Beratung Ausschreibungen

Potentialanalyse technischer Assistenzen-Potentialanalyse technischer Assistenzen im Projekt SENSILIENZ .Der Auftrag wird als Arbeitspaket 6 des Projektes vergeben und in 3 Einzelpake aufgeteilt. Weitere Anforderungen entnehmen Sie bitte der Leistungsbeschreibung. Der geschätzte Auftragswert beträgt ca. 100.000 EUR netto.

SAP-Dienstleistungen für den Kanton Bern-Der Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung umfasst Beratungs- und Unterstützungsleistungen zugunsten des CCoE SAP KTBE. Die Leistungen betreffen sowohl den laufenden Betrieb als auch Weiterentwicklungen und projektbezogene Vorhaben. Das geschätzte Gesamtvolumen beträgt rund CHF 50,5 Mio. (ca. 50’500 TCHF) über die nächsten fünf Jahre (ab Januar 2027). Es sollen entsprechend Rahmenverträge an maximal zwei externe Leistungserbringer je Los vergeben werden. Die Ausschreibung erfolgt in den folgenden fünf Losen: Los 1 - Modulberatung inkl. modulnahe Entwicklung und Support Finanzprozesse: SAP S/4 HANA ERP (SAP Business Suite 4 SAP HANA) inkl. Tresorerie (TRM, BCM, APM) und Kreditorenworkflow (OpenText VIM) Los 2 - Modulberatung inkl. modulnahe Entwicklung und Support Personalprozesse: SAP S/4 HANA HCM (H4S4) inkl. SAP Successfactors Los 3 - Modulberatung inkl. modulnahe Entwicklung und Support Logistik- und Beschaffungsprozesse: SAP S/4 HANA ERP (SAP Business Suite 4 SAP HANA) und zwar: Logistik (MM, SD) inkl. SAP ARIBA Los 4 - Technologie, BTP, Reporting, Architektur, Security: Entwicklung, BTP, Architektur, Security, Basis, Reporting Los 5 - Crossfunctions: Change- und Release-Management, Testmanagement, Projektmanagement-Office (PMO), Knowledge- und Schulungs-Content-Management sowie Qualitätssicherung Lose (1 Modulberatung inkl. modulnahe Entwicklung und Support Finanzprozesse: Der Leistungserbringer erbringt Beratungsdienstleistungen zum Betrieb, zur Weiterentwicklung und zur Optimierung der SAP-Systemlandschaft des Auftraggebers. Dazu gehören insbesondere Modulberatung, modulnahe Entwicklung und Support der Businessanwendungen der Lösungsarchitektur SAP KTBE für Finanzprozesse. Dies betrifft insbesondere: SAP S/4 HANA ERP (SAP Business Suite 4 SAP HANA) inkl. Tresorerie (TRM, BCM, APM) und Kreditorenworkflow (OpenText VIM) Lose (2 Modulberatung inkl. modulnahe Entwicklung und Support Personalprozesse: Der Leistungserbringer erbringt Beratungsdienstleistungen zum Betrieb, zur Weiterentwicklung und zur Optimierung der SAP-Systemlandschaft des Auftraggebers. Die Leistungen umfassen insbesondere Modulberatung, modulnahe Entwicklung und Support der Businessanwendungen der Lösungsarchitektur SAP KTBE für die Personalprozesse Dies betrifft insbesondere: SAP S/4 HANA HCM (H4S4) inkl. SAP Successfactors Lose (3 Modulberatung inkl. modulnahe Entwicklung und Support Logistik- und Beschaffungsprozesse: Der Leistungserbringer erbringt Beratungsdienstleistungen zum Betrieb, zur Weiterentwicklung und zur Optimierung der SAP-Systemlandschaft des Auftraggebers. Die Leistungen umfassen insbesondere Modulberatung, modulnahe Entwicklung und Support der Businessanwendungen der Lösungsarchitektur SAP KTBE für Logistik- und Beschaffungsprozesse. Dies betrifft insbesondere: SAP S/4 HANA ERP (SAP Business Suite 4 SAP HANA) und zwar: Logistik (MM, SD) inkl. SAP ARIBA Lose (4 Technologie, BTP, Reporting, Architektur, Security: Der Leistungserbringer unterstützt den Auftraggeber bei der Wartung, dem Betrieb, der Weiterentwicklung sowie der Optimierung der technologischen Komponenten der SAP-Lösungsarchitektur. Dies umfasst insbesondere Beratungs-, Entwicklungs- und Supportleistungen in den Bereichen SAP BTP, Architektur, Security, SAP Basis sowie Reporting. Der Leistungserbringer stellt sicher, dass die eingesetzten Fachprofile für Beratung, Entwicklung, Architektur, Security und Support über den gesamten Lebenszyklus der Dienstleistung wirksam koordiniert sind. Er gewährleistet klare Verantwortlichkeiten, abgestimmte Übergaben sowie eine durchgängige Qualitätssicherung zwischen den beteiligten Rollen. Dies betrifft insbesondere: SAP BTP / inkl. IS, ES, Cloud Foundry (inkl. Zertifikatsmanagement) SAP SAC / BDC SAP eCommerce Cloud Ablage- und Archivsystem Basis: SAP S/4 sowie SAP BTP (inkl. Zertifikatsmanagement) Securitiy / Architektur: Ganze Landschaft (Security inkl. SAP Cloud Identitiy Services) Lose (5 Crossfunctions: Der Leistungserbringer unterstützt den Auftraggeber bei der Einführung, dem Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung der organisationsübergreifenden Querschnittsfunktionen innerhalb der SAP-Lösungsarchitektur. Dazu gehören insbesondere Change- und Release-Management, Testmanagement, Projektmanagement-Office (PMO), Qualitätssicherung sowie Schulungs-Content und Knowledge-Management sowie mit den entsprechenden IT-Systemen. Dies betrifft insbesondere: Technologien: SAP Cloud ALM (Projekt-, Test-, Change-, Release- und Betriebsmonitoring) SAP WalkMe SAP SuccessFactors Learning (LMS) Wiki System des SAP CCoE (aktuell Atlassian Confluence) Weitere Werkzeuge des SAP CCoE für Wissens-, Qualitäts- und Projektmanagement Prozessunterstützung: Prozessunterstützung im Projektmanagement (PMO / Qualitätssicherung) Knowledge-/ und Schulungs-Content-Management mittels Wiki System des CCoE (aktuell Atlassian Confluence)

Projekt 1023: Prüfkriterien für Reinforcement Learning (RL-Criteria)-Das Projekt erarbeitet einen Katalog von Anforderungen, die der Bewertung der Sicherheit und Vertrauenswürdigkeit von Reinforcement Learning nutzenden KI- Anwendungen dienen. Die Anforderungen haben das Ziel, ein möglichst breites Spektrum an Anwendungen abzudecken. Dabei werden grundsätzlich alle Techniken und Ausprägungen von Reinforcement Learning, insbesondere auch im Zusammenhang mit großen und aktuellen generativen Modellen (Stichworte: RLHF, RLAIF), berücksichtigt. Die Anforderungen werden in der konkreten Ausarbeitung jeweils durch Erklärungen, begleitende Informationen, Umsetzungshinweise (z.B. Erläuterungen zum Einsatz geeigneter Testmethoden) u.ä. ergänzt. Der Katalog bildet damit eine Grundlage zur Selbsteinschätzung und zur Prüfung entsprechender KI-Systeme. Die im Projekt erstellten Anforderungen werden so aufbereitet, dass sie kompatibel zur SdT -Bibliothek des BSI sind und sich in das bestehende Produktportfolio des BSI zu KI-spezifischen Prüfkriterien einfügen. Konkret sind die Anforderungen abschließend als ergänzendes Modul zum BSI A5 zu gestalten.

