Beratung Ausschreibungen

Rahmenvereinbarung SAP-Lizenzberatung-Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Beschaffung von SAP- Lizenzberatungsleistungen. Der Auftragnehmer erbringt SAP-Lizenzberatungsleistungen für die Auftraggeberin sowohl für den laufenden Betrieb als auch für anstehende Projekte und insbesondere in Bezug auf SAP Cloud Produkte mit unterschiedlichen Schwerpunkten sowie den folgenden Zielsetzungen: - Transparenz im Bereich der eingesetzten und lizenzierten SAP-Produkte - Optimierung der zentralen Verträge und Prozesse für SAP-Produkte - Sicherstellung der Compliance für die genutzten SAP-Produkte. Die Mindestvertragslaufzeit verlängert sich automatisch um ein weiteres Jahr, sofern nicht drei Monate vor Ablauf der Vertragslaufzeit eine Kündigung durch die Auftraggeberin erfolgt. Für den zweiten optionalen Verlängerungszeitraum gilt selbiges. Der Vertrag endet in jedem Fall mit dem Erreichen der maximalen Gesamtauftragsgrenze von 450.000,00 EUR netto; 535.500,00 EUR brutto (inkl. optionaler Leistungen). Die geschätzte Abnahmemenge ist der Anlage 3 zum Vertrag - Preisblatt zu entnehmen. Wird der Auftragswert durch eine Auftragsänderung während der Vertragslaufzeit gem. § 132 GWB erhöht, so endet der Vertrag mit dem Erreichen dieses neuen Auftragswertes. Vom Vertragsende unberührt bleibt die Verpflichtung des Auftragnehmers zur vertragskonformen Leistungserbringung der im Vertragszeitraum erfolgten Beauftragungen

Unterstützungsleistungen Servicekatalog-Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss einer Rahmenbeauftragung zur Unterstützung des Auftraggebers bei der (Weiter-) Entwicklung des gkvi-Servicekatalogs.

Rahmenvereinbarung Dienstleistungen E-Government - Los 3 (Strategisches E-Government)-Rahmenvereinbarung über die Beschaffung von Dienstleistungen zur Unterstützung des Auftraggebers auf dem Gebiet des E-Government i.S.d. § 1 ThürEGovG. Ebenso umfasst sind Dienstleistungen, die im Zusammenhang mit dem ITPlanungsrat für den Freistaat Thüringen umzusetzen sind. Erfasst werden insbesondere Unterstützungs-, Entwicklungs-, Beratungs- und sonstige Dienstleistungen zur sukzessiven Entwicklung, Einführung, Steuerung sowie der kontinuierlichen quantitativen und qualitativen Fortentwicklung digitaler Informations- und Kommunikationstechnologien der öffentlichen Verwaltung des Freistaates Thüringen. Los 3 betrifft das strategische E-Government und umfasst das große Ganze und ist übergreifend: insbesondere IT-Strategien, IT-Planungsrat, Umsetzung von Rechtsrahmen, Digitalisierung von Politik und Verwaltung.-Wert: 3,000,000 EUR

Rahmenvereinbarung Dienstleistungen E-Government - Los 1 (Verwaltungsexternes E-Government)-Rahmenvereinbarung über die Beschaffung von Dienstleistungen zur Unterstützung des Auftraggebers auf dem Gebiet des E-Government i.S.d. § 1 ThürEGovG. Ebenso umfasst sind Dienstleistungen, die im Zusammenhang mit dem IT- Planungsrat für den Freistaat Thüringen umzusetzen sind. Erfasst werden insbesondere Unterstützungs-, Entwicklungs-, Beratungs- und sonstige Dienstleistungen zur sukzessiven Entwicklung, Einführung, Steuerung sowie der kontinuierlichen quantitativen und qualitativen Fortentwicklung digitaler Informations- und Kommunikationstechnologien der öffentlichen Verwaltung des Freistaates Thüringen. Los 1 betrifft das verwaltungsexterne E-Government und stellt die digitale Interaktion zwischen Verwaltung und Bürgern in den Mittelpunkt.-Wert: 4,000,000 EUR

Rahmenvereinbarung Dienstleistungen E-Government - Los 2 (Verwaltungsinternes E-Government)-Rahmenvereinbarung über die Beschaffung von Dienstleistungen zur Unterstützung des Auftraggebers auf dem Gebiet des E-Government i.S.d. § 1 ThürEGovG. Ebenso umfasst sind Dienstleistungen, die im Zusammenhang mit dem IT- Planungsrat für den Freistaat Thüringen umzusetzen sind. Erfasst werden insbesondere Unterstützungs-, Entwicklungs-, Beratungs- und sonstige Dienstleistungen zur sukzessiven Entwicklung, Einführung, Steuerung sowie der kontinuierlichen quantitativen und qualitativen Fortentwicklung digitaler Informations- und Kommunikationstechnologien der öffentlichen Verwaltung des Freistaates Thüringen. Los 2 betrifft das verwaltungsinterne E-Government und beschreibt die interne Digitalisierung von Verwaltungsprozessen und Strukturen.-Wert: 5,000,000 EUR

Programmleitung ERP-Migration, Projektleitung Datenmigration und Qualitätssicherung-Die WBM wird ihr bestehendes ERP-System, Wodis Sigma, bis zum 31. Dezember 2027 ablösen und bis spätestens Ende 2027 SAP S/4HANA implementiert haben, welches zum 01.01.2028 live gehen soll. Der Start des Implementierungsprojektes, das mit einer Spezifikationsphase beginnen soll, ist für Q2/2026 vorgesehen, um einen reibungslosen Übergang vom Altsystem auf das neue System spätestens zum 01.01.2028 zu gewährleisten. Die Einführung von SAP S/4HANA erfolgt im Rahmen eines Greenfield-Ansatzes. Dabei wird die neue Lösung grundsätzlich nah am SAP-Standard aufgebaut, um moderne Best Practices zu nutzen und die Komplexität zu reduzieren. Gemeinsam mit dem Implementierungspartner wird jedoch geprüft, inwiefern individuelle Anpassungen erforderlich sind, um die spezifischen Geschäftsprozesse der WBM optimal abzubilden. Folgende Leistungen sollen dabei übernommen werden: - Programmleitung zur Gesamtsteuerung des ERP-Migrationsprojekt einschließlich Stakeholder-Management und strategischer Koordination. - Projektleitung Datenmigration zur Steuerung, Koordination und Überwachung aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Datenmigration und dem technischen Schnittstellenmanagement. - Qualitätssicherung zur unabhängigen Begleitung von Test-, Freigabe- und QS-Prozessen sowie Sicherstellung der Einhaltung von Compliance-, Datenschutz- und Sicherheitsanforderungen.

