Beratung Ausschreibungen

Qualitäts- und Risikomanagement-Dienstleistungen IGS GmbH-Mit der Durchführung einer Ausschreibung im offenen Verfahren im vom Staatsvertrag erfassten Bereich beabsichtigt die IGS als Auftraggeberin, externe Unterstützung im Bereich des Qualitäts- und Risikomanagements (QRM) zu beschaffen. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des QRMs für definierte IT-Vorhaben durch spezialisierte, externe Fachpersonen. Die Anbieterin agiert dabei als unabhängige Prüf- und Bewertungsinstanz sowie als beratende Partnerin für die Auftraggeberin und die Programm- bzw. Projektleitung. Darüber hinaus unterstützt sie die Stammorganisation auf strategischer Ebene bei weiteren Bedürfnissen im QRM-Kontext. Sie übernimmt dabei keine operative Programm- bzw. Projektverantwortung, sondern unterstützt steuernd und empfehlend. Die Leistungen umfassen insbesondere die unabhängige Beurteilung von Programm- und Projektmanagement, Qualität und Risiken, die laufende Überwachung von Planung, Fortschritt und Risikolage sowie die Durchführung von Prüfungen und Analysen über den gesamten Verlauf der jeweiligen Vorhaben. Hinzu kommen die regelmässige, adressatengerechte Berichterstattung und die Ableitung priorisierter Handlungsempfehlungen als Entscheidungsgrundlage für Auftraggeber und Steuerungsgremien. Mit der Ausschreibung werden maximal zwei Anbieterinnen gesucht, die die benötigten Leistungen abdecken können. Mit den Zuschlagsempfängerinnen wird ein Rahmenvertrag über eine Laufzeit von fünf Jahren abgeschlossen.

Unterstützung Entwicklungsleistungen:Die Auftraggeberin beabsichtigt, einen verlässlichen und kompetenten externen Dienstleister zu beauftragen, der im Rahmen einer Rahmenvereinbarung die folgenden Leistungen erbringt:  Bereitstellung qualifizierter externer Entwicklungs- und Architekturleistungen auf Abruf zur Unterstützung von IT-Projekten, Produktentwicklungen, Modernisierungsvorhaben und Betriebsaufgaben der Auftraggeberin  Bereitstellung deutschsprachiger Expertinnen und Experten mit verhandlungssicheren Deutschkenntnissen (mindestens Niveau C1), die eine direkte Zusammenarbeit mit mkk.tech, Fachbereichen, Produktteams und externen Partnern ermöglicht  Bereitstellung geeigneter Expertinnen und Experten innerhalb von maximal 48 Stunden nach Abruf durch die Auftraggeberin  Bereitstellung von Fachkräften für mindestens die nachfolgenden Profile: Senior Mobile Frontend Developer (Flutter),Senior Backend Developer (Java/Spring), ,Senior Integration Developer (Python),Senior DevOps Engineer / Senior Kubernetes Migration Engineer,AI / Machine Learning Engineer – Dokumentenklassifizierung,Senior Solution Architect – Dokumentenmanagementsysteme (DMS),Senior Requirements Engineer,Senior UX/UI Designer,Senior DMS Specialist – Dokumentenklassifizierung,IT-Architekt/ Enterprise Architekt

Beschaffung «IKT-Dienstleistungen» als Rahmenvertrag-siehe Ausschreibungsunterlagen Lose (1 Consulting öffentliches Beschaffungswesen, Lose (2 Beschaffungsunterstützung agile Beschaffungsmethoden, Lose (3 Projektleitung,:Lose (4 Business Analyse, Lose (5 Agile Coaching, Lose (6 IT-Architektur, Lose (7 Information Security Consulting, Lose (8 Penetration Testing, Lose (9 Audits und Assurance, Lose (10 Softwareentwicklung Axon Ivy, Lose (11 Software Engineering, Lose (12 ICT-Applikationsbetreuung, Lose (13 Product Owner

MARKTERKUNDUNG gemäß § 28 VgV - Unterstützungsleistungen zur Entwicklung, Harmonisierung und Weiterentwicklung regulatorischer, datenschutzrechtlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen-Hierbei handelt es sich um eine MARKTERKUNDUNG. Das Universitätsklinikum Aachen beabsichtigt die Vergabe von Unterstützungsleistungen zur Entwicklung, Harmonisierung und Weiterentwicklung regulatorischer, datenschutzrechtlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen für eine bundesweite Forschungsinfrastruktur im Bereich der digitalen Pathologie. Aus Sicht des Universitätsklinikums kann der Bedarf aktuell nur durch einen Marktteilnehmer gedeckt werden. Zur Verifizierung dieser Annahme wird diese Markterkundung durchgeführt. Der Auftraggeber behält sich weitere vergaberechtliche Schritte vor.Vorzulegende Unterlagen: - Anschreiben - Unternehmensdarstellung - Unterlagen, welche belegen, dass Ihr Unternehmen derartige Dienstleistung anbieten kann Frist und Form zu Abgabe Ihrer Unterlagen: Einreichungsfrist: Tag, 14.08.2026 10:00 Uhr Einreichungsform: per mail an vergabestelle@ukaachen.de

SAP-Beratung, Entwicklung- und Anwendungsbetreuung im SAP S4/HANA Rechnungswesen-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die fachliche und technische Anwendungsbetreuung des produktiv eingesetzten SAP S/4HANA Rechnungswesens des DAAD inkl. aller im System genutzten Module. Der Auftragnehmer übernimmt hierbei Unterstützungsleistungen für den stabilen Betrieb der Anwendungen aus fachlicher Sicht sowie für deren kontinuierliche Weiterentwicklung. Erwartet wird eine proaktive, lösungsorientierte und wirtschaftliche Unterstützung in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, der internen IT sowie weiteren vom Auftraggeber eingesetzten Dienstleistern. WERT: 5 000 000,00 EUR

Rahmenvereinbarung Labor - Digitalisierungsprojekte-Gegenstand der Vergabe ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung wie Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung klinischer und laborbezogener Prozesse. Die Leistungen umfassen insbesondere die Übernahme von Projektleitungen, die fachliche Begleitung von Beschaffungsvorhaben sowie die Analyse und Optimierung klinischer Prozesse. Die Beauftragung erfolgt bedarfsorientiert über Einzelabrufe innerhalb der Laufzeit der Rahmenvereinbarung auf Basis von Personentagen.