Implementierungs- und Beratungsleistungen zur Einführung eines DSpace/CRIS basierenden Forschungsinformationssystems (FIS)-Es werden Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen im Rahmen der Einführung eines DSpace-basierten Forschungsinformationssystems (FIS) an der Goethe-Universität ausgeschrieben. Im FIS sollen Informationen aus den Bereichen Beschäftigte, Publikationen, Finanzen und Drittmittel, wissenschaftliche Nachwuchsförderung, Patente und Ausgründungen sowie Forschungsinfrastrukturen aus verteilten Quellen zentral zusammengeführt und verknüpft werden. Dazu muss das FIS in die bestehende Systemlandschaft eingebettet werden. Weiterentwicklungen, um den DSpace/CRIS Standard an die Anforderungen der GU spezifisch anzupassen, sind aktuell nicht vorgesehen. Die Leistungserbringung erfolgt weitestgehend mittels Online-Meetings und Remote-Zugriffen.

MPSC - Aktualisierung SC-Strategie, Konsolidierung Gesamtprojekt, fachl. Begleitung Projektabschluss Modellprojekt Smart Cities - Aktualisierung der Smart-City-Strategie, Konsolidierung des Gesamtprojekts und fachliche Begleitung des Projektabschlusses der Smart Region AUF Ziel des Auftrags ist es, die Ergebnisse und Erfahrungen der Smart Region AUF konsistent zusammenzuführen, die bestehende Smart-City-Strategie auf Grundlage der Umsetzungserfahrungen zu aktualisieren und die weitere Entwicklung vorzubereiten. Die externe Begleitung soll insbesondere dazu beitragen: • den aktuellen Stand des Gesamtprojekts übersichtlich darzustellen • die bisherige Smart-City-Strategie an neue Entwicklungen anzupassen • Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Umsetzungsphase einzuordnen • die Rollen und Aufgaben innerhalb der Smart Region AUF zu schärfen • Empfehlungen zur Fortführung zentraler Maßnahmen und Strukturen zu entwickeln • eine Orientierung für die weitere Entwicklung der Region zu geben • die kommunale Projektleitung bei den fachlichen Abschlussarbeiten zu unterstützen • Projektergebnisse für Politik, Verwaltung und Wissenstransfer aufzubereiten

Erstellung einer Digitalisierungsstrategie für die Kupferstadt Stolberg-Beschaffung einer Beratungsleistung zur Erstellung einer Digitalisierungsstrategie für die Kommune. Ziel ist die Entwicklung einer zukunftsorientierten Strategie einschließlich Bestandsanalyse, Zielbild, Maßnahmenplan und Umsetzungsroadmap für die digitale Transformation der Verwaltung.

Technische und wirtschaftliche Beratungsleistung - Systemkonzept Betriebsleitzentrale - PfA Nord (VE0330) für das Infrastrukturprojekt Regionaltangente West (RTW) Die Regionaltangente West (RTW) ist eine neue tangentiale Schienenverbindung im Rhein-Main-Gebiet zur Verbesserung des öffentlichen Schienenpersonennahverkehrs im Ballungsraum Frankfurt am Main. Sie dient in erster Linie der besseren Verbindung der westlichen Stadtteile der Stadt Frankfurt am Main sowie der umliegenden Kreise, Städte und Gemeinden miteinander und untereinander und der besseren Anbindung an den Frankfurter Flughafen. Gegenstand dieser Vergabe sind technische und wirtschaftliche Beratungsleistungen für das Systemkonzept der Betriebsleitzentrale im Planfeststellungsabschnitt Nord.

AI-as-OS] Artificial Intelligence as Operating System (Vorinformation Partnering Event) Die Methoden der Künstlichen Intelligenz (KI) dringen seit Jahren in immer neue Anwendungsbereiche vor. KI-Systeme sind zunehmend in der Lage, komplexe Aufgaben mit gesteigerter Autonomie zu übernehmen – etwa durch agentische Ansätze, die einen KI- Agenten auf einem Rechner betreiben, um beliebige Aufgaben automatisiert oder sogar autonom auszuführen, teils ohne explizite menschliche Anweisung, sondern anhand identifizierter Absichten (siehe u.a. die Open-Source Software OpenClaw, die etwa Kalenderpflege oder Dateiverwaltung übernehmen kann). Wie tiefgreifend KI-Algorithmen und Modelle inzwischen in alltägliche Anwendungen integriert werden, zeigt sich auch daran, dass Endgeräte zunehmend vollständig ohne sichtbare Applikationen und ausschließlich per Sprachsteuerung bedienbar sind, was die Art und Weise, wie wir mit ihnen interagieren, grundlegend neu denkt (etwa das KI-Phone der Deutschen Telekom). Auch die zentralen Steuerungseinheiten solcher Endgeräte – die Betriebssysteme selbst – werden zunehmend um neue KI-Funktionalitäten erweitert, um die Systemeffizienz kontinuierlich zu steigern. Dazu zählen erste theoretische und teils bereits praktische Ansätze zur Nutzung neuester KI- Technologien für das File-System- oder Storage-Management. Diese Entwicklungen markieren einen grundlegenden Paradigmenwechsel: KI wird nicht mehr nur als Add-on verstanden, sondern zunehmend als native Architekturkomponente des Betriebssystems selbst. Das Programm AI-as-OS will untersuchen, wie Künstliche Intelligenz nicht länger als separat gekapselte, durch das Betriebssystem lediglich ausführbare Funktionalität begriffen wird, sondern als das Betriebssystem selbst – Artificial Intelligence as Operating System. Dahinter steht die Vision einer KI, die nicht nur einzelne Anwendungen unterstützt, sondern als zentrales Steuersystem des gesamten Computer-Ökosystems agiert und Systemressourcen (u.a. CPU, Arbeitsspeicher, Systemsicherheit) datenbasiert, lernfähig, adaptiv und kontextbewusst verwaltet. Ziel des Programms sind Grundlagenbeiträge zur Entwicklung KI-basierter Betriebssysteme als Steuerungseinheit eines Rechnersystems. Durch die umfängliche Integration von KI-Technologien in tiefliegende Betriebssystemschichten soll ein solches System Systemressourcen verwalten, kontextbewusste Betriebsentscheidungen ermöglichen und die Systemsicherheit durch adaptive Gefahrenerkennung und -abwehr erhöhen. Da sich die zugrunde liegende Technologie größtenteils noch in einem spekulativen Stadium befindet, reicht das Spektrum der Entwicklungsarbeiten von der generellen Architektur eines solchen Betriebssystems über die Integration KI-basierter Kernmechanismen bis hin zu neuen Überlegungen zu den Sicherheits- und Stabilitätsanforderungen an ein solches Betriebssystem, abhängig von Zielplattform (z.B. Desktop, Rechenzentrum, Edge-Device) und Anwendungsumfeld

