.520 Personenstunden Weitere Details sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen I-WERT: 15 169 704,00 EUR

RV IT-Projektmanagement-Gegenstand des Vergabeverfahrens ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Projektmanagementleistungen im IT-Umfeld mit einem Wirtschaftsteilnehmer. Die Rahmenvereinbarung hat eine Laufzeit von vier Jahren ab Zuschlagserteilung, frühestens jedoch ab dem 17.07.2026. Der Leistungsgegenstand umfasst insbesondere Leistungen in folgenden Bereichen: - IT-Projektleitung - IT-Projektmanagement- Experte - IT-Projektmanagement-Coaching.-WERT: 27 170 108,89 EUR

Beratungs- und Umsetzungsleistungen für Aufbau, Migration und Betrieb von Keycloak

IT-Architekt für das Amt für Informatik Kanton Schwyz-Mit dieser Ausschreibung werden Anbietende gesucht, die in der Lage sind, das Amt für Informatik des Kanton Schwyz (AFI) durch zwei qualifizierte IT-Architekten gemäss den Anforderungen zu unterstützen. Der Beschaffungsgegenstand umfasst die Erbringung von IT-Architekturdienstleistungen für das AFI durch einen erfahrenen IT-Architekten als IT-Generalist mindestens auf Senior-Level (Hauptprofil), einen Stellvertreter mindestens auf Senior-Level und einen IT-Architekten auf Expert-Level während den kommenden vier Jahren, mit der Option der Verlängerung um 1 Jahr. Die Hauptarbeitslast erfolgt durch das Hauptprofil. Dessen Einsatz erfolgt zu grossen Teilen vor Ort beim AFI in Schwyz. Die gesuchten IT-Architekten sollen jeweils als IT-Generalisten fachlich die gesamte IT-Technologiearchitektur (Netzwerk, Serverlandschaften, Sicherheitsarchitekturen, Plattformen, Cloud (IaaS, PaaS, SaaS), Client, Daten und Applikationen) abdecken und entsprechende Erfahrungen aufweisen. Software-Architekten werden mit dieser Ausschreibung nicht gesucht. Angebote aus Personalverleih, bzw. von Personalverleih-Unternehmen sind nicht zugelassen. Gehen trotzdem solche Angebote ein, werden sie ausgeschlossen. Weitere Angaben zum Beschaffungsgegenstand finden sich unter: https://suite.suisseoffer.ch/suite/pages/public/wto.jsf?id=3de3ed66-f03c-40a2-a5e3-3e75dc4f56c9

Wertschöpfungsanalyse MediCoRE-Die Charité - Universitätsmedizin Berlin, Charitéplatz 1, 10117 Berlin, veröffentlicht im Namen des BIH (Berlin Institute of Health) ein Vergabeverfahren, dessen Ausschreibungsgegenstand die Erstellung einer Wertschöpfungsanalyse in deutscher und englischer Sprache als Grundlage und Unterstützung für die Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung einer akademisch initiierten nationalen Hochleistungsrecheninfrastruktur für Gesundheitsdaten in Deutschland ist. Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vergabeunterlagen. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform. charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.

Rahmenvertrag InfoSec 2.0-Die Universitätsmedizin Mainz (UM Mainz) zählt zu den führenden Einrichtungen Deutschlands und verbindet Spitzenmedizin, Forschung und Lehre in enger Zusammenarbeit mit der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Als Supramaximalversorger übernimmt sie eine zentrale Rolle in der stationären und ambulanten Versorgung sowie in der medizinischen Forschung und Ausbildung. Zur UM Mainz gehören 60 Kliniken, Institute & Abteilungen, 320.000 Patienten pro Jahr (stationär & ambulant) und 8.700 Mitarbeitende. Die fortschreitende Digitalisierung von elektronischen Patientenakten über vernetzte klinische IT bis hin zu medizintechnischen OT-Systemen, eröffnet große Chancen für eine moderne, effiziente und vernetzte Gesundheitsversorgung. Gleichzeitig steigen die regulatorischen Anforderungen an die Informationssicherheit durch beispielsweise NIS2 und KRITIS- Dachgesetz, insbesondere für versorgungskritische Infrastrukturen wie die UM Mainz. Die UM Mainz ist als Betreiber kritischer Infrastrukturen verpflichtet, ein hohes Schutzniveau in der Informationssicherheit sicherzustellen. Neben der technischen Einführung eines Systems zur Angriffserkennung und einer zentralen Protokollierung sind zusätzliche organisatorische, beratende und operative Unterstützungsleistungen erforderlich. Die UM Mainz beabsichtigt daher deshalb im Rahmen eines mehrjährigen Rahmenvertrags einen erfahrenen Auftragnehmer zu beauftragen, der die UM Mainz bei der ganzheitlichen Umsetzung, Weiterentwicklung und Verstetigung von Informationssicherheitsmaßnahmen unterstützt. Zudem soll die UM Mainz zukunftssicher aufgestellt werden, um die aufkommenden regulatorischen Anforderungen zu bewältigen. Die zu beschaffenden Unterstützungsleistungen gliedern sich in die nachfolgenden Leistungsbereiche: - Informationssicherheit - Business Continuity Management - IT-Beratung - Projektmanagement - Datenschutz