IT-Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen im Bereich SAP SuccessFactors-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erbringung von Beratungs-, Konzeptions-, Implementierungs-, Integrations- und Unterstützungsleistungen für die Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung der SAP-Cloud-Lösungen. SAP SuccessFactors Employee Central (EC) als führendes Personalstammdatensystem, SAP SuccessFactors Time Tracking einschließlich Zeitwirtschaft und Arbeitszeitmanagement, SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP) einschließlich Entgeltabrechnung und gesetzlicher Anforderungen, SAP SuccessFactors Onboarding für die digitalee Steuerung und Automatisierung des Einstellungs- und Einarbeitungsprozesses SAP Concur für das Reise-, Reisekosten- und Auslagenmanagement SAP (HR)Enterprise Service Management(ESM) für die Abbildung von HR-Serviceprozessen im Rahmen von Werk- und/oder Dienstleistungen. Sofern Projektcharakter, unterstützt der Auftragnehmer den Auftraggeber während sämtlicher Projektphasen - von der Initialisierung über Konzeption, Realisierung, Test, Produktivsetzung bis zur Hypercare-Phase und der anschließenden Betriebsunterstützung. Ziel ist die Einführung einer möglichst standardnahen, wartbaren und zukunftssicheren SAP- Systemlandschaft (s.o.) unter Berücksichtigung der aktuellen SAP-Best-Practice-Standards sowie der gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen des Auftraggebers. Der Leistungsumfang beinhaltet dabei insbesondere die Analyse, Modellierung, Standardisierung und Optimierung der personalwirtschaftlichen und reisekostenbezogenen Geschäftsprozesse. Hierzu gehören die fachliche und technische Anforderungsaufnahme, die Erstellung von Fach- und Lösungskonzepten, die Konzeption einer zukunftsfähigen Zielarchitektur sowie die Umsetzung der erforderlichen Systemkonfigurationen und Integrationen. -

Prozess- und Fachberatung zu Markt- und Kundenprozessen in der Energiewirtschaft-Gegenstand der Ausschreibung ist die fachliche und prozessuale Beratung einschließlich Analyse, Konzeption, Spezifikation, Umsetzungsbegleitung, Testunterstützung und Stabilisierung in der produktiven Prozesslandschaft. Die Leistungserbringung kann sowohl on-site als auch off-site erfolgen und erfolgt immer in Abstimmung mit dem AG. Dabei sind nachstehend folgende fachliche Schwerpunkte in Form von Losen gesetzt und detaillierter beschrieben: Los 1: Prozesse für Messkonzepte, Datenmodelle & Stammdaten Los 2: Prozesse für intelligente Messsysteme und Steuerung Los 3: Marktkommunikationsprozesse für die Marktrollen VNB & MSB Los 4: Prozesse für Energiedaten, Bilanzierung und Abrechnung Los 5: Übergreifende Prozessberatung für energiewirtschaftliche Prozesse der Marktrollen VNB & MSB

P 700 - KI-Methoden in der Seitenkanalanalyse II (KISKA II)-Gegenstand der Vergabe ist ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt zur Untersuchung und Weiterentwicklung KI-gestützter Methoden für die Seitenkanalanalyse kryptographischer Implementierungen. Im Fokus stehen insbesondere Post-Quanten- Kryptoverfahren sowie als Referenz symmetrische Verfahren (z. B. AES) auf Mikrocontroller- und FPGA-Plattformen. Der Auftragnehmer richtet eine Mess-/Testumgebung ein, wählt bzw. erzeugt Datensätze (Strom/EM, ggf. multimodal) und untersucht robuste Modellarchitekturen, Trace-Kompression, Test-Time-Tuning sowie geeignete Auswertungsmetriken und Workflows für reproduzierbare Evaluierungen. Optional werden Ansätze zur Autoformalisierung ausgewählter Sicherheitsnachweise exemplarisch betrachtet. Liefergegenstände sind Berichte und Präsentationen, Executive Summaries, ein praxisorientierter Leitfaden, Datensätze, Quellcode sowie eine erweiterte Software-Toolbox inkl. Installationsanleitung, Benutzerhandbuch und kurzem Quick-Start-Tutorial.

Hilfestellung zu Konformitätsbewertung für KI-Innovationen (KI-Reallabore)-Das Bundesministerium für Gesundheit (BMG) plant die Errichtung von KI- Reallaboren im Gesundheitswesen in Form eines Maßnahmenbündels zur Beschleunigung des Transfers innovati-ver KI-Systeme in die Versorgung. Eines dieser Vorhaben soll Einrichtungen, die KI entwickeln („KI-Entwickelnde“), dabei unterstützen, regulatorische Anforderungen frühzeitig zu identifizieren, zu adressieren und entsprechend konforme Entwicklungsprozesse zu etablieren. Dieses Ziel soll maßgeblich dadurch erreicht werden, dass Referenzdokumentationen („blueprints“) für Teile der technischen Dokumentation, die im Rahmen einer Konformitätsbewertung erforderlich ist, erarbei-tet und veröffentlicht werden. Das BMG plant, KI-Entwickelnde, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), dabei zu unterstützen, solche „blueprints“ gemeinsam mit einschlägigen Expertinnen und Experten zu erarbeiten. Voraussetzung für eine Beteiligung ist, dass entstehende „blueprints“ vollständig veröffentlicht werden, um einen Mehrwert auch für nicht-beteiligte KI-Entwickelnde zu erreichen. Die im Rahmen des Vorhabens erarbeiteten „blueprints“ sollen in ihrer Gesamtheit unterschiedliche, für den Markt jeweils hochrelevante Herausforderungen adressie-ren, die derzeit das Inverkehrbringen von innovativen KI-Systemen für die Gesundheitsversor-gung erschweren. Die hier vorliegende Ausschreibung dient der Umsetzung von Pilotprojekten im Rahmen der ge-nannten Initiative. Im Fokus der Ausschreibung stehen KI-Anwendungen für das Gesundheitswe-sen im weiteren Sinne, inklusive (jedoch nicht beschränkt auf) Medizinprodukte. Zur Projektumsetzung sollen ausgewählte Teile der technischen Dokumentation für den Konformitätsbewertungsprozess einer solchen KI-Anwendung angefertigt und als Referenzdokumentation („Blue-print“) aufbereitet werden.-LOS: Titel: Verifizierung und ValidierungLOS: Titel: Datenschutz, LOS: Titel: Risikomanagement, LOS: Titel: Cybersicherheit und Robustheit,LOS: Titel: Dynamische KI, LOS: Titel: Drittanbieter KI, LOS: Titel: Post-Market-Surveillance,WERT: 2 000 000,00 EUR

Fachspezifische technische Planungsleistung zur Erneuerung der IT-Infrastruktur für das Landesamt für Vermessung und Geoinformation Sachsen-Anhalt -Das Landesamt für Vermessung und Geoinformation Sachsen-Anhalt (LVermGeo) beabsichtigt, die IT-Infrastruktur (Virtualisierung, Datensicherung, Storage) zu erneuern. Zusätzlich ist eine zukunftsorientierte Erweiterung der Infrastruktur mittels virtuellen Desktopumgebungen geplant. Diese Infrastrukturerneuerung muss sicher, möglichst effizient und ressourcenschonend erfolgen können