Digitalisierung Basisinfrastruktur und Reisekosten. Der Auftragnehmer erbringt Beratungs- und Unterstützungsleistungen auf Abruf aus einer Rahmenvereinbarung in folgenden Bereichen: - Reisekostenmanagement - Dokumentenmanagementsystem (DMS) - Digitale Signatur (eSignatur) Die Leistungen umfassen im Einzelnen: Analyse und Validierung des Digitalisierungskonzepts, vertiefte Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung, Marktanalyse und Markterkundung, Bewertung verfügbarer Lösungen, Erarbeitung einer Beschaffungsstrategie, Unterstützung bei der Leistungsbeschreibung für die Softwarebeschaffung, Begleitung des Vergabeverfahrens zur Softwarebeschaffung, fachliche Begleitung der Implementierung einschließlich Projektsteuerung und Qualitätssicherung sowie Begleitung der Schulungs- und Stabilisierungsphase. Schätzwert: 920 Personentage über die gesamte Vertragslaufzeit Höchstmenge: 1.100 Personentage Mindestabnahme: Keine, mit Ausnahme der Bestandsaufnahme Reisekostenmanagement, die bereits mit Zuschlagserteilung beauftragt wird

IT_TeTraoBe_2026. Auftragsgegenstand sind operative IT-Beratungsleistungen diese umfassen insbesondere Beratung, Bewertung, Untersuchung und Unterstützung bei der Konzeption zu nachfolgenden Themenblöcken: • Automatisierung in der Bundesagentur für Arbeit • Human Friendly Automation in der Bundesagentur für Arbeit • Befähigung der Organisation zu Automatisierungsthemen • Die IT der BA in der Hybriden Multicloud • Umorganisation • Agile Zusammenarbeit • HR Digitalisierung und Transformation von HR-IT-Systemen und Prozessen

Dienstleistungen werden für ein Projekt zur Ablösung von SAP IS-U durch S4/HANA und die anschließende Konsolidierung benötigt.. Diese umfassen Los 1 mit Dienst- und Beratungsleistungen in den Bereichen Zähl- und Messwesen, Marktkommunikation sowie Abrechnung. Hierzu gehören Fehleranalyse, Prozessoptimierung und Bearbeitung komplexer Geschäftsvorfälle. Los 2 beinhaltet Dienstleistungen zur Sachbearbeitung und Systembetreuung, aufgeteilt in operative Unterstützung und kaufmännische Unterstützung zur Stabilisierung des SAP-Basisbetriebs während der Migration. Insgesamt werden Leistungen in Bereichen wie SLP-Abrechnungen, Sonderabrechnung, IT-Koordination, iMSys, Datenanalyse und Test- und Qualitätssicherung erforderlich sein.

IT-Entwicklungsdienstleistungen-Abschluss von Rahmenverträgen mit mehreren Vertragspartnern über IT-Entwicklungsleistungen im Gesundheits- und Sozialwesen-LOT-0001 Titel: Software Architekt (m/w/d)-Gegenstand des Rahmenvertrages ist die Erbringung von Softwareentwicklungsleistungen durch IT Fachkräfte für das Gesundheits- und Sozialwesen mit dem Profil Software Architekt (m/w/d). Die Erbringung mit den in den Rahmenverträgen vorgesehenen Dienstleistungen erfolgt projektbezogen. Zur Sicherstellung der hohen qualitativen Anforderungen in den einzelnen Projekten, wird die Vergabe der Einzelaufträge im Anschluss an dieses Vergabeverfahren in nachgelagerten Wettbewerben und getrennt nach Losen stattfinden. Der Auftraggeber plant, bereits unmittelbar nach Abschluss der Rahmenvereinbarungen (Quartal IV 2026) über die einzelnen Lose erste Einzelaufträge zu vergeben. Vom Bieter ist dies in seiner Ressourcenplanung zu berücksichtigen. LOS: Titel: Software-Engineer KV (m/w/d) Beschreibung: Gegenstand des Rahmenvertrages ist die Erbringung von Softwareentwicklungsleistungen durch IT Fachkräfte für das Gesundheits- und Sozialwesen mit dem Profil Software-Engineer KV (m/w/d) . Die Erbringung mit den in den Rahmenverträgen vorgesehenen Dienstleistungen erfolgt projektbezogen. Zur Sicherstellung der hohen qualitativen Anforderungen in den einzelnen Projekten, wird die Vergabe der Einzelaufträge im Anschluss an dieses Vergabeverfahren in nachgelagerten Wettbewerben und getrennt nach Losen stattfinden. Der Auftraggeber plant, bereits unmittelbar nach Abschluss der Rahmenvereinbarungen (Quartal IV 2026) über die einzelnen Lose erste Einzelaufträge zu vergeben. Vom Bieter ist dies in seiner Ressourcenplanung zu berücksichtigen.

Rahmenvertrag Medientechnik-Berater-Medientechnik ist ein zentrales Thema nicht nur bei Helmholtz Munich. Eine funktionierende Konferenztechnik in den verschiedensten Spielarten ist unerlässlich für das Arbeiten aller Mitarbeiter. Als Ergänzung wird ein externer Medientechnik-Berater gesucht, der wichtige Meetings professionell von technischer Seite aus vorbereitet und betreut. Auch müssen ausgestatte Räume medientechnisch betreut werden bzw. neue Räume medientechnisch ausgestattet werden. Seit Corona müssen alle Veranstaltungen bei Bedarf als hybride Veranstaltungen stattfinden können. In der Folge müssen Räume auf dem Gelände Campus Neuherberg sowie an den verschiednenen Außenstandorten auf hybride Technik umgestellt werden. Zum anderen gibt es sehr viele Bautätigkeiten. Auch diese brauchen oft eine intensive Betreuung durch einen Medientechniker. Um die jetzt anstehenden Arbeiten erledigen zu können und im Anschluss eine reibungslose Zusammenarbeit mit der festangestellten Medientechnikerin zu gewährleisten, soll ein Vertrag mit einem externen Medientechniker geschlossen werden. Die geschätzte Gesamtmenge an benötigten Beratungstagen beläuft sich für die Vertragslaufzeit von 1 Jahr auf insgesamt ca. 200 Personentage (PT). Für jedes weitere Jahr schätzen wir auch ca. 200 PT. Diese Angaben werden aufgrund der aktuell vorliegenden Bedarfs und Haushaltslage getroffen und begründen keine Abnahmeverpflichtung gegenüber dem künftigen Auftragnehmer.