Beschaffung von Hardwarekomponenten und Dienstleistungen für die Satellitentechnik und Cybersecurity - über 3 Lose - / Supply service - procurement of hardware components and services for satellite technology and cybersecurity - across 3 lots -LOT-0001 Titel: Cybersecurity-Strategie, LOT-0002 Titel: Reaktionsräder, LOT-0003 Titel: Solarzellen

Bezug der "End User Organization Membership" des Center for Internet Security (CIS) zur automatisierten Überprüfung der IT-Sicherheit verschiedener Systemtypen für 3 Jahre für Organisationen mit 5.000 bis 24.999 Angehörigen

Begleitung technisches Maßnahmenkonzept & Ausschreibung Datenmanagementsystem. In diesem Zusammenhang werden folgende Dienstleitungen ausgeschrieben: Los 1 AP1: Erstellung des inhaltlichen Rahmens für das technische Maßnahmenkonzept "Weiterentwicklung der Digitalisierung" AP 2: Zusammenführungen bestehender Analysen und Trends, die Auswirkungen auf das technische Maßnahmenkonzept haben AP 3: Begleitung der Erstellung des ersten Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes AP 4: Durchführung eines Workshops "Vorstellung des Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes" und Begleitung der Fertigstellung des technischen Maßnahmenkonzeptes Los 2 AP 1: Begleitung der Ausschreibung neues Datenmanagementsystem Das Volumen des Rahmenvertrages beträgt maximal 35.000,00 Euro (netto).

Fachplanungsleistungen für die Erneuerung der Informations- und Kommunikationstechnik (Hardwaretausch) in der Integrierten Leitstelle Traunstein-Der Zweckverband für Rettungsdienst und Feueralarmierung Traunstein (ZRF) ist Träger der Integrierten Leitstelle Traunstein. Um die ständige Einsatzbereitschaft der Integrierten Leitstelle auf Dauer zu gewährleisten, muss die Informations- und Kommunikationstechnik (IuK) der Leitstelle regelmäßig erneuert werden. Um dies zu gewährleisten, sind derzeit für die notwendigen Folgeanschaffungen Erneuerungszyklen von 48 Monaten (für IuK-Systeme vorgesehen. Der Auftrag umfasst die Fachplanung für den nun anstehenden Erneuerungszyklus gemäß Vorgaben des Ministeriums (Muster- Leistungsverzeichnis u.a.). Beschafft werden hier die hierzu erforderlichen Fachplanungsleistungen der Technischen Ausrüstung gem. § 53 Abs. 2 (insbesondere Anlagengruppe Nr. 5), Leistungsphasen 1-3, sowie 5-9.