Rahmenvertrag für Beratungs- und Dienstleistungen im Bereich UV Nexus Programm für den Zeitraum Mai 2026 bis April 2030 mit Option auf Verlängerung um ein weiteres Jahr. Ziel der eingeleiteten Ausschreibung ist es, einen Auftragnehmer zu beauftragen, der zusammen mit den Akteuren innerhalb des Programms „UV Nexus 2032“ die Programmleitung in enger Abstimmung mit den Führungskräften und gemeinsam mit Vertretern des Kunden übernimmt, der die Kooperationspartner berät und konkrete Vorschläge zur Definition der aktuellen und künftigen Ziele und deren Umsetzung vorbereitet, mit den Kooperationspartner abstimmt, diskutiert und jeweils bedarfsentsprechend personelle Ressourcen zur zielgerichteten effizienten Unterstützung insbesondere in Bezug auf die Gesamtkoordinierung des Programms sowie in Bezug auf die Projektleitung von Teilprojekten und Projekten innerhalb des Programms bereitstellt.-WERT: 26.000.000 EUR

IT-Transformation Office (ITTO) der Unternehmung Stadt Hanau-Die Beteiligungsholding Hanau GmbH ist eine hundertprozentige Tochter der Stadt Hanau. Sie hält die städtischen Beteiligungen an kommunalen Unternehmen. Die Stadt Hanau steht vor der Aufgabe, ihre Verwaltung, Eigenbetriebe und Beteiligungsgesellschaften (nachfolgend: Unternehmung Stadt Hanau) umfassend auf die Herausforderungen der digitalen Zukunft auszurichten. Bürgerinnen und Bürger erwarten zu Recht leistungsfähige, moderne und barrierefreie digitale Dienstleistungen. Die Umsetzung der strategischen Zielsetzung "Digitale Stadt Hanau 2030" ist ein politisches Zukunftsprojekt von erheblicher Tragweite und Bedeutung. Die derzeitige dezentrale IT-Struktur behindert gewollte Modernisierungsschritte, führt zu ineffizienten Abläufen und erschwert die bereichsübergreifende Umsetzung zentraler Vorhaben. Ein wesentlicher Schritt zur Modernisierung der IT-Struktur und zu einer modernen, service- und prozessorientierten Stadtverwaltung ist daher die Einrichtung eines IT- Transformation Office (ITTO). Das ITTO soll das organisatorische Rückgrat der politischen Digitalisierungsstrategie der Stadt Hanau bilden und sicherstellen, dass die öffentlichen Ressourcen zielgerichtet, effizient und transparent eingesetzt werden. Folgende zentrale Ziele werden mit dem zu vergebenden Vertrag verfolgt: 1. Stärkung der kommunalen Leistungsfähigkeit: Eine effiziente und gut gesteuerte IT ist Grundvoraussetzung, um politische Beschlüsse schnell, effektiv und wirtschaftlich umzusetzen. 2. Verbesserung der Bürger- und Serviceorientierung: Bürgerinnen und Bürger sollen von einer modernen, digitalen und unkomplizierten Verwaltung profitieren. 3. Sicherstellung einer zukunftsorientierten Stadtentwicklung: Der Digitalisierung kommt eine strategische Bedeutung für Standortattraktivität, wirtschaftiche Entwicklung und gesellschaftliche Teilhabe zu. Durch das ITTO wird eine organisatorische Struktur geschaffen, die politische Digitalisierungsvorhaben zentral steuert und die Umsetzung über die Verwaltung, den Eigenbetrieben und städtischen Gesellschaften hinweg sicherstellt. Strategische Ausrichtung Das einzurichtende IT-Transformation Office muss dabei die folgenden Leistungen erbringen: (1) Erstellung einer vollständigen Bestandsaufnahme der IT- und Digitalisierungslandschaft, (2) die Entwicklung eines normgebenden Zielbilds für eine "Digitale Stadt 2030", (3) die Etablierung eines verbindlichen Entscheidungs- und Steuerungsrahmens, (4) die Definition einer stadtweiten Transformationsstrategie, (5) die Entwicklung eines sachgerechten Kennzahlensystems zur Messung von quantitativen und qualitativen Kennzahlen, (6) vordefinierte Handlungsempfehlungen auf Basis der Auswertungen aus dem Kennzahlensystem, (7) Entwicklung und Implementierung eines IT- Controllingsystems inkl. eines Dashboards, (8) Entwicklung und Implementierung eines digitalen Management-Steuerungsboards inkl. vorgelagerter Simulationen der getroffenen Entscheidungen (die Simulation sollte finanzielle, personelle und strategische Auswirkungen darstellen) sowie die Erstellung des gesamten stadtweiten IT-Portfolios mit dem Ziel eines aktiven Portfoliomanagements nach definierten Kriterien wie z.B. Wirtschaftlichkeit, Prioritäten und strategische Ausrichtung. Angestrebt wird mit diesen Leistungen der Aufbau einer zukunftsfähigen Zielorganisation. Die Zielorganisation bildet die Grundlage für eine leistungsfähige Verwaltung. Die Zielorganisation positioniert die IT als strategische kommunale Infrastruktur, vergleichbar mit Verkehr, Bildung oder Sicherheit.

Deployment of a European testing infrastructure for the transition to PQC in different usage domains - WERT: 25 000 000,00 EUR

Rahmenvereinbarung zur Unterstützung bei der Identifikation, Konzeption, Entwicklung und dem Betrieb von KI-gestützten IT-Anwendungen für Träger der gesetzlichen Unfallversicherung. 1. Leistungsgegenstand Die möglichen Leistungen gliedern sich insbesondere in folgende in vier fachliche Schwerpunkte: - Chatbot-Lösungen: Konzeption und Implementierung von RAG- Systemen (Retrieval Augmented Generation), Prompt-Engineering, Finetuning von LLMs sowie Maßnahmen zur Vermeidung von Halluzinationen und Gewährleistung der KI-Security. - Automatisierte Codierung: Analyse natürlichsprachlicher Texte (Unfallberichte, Diagnosen) und Überführung in strukturierte Daten unter Nutzung spezifischer Klassifikationen (ICD 10/11, Weller-Tabelle, DGUV-Statistikdaten). - Anonymisierungsservice: Pflege und Weiterentwicklung eines bereits bestehenden Anonymisierungsservices (Backend: Python /FastAPI, Frontend: Django). Hier ist die Integration in andere KI-Applikationen und Authentifizierungssysteme (Keycloak) gefordert. - KI-Infrastruktur: Konzeption und Betriebsunterstützung einer On-Premise KI-Plattform auf Basis gehärteter Kubernetes-Cluster (SUSE RKE2), inkl. GPU-Optimierung und Bereitstellung von Modellen mittels KServe/vLLM. 2. Technologischer Rahmen: Die Umsetzung erfolgt weitestgehend auf Open-Source-Basis. - Sprachen/Frameworks: Python, Django, FastAPI. - Containerisierung: Docker, Kubernetes /OpenShift (RKE2), Helm Charts. - KI-Stack: Huggingface, PyTorch/TensorFlow (implizit), KServe, Triton. 3. Mengengerüst: - Die Abrufe erfolgen bedarfsbezogen auf Basis von Personentagen. - Prognostizierter Abruf: ca. 400 Personentage pro Vertragsjahr. - Maximaler Gesamtabruf (inkl. aller Optionen): 2.500 Personentage. 4. Personelle Anforderungen: Es wird die Bereitstellung eines festen Kernteams mit den Rollen Projektleiter, UI/UX-Designer, AI Architect, AI Senior/Junior Specialist und System Administrator gefordert.