Beratungsleistungen für Systeme zur Angriffserkennung. Die HOCHBAHN ist Betreiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) im Sinne des BSI-Gesetzes (BSIG) sowie der BSI-Kritisverordnung (BSI-KritisV). Gemäß § 39 BSIG besteht die Verpflichtung, angemessene organisatorische und technische Maßnahmen zur Sicherstellung der Verfügbarkeit, Integrität, Vertraulichkeit und Authentizität informationstechnischer Systeme umzusetzen und deren Wirksamkeit und Angemessenheit nachzuweisen. Darüber hinaus sind die Anforderungen der BSI-Orientierungshilfe "Systeme zur Angriffserkennung" (OH SzA) umzusetzen. Diese umfassen insbesondere den Aufbau, den Betrieb sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung von Systemen zur effektiven Detektion, Analyse und Behandlung sicherheitsrelevanter Ereignisse. Im Fokus steht die Weiterentwicklung und der Ausbau von Systemen zur Angriffserkennung im Umfeld der Abteilung Zugsicherungs- und Kommunikationsanlagen (betriebliche-technische IT/OT). Eine externe Beratung soll bei dem strategisch/ organisatorischen Aufbau von Prozessen und Strukturen sowie der technisch/operativen Umsetzung von Systemen und Richtlinien der Systeme zur Angriffserkennung unterstützen. Dies beinhaltet neben der Erstellung auch die Weiterentwicklung und Qualitätssicherung der zugehörigen Prozesse und Richtlinien

Beratungsleistungen für interne & externe Audits der Informationssicherheit. Die HOCHBAHN ist Betreiber Kritischer Infrastrukturen (KRITIS) im Sinne des BSI-Gesetzes (BSIG) sowie der BSI-Kritisverordnung (BSI-KritisV). Gemäß § 39 BSIG besteht die Verpflichtung, angemessene organisatorische und technische Maßnahmen zur Sicherstellung der Verfügbarkeit, Integrität, Vertraulichkeit und Authentizität informationstechnischer Systeme umzusetzen und deren Wirksamkeit und Angemessenheit nachzuweisen. Zudem sind die Anforderungen der BSIOrientierungshilfe "Systeme zur Angriffserkennung" (OH SzA) umzusetzen, insbesondere zur Gewährleistung einer wirksamen Detektion, Analyse und Behandlung sicherheitsrelevanter Ereignisse. Das bestehende ISMS ist im Rahmen der Abteilung Zugsicherungs- und Kommunikationsanlagen (betriebliche-technische IT/ OT) gemäß den gesetzlichen Anforderungen weiterzuentwickeln, um in Vorbereitung auf bevorstehende Nachweisverfahren den Reifegrad zu optimieren. Eine externe Beratung soll bei der Durchführung von internen Audits sowie Gap-Analysen, der Vorbereitung auf externe Audits bzw. Nachweisverfahren und der Erstellung und Qualitätssicherung von Richtlinien und Prozessen unterstützen.

Rahmenvereinbarung für die Beratung und Lizenzüberlassung für Atlassian ITSM. Die Investitionsbank Berlin (IBB) benötigt ein neues Tool für das IT- Servicemanagement und der Configuration Management Database (ITSM & CMDB) und wird die Lösung des Herstellers Atlassian einführen. Hierfür benötigt die IBB Unterstützung und Beratung. Die Unterstützung beinhaltet die Lizenzermittlung, das Einführungsprojekt sowie weitere Entwicklungsmaßnahmen

Neubau Integrierte Leitstelle des DRK im Landkreis Calw - Fachplanung Technische Ausrüstung gemäß § 55 HOAI 2021 für die AG 5 - Leitstellentechnik-Der DRK-Kreisverband Calw e. V. realisiert derzeit am Standort Calw-West ein neues DRK- Zentrum mit Rettungswache. Im Rahmen eines Nachtragsbaugesuchs wird das Gebäude um ein zusätzliches Obergeschoss erweitert. In diesem Geschoss wird künftig die Integrierte Leitstelle Calw untergebracht, die sich in gemeinsamer Trägerschaft des Landkreises Calw und des DRK-Kreisverbands Calw e. V. befindet. Die bestehende Leitstelle in der Rudolf-Diesel-Straße 15, 75365 Calw entspricht hinsichtlich ihrer räumlichen, funktionalen und technischen Rahmenbedingungen nicht mehr den heutigen und zukünftigen Anforderungen. Mit der neuen Leitstelle soll eine hochverfügbare, zukunftssichere und KRITIS- gerechte Infrastruktur geschaffen werden. Für die Umsetzung dieses Vorhabens soll die Fachplanung der Leitstellentechnik einschließlich der erforderlichen Beratungs-, Planungs-, Ausschreibungs-, Vergabe- und Objektüberwachungsleistungen vergeben werden.

Rahmenvereinbarung zur Lieferung von IT-Entwicklungs- und IT-Beratungsleistungen-LOS 1: Titel: Entwicklung, Business Analyse und IT-Beratung-Unterstützung bei der Entwicklung und Weiterentwicklung von IT- Fachverfahren, bei der Analyse fachlicher Anforderungen sowie bei deren Übersetzung in technische Lösungen. Ein Schwerpunkt liegt auf der Ablösung eines bestehenden Fachverfahrens einer weiteren Versorgungskasse und der Einführung von OPAL. LOS 2: Titel: Strategieberatung und Transformation-Unterstützung bei der strategischen Weiterentwicklung und beim Ausbau der Zusammenarbeit zwischen kvw und KVBW. Im Mittelpunkt stehen die Planung und Steuerung eines mehrjährigen Transformationsprogramms sowie die schrittweise Harmonisierung von Fachverfahren, IT-Prozessen und organisatorischen Strukturen.

Abschluss einer Rahmenvereinbarung über die Bereitstellung einer Fachberatung für ein Identity and Access Management Projekt der Stadtwerke Bielefeld Gruppe. Ziel des Projektes ist die Weiterentwicklung von IAM- Prozessen, die Ausgestaltung von Rollen- und Berechtigungsmodellen sowie die Einführung einer zentralen technischen IAM-Lösung. Die Leistungen sind hersteller- und softwareunabhängig zu erbringen; Implementierung und Systembetrieb sind nicht Gegenstand des Auftrags