Beratungsleistungen - Strategische Weiterentwicklung des digitalen Enabling Portfolios der KV Nordrhein zur Steigerung der digitalen Reife und Befähigung für die Digitalisierung in Praxis & Versorgung Beschreibung: Im Rahmen der Leistungserbringung soll sowohl die weitergehende strategische Ausarbeitung als auch operative Unterstützung bei dem Aufbau und der Weiterentwicklung der einzelnen Portfolioelemente des digitalen Enabling Portfolios (DEP) der Kassenärztlichen Vereinigung Nordrhein stattfinden. Hierzu sucht die KVNO externe Unterstützung in Form einer fachlich leitenden Strategieberatung. Folgende Leistungenspakete sind dabei u.a. zu berücksichtigen: - Übergreifende strategische Weiterentwicklung des DEP & Positionierung - Konzeption, Pilotierung und der Skalierung von Portfolio-Elementen - Nachhaltige Sicherstellung des Know-How Transfers - Zusammenarbeit zwischen der KVNO und externen Stakeholdern Der Auftragnehmer erbringt die Leistungen mit mindestens zwei und maximal drei Personen, die in Summe einen ausgeprägten Erfahrungsschatz mit den Schwerpunkten Strategie, Digitalisierung im Gesundheitswesen, Medizin und Coaching/Organisationsentwicklung in das Projekt einbringen und in enger Zusammenarbeit mit der internen Projektstruktur Wirkung entfalten. Die Vergütung erfolgt monatlich nachträglich nach tatsächlich erfolgtem Aufwand.

Beratungsleistungen für die Betriebsunterstützung, Optimierung und Weiterentwicklung der Systeme der Sicherheitsinfrastruktur-Ausgeschrieben wird die Rahmenvereinbarung Beratungsleistungen für die Betriebsunterstützung, die Optimierung und Weiterentwicklung der Systeme.

Proof of Concept (PoC) und ggf. Einführung von Apache JMeter

HHT Middleware und Buchungsstrecke-Die Hamburg Tourismus GmbH (HHT) beabsichtigt im Rahmen eines europaweiten Vergabeverfahrens den Aufbau einer modernen Middleware-Architektur zur Weiterentwicklung ihrer digitalen Vertriebsinfrastruktur. Ziel ist es, die bestehende Systemlandschaft technologisch zu modernisieren, die Flexibilität und Skalierbarkeit der Vertriebssysteme zu erhöhen sowie die Grundlage für zukünftige digitale Innovationen im touristischen Vertrieb zu schaffen. Die Middleware soll als zentrale Integrations- und Orchestrierungsschicht zwischen bestehenden Buchungssystemen, Vertriebskanälen (z. B. Website, App) sowie weiteren internen und externen Systemen fungieren. Sie ermöglicht eine schrittweise Entkopplung der Vertriebskanäle von bestehenden Backend-Systemen und schafft eine flexible Grundlage für die Integration neuer Systeme und Funktionen. Kernbestandteil des Vorhabens ist neben der Middleware auch die Entwicklung und Implementierung einer neuen digitalen Buchungsstrecke, die insbesondere auf eine Verbesserung der User Experience sowie eine Steigerung der Conversion Rate ausgerichtet ist. Das Projekt wird in mehreren Phasen umgesetzt. Zunächst erfolgt eine fachliche und technische Konkretisierung in Form einer Fachkonzeption und eines Pflichtenhefts. Darauf aufbauend wird eine produktive Basisversion der Middleware und der Buchungsstrecke implementiert. Anschließend sind der Betrieb, die Wartung sowie eine iterative, agile Weiterentwicklung der Systemarchitektur vorgesehen. Mit dem Vorhaben verfolgt die HHT das Ziel, ihre Rolle als touristischer Anbieter mit eigenem Vertrieb weiter zu stärken und ihre Wettbewerbsfähigkeit in einem dynamischen Marktumfeld nachhaltig zu sichern.

IT-Dienstleistungen-Um die anstehenden Aufgaben und Herausforderungen in den nächsten Jahren zu bewältigen, beschafft Pronovo mit der vorliegenden Ausschreibung verschiedene Partner, welche als Ergänzung zu den internen Mitarbeitenden eingesetzt werden können, um Leistungen im IT-Bereich zu erbringen. Hierbei kann es sich um Weiterentwicklungen (Projekte) oder auch um Unterstützung im Tagesgeschäft handeln. Nach Abschluss der Rahmenverträge werden die Partner punktuell für konkrete Unterstützungsleistungen angefragt. Lose (1 Project Management: Als Ergänzung zu den Eigenleistungen werden in diesem Los Unternehmen gesucht, die Pronovo mit ihren Leistungen im Bereich Project Management unterstützen können. Folgende Profile werden angefragt: Project Manager Business Analyst Requirements Engineer IT Architect Test Manager Project Management Officer Lose (2 Application & Service Management: Als Ergänzung zu den Eigenleistungen werden in diesem Los Unternehmen gesucht, die Pronovo mit ihren Leistungen im Bereich Application & Service Management unterstützen können. Folgende Profile werden angefragt: Application Manager Service Manager Application / Product Owner Lose (3 Data Management: Als Ergänzung zu den Eigenleistungen werden in diesem Los Unternehmen gesucht, die Pronovo mit ihren Leistungen im Bereich Data Management unterstützen können. Folgende Profile werden angefragt: Data Engineer Data Scientist Lose (4 IT Infrastructure: Als Ergänzung zu den Eigenleistungen werden in diesem Los Unternehmen gesucht, die Pronovo mit ihren Leistungen im Bereich IT Infrastructure unterstützen können. Folgende Profile werden angefragt: Client Engineer System / Platform Engineer Network Engineer