FKZ 3726 31 702 0 - Umweltwirkungen digitaler Infrastruktur - Bilanzgrenzen und Prognosen-Der Ausbau digitaler Infrastruktur - Rechenzentren, Netzwerke, Clouds, Edge- Computing, Endgeräte und zunehmend spezialisierte KI-Hardware - verursacht erhebliche Umweltwirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Diese Wirkungen umfassen Energieverbrauch, Rohstoffbedarf, Wasserverbrauch, Flächenbedarf, Emissionen sowie toxikologische Effekte. Bislang sind diese nicht nur methodisch unzureichend erfasst, sondern es fehlt auch ein harmonisierter, lebenszyklusbasierter Bewertungsrahmen, der wissenschaftlich belastbar ist und politische Handlungsempfehlungen zulässt. Widersprüche in Systemgrenzen, Indikatoren und Datenquellen erschweren Vergleiche und begrenzen die politische Verwertbarkeit der Ergebnisse. Das geplante Forschungsprojekt soll diese Lücke adressieren - durch eine ganzheitliche, systemübergreifende Betrachtung digitaler Infrastrukturen entlang ihres gesamten Lebenszyklus, eine Diskussion der vorhandenen Ansätze sowie Empfehlungen zu Methodik und Datenlage. Dabei soll die Ausarbeitung von Szenarien Prognosen bis 2035 zu den Umweltwirkungen der digitalen Infrastruktur ermöglichen. In einem begleitenden und umfassenden Stakeholderprozess mit Expertinnen*Experten aus Deutschland und im Rahmen einer Fachkonferenz mit europäischen Partnerinnen*Partnern und Akteurinnen*Akteuren sollen Methodik, Standards und Szenarien diskutiert und politisch anschlussfähig gemacht werden. Das Projekt knüpft damit an aktuelle wissenschaftliche Diskurse zu nachhaltiger Digitalisierung, Systembewertung und integrierten Infrastrukturmodellen an und soll wichtige Transferleistungen für die Praxis erbringen.

Beratungsleistung Begleitung Erreichung Ziele Informationssicherheit (IS) & kontin. Verbesserung bestehendes IS-Mgmt-System WERT: 3 929 000,00 EUR

Universitätsklinikum des Saarlandes - SAP S/4HANA Transformation-Das Universitätsklinikum Homburg steht vor einem entscheidenden technologischen und organisatorischen Wandel. Die Strategie einer steigenden Digitalisierung sieht die Modernisierung der SAP ERP-Landschaft nicht nur als technisches Erfordernis, sondern ist eine zentrale Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit/Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Prozesssicherheit. Die bestehende SAP ECC-Landschaft nähert sich dem Ende ihres Lebenszyklus (Wartungsende 2027/2030). Die durchgängige Digitalisierung und effiziente Steuerung sind heute technologisch limitiert. Das seit über 30 Jahre bestehende SAP-System und die zugehörigen organisatorische Abläufe leisten zwar die grundlegende Abbildung der kaufmännischen und administrativen Prozesse, sind jedoch technisch nicht auf dem neusten Stand und das Potenzial, auch zur Prozessautomatisierung, ist unzureichend genutzt. In einem Transformationsprojekt soll das heutige ERP-System SAP ECC durch SAP S/4HANA abgelöst werden. Die heutigen Funktionalitäten in den SAP Modulen FI inkl. FI-AA, CO, HR, MM-IM, MM-PUR, PM, SD (Eigenentwicklung) sollen im Greenfield Ansatz neu konzipiert und umgesetzt werden. Die Zielarchitektur folgt dem SAP S /4HANA Clean-Core-Ansatz: Die Prozesse orientieren sich strikt am SAP-Standard, idealerweise an den SAP Best Practices.-WERT: 3 825 000,00 EUR

Beratung Business Process Management Plattform-Ziel der ausgeschriebenen Leistung ist die fachlich - technische Begleitung und Beratung der Auftraggeberin bei der Entscheidung über die Beschaffung bzw gegebenenfalls bei der Vorbereitung, Durchführung und Entscheidungsfindung zur Beschaffung einer Business Process Management Plattform.

Fachspezifische Unterstützung PBG-Rahmenvereinbarung über die Erbringung von koordinativen und fachspezifischen Unterstützungsleistungen für die PBG im Bereich Inbetriebnahme-Support (von Gesundheitseinrichtungen) und Gesundheitssystementwicklung in fünf Losen mit jeweils drei Partnern. Los 1: Unterstützung Projektkoordination Los 2: Unterstützungsleistungen im Bereich Qualitäts- und Risk-Management Los 3: Unterstützungsleistungen im Bereich Datenmanagement und Reporting Los 4: Unterstützungsleistungen im Bereich IT-Strategie und Digital Health Los 5: Unterstützungsleistungen im Bereich Betriebsorganisation und Inbetrieb-nahme Kliniken (nicht klinische Funktionen/Logistik)

"Koordination von Projekten im Bereich Informationssicherheit"Der Brandenburgische IT-Dienstleister (ZIT-BB) ist der zentrale IT-Dienstleister der Landesverwaltung Brandenburg. Zum umfangreichen Aufgabenportfolio gehören u.a. die Planung, Steuerung sowie der Betrieb der technischen Infrastruktur der obersten Landesbehörden und ihrer nachgeordneten Behörden und Einrichtungen sowie die Koordination und Betreuung von IT-Verfahren und ressortübergreifender Querschnittsverfahren. Derzeit betreut der ZIT-BB vom zentralen Standort Potsdam aus ca. 18.000 Nutzer der Landesverwaltung Brandenburg. Sukzessive werden in den nächsten Jahren weitere IT-Technik und Applikationen der einzelnen Landesbehörden zum ZIT-BB übergeleitet. Mit der Überleitung der Technik in die Verantwortung des ZIT-BB werden unterschiedliche Dienste vom ZIT-BB betreut und somit in die zentrale Struktur migriert. Er betreibt damit u.a. Verfahren der Landesverwaltung, die den Bürgerinnen und Bürgern des Landes Brandenburg und prozessbeteiligten Dritten zur Verfügung stehen. Die Schwerpunkte liegen neben dem laufenden Betrieb in folgenden Bereichen: - Informationssicherheit und CERT - Integration und Konsolidierung von IT-Verfahren - Planung, Einführung und Betrieb von neuen IT-Verfahren - Planung, Ausbau und Konsolidierung verfahrensunabhängiger IT- Infrastruktur - Migration der Behörden IT (Basisdienste) in das RZ des ZIT-BB - Beratungsleistungen für Kunden des ZIT-BB Im ZIT-BB können Projekte zu Themen der o. g. Schwerpunkte durchgeführt werden. Ebenfalls können Beratungsleistungen zu Vorhaben dieser Schwerpunkte erforderlich werden.WERT: 325 000,00 EUR

Senior IT-Projektleiter für Multiprojektleitungen in der Akut- und Notfallversorgung (Leistungszeitraum 01.10.-31.12.2026 / 520 Std., mit Verlängerungsoption)

Studie DDiD 2027 - Horizon Scan. Trendanalyse des DSC zur Entwicklung digitaler Dienste in Deutschland

Vorprojekt SAP S/4 Hana-Vor dem Hintergrund der SAP-Strategie und des geplanten Technologiewechsels soll das bestehende ERP-System des MfN im Rahmen eines strukturierten Transformationsvorhabens auf SAP S/4HANA überführt werden. Es wird eine Beratungsleistung für ein Vorprojekt benötigt, das die konzeptionellen und organisatorischen Grundlagen für das spätere Hauptprojekt schaffen soll.