Beratungsdienstleistungen für ein Identity Access Management (IAM) Migrationsprojekt. Gegenstand dieser Ausschreibung sind Beratungsdienstleistungen zur projektorientierten Entwicklung und Erstellung vollständiger Vergabeunterlagen zur Beschaffung eines neuen Identity & Access Management-Systems (IAM-Systems) für die Stadt Bielefeld. Hierbei ist die aktuell eingesetzte SAP IdM Lösung mit ihren Prozessen, Schnittstellen und das bestehende Benutzer- und Rollenkonzept entsprechend zu analysieren und dar-aus resultierend eine marktkonforme IAM-Gesamtstrategie zu entwickeln. Außerdem werden Beratungsdienstleistungen für die Mitarbeit bei Bieterrückfragen/Vergaberügen im späteren Vergabeverfahren für eine neue IAM-Lösung, Mitwirkung bei der Angebotsauswertung und bei der fachlichen Vorbereitung des Vergabevorschlags ausgeschrieben

Qualitätssicherung des Softwareentwicklungsprojektes "GeLie" Das Hauptziel der Qualitätssicherung ist es, die Qualität des entwickelten Softwareproduktes „Grunderwerbs-und Liegenschaftsverwaltung (GeLie)“ zu gewährleisten. Die Qualitätssicherung umfasst alle Maßnahmen, die notwendig sind, um sicherzustellen, dass die Software die festgelegten Anforderungen und Erwartungen erfüllt.

Ausschreibung Unterstützung im Transitionsmanagement - Programm FIT-Gegenstand der Beschaffung sind Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Transitionsmanagement. Der Auftragnehmer unterstützt den Auftraggeber bei der Konzeption und Umsetzung einer tragfähigen Transition-Governance (Rollen/Schnittstellen, Steuerungsgremien), beim Steuerungs- und Reporting-Design (Status-, Risiko-, Maßnahmen- und Entscheidungsreporting) sowie bei Projekt- und Risikomanagement. Die Leistungen umfassen außerdem Qualitätssicherung, Stakeholder- und Kommunikationskoordination sowie Coaching/Know-how-Transfer zur Sicherstellung der nachhaltigen Befähigung des Auftraggebers. Die Beauftragung erfolgt abrufbasiert nach Bedarf (Einzelabrufe/CTR); vergütet werden ausschließlich die tatsächlich abgerufenen und bestätigten Leistungen gemäß den Vertrags- und Abrechnungsregelungen.

Beschaffung von Verfahrens- und Problemmanagementleistungen für Verfahren des HMdI, des HMSI, des HMD und des HMFG in 2 Losen-Los 1 (Junior Verfahrensmanagement) Unterstützungsleistungen für das Anwendungsmanagement verschiedener Ministerien und zugehöriger Stellen, mit einem Bedarf von ca. 2.200 Personentagen pro Vertragsjahr (maximal 8.800 insgesamt). Gefordert werden u.a. Kenntnisse in ITIL, IT-Sicherheit, Administration von Fachanwendungen und Servern-Wert: 5 984 000,00 EUR, Höchstwert 7 180 800,00 EUR; Los 2 (Enterprise Problemmanagement) Unterstützungsleistungen für das Anwendungsmanagement, jedoch mit einem Bedarf von ca. 6.600 Personentagen pro Vertragsjahr (maximal 26.400 insgesamt). Hier werden u.a. tiefgehende Kenntnisse in Enterprise-Umgebungen, ITIL-Tools, Problemmanagement, Architektur komplexer Umgebungen und Projektmanagement erwartet.-Wert: 33 792 000,00 EUR, Höchstwert: 40 550 400,00 EUR

DAI Data & AI-Mit der WTO-Ausschreibung (26016) 104 DAI Data & AI werden im offenen Verfahren IT-Dienstleistungen im Bereich Daten und KI im Umfang von CHF 57 Mio. beschafft. In den zwei Losen sind Mehrfachzuschläge mit je 7 Zuschlagsempfängern vorgesehen. Das Beschaffungsvolumen steht der Bundesverwaltung für Abrufe zur Verfügung. Lose (1 Dienstleistungen im Bereich Daten: Los 1 umfasst bedarfsorientierte Beratungs-, Konzeptions-, Implementierungs- und Betriebsunterstützungsleistungen in den Disziplinen Datengouvernance, Datenmanagement (insb. Interoperabilität, Harmonisierung/Standardisierung, Datenqualität, Metadaten-/Kataloge, Open Government Data), Datenarchitektur. Durch den Rahmenvertrag sollen Verwaltungseinheiten unterstützt werden in der Umsetzung der künftigen Teilstrategie «Daten» der Bundesverwaltung. Umfang: CHF 34 Mio. Lose (2 Dienstleistungen im Bereich KI: Los 2 umfasst bedarfsorientierte Beratungs-, Konzeptions-, Implementierungs- und Betriebsunterstützungsleistungen in den Disziplinen KI-Entwicklung & Datenanalyse, KI-Prozessintegration & Assistenzsysteme sowie KI-Strategie und KI-Governance. Durch den Rahmenvertrag sollen Verwaltungseinheiten unterstützt werden in der Umsetzung der Teilstrategie «Einsatz von KI-Systemen in der Bundesverwaltung» sowie den dazugehörigen Umsetzungsmassnahmen. Umfang: CHF 23 Mio.