Vergabe eines Rahmenvertrages "Digitale Transformation" Mit dem Rahmenvertrag "Digitale Transformation" sollen Leistungen und Kompetenzen bereitgestellt werden, um Digitalisierungsvorhaben/ digitale Transformationen in Kommunalverwaltungen und Partnerorganisationen strategisch, konzeptionell und technisch zu unterstützen. Ziel ist die Entwicklung, Umsetzung und Verstetigung digitaler Lösungen nach modernen, menschenzentrierten und wirkungsorientierten Prinzipien im Rahmen von Projekten im Land Brandenburg. In diesem Zusammenhang arbeitet die #DABB an den Schwerpunktthemen Onlinezugangsgesetz (OZG), Künstliche Intelligenz (KI), Registermodernisierung sowie Zentrale Infrastruktur und Support. Die Ziele in diesen Schwerpunkten lauten wie folgt: - Digitalisierung des Kontakts zwischen Bürger*innen und Verwaltung durch die Unterstützung der Kommunen bei der Umsetzung von Online-Diensten. Der Fokus liegt auf der Implementierung von "Einer für Alle"-Lösungen für die Anwendung im gesamten Land Brandenburg, insbesondere in der Verwaltung des Landes, der Landesbehörden, der Landkreise und der Kommunen. - Etablierung von KI als Schlüsseltechnologie im gesamten Land Brandenburg insbesondere in der Verwaltung des Landes, der Landesbehörden, der Landkreise und der Kommunen. - Eine moderne, vernetzte und bürgerfreundliche Verwaltung insbesondere in der Verwaltung des Landes, der Landesbehörden, der Landkreise und der Kommunen, die aus starken digitalen Fundamenten besteht. Die Registermodernisierung ist eines der zentralen Zukunftsprojekte der deutschen Verwaltungsdigitalisierung. Im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen der #DABB sowie deren projektspezifisch involvierten öffentlichen-rechtlichen Partnerinstitutionen mit dem Auftragnehmer sind insbesondere folgende Punkte vom Auftragnehmer gefordert: - Die Durchführung der Projekte in enger iterativer Abstimmung mit der #DABB und ggf. beteiligten Partnerinstitutionen. - Eine agile Arbeitsweise, Co-Design und transparente Dokumentation sowie gemeinsame Reviews und Retrospektiven. - Die Bereitstellung aller Ergebnisse, Dokumentationen und Codean-teile nach Open-Source-Prinzipien . - Die Einhaltung der einschlägigen Normen, Sicherheitsvorgaben und Standards der öffentlichen Verwaltung.-WERT: 2 000 000,00 EUR

IT-Audit mit Schwerpunkt Kosten, IT-Betrieb und Webentwicklung-Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist die Durchführung eines unabhängigen IT-Audits der vom IQB verantworteten IT- Strukturen, IT-Prozesse, Kostenstrukturen, Sicherheitsmaßnahmen sowie der Prozesse der Webentwicklung. Das Audit dient der Qualitätsentwicklung. Ziel des Audits ist es, Transparenz über Leistungsumfang, Ressourceneinsatz, Kosten, Verantwortlichkeiten, Risiken und Optimierungspotenziale der IT des Auftraggebers zu schaffen, zu analysieren und zu bewerten.

IT-Dienstleistungen und Beratungsleistungen im Rahmen der Implementierung / Einführung von SAP Concur als digitales Dienstreisemanagementtool in der Hochschulmedizin Dresden. Ziel ist die erfolgreiche und termingerechte Einführung und Inbetriebnahme der Cloud-Lösung SAP Concur (Reisekosten, -Buchungs- und Auslagenmanagement) in der IT-Umgebung des Auftraggebers. Die Einführung umfasst die fachliche Konzeption, die technische Konfiguration, die Integration in die bestehende Systemlandschaft sowie die Vorbereitung des produktiven Betriebs. Der Implementierungsphase schließt sich eine zweimonatige Hypercare-Phase an.

Qualitäts- und Risikomanagement-Dienstleistungen IGS GmbH-Mit der Durchführung einer Ausschreibung im offenen Verfahren im vom Staatsvertrag erfassten Bereich beabsichtigt die IGS als Auftraggeberin, externe Unterstützung im Bereich des Qualitäts- und Risikomanagements (QRM) zu beschaffen. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung ist die Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des QRMs für definierte IT-Vorhaben durch spezialisierte, externe Fachpersonen. Die Anbieterin agiert dabei als unabhängige Prüf- und Bewertungsinstanz sowie als beratende Partnerin für die Auftraggeberin und die Programm- bzw. Projektleitung. Darüber hinaus unterstützt sie die Stammorganisation auf strategischer Ebene bei weiteren Bedürfnissen im QRM-Kontext. Sie übernimmt dabei keine operative Programm- bzw. Projektverantwortung, sondern unterstützt steuernd und empfehlend. Die Leistungen umfassen insbesondere die unabhängige Beurteilung von Programm- und Projektmanagement, Qualität und Risiken, die laufende Überwachung von Planung, Fortschritt und Risikolage sowie die Durchführung von Prüfungen und Analysen über den gesamten Verlauf der jeweiligen Vorhaben. Hinzu kommen die regelmässige, adressatengerechte Berichterstattung und die Ableitung priorisierter Handlungsempfehlungen als Entscheidungsgrundlage für Auftraggeber und Steuerungsgremien. Mit der Ausschreibung werden maximal zwei Anbieterinnen gesucht, die die benötigten Leistungen abdecken können. Mit den Zuschlagsempfängerinnen wird ein Rahmenvertrag über eine Laufzeit von fünf Jahren abgeschlossen.

Unterstützung Entwicklungsleistungen:Die Auftraggeberin beabsichtigt, einen verlässlichen und kompetenten externen Dienstleister zu beauftragen, der im Rahmen einer Rahmenvereinbarung die folgenden Leistungen erbringt:  Bereitstellung qualifizierter externer Entwicklungs- und Architekturleistungen auf Abruf zur Unterstützung von IT-Projekten, Produktentwicklungen, Modernisierungsvorhaben und Betriebsaufgaben der Auftraggeberin  Bereitstellung deutschsprachiger Expertinnen und Experten mit verhandlungssicheren Deutschkenntnissen (mindestens Niveau C1), die eine direkte Zusammenarbeit mit mkk.tech, Fachbereichen, Produktteams und externen Partnern ermöglicht  Bereitstellung geeigneter Expertinnen und Experten innerhalb von maximal 48 Stunden nach Abruf durch die Auftraggeberin  Bereitstellung von Fachkräften für mindestens die nachfolgenden Profile: Senior Mobile Frontend Developer (Flutter),Senior Backend Developer (Java/Spring), ,Senior Integration Developer (Python),Senior DevOps Engineer / Senior Kubernetes Migration Engineer,AI / Machine Learning Engineer – Dokumentenklassifizierung,Senior Solution Architect – Dokumentenmanagementsysteme (DMS),Senior Requirements Engineer,Senior UX/UI Designer,Senior DMS Specialist – Dokumentenklassifizierung,IT-Architekt/ Enterprise Architekt

Beschaffung «IKT-Dienstleistungen» als Rahmenvertrag-siehe Ausschreibungsunterlagen Lose (1 Consulting öffentliches Beschaffungswesen, Lose (2 Beschaffungsunterstützung agile Beschaffungsmethoden, Lose (3 Projektleitung,:Lose (4 Business Analyse, Lose (5 Agile Coaching, Lose (6 IT-Architektur, Lose (7 Information Security Consulting, Lose (8 Penetration Testing, Lose (9 Audits und Assurance, Lose (10 Softwareentwicklung Axon Ivy, Lose (11 Software Engineering, Lose (12 ICT-Applikationsbetreuung, Lose (13 Product Owner