RV über Dienstleistungen in den Bereichen IT/KI-Projektkoordination, Enterprise- und KI- Architektur,-Netz NÖ schreibt Leistungen im Bereich ganzheitliche Informationssicherheits- Strategie und Transformationsbegleitung bei kritischer Infrastruktur, sämtlicher technischer und organisatorischer Beratungsleistungen und Unterstützungstätigkeiten, im Bereich Beratungsleistungen und Unterstützungstätigkeiten im OT Service Management (OTSM) sowie im Bereich Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Umfeld von KI Architektur und KI Projekten aus.

ARC-27-Dienstleistungen im Bereich IKT-Architektur für strategisch wichtige, grosse oder komplexe Projekte innerhalb der zentralen Bundesverwaltung. Mit den Zuschlagsempfängern wird jeweils ein Rahmenvertrag erstellt.

Beschaffung einer Beratungsdienstleistung zur Leitung eines Identity and Access Management (IAM) Projektes für die Stadtwerke Bielefeld (SWB)-Die Stadtwerke Bielefeld betreiben eine heterogene IT-Landschaft mit einer Vielzahl von Anwendungen und Systemen. Die Verwaltung von Benutzeridentitäten und Zugriffsrechten erfolgt derzeit teilweise dezentral und systembezogen. Zur Verbesserung der Steuerung von Identitäten und Berechtigungen wird im Rahmen eines IAM-Projektes eine zentrale Struktur zur Verwaltung digitaler Identitäten aufgebaut. Ziel des IAM-Projektes ist die Einführung eines zentralen IAM-Services zur Verwaltung digitaler Identitäten sowie zur strukturierten und rollenbasierten Vergabe von Berechtigungen auf Anwendungen und Systeme. Dazu soll eine IAM-Governance Struktur aufgebaut sowie eine technische IAM- Lösung eingeführt und ausgerollt werden Konkret bedeutet dies die Weiterentwicklung von IAM-Prozessen, die Ausgestaltung eines Rollen- und Berechtigungsmodells, die Einführung einer zentralen IAM-Lösung sowie Integration von Anwendungen (ab Q3 2027) und die Vorbereitung organisatorischer Strukturen für den zukünftigen Betrieb des IAM-Services. Verantwortlich für die inhaltliche Ausgestaltung ist eine externe IAM-Fachberatung. Im Laufe des Projektes ist grundsätzlich die Erreichung folgender Meilensteine vorgesehen:; • Erarbeitung und Abstimmung einer IAM Governance-Struktur; • Erarbeitung einer Rolle- Rechte Struktur für die SWB; • Einführung einer technischen IAM-Lösung inkl. Durchführung eines Piloten; • Sukzessiver Rollout der technischen IAM-Lösung auf die gesamte SWB; Gegenstand der Ausschreibung ist die Bereitstellung einer Leitung für das IAM-Projekt der Stadtwerke Bielefeld. Der Leistungszeitraum beginnt nach Beendigung des Ausschreibungsverfahrens voraussichtlich Dezember 2026 und erstreckt sich über die Jahre 2027, 2028 bis Mitte 2029. Für die IAM-Projektleitung ist ein Leistungsumfang von 250 Personentagen vorgesehen, der sich wie folgt auf die Jahre 2026-2029 aufteilt. Die IAM- Projektleitung umfasst folgende Kernaufgaben:; • Leitung des IAM-Projektes in Zusammenarbeit mit dem Bereich IP der Stadtwerke Bielefeld; • Aufstellen von Meilensteinen und Arbeitspaketen zur Strukturierung des Projektes anhand etablierter Projektmanagementstandards; • Steuerung aller Projektbeteiligten, insbesondere der IAM- Fachberatung; • Management von internen und externen Stakeholdern, insbesondere der IT- Fachabteilung, CISO und ISOs der Stadtwerke Bielefeld und Töchterorganisation der Stadtwerke Bielefeld; • Organisation, Vorbereitung und Durchführung des Lenkungsausschusses; • Organisation und Durchführung regelmäßiger Kommunikationsformate zur Schaffung von Transparenz über den Projektfortschritt ; • Erstellen von regelmäßigen Statusberichten sowie frühzeitiges Erkennen und Kommunizieren von Projektrisiken und Eskalationsbedarfen; Die Rahmenvereinbarung begründet keine Mindestabnahmeverpflichtung des Auftraggebers. Die in den Vergabeunterlagen angegebenen Mengen, Stundenansätze, Referenzmengen, Bedarfswerte und Höchstmengen dienen ausschließlich der Ermittlung des Auftragswertes, der Vergleichbarkeit der Angebote sowie der Zuschlagswertung. Ein Anspruch auf tatsächliche Beauftragung oder Inanspruchnahme dieser Mengen oder Leistungen besteht nicht. Abrufe im Sinne dieser Vergabeunterlagen verstehen sich ausschließlich als durch den Auftraggeber ausgelöste Einzelbeauftragungen von Leistungen im Rahmen der Rahmenvereinbarung

Beratungs- und Umsetzungsleistungen für Aufbau, Migration und Betrieb von Keycloak

-Vorprojekt SAP S4 Hana -Vor dem Hintergrund der SAP-Strategie und des geplanten Technologiewechsels soll das bestehende ERP-System des MfN im Rahmen eines strukturierten Transformationsvorhabens auf SAP S/4HANA überführt werden. Dieses Leistungsverzeichnis beschreibt die Anforderungen an eine Beratungsleistung für ein Vorprojekt, das die konzeptionellen und organisatorischen Grundlagen für das spätere Hauptprojekt schaffen soll.

Variantenvergleich von Betriebsmodellen für Register im Kontext der Registermodernisierung. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer (DIHK) beabsichtigt, eine vergleichende Variantenuntersuchung für die Bereitstellung und den Betrieb von mehreren Registern der Industrie- und Handelskammern (IHK) zu beauftragen. Hintergrund: Die IHK-Organisation betreibt mehrere gesetzliche Register, die im Zuge der Registermodernisierung an das Nationale Once-Only-Technical-System (NOOTS) angebunden werden müssen. Für die künftige Bereitstellung und den Betrieb dieser Register kommen unterschiedliche Varianten in Frage, von Register-as-a-Service (RaaS) über Eigenentwicklung bis hin zu alternativen Lösungen wie X-Road. Die Wahl der Bereitstellungs- und Betriebsvariante hat weitreichende Auswirkungen auf Kosten, Abhängigkeiten, Informationssicherheit und Zukunftsfähigkeit der gesamten IHK-Organisation und muss daher fundiert, nachvollziehbar und so objektiv wie möglich getroffen werden. Ziel der Beauftragung ist es, der Auftraggeberin eine belastbare, methodisch fundierte Entscheidungsgrundlage zu liefern, die einen objektiven Vergleich der Varianten ermöglicht und in einer begründeten Handlungsempfehlung mündet