Unterstützung im Kundenservice-Mit Entwicklungsprojekten verbundene Verwaltungsdienstleistungen.Wichtige strategische Projekte binden erheblich unsere internen Ressourcen, sodass die Unterstützung durch externe Dienstleister notwendig geworden ist. Die Folge der weitreichenden Transformationsprojekte ist auch, dass eingehende Kundenanliegen nicht in gewohntem Maße zeitnah bearbeitet werden können und sich parallel Rückstände gebildet haben und weiter aufbauen. Zur Sicherstellung einer stabilen Servicequalität während unseres Transformationsprozesses suchen wir daher einen oder mehrere externe Dienstleister, der/die uns im Rahmen eines Rahmenvertrags im Kundenservice unterstützt/unterstützen. Unsere Ziele mit der Unterstützung sind: - Kapazitäten für projektbezogene Tätigkeiten (Tests, Konfiguration, Workshops) durch den Dienstleister schaffen, um den Transformationsprozess sicherstellen zu können. - Sicherstellung der Qualität der Softwareeinführungen und Transformationsprojekte. - Reduktion von Arbeitsvorräten und Backlogs. - Fachkräfte für Projektarbeit Unterstützung bei der Testdurchführung, Prozessdefinition und Konfigurationsinput bei Transformationsprojekten wie Einführung b4us, Erweiterung CRM und ggf. Einführung VoiceBot, Omnichannel-Plattform, neues Kundenportal. - Reduktion von operativen Rückständen Der Dienstleister übernimmt definierte Standardprozesse und Backlog-Bearbeitung im Front- und Backoffice, der Abrechnung und der Marktkommunikation, sodass Servicelevel und Kundenzufriedenheit während der Projektphase stabil bleiben. Gewünscht sind 5 Vollzeit-Äquivalenten (VZÄ) und maximal 30. Ein stufenweiser Aufbauplan vom 01.03.26 bis spätestens 01.05.26 ist gewünscht. WERT: 2 500 000,00 EUR

Provision of services in the areas of Data Engineering, Business Intelligence, and Data Integration WERT: 4 500 000,00 EUR

Technische Beratungsleistungen zur Pflege, Wartung und Weiterentwicklung der Verfahrenskette ASD-BW und ASV-BW Das Institut für Bildungsanalysen Baden-Württemberg ist als nachgeordnete Behörde des Kultusministeriums Baden-Württemberg dafür verantwortlich, dem gesamten Kultusbereich neben geeigneten IT-Fachverfahren vor allem verlässliche Daten und wissenschaftliche Erkenntnisse zur Verfügung zu stellen. Die beiden Applikationen Amtliche Schuldaten Baden-Württemberg und Amtliche Schulverwaltung Baden-Württemberg bilden die Verfahrenskette ASD-BW und ASV-BW. Auftragsgegenstand ist nach entsprechendem Einzelabruf des Auftraggebers die technische Beratung und operative Unterstützung des Auftraggebers bei der Ausgestaltung von Anforderungen und Bewertung von Designs für Neuentwicklungen sowie Prüfung der Softwarepflege für die Softwareanwendungen ASD-BW und ASV-BW (Technisches Consulting). Zur Vermeidung von Interessenkollisionen bei der Leistungserbringung können Unternehmen, die Auftragnehmer eines Vertrages über Pflege, Wartung und Weiterentwicklung der Verfahren ASD-BW und ASV-BW beim Auftraggeber sind, im hiesigen Vergabeverfahren keinen Zuschlag erhalten. Es ist der Abschluss der Vereinbarung mit einer Laufzeit von einem Jahr vorgesehen. Ein Anspruch auf Erteilung von Leistungsabrufen/Einzelaufträgen durch den Auftraggeber besteht seitens des Auftragnehmers nur, soweit in der Leistungsbeschreibung/Vertrag Mindestabnahmemengen definiert sind. Der Vertrag kann durch den Auftraggeber durch einseitige Erklärung (Option) zweimal um jeweils drei Jahre verlängert werden. -WERT: 3 500 000,00 EUR

Unterstützungsleistung Senior Network Architect

Beratung zur Entwicklung einer internen KI-Strategie für die LFM NRW-Vergeben werden soll im Rahmen einer Verhandlungsvergabe mit Teilnahmewettbewerb folgende Leistung: Entwicklung einer internen KI-Strategie inkl. Umsetzungs-Roadmap für die Landesanstalt für Medien NRW (LFM NRW). Entwickelt werden soll eine bedarfsgerechte, anwendungsorientierte und umsetzbare KI-Strategie für die LFM NRW. Die Strategie, die u. a. (daten-)technische, wirtschaftliche, organisatorische, ethische und (datenschutz-)rechtliche Aspekte sowie eine konkrete Umsetzungs-Roadmap beinhaltet, soll in mehreren Schritten im Rahmen eines iterativen Prozesses erarbeitet werden.

CJS2_220b_bis Extended Analysis-Ready and Cloud-Optimised (ARCO) capabilities within the Data Stores Services-The main objective of the contract is to deliver enhanced ARCO-based data capabilities and cloud-optimised services that improve accessibility, usability, and performance for large, heterogeneous datasets. It aims to ensure interoperability with modern data- processing frameworks and federated platforms, while introducing a standardised abstraction layer using efficient cloud-native formats and discovery metadata. The contractor will manage ARCO’s operational Data Lake, including ingestion, monitoring, access control, and metadata updates, and provide user-oriented tools and interfaces to streamline data access. Close collaboration with ECMWF will ensure technical compatibility and architectural alignment with DSS and ECMWF stacks. ECMWF intends to award a single Framework Agreement for a period of maximum 24 months, which shall be implemented via two Service Contracts expected to commence in July 2026. WERT: 700 000,00 EUR

Besoins en ressources spécialisées pour appuyer l’Office de l’éducation numérique sous forme de LSE-Dans le cadre du renforcement de ses capacités internes et afin de garantir la continuité, la performance et la sécurisation de l’exploitation de ses infrastructures, ainsi que le pilotage optimal de son portefeuille de projets, l’OEN souhaite recourir à des prestations en location de services correspondant à la mise à disposition d’une équipe pouvant compter jusqu’à 5 ressources, correspondant à 5 équivalents plein temps (EPT), réparties en 4 lots distincts : Le lot 1 – Ingénierie système 1 comprend un ingénieur système / sécurité junior (1 EPT). Le lot 2 – Ingénierie système 2 comprend un ingénieur système / sécurité senior (1 EPT). Le lot 3 – Exploitation regroupe un technicien système / sécurité (1 EPT) et un technicien service desk / poste utilisateur (1 EPT). Le lot 4 – Pilotage correspond à un PMO (1 EPT). Le soumissionnaire est libre de présenter une offre portant sur un ou plusieurs lots, conformément à son champ de compétences et à sa capacité de mobilisation des ressources. Toutefois, tout lot pour lequel une offre est déposée doit être intégralement couvert. La durée contractuelle totale sera de 4 ans et pourra être prolongée d’une année au maximum sur demande de l’adjudicateur. Lose (1 Lot 1 - Ingénierie système 1: Le lot 1 – Ingénierie système 1 comprend un ingénieur système / sécurité junior (1 EPT). La durée contractuelle totale sera de 4 ans et pourra être prolongée d’une année au maximum sur demande de l’adjudicateur. Lose (2 Lot 2 - Ingénierie système 2: Le lot 2 – Ingénierie système 2 comprend un ingénieur système / sécurité senior (1 EPT). La durée contractuelle totale sera de 4 ans et pourra être prolongée d’une année au maximum sur demande de l’adjudicateur. Lose (3 Lot 3 - Exploitation: Le lot 3 – Exploitation regroupe un technicien système / sécurité (1 EPT) et un technicien service desk / poste utilisateur (1 EPT). La durée contractuelle totale sera de 4 ans et pourra être prolongée d’une année au maximum sur demande de l’adjudicateur. Lose (4 Lot 4 - PMO: Le lot 4 – Pilotage correspond à un PMO (1 EPT). La durée contractuelle totale sera de 4 ans et pourra être prolongée d’une année au maximum sur demande de l’adjudicateur.