MARKTERKUNDUNG gemäß § 28 VgV - Unterstützungsleistungen zur Entwicklung, Harmonisierung und Weiterentwicklung regulatorischer, datenschutzrechtlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen-Hierbei handelt es sich um eine MARKTERKUNDUNG. Das Universitätsklinikum Aachen beabsichtigt die Vergabe von Unterstützungsleistungen zur Entwicklung, Harmonisierung und Weiterentwicklung regulatorischer, datenschutzrechtlicher und organisatorischer Rahmenbedingungen für eine bundesweite Forschungsinfrastruktur im Bereich der digitalen Pathologie. Aus Sicht des Universitätsklinikums kann der Bedarf aktuell nur durch einen Marktteilnehmer gedeckt werden. Zur Verifizierung dieser Annahme wird diese Markterkundung durchgeführt. Der Auftraggeber behält sich weitere vergaberechtliche Schritte vor.Vorzulegende Unterlagen: - Anschreiben - Unternehmensdarstellung - Unterlagen, welche belegen, dass Ihr Unternehmen derartige Dienstleistung anbieten kann Frist und Form zu Abgabe Ihrer Unterlagen: Einreichungsfrist: Tag, 14.08.2026 10:00 Uhr Einreichungsform: per mail an vergabestelle@ukaachen.de

SAP-Beratung, Entwicklung- und Anwendungsbetreuung im SAP S4/HANA Rechnungswesen-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die fachliche und technische Anwendungsbetreuung des produktiv eingesetzten SAP S/4HANA Rechnungswesens des DAAD inkl. aller im System genutzten Module. Der Auftragnehmer übernimmt hierbei Unterstützungsleistungen für den stabilen Betrieb der Anwendungen aus fachlicher Sicht sowie für deren kontinuierliche Weiterentwicklung. Erwartet wird eine proaktive, lösungsorientierte und wirtschaftliche Unterstützung in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen, der internen IT sowie weiteren vom Auftraggeber eingesetzten Dienstleistern. WERT: 5 000 000,00 EUR

Rahmenvereinbarung Labor - Digitalisierungsprojekte-Gegenstand der Vergabe ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Beratungs- und Projektsteuerungsleistungen in den Bereichen Fachberatung Labor und Fachberatung Digitalisierung wie Planung, Steuerung und Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen sowie der Optimierung klinischer und laborbezogener Prozesse. Die Leistungen umfassen insbesondere die Übernahme von Projektleitungen, die fachliche Begleitung von Beschaffungsvorhaben sowie die Analyse und Optimierung klinischer Prozesse. Die Beauftragung erfolgt bedarfsorientiert über Einzelabrufe innerhalb der Laufzeit der Rahmenvereinbarung auf Basis von Personentagen.

IT-Beratungs- und Implementierungsdienstleistungen im Bereich SAP SuccessFactors-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erbringung von Beratungs-, Konzeptions-, Implementierungs-, Integrations- und Unterstützungsleistungen für die Einführung, Weiterentwicklung und Optimierung der SAP-Cloud-Lösungen. SAP SuccessFactors Employee Central (EC) als führendes Personalstammdatensystem, SAP SuccessFactors Time Tracking einschließlich Zeitwirtschaft und Arbeitszeitmanagement, SAP SuccessFactors Employee Central Payroll (ECP) einschließlich Entgeltabrechnung und gesetzlicher Anforderungen, SAP SuccessFactors Onboarding für die digitalee Steuerung und Automatisierung des Einstellungs- und Einarbeitungsprozesses SAP Concur für das Reise-, Reisekosten- und Auslagenmanagement SAP (HR)Enterprise Service Management(ESM) für die Abbildung von HR-Serviceprozessen im Rahmen von Werk- und/oder Dienstleistungen. Sofern Projektcharakter, unterstützt der Auftragnehmer den Auftraggeber während sämtlicher Projektphasen - von der Initialisierung über Konzeption, Realisierung, Test, Produktivsetzung bis zur Hypercare-Phase und der anschließenden Betriebsunterstützung. Ziel ist die Einführung einer möglichst standardnahen, wartbaren und zukunftssicheren SAP- Systemlandschaft (s.o.) unter Berücksichtigung der aktuellen SAP-Best-Practice-Standards sowie der gesetzlichen und organisatorischen Anforderungen des Auftraggebers. Der Leistungsumfang beinhaltet dabei insbesondere die Analyse, Modellierung, Standardisierung und Optimierung der personalwirtschaftlichen und reisekostenbezogenen Geschäftsprozesse. Hierzu gehören die fachliche und technische Anforderungsaufnahme, die Erstellung von Fach- und Lösungskonzepten, die Konzeption einer zukunftsfähigen Zielarchitektur sowie die Umsetzung der erforderlichen Systemkonfigurationen und Integrationen. -

Prozess- und Fachberatung zu Markt- und Kundenprozessen in der Energiewirtschaft-Gegenstand der Ausschreibung ist die fachliche und prozessuale Beratung einschließlich Analyse, Konzeption, Spezifikation, Umsetzungsbegleitung, Testunterstützung und Stabilisierung in der produktiven Prozesslandschaft. Die Leistungserbringung kann sowohl on-site als auch off-site erfolgen und erfolgt immer in Abstimmung mit dem AG. Dabei sind nachstehend folgende fachliche Schwerpunkte in Form von Losen gesetzt und detaillierter beschrieben: Los 1: Prozesse für Messkonzepte, Datenmodelle & Stammdaten Los 2: Prozesse für intelligente Messsysteme und Steuerung Los 3: Marktkommunikationsprozesse für die Marktrollen VNB & MSB Los 4: Prozesse für Energiedaten, Bilanzierung und Abrechnung Los 5: Übergreifende Prozessberatung für energiewirtschaftliche Prozesse der Marktrollen VNB & MSB

P 700 - KI-Methoden in der Seitenkanalanalyse II (KISKA II)-Gegenstand der Vergabe ist ein Forschungs- und Entwicklungsprojekt zur Untersuchung und Weiterentwicklung KI-gestützter Methoden für die Seitenkanalanalyse kryptographischer Implementierungen. Im Fokus stehen insbesondere Post-Quanten- Kryptoverfahren sowie als Referenz symmetrische Verfahren (z. B. AES) auf Mikrocontroller- und FPGA-Plattformen. Der Auftragnehmer richtet eine Mess-/Testumgebung ein, wählt bzw. erzeugt Datensätze (Strom/EM, ggf. multimodal) und untersucht robuste Modellarchitekturen, Trace-Kompression, Test-Time-Tuning sowie geeignete Auswertungsmetriken und Workflows für reproduzierbare Evaluierungen. Optional werden Ansätze zur Autoformalisierung ausgewählter Sicherheitsnachweise exemplarisch betrachtet. Liefergegenstände sind Berichte und Präsentationen, Executive Summaries, ein praxisorientierter Leitfaden, Datensätze, Quellcode sowie eine erweiterte Software-Toolbox inkl. Installationsanleitung, Benutzerhandbuch und kurzem Quick-Start-Tutorial.