Beratungs- und Unterstützungsleistungen bei der Etablierung des neuen IT- Servicemanagement-Modells-Los 1, Umsetzungsbegleitung und Etablierung des IT-Servicemodells mit dem Service Provider BITMARCK: Gegenstand von Los 1 sind die Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur fachlich-kommerziellen Vorbereitung und Preisverhandlung der Betriebsleistungsscheine, die Transformationsbegleitung sowie die nachhaltige Verankerung des neuen IT- Servicemanagement-Modells innerhalb der Organisation der DAK-Gesundheit. Die Leistungen dieses Loses sind inhaltlich eng miteinander verzahnt und dienen gemeinsam der operativen Vorbereitung, Umsetzung und Befähigung im neuen IT-Servicemanagement der DAK- Gesundheit. - Los 2, regelmäßiger Benchmark der BITMARCK-Betriebsleistungen: Gegenstand von Los 2 sind Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Vorbereitung und Durchführung eines strukturierten, methodisch konsistenten, Benchmarkings von Preisen je Leistungs-/Preisobjekt der Betriebsleistungsscheine. Die Leistungen dieses Loses sind fachlich eigenständig, methodisch unabhängig von den Leistungen der übrigen Lose und dienen der Herstellung von Markttransparenz als Entscheidungsgrundlage. - Los 3, Ausweitung des Servicemodells auf weitere Provider: Gegenstand von Los 3 sind die Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Vorbereitung und Herleitung von "Make or-Buy- Entscheidungen unter Berücksichtigung der vertraglichen Mindestlaufzeiten der Betriebsleistungsscheine. Die Leistungen dieses Loses dienen der strategischen Entscheidungsunterstützung sowie der vergabekonformen Vorbereitung möglicher Folgemaßnahmen und sind inhaltlich von den operativen Umsetzungsleistungen der übrigen Lose getrennt. LOS: Titel: regelmäßiger Benchmark der BITMARCK-Betriebsleistungen Beschreibung: Diese Beratungs- und Unterstützungsleistungen sind in drei Lose unterteilt, wobei jedes Los darauf ausgerichtet ist, spezialisierte Beratung, Unterstützung und Expertise in den jeweiligen Themenfeldern zu adressieren

Rahmenvertrag Externe Unterstützung für den Bereich des IT-Verfahrens BSCW-Das ITZBund benötigt Consulting und Betreuung des IT-Verfahrens BSCW- Server. Ziel dieser Ausschreibung ist die Unterstützung für die Fachadministration der BSCW Server. Die spezifischen Rahmenbedingungen, die zu erbringenden Dienstleistungen sowie die Anforderungen an das Personal werden in den folgenden Kapiteln beschrieben. Der Auftragsgegenstand umfasst Entwicklungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich der Bundesverwaltung c) Der Auftragsgegenstand umfasst folgende technische Schwerpunkte: Consultingleistungen für IT-Support, Testmanagement, Administrative Assistenz, Administrativer Support. d) Die Referenz darf nicht älter als drei Jahre sein (maßgeblich ist das Datum der letzten Leistungserbringung - gerechnet bis zum Datum der Auftragsbekanntmachung);

Beratungsleistungen und Projektarbeit im Projekt Smart Fleet 4.0-Beratung und Projektarbeit beim Beschaffungsprozess zur Modernisierung des Fuhrparkmanagement-Gesamtsystems („Smart Fleet 4.0“, Onboarding der bezuschlagten Systemanbieter,Beratung und Projektarbeit bei der Konzeption und in der Implementierungsphase der jeweils eingekauften Softwarelösung.Zur beratenden Begleitung des BSR-Projektes „Smart Fleet 4.0“ sucht der AG ein herstellerneutrales und erfahrenes Beratungsteam.