Medientechnik, V0671/2025, Errichtung des Stadtmusikaten- und Literaturhauses-Ausführungsfristen! Aus technischen Gründen muss ein fiktives Datum genannt werden. Beratungs- und Fachplanungsleistungen für AV- und Medientechnik in Anlehnung an die HOAI §55 Leistungsbild Technische Ausrüstung für die Errichtung des Stadtmusikanten- und Literaturhauses im Kontorhaus am Markt Die Stadtgemeinde Bremen wird im sog. Kontorhaus am Markt, Langenstraße 4, Bremen (nachfol-gend "Kontorhaus"), ein Stadtmusikanten- und Literaturhaus in exponierter Innenstadtlage errich-ten. Das Kontorhaus als historisches Gebäude mit besonderer architektonischer Qualität und eigen-ständiger Anmutung in Sichtweite des Stadtmusikantendenkmals von Gerhard Marcks und des UN- ESCO-Weltkulturerbes Rathaus/Roland am Rande des Marktplatzes ist dafür ideal geeignet. Mit dem Stadtmusikanten- und Literaturhaus soll in Bremen ein Erlebnisort für das Märchen der Bremer Stadtmusikanten und zugleich ein zentraler Ort für die Literaturszene Bremens und die Region geschaffen werden. Im Rahmen der anstehenden Ausbauplanung ist das SLH auf der Suche nach einem zuverlässigen Auftragnehmer und Partner für die Beratung und Fachplanung der medien- und veranstaltungs-technischen Ausstattung der neuen Mietflächen. Ziel ist es, eine zukunftsfähige, vielseitig nutzbare technische Infrastruktur zu schaffen, die die Durchführung eines breiten Spektrums an Veranstal-tungsformaten ermöglicht - von Lesungen und Diskussionsrunden bis hin zu hybriden Formaten mit digitaler Beteiligung. Zu den medientechnisch relevanten zählen die folgenden Sonderflächen • Willkommenshalle im Erdgeschoss • Schautreppe • Lese- und Veranstaltungssaal • Leselounge Diese Bereiche sollen mit moderner, flexibel kombinierbarer Medien- und Veranstaltungstechnik ausgestattet werden, die eine intuitive Bedienung und hohe Anpassungsfähigkeit an verschiedene Nutzungsszenarien gewährleistet.

Unterstützungsleistung PMO Experten-Im Rahmen des Fraunhofer-Netzwerkstandardisierungsprojekts, das sich bereits in der Umsetzungsphase befindet und erste Projektphasen erfolgreich abgeschlossen hat, wird eine externe methodische Projektleitung (PMO) gesucht

Unterstützungsleistungen für technische Architektur und Datenschutz mit Fokus Cloud-Gegenstand dieser Ausschreibung ist der Abschluss einer Rahmenbeauftragung mit einem Wirtschaftsteilnehmer für Unterstützungsleistungen im Themengebiet technische Architektur und Datenschutz mit Fokus Cloud. Die Aufgaben umfassen die fachliche Beratung des Auftraggebers mit Beratungsschwerpunkt Cloud Architektur mit Schwerpunkt M365 und Azure inklusive der entsprechenden Datenschutzerfordernisse.

Gegenstand ist die externe Beratung für die CRM-Beschaffung, einschließlich der Reflektion des bestehenden CRM-Systems und der bisherigen Vorgehensweise. Es erfolgt eine Analyse aktueller CRM-Systeme, die Erstellung eines Kriterienkatalogs, eine Marktübersicht und ein Systemvergleich, mit Fokus auf Wirtschaftsförderungen, unter Berücksichtigung von Nutzerbedarfen, Datensicherheit, Datenhoheit und Kostenstruktur. Weiterhin beinhaltet die Beratung die Transformationsunterstützung für datenbasierte Organisationen, die Etablierung eines Datenqualitätsmanagements, die Begleitung bei der Erstellung von Vergabeunterlagen und die Evaluation von Angeboten. Abschließend wird eine Entscheidungsunterstützung bei der finalen Auswahlentscheidung erwartet, wobei Flexibilität in der Durchführung und Kommunikation über MS Teams erforderlich ist.

Konzeption und Entwicklung von KI-Anwendungen ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 51768 vom 23.10.2024 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/810505-2025

Implementierungsunterstützung CMS Beschreibung: Der BLB NRW beabsichtigt, ein wirksames, prüfbares und dokumentiertes Compliance Management System (CMS) zu implementieren, das die Einhaltung aller relevanten nationalen gesetzlichen Vorschriften sowie interner Richtlinien sicherstellt. Das CMS wird auf Basis des IDW PS 980 n.F. (09/2022) aufgebaut und soll: - die Einhaltung der Vorschriften in den vom Auftraggeber definierten Handlungsfeldern gewährleisten, - klare Rollen, Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten abbilden, - messbare Zielgrößen (KPIs) für Wirksamkeit und Umsetzung enthalten, - kontinuierlich überwacht, dokumentiert und bei Bedarf an-gepasst werden, - in bestehende Unternehmensprozesse integriert werden. Der Auftragnehmer (AN) unterstützt den Auftraggeber (AG) methodisch, organisatorisch und fachlich bei der Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen.