Hilfestellung zu Konformitätsbewertung für KI-Innovationen (KI-Reallabore)-Das Bundesministerium für Gesundheit (BMG) plant die Errichtung von KI- Reallaboren im Gesundheitswesen in Form eines Maßnahmenbündels zur Beschleunigung des Transfers innovati-ver KI-Systeme in die Versorgung. Eines dieser Vorhaben soll Einrichtungen, die KI entwickeln („KI-Entwickelnde“), dabei unterstützen, regulatorische Anforderungen frühzeitig zu identifizieren, zu adressieren und entsprechend konforme Entwicklungsprozesse zu etablieren. Dieses Ziel soll maßgeblich dadurch erreicht werden, dass Referenzdokumentationen („blueprints“) für Teile der technischen Dokumentation, die im Rahmen einer Konformitätsbewertung erforderlich ist, erarbei-tet und veröffentlicht werden. Das BMG plant, KI-Entwickelnde, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU), dabei zu unterstützen, solche „blueprints“ gemeinsam mit einschlägigen Expertinnen und Experten zu erarbeiten. Voraussetzung für eine Beteiligung ist, dass entstehende „blueprints“ vollständig veröffentlicht werden, um einen Mehrwert auch für nicht-beteiligte KI-Entwickelnde zu erreichen. Die im Rahmen des Vorhabens erarbeiteten „blueprints“ sollen in ihrer Gesamtheit unterschiedliche, für den Markt jeweils hochrelevante Herausforderungen adressie-ren, die derzeit das Inverkehrbringen von innovativen KI-Systemen für die Gesundheitsversor-gung erschweren. Die hier vorliegende Ausschreibung dient der Umsetzung von Pilotprojekten im Rahmen der ge-nannten Initiative. Im Fokus der Ausschreibung stehen KI-Anwendungen für das Gesundheitswe-sen im weiteren Sinne, inklusive (jedoch nicht beschränkt auf) Medizinprodukte. Zur Projektumsetzung sollen ausgewählte Teile der technischen Dokumentation für den Konformitätsbewertungsprozess einer solchen KI-Anwendung angefertigt und als Referenzdokumentation („Blue-print“) aufbereitet werden.-LOS: Titel: Verifizierung und ValidierungLOS: Titel: Datenschutz, LOS: Titel: Risikomanagement, LOS: Titel: Cybersicherheit und Robustheit,LOS: Titel: Dynamische KI, LOS: Titel: Drittanbieter KI, LOS: Titel: Post-Market-Surveillance,WERT: 2 000 000,00 EUR

Fachspezifische technische Planungsleistung zur Erneuerung der IT-Infrastruktur für das Landesamt für Vermessung und Geoinformation Sachsen-Anhalt -Das Landesamt für Vermessung und Geoinformation Sachsen-Anhalt (LVermGeo) beabsichtigt, die IT-Infrastruktur (Virtualisierung, Datensicherung, Storage) zu erneuern. Zusätzlich ist eine zukunftsorientierte Erweiterung der Infrastruktur mittels virtuellen Desktopumgebungen geplant. Diese Infrastrukturerneuerung muss sicher, möglichst effizient und ressourcenschonend erfolgen können

FKZ 3726 31 702 0 - Umweltwirkungen digitaler Infrastruktur - Bilanzgrenzen und Prognosen-Der Ausbau digitaler Infrastruktur - Rechenzentren, Netzwerke, Clouds, Edge- Computing, Endgeräte und zunehmend spezialisierte KI-Hardware - verursacht erhebliche Umweltwirkungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Diese Wirkungen umfassen Energieverbrauch, Rohstoffbedarf, Wasserverbrauch, Flächenbedarf, Emissionen sowie toxikologische Effekte. Bislang sind diese nicht nur methodisch unzureichend erfasst, sondern es fehlt auch ein harmonisierter, lebenszyklusbasierter Bewertungsrahmen, der wissenschaftlich belastbar ist und politische Handlungsempfehlungen zulässt. Widersprüche in Systemgrenzen, Indikatoren und Datenquellen erschweren Vergleiche und begrenzen die politische Verwertbarkeit der Ergebnisse. Das geplante Forschungsprojekt soll diese Lücke adressieren - durch eine ganzheitliche, systemübergreifende Betrachtung digitaler Infrastrukturen entlang ihres gesamten Lebenszyklus, eine Diskussion der vorhandenen Ansätze sowie Empfehlungen zu Methodik und Datenlage. Dabei soll die Ausarbeitung von Szenarien Prognosen bis 2035 zu den Umweltwirkungen der digitalen Infrastruktur ermöglichen. In einem begleitenden und umfassenden Stakeholderprozess mit Expertinnen*Experten aus Deutschland und im Rahmen einer Fachkonferenz mit europäischen Partnerinnen*Partnern und Akteurinnen*Akteuren sollen Methodik, Standards und Szenarien diskutiert und politisch anschlussfähig gemacht werden. Das Projekt knüpft damit an aktuelle wissenschaftliche Diskurse zu nachhaltiger Digitalisierung, Systembewertung und integrierten Infrastrukturmodellen an und soll wichtige Transferleistungen für die Praxis erbringen.

Beratungsleistung Begleitung Erreichung Ziele Informationssicherheit (IS) & kontin. Verbesserung bestehendes IS-Mgmt-System WERT: 3 929 000,00 EUR

Universitätsklinikum des Saarlandes - SAP S/4HANA Transformation-Das Universitätsklinikum Homburg steht vor einem entscheidenden technologischen und organisatorischen Wandel. Die Strategie einer steigenden Digitalisierung sieht die Modernisierung der SAP ERP-Landschaft nicht nur als technisches Erfordernis, sondern ist eine zentrale Grundlage für Wettbewerbsfähigkeit/Produktivität, Arbeitgeberattraktivität und Prozesssicherheit. Die bestehende SAP ECC-Landschaft nähert sich dem Ende ihres Lebenszyklus (Wartungsende 2027/2030). Die durchgängige Digitalisierung und effiziente Steuerung sind heute technologisch limitiert. Das seit über 30 Jahre bestehende SAP-System und die zugehörigen organisatorische Abläufe leisten zwar die grundlegende Abbildung der kaufmännischen und administrativen Prozesse, sind jedoch technisch nicht auf dem neusten Stand und das Potenzial, auch zur Prozessautomatisierung, ist unzureichend genutzt. In einem Transformationsprojekt soll das heutige ERP-System SAP ECC durch SAP S/4HANA abgelöst werden. Die heutigen Funktionalitäten in den SAP Modulen FI inkl. FI-AA, CO, HR, MM-IM, MM-PUR, PM, SD (Eigenentwicklung) sollen im Greenfield Ansatz neu konzipiert und umgesetzt werden. Die Zielarchitektur folgt dem SAP S /4HANA Clean-Core-Ansatz: Die Prozesse orientieren sich strikt am SAP-Standard, idealerweise an den SAP Best Practices.-WERT: 3 825 000,00 EUR

Beratung Business Process Management Plattform-Ziel der ausgeschriebenen Leistung ist die fachlich - technische Begleitung und Beratung der Auftraggeberin bei der Entscheidung über die Beschaffung bzw gegebenenfalls bei der Vorbereitung, Durchführung und Entscheidungsfindung zur Beschaffung einer Business Process Management Plattform.