Rahmenvereinbarung für IT-Beratungsleistungen und Projektbegleitung aus. LOS: Titel: Strategischer Schwerpunkt Beschreibung: Der Rahmenvertrag dient der Deckung des Bedarfs an strategischen IT- Beratungsleistungen sowie projektbegleitender Unterstützung durch qualifizierte Berater:innen des Auftragnehmers im jeweiligen bedarfsspezifischen Kontext. LOS: Titel: Sourcing Schwerpunkt Beschreibung: Der Rahmenvertrag dient der Deckung des Bedarfs an strategischen IT- Beratungsleistungen sowie projektbegleitender Unterstützung durch qualifizierte Berater:innen des Auftragnehmers im jeweiligen bedarfsspezifischen Kontext

Abschluss von zwei Rahmenvereinbarungen mit jeweils einem Wirtschaftsteilnehmer über Beratungs- und Dienstleistungen im Umfeld der SAP Business Intelligence Technologien wie bspw. SAP BW oder SAP Analytics Cloud (kurz SAP BI). Die Rahmenvereinbarungen dienen der bedarfsgerechten Inanspruchnahme von Unterstüt-zungsleistungen zur Weiterentwicklung, Integration und zum Betrieb der beim Auftraggeber eingesetzten „SAP Business Intelligence Landschaft“. Die konkreten Einzelaufträge werden während der Vertragslaufzeit auf Grundlage der jeweiligen Regelungen der Rahmenvereinbarung durch gesonderte Beauftragung vergeben. Der Auftraggeber nutzt bereits verschiedene Komponenten aus dem Umfeld SAP Business Warehouse (SAP BW) und SAP Analytics Cloud (SAC) und beabsichtigt, deren Einsatz schritt-weise auszubauen. Die Weiterentwicklung umfasst sowohl die Erweiterung bestehender Funktionalitäten als auch die bedarfsgerechte Einbindung weiterer Nutzergruppen und Anwendungsbereiche - WERT: 3 600 000,00 EUR

Rahmenvereinbarung über die Prüfung, Beratung und Sicherstellung der digitalen Barrierefreiheit von Webanwendungen der Bayerischen Staatsverwaltung. Im Rahmen dieses Vergabeverfahrens wird die Leistung „Rahmenvereinbarung über die Prüfung, Beratung und Sicherstellung der digitalen Barrierefreiheit von Webanwendungen der Bayerischen Staatsverwaltung“ ausgeschrieben. Der Rahmenvertrag soll für variabel und bedarfsgerecht abrufbare Dienstleistungen für die Beratung und Testung der Barrierefreiheit von bestehenden und etwaigen künftigen Anwendungen über zwei Jahre abgeschlossen werden mit der Option zur Verlängerung um maximal weitere zwei Jahre. Berechtigt zum Leistungsabruf sind die bayerische Staatskanzlei und alle bayerischen Staatsministerien sowie deren nachgeordnete Behörden und Dienststellen - WERT: 1 600 000,00 EUR

Beratung und Begleitung Projektdatenbank-Der Großteil der Arbeit der Initiative Musik erfolgt digital, die Antragstellung und -bearbeitung werden über eine digitale Projektdatenbank abgewickelt (aktuell eine customized Open-Source-Datenbank). Gefördert aus öffentlichen Mitteln wollen wir eine neue, innovative Antrags- und Projektdatenbank entwickeln und umsetzen und suchen für Konzeption und Umsetzung des Vorhabens eine externe Beratung und Begleitung. Das künftige Tool soll alle Prozesse von der Antragstellung über Prüfung und Juryvoting bis hin zu Verwendungsnachweis abdecken, Prozesse automatisieren und um innovative KI-Anwendungen ergänzt werden, die bestenfalls in einer Wissensdatenbank für Anwender:innen münden. Das neue Fördertool soll den Aufwand für die Geförderten sowie die Mitarbeitenden der Initiative Musik minimieren. Zudem soll das neue Tool so konzipiert werden, dass ggf. weitere Kultureinrichtungen, die öffentlich gefördert sind, daran partizipieren können. Für den Prozess der Analyse, Konzeption, Prüfung hinsichtlich Realisierbarkeit, DSGVO usw. sowie für die Begleitung bei der Umsetzung inkl. Change Management und Schulungen suchen wir eine externe Unterstützung. Das neue Fördertool soll den Aufwand für die Geförderten definitiv minimieren, indem z. B. dauerhafte Angaben für mehrere Anträge oder Projekte übertragbar sind, Fehler bei der Antragstellung automatisch erkannt werden und nicht in aufwändigen E-Mail-Korrespondenzen geklärt werden müssen oder Daten aus dem Projektverlauf automatisch für die Verwendungsnachweise gebündelt und genutzt werden können.

Arbeitskräftepotenziale durch Digitalisierung und KI inklusiv nutzen-Ein Forschungsauftrag identifiziert Möglichkeiten und Bedarfe von Kleinen und Mittleren Unternehmen (KMU) sowie Erwerbstätigen mit Beeinträchtigungen zur Nutzung digitaler und KI-basierter Technologien. Dies zielt darauf ab, Arbeitskräftepotenziale zu heben und ein alters- und behinderungsgerechtes Arbeitsumfeld zu schaffen, insbesondere vor dem Hintergrund von demografischem Wandel und Fachkräftemangel. Die Forschungsmaßnahme umfasst Schritte wie Grundlagenforschung mit Bedarfsanalyse, die Entwicklung von Umsetzungsstrategien und deren Implementierung, Überprüfung sowie die Dissemination der Ergebnisse. Sie soll KMU und übergeordnete Institutionen in der Beratung unterstützen und das Erfahrungswissen von Beschäftigten sichern. Die Leistungen können durch ein Konsortium erbracht werden

Attribution de 1 poste externes pour l’OCSIN (LSE 2026-03). Le service cantonal des systèmes d'information et du numérique de l'État de Genève (OCSIN) cherche à adjuger 1 poste d'intervenant externe sous forme de location de services. Le descriptif du poste est précisé dans le dossier de soumission (Conditions cadre, complétées par le descriptif de profil). Pour des raisons pratiques, la recherche des différents profils détaillés en annexe a fait l’objet d’une seule publication, mais chaque poste représente un marché distinct et donnera lieu à une décision d’adjudication spécifique, rendue en faveur d’un adjudicataire qui pourra être différent pour chaque poste à pourvoir. Le nombre de postes qu’il est possible d’allouer à un seul soumissionnaire n’est toutefois pas limité. Chaque soumissionnaire ne pourra présenter que deux candidats. Lose (1 Consultant technique (réf. 26-03-7724-001): Selon le descriptif de profil. Le prix maximum par jour pour ce profil est indiqué au point 1.5 des CCCC (Valeur du marché).