Rahmenvereinbarung Projektleitung/Projektmanagement für IT-Projekte-Im Rahmen einer Kooperation mit öffentlichen IT-Dienstleistern werden für Projekte Ressourcen mit unterschiedlichen Qualifikationen eingesetzt. Dies beinhaltet IT- Projektleitungen, Scrum-Master, Testmanager sowie IT-Architekten. Die Größe der Projekte ist sehr unterschiedlich und auch die Laufzeiten können von wenigen Wochen bis zu vielen Monaten variieren. Inhalt dieser Projekte sind Infrastrukturthemen, Software-Entwicklungen und Digitalisierungsthemen des Bundes und von Bundeseinrichtungen sowie nachgeordneten Behörden und auch Behörden und nachgeordnete Einrichtungen der Bundesländer. Mittels der vorliegenden Ausschreibung soll eine Rahmenvereinbarung mit einem leistungsfähigen Partner geschlossen werden, der die PD entlang der in der Leistungsbeschreibung beschriebenen Leistungen unterstützt. Die abrufbare Höchstmenge beträgt 4.800 Personentage über drei Jahre.

Innovationslabor mit Möglichkeit zur Einbindung von Kunden-Bei der zukünftigen Ausrichtung und Weiterentwicklung der Online-Angebote sollen Kundinnen und Kunden von den ersten Ideen bis zum Go-Live geeignet eingebunden werden. In der Industrienorm ISO 9241-210 ist beschrieben, wie dies zu erfolgen hat. Der Prozess sieht vier wesentliche Prozessschritte vor, welche bei Bedarf zu iterieren sind: 1. Zu Beginn einer Produktentwicklung erfolgt die Analyse der Problemstellung. Es muss durch Kundenbefragung erfragt werden, welche Probleme durch das künftige Produkt für die Nutzerinnen und Nutzer des BA-Portals gelöst werden sollen. Dazu muss der Nutzungskontext verstanden und beschrieben werden. 2. Aus den unter 1. gesammelten Erkenntnissen, müssen Nutzungsanforderungen spezifiziert werden. 3. Erst wenn der Nutzungskontext ausreichend erforscht und die Analyse der Bedürfnisse der Benutzerinnen und Benutzer klar ist, sollte eine Gestaltlösung (Prototyp, Konzept etc...) entworfen werden. 4. Die Gestaltlösung sollte wiederum mit Benutzerinnen und Benutzern evaluiert werden. Mit der hier beschriebenen Leistung soll die BA in die Lage versetzt werden, die oben beschrieben Punkte unter 1. und 2. normgerecht zu erfüllen um im Anschluss eine Gestaltlösung entwerfen zu können. Anmerkung: Aufgrund der Angabe zum Ausführungsort ist die Zuordnung der Region nicht eindeutig möglich, bzw. betrifft mehrere Bundesländer, daher werden in diesem Fall alle PLZ-Regionen aktiviert. Sollte die Ausführung nicht in Ihrem PLZ-Bereich erfolgen, ist diese Mitteilung gegenstandslos.

Transformationsprojekt SAP S/4 HANA-Beratung zur Transformation des bestehenden SAP Systems zu SAP S/4 HANA

DL ZOE BM Konzeption und Umsetzung von DevOps-Prozessen zur Containerisierung-Die ZOE BM (Zentrale Organisations-Einheit Beschaffungsmanagement) hat die Aufgabe der Konzeption und Schaffung der technischen Einführungsvoraussetzungen von vordefinierten Containertechnologieprodukten zum künftigen Betrieb in den Ländern übernommen. Zur Wahrnehmung dieser Aufgabe wird eine externe Unterstützung benötigt 220 PT jährlich

Vergabe von Beratungsleistungen zur IT-Strategie. Die L-Bank möchte ihre IT-Intrastruktur und die IT-Prozesse langfristig auf die übergeordneten Geschäftsziele ausrichten. Die hier ausgeschriebene Leistung umfasst die Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Infrastruktur, die aktuelle Trends berücksichtigt und einen Fahrplan festlegt und dabei sämtliche technologische Weiterentwicklung berücksichtigt. Gegenstand des vorliegenden Verfahrens sind Beratungsleistungen zur IT- Strategie. Insbesondere werden nachfolgende Leistungen zu erbringen sein: Die Kernaufgaben des externen Beraters liegen in der Konzeption wesentlicher Initiativen sowie in der Umsetzungsbegleitung dieser Maßnahmen zur Weiterentwicklung der IT-Strategie der L-Bank. - Konkretisierung des Zielbilds einer modernen und kosteneffizienten L-Bank-IT im Kontext der geschäftsstrategischen Anforderungen sowie der budgetären Mehrjahresplanung - Identifikation der technologischen und organisatorischen Handlungsfelder sowie entsprechender Einsparpotenziale in der IT - Entwicklung geeigneter Kennzahlen zur laufenden strategischen Steuerung der L-Bank-IT auf (Kosten- )Ziele hin - gemeinsame Ableitung konkreter technologischer und organisatorischer Maßnahmen zur Weiterentwicklung der L-Bank-IT auf die strategischen (Kosten)-Ziele hin und Priorisierung der Maßnahmen unter Einbindung der wesentlichen Stakeholder innerhalb der L-Bank - Analyse der Investitionsbedarfe und Wirkeffekte für diese Maßnahmen - Erstellung eines Umsetzungsplans mit wesentlichen Meilensteinen - Umsetzungsbegleitung wesentlicher priorisierter Maßnahmen - Laufende Erfolgskontrolle über 6-9 Monate im Rahmen regelmäßiger Workshops/Sparrings mit den operativ verantwortlichen L-Bank-Mitarbeitenden

Machbarkeitsanalyse zur Generierung von FHIR Narratives. Gegenstand dieser Ausschreibung sind Analyseaufgaben, die die Erarbeitung von Handlungsempfehlungen umfassen, die verwendet werden können, um die Funktionalität der FHIR Narrative für unterschiedliche Anwendungsfälle und - zwecke in Deutschland nutzen zu können

Markterkundung gemäß § 28 VgV: Unterstützung bei der BI-Entwicklung im SQL-Server-Bereich. Im Rahmen der Markterkundung suchen wir nach Informationen zu Dienstleistungen, die folgende fachliche Anforderungen abdecken: - SSIS (SQL Server Integration Services): o Pflege und Wartung bestehender SSIS-Pakete o Erstellung neuer SSIS-Pakete o Fehleranalyse und -behebung produktiver SSIS-Pakete - SSAS (SQL Server Analysis Services): o Pflege und Wartung bestehender SSAS-Projekte o Erstellung neuer SSAS-Projekte o Fehleranalyse und -behebung produktiver SSAS-Projekte - T-SQL (Transact-SQL): o Pflege und Wartung bestehender T-SQL-Skripte (im Rahmen von Visual Studio-Datenbankprojekten) o Überführung bestehender SSIS-Pakete in T-SQL-Skripte (im Rahmen von Visual Studio- Datenbankprojekten) o Fehleranalyse und -behebung produktiver T-SQL-Skripte - Job-Monitoring: o Monitoring und Fehleranalyse von Jobs im SQL-Server-Bereich (mit dem SQL Server Management Studio) - Prüfung von Visual-Studio-Installationen: o Prüfung und Fehleranalyse von Visual-Studio-Enterprise-Paketen und deren Extensions hinsichtlich der Funktionstüchtigkeit im SQL-BI-Bereich

Die ausgeschriebene Leistung umfasst die projektbegleitende Beratung, Konzeptionierung und Projektierung im Bereich Med-IT für den Neubau des Krankenhauses.