EDT Consultancy Service Los 1 Projektmanagement-iel des Projektmanagements ist die Planung, Steuerung und Überwachung der Projekte unter Einbindung aller relevanten Stakeholder mit dem Ziel, effiziente und zukunftsfähige Prozesse sowie Produkte zu entwickeln und deren erfolgreiche Einführung sicherzustellen; Los 2 Business Analyse-Ziel der Business#Analyse ist die strukturierte Erhebung, Analyse und Dokumentation fachlicher Anforderungen zur nachhaltigen Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Die Leistung umfasst insbesondere die Überführung fachlicher Bedarfe in umsetzbare technische Anforderungen als Grundlage für wirksame und praxisnahe IT#Lösungen; . Los 3 Data Architektur-Ziel der Data#Architektur ist die Entwicklung und Weiterentwicklung von Strukturen und Standards zur Sicherstellung von Datenqualität, Interoperabilität und eines nachhaltigen Wertbeitrags von Daten für das Unternehmen. Die Leistung umfasst insbesondere den Entwurf und die Optimierung unternehmensweiter Datenarchitekturen zur effizienten, sicheren und verlässlichen Nutzung von Daten; Los 4 Business Architektur-Ziel der Business#Architektur ist die Erstellung fachlicher Analysen und konzeptioneller Beiträge zur Unterstützung der Entwicklung von Plänen und Lösungsansätzen zur Erreichung der strategischen Unternehmensziele. Die Leistung umfasst insbesondere die Ausarbeitung von Vorschlägen zur Gestaltung organisatorischer Strukturen, Geschäftsprozesse und Informationssysteme in Ausrichtung an den strategischen Zielsetzungen.-WERT: 33 000 000,00 EUR

Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Einführung und Etablierung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS) nach BSI IT-Grundschutz (Standard- Absicherung) sowie eines Business Continuity Management Systems (BCMS) nach BSI- Standard 200-4

RV: IT-Beratung auf Expert-Level - Beratung des Wirtschaftsausschusses der BSR zu IT- & Digitalisierungsvorhaben-Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist eine Beratung im Bereich Management und Unternehmensführung, die den Wirtschaftsausschuss (WA) der BSR zu Themen der strategischen Neuausrichtung mit Schwerpunkt der Digitalen Transformation inkl. IT-Modernisierung und Umsetzung ihrer digitalen Transformationsziele punktuell und fachlich berät. Der AN soll dabei den WA überwiegend zu Fragen für die Beurteilung zentraler Entwicklungen & wesentlicher Entscheidungen beratend begleiten. Dies beinhaltet, dass der WA befähigt wird, eine unabhängige Expertensicht auf IT- & Digitalisierungsvorhaben sowie verbundene Investitionen zu erlangen.Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Umstellung des ERP-Systems auf SAP S/4HANA (Programm „S4@BSR“) inkl. verbundener zentraler Systeme. Hier soll eine punktuelle Beratung und Unterstützung nach Bedarf erfolgen.Je nach Inhalt anstehender Gremienbefassung soll der AN bei weiteren wesentlichen IT- bzw. Digitalisierungs-Initiativen fallweise & bedarfsgerecht, mit Blick auf die Beurteilung zentraler Entwicklungen & wesentlicher Entscheidungen, unterstützen.

Beratung- und Entwicklungsleistungen Forschungsprojekt ANKOMMEN-Für das Forschungsprojekt ANKOMMEN werden Beratung- und Entwicklungsleistungen im Bereich 5G Roaming zwischen Campusnetzwerken ausgeschrieben

10011693-Learning.giz Beratung zur Erstellung von Fachkonzepten und -spezifikationen sowie zur Optimierung und Nutzung der verfügbaren Funktionalitäten im Zusammenhang mit der Software ecadia.