Externe Beratung Website -Gegenstand der Ausschreibung ist die Beauftragung eines externen, unabhängigen und technologieneutralen Beratungsdienstleisters zur fachlichen, methodischen und vergaberechtlichen Unterstützung der NBank bei der Konzeption, Vorbereitung und Begleitung einer europaweiten Ausschreibung für die Auswahl und Implementierung einer zukunftsfähigen Content-Management- bzw. Digital-Experience-Plattform (CMS/DXP). Zu diesem Zweck soll ein Rahmenvertrag geschlossen werden. 2.1 Leistungsgegenstand Der Auftrag umfasst sämtliche erforderlichen Beratungsleistungen von der Konzeptionsphase inkl. strategischer Zielbildentwicklung und Erhebung von Spezifikationen und Anforderungen bis hin Vergabephase inkl. Unterstützung bei der Erstellung der Vergabeunterlagen und der Begleitung des Vergabeverfahrens. Ebenfalls Teil des Leistungsgegenstands ist die Unterstützung in der Implementierungsphase. Für den Gesamtumfang des Leistungsgegenstand (s. konkrete Arbeitspakete unter 2.2 Leistungsumfang) wird von einem Maximalaufwand von 45 PT ausgegangen. Übergeordnetes Ziel ist die Sicherstellung einer anforderungsgetriebenen, wirtschaftlichen und vergaberechtskonformen Auswahl eines geeigneten Systems sowie eines Umsetzungspartners und die erfolgreiche Umsetzung einer modernen digitalen Platt-form für die NBank. Es handelt sich nicht um eine Arbeitnehmerüberlassung, sondern lediglich um eine beratende und unterstützende Tätigkeit. Eine Eingliederung in die Organisationsstruktur der NBank auf Ebene der Arbeitnehmerüberlassung ist nicht vorgesehen. 2.2 Leistungsumfang Der Leistungsgegenstand gliedert sich im Sinne des konkreten Leistungsumfangs in aufeinander aufbauende und inhaltlich verzahnte Arbeitspakete: Strategie- und Zielbildentwicklung - Analyse der strategischen Zielsetzung der NBank im Kontext Digitalisierung und Vertrieb - Entwicklung eines Zielbilds für eine integrierte Digital Experience Plattform (DXP) - Definition von Leitplanken, Zielarchitektur und relevanten Handlungsfeldern - Bewertung von Lösungsansätzen (z. B. Best-of-Breed vs. integrierte Plattform) Analyse und Konzeption der Customer Journey - Identifikation relevanter Nutzergruppen (z. B. Fördernehmende, Intermediäre, interne Nutzerinnen und Nutzer) - Aufnahme und Analyse bestehender Customer Journeys - Entwicklung von Soll-Journeys und priorisierten Use Cases - Identifikation von Optimierungs- und Automatisierungspotenzialen (inkl. KI-Einsatz) Anforderungserhebung und -spezifikation - Erhebung technischer Anforderungen (Architektur, Schnittstellen, Sicherheit, Betrieb) Seite 1/6 - Erhebung fachlicher und funktionaler Anforderungen (Redaktion, UX, Work-flows etc.) - Definition von Anforderungen an KI-gestützte Funktionen (z. B. Förderfinder, Suche, Chatbot, Automatisierung, Redaktionsunterstützung) - Erstellung eines strukturierten und priorisierten Anforderungskatalogs Planung und Budgetrahmen - Erstellung eines Fahrplans inkl. Meilensteinen - Definition der Organisation und Governance - Identifikation von Risiken und Ableitung von Gegenmaßnahmen - Erstellung einer Budget- und Aufwandsindikation für die Umsetzung Erstellung der Vergabeunterlagen - Unterstützung bei der Erstellung einer vergaberechtskonformen Leistungsbeschreibung in Zusammenarbeit mit Einkauf und Rechtsbereich der NBank - Unterstützung bei der Entwicklung einer Bewertungsmatrix inkl. Kriterien und Gewichtung - Unterstützung bei der Formulierung einer Empfehlung zur Losstruktur und Vorgehensweise im Vergabeverfahren - Unterstützung bei der formalen Vorbereitung des Verfahrens Begleitung des Vergabeverfahrens - Unterstützung bei der Beantwortung von Bieterfragen - Unterstützung bei der fachlichen Begleitung möglicher Bieterpräsentatio-nen/Pitches - Auswertung der Angebote anhand definierter Kriterien Begleitung der Implementierungsphase - Unterstützung der Projektsteuerung und Qualitätssicherung - Unterstützung im Abnahmemanagement und bei Testkonzeption/-koordination - Unterstützung bei der Migration bestehender Inhalte - Unterstützung/Begleitung der Anwendungs- und Change-Dokumentation - Unterstützung/Begleitung des Go-Live sowie der anschließenden Stabilisie-rungsphase Der Auftragnehmende stellt sicher, dass alle Leistungen in enger Abstimmung mit den relevanten Fachbereichen/Spezialistinnen und Spezialisten/Beauftragten der NBank erbracht werden. 2.4 Leistungszeit Der Vertrag beginnt mit Zuschlagserteilung. Der Leistungszeitraum beginnt voraussichtlich im Q3 2026 und umfasst: Konzeptions- und Vergabephase: ca. 6 Monate anschließende Begleitung des Vergabeverfahrens: ca. 2 Monate Implementierungsbegleitung: ca. 8 - 10 Monate Die Gesamtprojektlaufzeit beträgt somit voraussichtlich ca. 16 - 18 Monate.

Rahmenvereinbarung über Weiterentwicklung des Personaldispositionssystems für Verkehrsbetriebe, Abfall, Bäder und Callcenter Beschreibung: Die Weiterentwicklung des Personaldispositionssystems (PDS) umfasst die Beratung, die Anforderungserhebung, das Erstellen von technischen Spezifikationen, die Wartung sowie den Ausbau der Business-Logik, der Anbindung des linearen Optimierungsmodells für die Urlaubsvergaben sowie die Datenhaltung für PDS und des Dienstnehmerportals für Ver-kehrsbetriebe, Abfall, Bäder und Callcenter in PL-SQL und Dotnet, den Betrieb und die Entstörung (2nd und 3rd-Level), die Schulung von Anwendern inkl. Erstellung von Schulungsunterlagen.

Durchführung einer ganzheitlichen Analyse des Digitalisierungsstands im DRK-Generalsekretariat als Grundlage für die Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie-Gegenstand ist Durchführung einer Organisationsanalyse zur Erfassung des Digitalisierungsstands und die Weiterentwicklung der IT- und Digitalisierungsstrategie im DRK-Generalsekretariat. Die Analyse der Digitalisierungsvorhaben bezieht sich auf die hausinterne Arbeit des DRK-Generalsekretariats und bezieht dabei alle Bereiche und deutschen Standorte ein. Nicht Teil der Zielgruppe sind die Mitgliedsverbände des DRK e.V. Die maximale Kostenobergrenze für die ausgeschriebene Leistung wird für gesamte Vertragslaufzeit verbindlich auf 50.000,00 EUR brutto festgelegt. Angebote, deren Gesamtangebotspreis diese Kostenobergrenze überschreitet, werden von der weiteren Wertung ausgeschlossen und im Vergabeverfahren nicht berücksichtigt.