Rahmenvertrag Prozessberatung KIS-Projekt-Die Charité - Universitätsmedizin Berlin, Charitéplatz 1, 10117 Berlin schreibt die Dienstleistung zur Beratung der klinisch-fachlichen Arbeiten im Projekt vor und während der Implementierung des Krankenhausinformationssystems (KIS) aus: a) Fachliche Beratung und methodische Unterstützung bei der Weiterentwicklung der anbieterunabhängigen Soll- Kernprozesse zu anbieterspezifischen Prozessen und bei der nachfolgenden Implementierung. b) Befähigung definierter Projektteammitglieder zur eigenständigen Anwendung der konzeptionellen und methodischen Ansätze des klinischen Prozessmanagements (bspw. durch geeignete Schulungsmaßnahmen) c) Beratung und Befähigung des Projektteams zur Beurteilung und zum Erreichen der Readiness der Organisation, insbesondere der klinischen Bereiche für die Einführung d) Fachliche Beratung und Unterstützung bei der Etablierung der dezentralen Entscheidungs-findung auf operativer Ebene inklusive vorab notwendiger Kommunikation und Moderation auf verschiedenen Hierarchieebenen bis hin zum Vorstand der Charité Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vergabeunterlagen. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.

IT-Beratungs- und Unterstützungsleistungen Verwaltungsdigitalisierung-Das StMI treibt die digitale Transformation seines Geschäftsbereichs konsequent voran. Ziel ist die Etablierung einer modernen, bürgernahen und effizienten Verwaltung durch die durchgängige Digitalisierung von Prozessen und die Nutzung innovativer Technologien. Die vorliegende Ausschreibung zielt auf den Abschluss eines Rahmenvertrags mit einem strategischen Partner, der das StMI und seine nachgeordneten Behörden bei dieser Volldigitalisierung unterstützt. Der Fokus liegt dabei auf einer ganzheitlichen Transformationspartnerschaft. Der Auftragnehmer soll das StMI proaktiv beraten, innovative Lösungen konzipieren und die Umsetzung komplexer Digitalisierungsvorhaben von der Strategie bis zum Betrieb begleiten. Es wird ein Partner gesucht, der nicht nur technologische Expertise einbringt, sondern auch ein tiefes Verständnis für die organisatorischen, rechtlichen und kulturellen Rahmenbedingungen der bayerischen Verwaltung besitzt und aktiv zur Realisierung einer messbaren „digitalen Dividende“ beiträgt.

Digitalisierung der Naturparke in Niedersachsen -Erstellung eines Konzeptes zum Projekt "Digitalisierung der Naturparke in Niedersachsen"

SAP_HCM_Drittsystem-Im Rahmen des Projekts wird eine neue IT-Landschaft für den personalwirtschaftlichen Bereich aufgebaut. Die Kernkomponente der Landschaft wird SAP HCM for S/4HANA sein ("SAP HCM first"-Ansatz). Dennoch ist es nicht in jedem Fall sinnvoll, sämtliche Funktionalitäten ausschließlich in SAP HCM abzubilden. Der IT-Dienstleister muss daher detailliert beschreiben, welche Prozesse und Daten sinnvollerweise in SAP HCM for S /4HANA integriert werden und welche Funktionalitäten durch alternative Lösungen oder einer Drittsoftware abgedeckt werden sollten. Diese Entscheidungen sind zu begründen, basierend auf den Anforderungen der Kommune sowie technischen und wirtschaftlichen Aspekten. Darüber hinaus ist es von zentraler Bedeutung, alle erforderlichen Schnittstellen zwischen den verschiedenen Systemen zu definieren. Der Dienstleister muss sicherstellen, dass die Schnittstellen zwischen SAP HCM und der eingesetzten Drittanwendung zuverlässig und nahtlos funktionieren, um einen reibungslosen Datenaustausch und konsistente Prozesse zu gewährleisten. Diese Schnittstellen sollten sowohl die technischen Anforderungen als auch die funktionalen Abhängigkeiten berücksichtigen und dokumentiert werden, um eine langfristig stabile IT-Landschaft sicherzustellen. Der Bieter hat sicherzustellen, dass der durchgängige Betrieb des Systems durch entsprechende personelle und technische Ressourcen gewährleistet ist. Dies umfasst nicht nur die laufende Systembetreuung und Fehlerbehebung, sondern auch die allgemeine Anwenderunterstützung (Support) während des produktiven Einsatzes. Darüber hinaus ist der Bieter verpflichtet, neue oder geänderte Anforderungen, die sich im Rahmen der praktischen Anwendung ergeben, zeitnah umzusetzen. Hierzu gehört insbesondere die Weiterentwicklung des Systems im Einklang mit den fachlichen Bedarfen und organisatorischen Rahmenbedingungen der Kommune. Zur Sicherstellung eines stabilen, performanten und verlässlichen Betriebs der Lösung sind verbindliche Service Level Agreements (SLAs) mit dem Bieter abzuschließen. Die SLAs regeln insbesondere die Systemverfügbarkeit, Reaktions- und Wiederherstellungszeiten bei Störungen sowie Support- und Wartungsleistungen. Der Bieter hat eine Standardausführung seiner SLAs dem Angebot beizulegen. Diese wird Bestandteil der vertraglichen Bewertung und bildet die Grundlage für die spätere Betriebsvereinbarung.

Projektleitung für Zeugnisbewertung Digital-Gegenstand der Ausschreibung ist die freiberufliche Übernahme der Projektleitung für das IT-Projekt Zeugnisbewertung digital. Die Zeugnisbewertung für ausländische Hochschulabschlüsse wurde 2024 im Rahmen des OZG digitalisiert. Das Fachverfahren, dass auf der Low-Code-Plattform Pega basiert, soll in 2026 um noch ausstehende Komponenten ergänzt und weiterentwickelt werden.