Kampagne zum Aufbau von Asset-Tracking-Kompetenzen-Die Supreme Allied Commander Transformation plant eine internationale Ausschreibung "Kampagne zum Aufbau von Asset-Tracking-Kompetenzen". Norfolk, Virginia

Projektleitung zur Einführung eines DMS-Gegenstand der Ausschreibung ist die vollumfängliche fachlich geprägte Projektleitung für die Einführung einer elektronischen Aktenführung (eAkte) mittels eines Dokumentenmanagementsystems (DMS) in der Auftrag gebenden Körperschaft des öffentlichen Rechts. Das DMS-Produkt (d.velop AG) wurde bereits beschafft und befindet sich im operativen Einsatz. Der Auftrag umfasst sowohl die fachliche als auch die organisatorische Projektleitung über alle Projektphasen hinweg, insbesondere: - Projektinitiierung, - Analyse der Ausgangssituation - Soll-Konzeption und Roadmap - Umsetzung und Einführung Die verantwortliche Person übernimmt dabei eine zentrale Rolle als Bindeglied zwischen dem Lenkungsgremium und dem Projektteam und trägt die operative Verantwortung für die Steuerung und Umsetzung des Projektes. Hierzu gehört insbesondere ein regelmäßiges, adressatengerechtes Reporting an das Lenkungsgremium über Projektfortschritt, Risiken, Abweichungen und Entscheidungsbedarfe. Geschätzter Aufwand über die Projektlaufzeit: 450 PT

Konzepterstellung zur Trennung von IT- und OT-Infrastrukturen gemäß BSI IT-Grundschutz und ISO 27001

Konzeption, Realisierung und Durchführung einer SAP IS-U zu SAP S/4HANA Utilities Transformation inklusive Ablösung SAP CRM 7.0 und Einführung SAP Customer Experience (CX) für einen Energievertrieb-LOS 1: SAP S/4HANA Utilities (LIEF) Los 1 umfasst insbesondere die Konzeption, Implementierung und Migration der zukünftigen Plattform für die energiewirtschaftlichen Kernprozesse der Marktrolle Lieferant auf Basis von SAP S/4HANA Utilities. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere: - Konzeption und Implementierung von SAP S/4HANA Utilities - Ablösung der bestehenden SAP IS-U Systemlandschaft - Umsetzung der energiewirtschaftlichen Kernprozesse entlang der Meter-to-Cash-Prozesskette - Integration relevanter Umsysteme - Integration der Marktkommunikation gemäß regulatorischen Anforderungen - Umsetzung der Datenmigration aus der bestehenden Systemlandschaft - Integration der neuen Plattform in die bestehende IT- und Umsystemlandschaft - Unterstützung bei Testmanagement, Cutover-Planung, Go-Live und Hypercare - Unterstützung beim Übergang in den stabilen Betrieb. Der funktionale Scope umfasst insbesondere Prozesse in den Bereichen Ablesung, Energiedatenverarbeitung, Abrechnung, Vertrags- und Stammdatenmanagement, Forderungsmanagement, Zahlungsverkehr sowie Marktkommunikation. Migrationsansatz: Die Transition soll als selektive Datenmigration auf eine neu aufgebaute SAP S/4HANA Utilities Zielumgebung durch den Auftragnehmer erfolgen (Shell-Conversion-naher Ansatz / Selective DataTransition). Ziel ist die Übernahme fachlich und regulatorisch relevanter Stamm- und Bewegungsdaten für die Marktrolle Lieferant (LIEF) unter bewusster Vermeidung der Übernahme technischer Altlasten und historischer Individualentwicklungen. Idealerweise kann der Bieter bereits abgeschlossene oder laufende Projekte über einen eigenen oder exklusiv genutzten, professionellen und im Markt etablierten Ansatz zur selektiven Datenmigration (SDT) mit SAP S/4HANA Utilities vorweisen, der für SAP IS-U zu SAP S/4HANA Utilities Transformationen geeignet ist und bereits in vergleichbaren Projekten produktiv eingesetzt wurde. Derzeit geht der Auftraggeber von einem Leistungsumfang von ca. 6.400 Projekttagen aus; LOS: 2: CRM-Ablösung (SAP CE / CX) Los 2 umfasst insbesondere die Ablösung des bestehenden SAP CRM sowie die Implementierung einer modernen Plattform für Vertrieb und Kundenservice auf Basis von SAP Customer Engagement beziehungsweise SAP Customer Experience. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere: - Implementierung einer Plattform für Vertrieb und Kundenservice - Umsetzung von Kundenservice- und Interaktionsprozessen - Aufbau einer integrierten 360°-Kundensicht - Umsetzung von Case- und Ticketmanagement - Umsetzung von Omnichannel-Kommunikation - Integration von Self-Service-Funktionalitäten - Integration der Plattform mit SAP S/4HANA Utilities - Umsetzung des Initial Loads sowie der Datenmigration aus der bestehenden Systemlandschaft - Unterstützung bei Testing, Cutover und Hypercare. Der funktionale Scope umfasst insbesondere Prozesse im Kundenservice, Vertriebs- und Angebotsprozesse im B2C- und B2B-Kontext, Kundenkommunikation sowie die Integration kundenzentrierter Prozesse mit energiewirtschaftlichen Backendprozessen. Derzeit geht der Auftraggeber von einem Leistungsumfang von ca. 1.750 Projekttagen aus.