Ziel ist der Abschluss eines EVB-IT-Dienstleistungsvertrages über die Beschaffung von IT-Strategieberatung für das Staatstheater Kassel.

Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss von EVB-IT- Dienstleistungsverträgen in 25 Losen. Für den Zeitraum 04.01.27 bis 31.12.27 beträgt die Schätzmenge für die Lose 1 bis 10 und 13 bis 25 pro Jahr 220 PT (Personentage), für das Los 11 pro Jahr 440 PT und für das Los 12 pro Jahr 660 PT.-LOS: Titel: 310.1: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung steuerfachliche Dialoge (SÜ n. erforderlich) (KONSENS) LOS: Titel: 311.1: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich) Beschreibung LOS: Titel: 311.2: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 311.3: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 311.4: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich)LOS: Titel: 311.5: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 311.6: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 311.7: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 320.1: Projektunterstützung im Bereich Qualitätssicherung (QS) Testmanagement und Testautomatisierung KONSENS@NRW (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 322.1: Projektunterstützung im Bereich LINUX-Infrastruktur für QS-Umgebungen für KONSENS@NRW (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 510.1.02: Projektunterstützung im Bereich des Programms fit4Digital, besonderer Schwerpunkt Cybersicherheit und IT-Grundschutz (SÜ erforderlich) LOS: Titel: 510.1.02: Projektunterstützung im Bereich des Programms fit4Digital, besonderer Schwerpunkt Cybersicherheit und IT-Grundschutz (SÜ erforderlich)LOS: Titel: 511.1: Unterstützung des RZF NRW im Programm- und Projektmanagement (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 511.2: Unterstützung des RZF NRW im Programm- und Projektmanagement mit Schwerpunkt Barrierefreiheit (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 520.1: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) . LOS: Titel: 520.2: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) LOS: Titel: 520.3: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich)LOS: Titel: 521.1.1: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) (KONSENS) BLOS: Titel: 521.1.2: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) (KONSENS) LOS: Titel: 521.1.3: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) (KONSENS)LOS: Titel: 521.1.4: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) (KONSENS)LOS: Titel: 521.1.5: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) (KONSENS)LOS: Titel: 521.1.6: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ n. erforderlich) (KONSENS)LOS: Titel: 521.1.7: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ erforderlich) (60 % KONSENS, 40 % RZF) LOS: Titel: 521.1.8: Projektunterstützung im Bereich Java-Entwicklung (SÜ erforderlich) (60 % KONSENS, 40 % RZF)

Transformation SAP R/3 ECC 6.0 nach SAP S/4HANA-Beratung, Planung, Konzeption und Umsetzung einer Transformation der von der Pfalzwerke Gruppe eingesetzten SAP-Anwendungen von SAP R/3 ECC 6.0 nach SAP S /4HANA-LOS 1 Projektmanagement, Steuerung, Fachberat; LOS 2 : Titel: Implementierung Architektur; LOS 3: Implementierung Asset Management;LOS 4 Implementierung Finanzen, Controlling & SD; LOS 5 Implementierung Einkauf & Materialwirtschaft

SAP Beratung, -Entwicklung, Prozessautomatisierung, KI-Integration, Mobile Lösungen und IT-Supportunterstützung-Die Technische Universität Darmstadt nutzt SAP-Lösungen seit über 20 Jahren zur Unterstützung der produktiven Geschäftsprozesse. Die SAP-Systemlandschaft wird durch die Gruppe SAP Anwendungen betrieben und weiterentwickelt. Die TU Darmstadt befindet sich in der strategischen Transformation von SAP ECC auf SAP S/4HANA und SAP Cloud Services, Kundenentwicklungen sowie Schnittstellenmodernisierung durch. Als Infrastrukturbasis dienen die HRZ- Infrastruktur der TU Darmstadt sowie Hyperscaler. Die Infrastrukturgrundlage der TU Darmstadt ist nicht Gegenstand dieser Ausschreibung. Gegenstand dieser Ausschreibung sind ausschließlich Dienstleistungen (dazu zählen unter anderem Beratung, Konzepterstellung, Unterstützung, Projektarbeit, Entwicklung, Übernahme von Aufgaben) im SAP-Technologiekontext, keine Lieferung von Softwarelizenzen, keine Cloud-Plattformbeschaffung.

Beratersuche für SAP/S4HANA & SAP Cloud-Technologie, Kundenentwicklungen und Schnittstellen. Gegenstand dieser Ausschreibung sind ausschließlich Dienstleistungen (dazu zählen unter anderem Beratung, Konzepterstellung, Unterstützung, Projektarbeit, Entwicklung, Übernahme von Aufgaben) im SAP-Technologiekontext, keine Lieferung von Softwarelizenzen, keine Cloud-Plattformbeschaffung

Es werden Rahmenvereinbarungen für Implementierungs- und Beratungsleistungen für SAP-basierte ERP- und HR-Systemlösungen (SAP S/4HANA und SAP SuccessFactors) angestrebt, um den Bedarf an standardisierbaren und anpassungsfähigen Lösungen für heterogene kommunale Organisationen zu decken. Los 1 umfasst sämtliche Leistungen für SAP S/4HANA mit einem kommunalen Template, welches Beratung, Konzeption, Implementierung, Integration, Migration, Schulung, Support und Weiterentwicklung im Cloud- oder On-Premises-Betrieb einschließt. Los 2 konzentriert sich auf SAP SuccessFactors im Full-Public-Cloud-Ansatz, insbesondere die Module Employee Central und Employee Central Payroll, zur Umsetzung einer integrierten HR-Lösung für den öffentlichen Dienst mit ähnlichen Serviceleistungen. Ein zentrales Ziel beider Lose ist die Befähigung der beteiligten Kundenorganisationen zum eigenständigen Systembetrieb und zur Erbringung von Supportleistungen nach Projektabschluss, unter Berücksichtigung von Zusatzlösungen bei Bedarf.

Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Beratungs-, Support- sowie Entwicklungs- und Programmierleistungen im Bereich SAP HCM, umfassend insbesondere die laufende Betreuung und Systempflege des SAP-HCM- Systems, die Sicherstellung der Lohn- und Gehaltsabrechnung und der Zeitwirtschaft, das Customizing der Tarifstruktur sowie die Begleitung von Migrationsnacharbeiten. Das geschätzte Auftragsvolumen beträgt rund 100 Personentage pro Jahr bei einem Personentag von acht Stunden. Die Rahmenvereinbarung wird für eine Laufzeit von zwei Jahren geschlossen, mit der Option auf eine höchstens zweimalige Verlängerung um jeweils ein weiteres Jahr

IT-Beratungsleistungen Informationssicherheit. Gegenstand der Vergabe sind Leistungen im Bereich der Unterstützung der Informationssicherheit, insbesondere - Unterstützung der Informationssicherheit und der Informationssicherheitsbeauftragten - Beratungsleistungen im Bereich der Informationssicherheit

Projekt 1038: Analyse und Konzeption resilienter Betriebssystemarchitekturen (AKROS) -Gegenstand des hier zu vergebenden Projekts ist die Untersuchung innovativer Forschungskonzepte zur Steigerung der Resilienz von Betriebssystemarchitekturen. Basierend auf einer zu erarbeitenden Resilienzdefinition und identifizierter Lücken wird eine strukturierte Literaturrecherche durchgeführt, die Konzepte identifiziert, die mindestens eins der in der Definition festgelegten Resilienzkriterien eines Betriebssystems verbessern können. Es wird eine tiefgehende Bewertung von mindestens 5 dieser Konzepte durchgeführt, die neben der Betrachtung resilienz- und sicherheitsrelevanter Aspekte auch Einschätzungen bezüglich der Reifegrade und Integrationsfähigkeit in bestehende IT-Komponenten beinhaltet. Zusätzlich wird für ein ausgewähltes, abgestimmtes Konzept ein realistisch umsetzbarer Weg zur Einsatzfähigkeit in der Form eines Projektplans aufgezeigt, welcher alle konkreten Handlungsschritte bis hin zu einer produktiven Nutzung des Konzepts aufzeigt.

Projekt 1024: Programmierleitfaden JavaCards (PLJC)-In diesem Projekt wird ein Leitfaden zur sicheren Programmierung von sicherheitskritischen Anwendungen auf JavaCards (insb. Vorgaben zum "best practice", Demonstration typischer Fehlerquellen) erstellt. Außerdem werden Software-Angriffe (z.B. Type Confusion, Umgehung der Firewall) auf frei zugängliche JavaCard-Applets durchgeführt. Dadurch soll die Ausnutzbarkeit fehlerhafter Programmierung demonstriert werden.

Planungs- und Konzeptionsleistungen für das zukünftige Landesdatennetz des Landes Sachsen-Anhalt (Nachfolge ITN-XT)-Das Land Sachsen-Anhalt betreibt mit dem ITN-XT ein landesweites Datennetz für die Landesverwaltung. Für die anstehende Neukonzeption und Neuvergabe des Landesdatennetzes beabsichtigt das Land, externe Planungs- und Konzeptionsleistungen zu beschaffen. Gegenstand des geplanten Auftrags sind insbesondere die Bestandsanalyse der bestehenden Netz-, Sicherheits- und Betriebsarchitektur, die Entwicklung der Zielarchitektur und Netzkonzeption des zukünftigen Landesdatennetzes, die Erarbeitung von Betriebs-, Migrations- und Transitionskonzepten sowie die Erstellung der technischen Leistungsbeschreibung (inklusive erforderliche Anlagen und Preisblätter) und die fachtechnische Unterstützung der Vergabestelle bei der Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens für das zukünftige Landesdatennetz. WERT: 3 500 000,00 EUR

Consultingleistungen UCI 2026 -Abschluss einer Rahmenvereinbarung für die Erbringung von Consultingleistungen im Bereich Planung UCI* (*Unified Communication Infrastruktur) 2026

Beratung und Konfiguration Servity -Enterprise Service Management-Es ist beabsichtigt, nachfolgende Leistungen zur Implementierung und Schulungen der Standardsoftware Servity für die Polizei des Landes Brandenburg mittels EVB-IT Dienstleistungsvertrag zu vergeben: - Beratung im Enterprise Service Management - Beratung zu Servity - Konfiguration von Servity - Durchführung von Schulungen zur Nutzung und Anwendung der Standartsoftware Servity - Bereitstellung von Schulungsmaterialien sowie ggf. unterstützende Unterlagen Die Leistungen sollen als Gesamtleistung vergeben werden und können nicht getrennt voneinander beauftragt werden. Der geschätzte zu vergebende Auftragswert beträgt 193.000,00 EUR netto. Der frühestmögliche Vertragsbeginn gem. § 135 Abs. 3 GWB ist der 27.07.2026 ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Markterkundung betreffend "HCM Move – Vorprojekt zur SAP HCM-Umstellung" - Freiwillige Vorinformation - Keine Auftragsbekanntmachung-Die Markterkundung dient der Überprüfung des Marktes für die Vorbereitung eines geplanten Beschaffungsvorhabens. Nach Abschluss der Markterkundung werden die Ergebnisse in die Ausschreibungsunterlagen des beabsichtigten Vergabeverfahrens vom Auftraggeber evaluiert und neutralisiert eingearbeitet. Die München Klinik gGmbH ist der kommunale Gesundheitsversorger der Landeshauptstadt München mit rund 8.000 Beschäftigten an fünf Klinikstandorten. Aufgrund des Auslaufens des erweiterten SAP- Wartungszeitraums zum 31. Dezember 2030 sowie des Wunsches nach einer moderneren und stärker automatisierten HR-Landschaft beabsichtigt die München Klinik, ihr bestehendes SAP-HCM-System sowie weitere HR-Systeme abzulösen. Gegenstand der geplanten Vergabe ist die Beschaffung und Implementierung einer integrierten, cloudbasierten HR- Softwarelösung, die folgende Kernbereiche abdeckt: Organisationsmanagement, Personalstammdaten, Gehaltsabrechnung, Reisekosten, ESS/MSS, IKS sowie Recruiting. Die Lösung muss die im Krankenhaus- und kommunalen Umfeld geltenden Tarifwerke (u. a. TVöD- K, TV-Ärzte/VKA) vollständig und systemseitig abbilden sowie alle datenschutz- und compliance-rechtlichen Anforderungen erfüllen. Die Datenhaltung muss auf Servern in einem Rechenzentrum innerhalb der EU – bevorzugt in Deutschland – auf Basis einer zertifizierten Infrastruktur (z. B. ISO 27001, BSI C5) erfolgen. Der Leistungsumfang umfasst neben der Softwarelizenzierung auch Implementierung, Datenmigration, Schnittstellenentwicklung, Schulung sowie Go-Live-Support. Bezogen darauf möchte der Auftraggeber unverbindlich mit Marktteilnehmern in Kontakt treten und nähere Informationen austauschen. Dazu werden den an der Markterkundung teilnehmenden Unternehmen weitergehende Dokumente zur Verfügung gestellt. Nach Abschluss der Markterkundung werden die daraus resultierenden Erkenntnisse evaluiert und ggf. für die weiteren Beschaffungsvorhaben und das darauf gerichtete Vorgehen berücksichtigt. Hinweis zum Ablauf: Siehe weiter in Ziffer 3.1 2.1.1. Zweck

Digitalisierung des Instandhaltungs- und Auftragswesens-Erstellung einer Projektskizze/-beschreibung und eines Projektlastenheftes sowie der Anfangsplanung für die Digitalisierung des Instandhaltungs- und Auftragswesens in der EWN GmbH