Berlin TXL - Futr Hub - Product Owner für Produktmanagement-Berlin TXL bekommt eine moderne technische Infrastruktur mit leistungsfähigen digitalen Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT), um die urbanen Daten sinnvoll und sicher nutzen zu können. Der vorliegend ausgeschrieben Leistungsteil betrifft die Wahrnehmung der Product-Owner-Rolle (PO) für die Weiterentwicklung und den Betrieb der FUTR HUB Plattform. Der Dienstleister übernimmt hierbei die Verantwortung für das Anforderungsmanagement, die Priorisierung und Steuerung der Entwicklungs- und Betriebsleistungen im agilen Vorgehensmodellen. Ziel ist die effiziente und zielgerichtete Weiterentwicklung der Plattform im Einklang mit den strategischen Zielen des Auftraggebers. Ziel ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung für 48 Monate

Konzeption IAM Beratung u. Begleitung EU-Ausschreibung-Die ILB beabsichtigt, eine EU-weite Ausschreibung zur Beschaffung eines Identity and Access Management (IAM)-Systems durchzuführen. Es ist geplant, die Vorbereitung und Durchführung des Ausschreibungsverfahrens in allen notwendigen Phasen durch die externe fachliche Expertise eines Dienstleisters umzusetzen.

Technische Beratungsleistungen - Los 2: Unterstützung bei Konzeptionsleistungen in Bezug auf das KTN-Bund

Technische Beratungsleistungen - Los 3: Informationssicherheit und Notfallmanagement-Wert: 7,640,000 EUR, Höchstwert der Rahmenvereinbarung: 9,000,000 EUR

81321956- Los 2 Rahmenvertrag Beratungs- und Entwicklungsleistungen für das Projekt Large Scale Solution S4GIZ (S/4HANA) Los 2 des Projekts Large Scale Solution S4GIZ (S/4HANA) geht es um Beratungs- und Entwicklungsleistungen im Bereich Qualitätssicherung, insbesondere Testmanagement und Project Information Security Management.Es werden strategische und organisatorische Aufgaben im Testmanagement, Testdesign und -durchführung, Tool- und Prozessunterstützung, Fehlermanagement sowie Kommunikation und Training benötigt.Zusätzlich wird Beratung und Unterstützung im Project Information Security Management gefordert. Der Rahmenvertrag für Los 2 umfasst geschätzte 550 Fachkrafttage sowie 100 Inlandsreisen nach Eschborn und 20 nach Bonn.Bitte beachten Sie, dass es sich um eine Losausschreibung mit 3 Losen handelt, die zeitversetzt durchgeführt wird: Los 1 - 81306123 Entwicklung, Implementierung und Inbetriebnahme des S4GIZ Systems (wurde bereits vergeben) Los 2 - Qualitätssicherung: Testmanagement und Project Information Security Management (Gegenstand dieses Vergabeverfahrens); Los 3 - Veränderungsmanagement und Kommunikation (wurde bereits vergeben).

Los 2 Rahmenvertrag für Dienstleistungen für die Weiterentwicklung des Verfahrens MoeVe-Das geschätzte Abrufvolumen für die o.g. Unterstützungsleistungen beträgt bezogen auf die maximal mögliche Vertragslaufzeit des Rahmenvertrags von vier Jahren rund 73.000 Personentage. Das ITZBund benötigt externe Unterstützung bei der Weiterentwicklung, Pflege, Wartung von Fachverfahren sowie der Testung und der Qualitätssicherung. Diese erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem ITZBund, der Fachseite und externen Schnittstellenmitwirkenden.

Los 3 Rahmenvertrag für Dienstleistungen für die Weiterentwicklung des Verfahrens MoeVe-Das geschätzte Abrufvolumen für die o.g. Unterstützungsleistungen beträgt bezogen auf die maximal mögliche Vertragslaufzeit des Rahmenvertrags von vier Jahren rund 35.000 Personentage. Das ITZBund benötigt externe Unterstützung bei der Weiterentwicklung, Pflege, Wartung von Fachverfahren sowie der Testung und der Qualitätssicherung. Diese erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem ITZBund, der Fachseite und externen Schnittstellenmitwirkenden.

Los 1 beschreibt die Weiterentwicklung des MoeVe-Backend sowie die Umsetzung fachlicher Anforderungen im Bereich Energie- und Stromsteuer. Das geschätzte Abrufvolumen für die o.g. Unterstützungsleistungen beträgt bezogen auf die maximal mögliche Vertragslaufzeit des Rahmenvertrags von vier Jahren rund 114.000 Personentage-Das ITZBund benötigt externe Unterstützung bei der Weiterentwicklung, Pflege, Wartung von Fachverfahren sowie der Testung und der Qualitätssicherung. Diese erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem ITZBund, der Fachseite und externen Schnittstellenmitwirkenden. Hierbei wird auf die effiziente und termingerechte Arbeit nach den Vorgaben des ITZBund (zu u.a. Vorgehensweisen, Prozessen, Methoden, Dokumentationen und zu verwendenden Tools) Wert gelegt. Die durch die RV abrufbaren Leistungen werden in fachspezifische und übergreifende Leistungen eingeteilt. Fachspezifische Leistungen werden explizit durch einen Einzelabruf vom ITZBund beauftragt. Übergreifende Leistungen werden nicht explizit vom ITZBund beauftragt, sondern müssen im Rahmen jedes Einzelabrufs vom AN erbracht werden. • Los 1 beschreibt die Weiterentwicklung des MoeVe-Backend sowie die Umsetzung fachlicher Anforderungen im Bereich Energie- und Stromsteuer. • Los 2 befasst sich mit der Ablösung und Integration bestehender Fachverfahren im Bereich der Genussmittel- und Verbrauchssteuern in die MoeVe-Plattform. • Los 3 enthält die übergreifenden Aufgaben zu Test und Qualitätssicherung und stellt sicher, dass die in Los 1 und Los 2 umgesetzten Vorhaben konsistent integriert und qualitätsgesichert werden. Dieses Verfahren beinhaltet das Fachlos "Los 1 - MoeVe Backend-Bearbeitung + Strom- und Energiesteuer " (von insgesamt drei Fachlosen).

Vergabe von Beratungs- und Betriebsunterstützungsleistungen im Bereich Digitalfunk-Das Bayerische Landeskriminalamt (BLKA), vertreten durch die Autorisierte Stelle Bayern, beabsichtigt Rahmenvereinbarungen zur Vergabe von Beratungs- und Betriebsunterstützungsleistungen im Bereich Digitalfunk der Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben (BOS) abzuschließen. Gegenstädnlich wird bei insgesamt dreizehn (13) Fachlosen, je Los eine Rahmenvereinbarung mit bis zu drei (3) Wirtschaftsteilnehmern abgeschlossen. WERT: 110.710.131 EUR