ICT-Fachressourcen & ALM-Teams (Web, Mobile, KI, Daten) 2026-Die IT BS begegnet vielfältigen Anforderungen aus Bevölkerung und Verwaltung, die schnell umgesetzt und sicher betrieben werden müssen. Dabei trägt die IT BS die Verantwortung, neue Lösungen sicher, datenschutzkonform und möglichst standardisiert zu betreiben – stets unter Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben und mit dem Fokus auf höchste Kundenzufriedenheit. Der Kanton Basel-Stadt steht vor der Herausforderung, seine digitalen Dienstleistungen kontinuierlich zu verbessern und den steigenden Anforderungen der Kunden gerecht zu werden. Diese Anforderungen sind allein von der Auftraggeberin, IT BS, nicht umsetzbar. Deshalb sucht der Kanton Basel-Stadt Partnerunternehmen, die entlang des Software-Lebenszyklus sowohl organisatorische als auch informationstechnische Lösungen (Bereiche Web, Mobile, KI und Data) erarbeiten, entwickeln und umsetzen sowie betreiben können. Weiterhin besteht der Bedarf an ergänzenden Dienst- und Beratungsleistungen, die den kantonalen Fachbereich durch zusätzliche technische Expertise wirkungsvoll ergänzen und unterstützen (Bedarf an allgemeinen ICT-Profilen und Profilen mit Fokus auf ISMS Matrix42, M365, KI und Data). Neben der IT BS und den Dienststellen des Finanzdepartements können auch weitere Departemente und deren nachgeordnete Dienststellen des Kantons Basel-Stadt Leistungen auf Grundlage der aus der Ausschreibung hervorgegangenen Rahmenverträge beziehen. Die Koordination und Steuerung der Leistungsbezüge erfolgt grundsätzlich über die IT BS. Die Verrechnung der bezogenen Leistungen erfolgt direkt zwischen dem jeweiligen Leistungserbringer und der beziehenden Dienststelle zu den Konditionen des Rahmenvertrags. Lose (1 ALM-Team «Web»: ALM-Team «Web» Lose (2 ALM-Team «Mobile»: ALM-Team «Mobile» Lose (3 ALM-Team «KI»: ALM-Team «KI» Lose (4 ALM-Team «Daten»: ALM-Team «Daten» Lose (5 ICT-Architekt:in: ICT-Architekt:in Lose (6 ICT-Architekt:in | Solution: ICT-Architekt:in | Solution Lose (7 ICT-Berater:in: ICT-Berater:in Lose (8 ICT-Controller:in: ICT-Controller:in Lose (9 ICT-Sourcing-Manager:in: ICT-Sourcing-Manager:in Lose (10 Applikations-Entwickler:in: Applikations-Entwickler:in Lose (11 Applikations-Entwickler:in | Java: Applikations-Entwickler:in | Java Lose (12 Applikations-Entwickler:in | Mobile- App Full Stack: Applikations-Entwickler:in | Mobile- App Full Stack Lose (13 Applikations-Entwickler:in | Web Frontend: Applikations-Entwickler:in | Web Frontend Lose (14 Wirtschaftsinformatiker:in: Wirtschaftsinformatiker:in Lose (15 Wirtschaftsinformatiker:in | Low Code Engineering: Wirtschaftsinformatiker:in | Low Code Engineering Lose (16 Business-Analyst | Low Code Modellierung: Business-Analyst | Low Code Modellierung Lose (17 ICT-System-Ingenieur:in: ICT-System-Ingenieur:in Lose (18 ICT-Test-Ingenieur:in: ICT-Test-Ingenieur:in Lose (19 ICT-Testmanager:in: ICT-Testmanager:in Lose (20 User-Experience-Architekt:in: User-Experience-Architekt:in Lose (21 Applikations-Manager:in: Applikations-Manager:in Lose (22 DevOps Engineer: DevOps Engineer Lose (23 Scrum Master: Scrum Master Lose (24 Product Owner: Product Owner Lose (25 ICT-Supporter:in: ICT-Supporter:in Lose (26 ICT-Helpdesk-Mitarbeiter:in: ICT-Helpdesk-Mitarbeiter:in Lose (27 Business-Analyst: Business-Analyst Lose (28 Projektleiter:in: Projektleiter:in Lose (29 Programm-Manager:in: Programm-Manager:in Lose (30 Gesamtleitung: Projektmanagement: Gesamtleitung: Projektmanagement Lose (31 Projektmanagement-Officer:in: Projektmanagement-Officer:in Lose (32 Prozess-Manager:in: Prozess-Manager:in Lose (33 Prozess-Manager:in | Low Code: Prozess-Manager:in | Low Code Lose (34 DevOps Engineer | KI: DevOps Engineer | KI Lose (35 Data Scientist | BI-Engineering: Data Scientist | BI-Engineering Lose (36 ICT-System-Ingenieur:in | KI Platt-formen: ICT-System-Ingenieur:in | KI Plattformen Lose (37 Data Scientist: Data Scientist Lose (38 Data Scientist | Architektur: Data Scientist | Architektur Lose (39 Data Scientist | Plattformen: Data Scientist | Plattformen Lose (40 Applikations-Manager:in | Matrix42: Applikations-Manager:in | Matrix42 Lose (41 ICT-Change-Manager:in | Matrix42: ICT-Change-Manager:in | Matrix42 Lose (42 ICT-System-Spezialist:in | Matrix42: ICT-System-Spezialist:in | Matrix42 Lose (43 Business-Analyst | ITSM u./o. Matrix42: Business-Analyst | ITSM u./o. Matrix42 Lose (44 ICT-Architekt:in Solution | M365: ICT-Architekt:in Solution | M365 Lose (45 ICT-Berater:in | M365: ICT-Berater:in | M365 Lose (46 ICT-System-Ingenieur:in | M365: ICT-System-Ingenieur:in | M365 Lose (47 ICT-Supporter:in | M365: ICT-Supporter:in | M365 Lose (48 Product Owner | M365: Product Owner | M365

Senior IT-Projektleiter für Umsetzung Service-Architektur in den KVB- Bereitschaftspraxen (Leistungszeitraum 01.05.-31.07.2026 / 520 Std., mit Verlängerungsoption)

IT-Infrastruktur und IT-Betrieb - Unterstützungs- und Architekturleistungen-Los Nr.: 1 Unterstützungsleistungen IT-Infrastruktur und IT-Betrieb-Rahmenvertrag, Laufzeit 01.05.2026-30.04.2028, max. 60 Personentage je Los; Los Nr.: 2 Architekturleistungen IT-Infrastruktur Laufzeit 01.05.2026-30.04.2028, max. 60 Personentage je Los

Dienstleistungsunterstützung AIP u. a.: - Erarbeitung und Umsetzung Geheimschutz- und Sabotageschutzkonzept - Erarbeitung und Umsetzung IT-Sicherheitskonzept - Störungsmanagement / Incidentmanagement Umfang der Leistung: - ca. 40 PT p. A., - Vertragsdauer bis max. Dez. 2029

Consulting INPOL-Systemintegration im Oracle-Umfeld und Infrastrukturdienstleistungen-Abschluss eines EVB-IT Dienstvertrages als Rahmenvereinbarung für die INPOL-Systemintegration im Oracle-Umfeld und Infrastrukturdienstleistungen ## Aus Gründen der Vertraulichkeit sind die Vergabeunterlagen nicht frei zugänglich.##