Fachspezifische Unterstützung PBG-Rahmenvereinbarung über die Erbringung von koordinativen und fachspezifischen Unterstützungsleistungen für die PBG im Bereich Inbetriebnahme-Support (von Gesundheitseinrichtungen) und Gesundheitssystementwicklung in fünf Losen mit jeweils drei Partnern. Los 1: Unterstützung Projektkoordination Los 2: Unterstützungsleistungen im Bereich Qualitäts- und Risk-Management Los 3: Unterstützungsleistungen im Bereich Datenmanagement und Reporting Los 4: Unterstützungsleistungen im Bereich IT-Strategie und Digital Health Los 5: Unterstützungsleistungen im Bereich Betriebsorganisation und Inbetrieb-nahme Kliniken (nicht klinische Funktionen/Logistik)

"Koordination von Projekten im Bereich Informationssicherheit"Der Brandenburgische IT-Dienstleister (ZIT-BB) ist der zentrale IT-Dienstleister der Landesverwaltung Brandenburg. Zum umfangreichen Aufgabenportfolio gehören u.a. die Planung, Steuerung sowie der Betrieb der technischen Infrastruktur der obersten Landesbehörden und ihrer nachgeordneten Behörden und Einrichtungen sowie die Koordination und Betreuung von IT-Verfahren und ressortübergreifender Querschnittsverfahren. Derzeit betreut der ZIT-BB vom zentralen Standort Potsdam aus ca. 18.000 Nutzer der Landesverwaltung Brandenburg. Sukzessive werden in den nächsten Jahren weitere IT-Technik und Applikationen der einzelnen Landesbehörden zum ZIT-BB übergeleitet. Mit der Überleitung der Technik in die Verantwortung des ZIT-BB werden unterschiedliche Dienste vom ZIT-BB betreut und somit in die zentrale Struktur migriert. Er betreibt damit u.a. Verfahren der Landesverwaltung, die den Bürgerinnen und Bürgern des Landes Brandenburg und prozessbeteiligten Dritten zur Verfügung stehen. Die Schwerpunkte liegen neben dem laufenden Betrieb in folgenden Bereichen: - Informationssicherheit und CERT - Integration und Konsolidierung von IT-Verfahren - Planung, Einführung und Betrieb von neuen IT-Verfahren - Planung, Ausbau und Konsolidierung verfahrensunabhängiger IT- Infrastruktur - Migration der Behörden IT (Basisdienste) in das RZ des ZIT-BB - Beratungsleistungen für Kunden des ZIT-BB Im ZIT-BB können Projekte zu Themen der o. g. Schwerpunkte durchgeführt werden. Ebenfalls können Beratungsleistungen zu Vorhaben dieser Schwerpunkte erforderlich werden.WERT: 325 000,00 EUR

Senior IT-Projektleiter für Multiprojektleitungen in der Akut- und Notfallversorgung (Leistungszeitraum 01.10.-31.12.2026 / 520 Std., mit Verlängerungsoption)

Studie DDiD 2027 - Horizon Scan. Trendanalyse des DSC zur Entwicklung digitaler Dienste in Deutschland

Vorprojekt SAP S/4 Hana-Vor dem Hintergrund der SAP-Strategie und des geplanten Technologiewechsels soll das bestehende ERP-System des MfN im Rahmen eines strukturierten Transformationsvorhabens auf SAP S/4HANA überführt werden. Es wird eine Beratungsleistung für ein Vorprojekt benötigt, das die konzeptionellen und organisatorischen Grundlagen für das spätere Hauptprojekt schaffen soll.

RV über Dienstleistungen in den Bereichen IT/KI-Projektkoordination, Enterprise- und KI- Architektur,-Netz NÖ schreibt Leistungen im Bereich ganzheitliche Informationssicherheits- Strategie und Transformationsbegleitung bei kritischer Infrastruktur, sämtlicher technischer und organisatorischer Beratungsleistungen und Unterstützungstätigkeiten, im Bereich Beratungsleistungen und Unterstützungstätigkeiten im OT Service Management (OTSM) sowie im Bereich Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Umfeld von KI Architektur und KI Projekten aus.

ARC-27-Dienstleistungen im Bereich IKT-Architektur für strategisch wichtige, grosse oder komplexe Projekte innerhalb der zentralen Bundesverwaltung. Mit den Zuschlagsempfängern wird jeweils ein Rahmenvertrag erstellt.

Beschaffung einer Beratungsdienstleistung zur Leitung eines Identity and Access Management (IAM) Projektes für die Stadtwerke Bielefeld (SWB)-Die Stadtwerke Bielefeld betreiben eine heterogene IT-Landschaft mit einer Vielzahl von Anwendungen und Systemen. Die Verwaltung von Benutzeridentitäten und Zugriffsrechten erfolgt derzeit teilweise dezentral und systembezogen. Zur Verbesserung der Steuerung von Identitäten und Berechtigungen wird im Rahmen eines IAM-Projektes eine zentrale Struktur zur Verwaltung digitaler Identitäten aufgebaut. Ziel des IAM-Projektes ist die Einführung eines zentralen IAM-Services zur Verwaltung digitaler Identitäten sowie zur strukturierten und rollenbasierten Vergabe von Berechtigungen auf Anwendungen und Systeme. Dazu soll eine IAM-Governance Struktur aufgebaut sowie eine technische IAM- Lösung eingeführt und ausgerollt werden Konkret bedeutet dies die Weiterentwicklung von IAM-Prozessen, die Ausgestaltung eines Rollen- und Berechtigungsmodells, die Einführung einer zentralen IAM-Lösung sowie Integration von Anwendungen (ab Q3 2027) und die Vorbereitung organisatorischer Strukturen für den zukünftigen Betrieb des IAM-Services. Verantwortlich für die inhaltliche Ausgestaltung ist eine externe IAM-Fachberatung. Im Laufe des Projektes ist grundsätzlich die Erreichung folgender Meilensteine vorgesehen:; • Erarbeitung und Abstimmung einer IAM Governance-Struktur; • Erarbeitung einer Rolle- Rechte Struktur für die SWB; • Einführung einer technischen IAM-Lösung inkl. Durchführung eines Piloten; • Sukzessiver Rollout der technischen IAM-Lösung auf die gesamte SWB; Gegenstand der Ausschreibung ist die Bereitstellung einer Leitung für das IAM-Projekt der Stadtwerke Bielefeld. Der Leistungszeitraum beginnt nach Beendigung des Ausschreibungsverfahrens voraussichtlich Dezember 2026 und erstreckt sich über die Jahre 2027, 2028 bis Mitte 2029. Für die IAM-Projektleitung ist ein Leistungsumfang von 250 Personentagen vorgesehen, der sich wie folgt auf die Jahre 2026-2029 aufteilt. Die IAM- Projektleitung umfasst folgende Kernaufgaben:; • Leitung des IAM-Projektes in Zusammenarbeit mit dem Bereich IP der Stadtwerke Bielefeld; • Aufstellen von Meilensteinen und Arbeitspaketen zur Strukturierung des Projektes anhand etablierter Projektmanagementstandards; • Steuerung aller Projektbeteiligten, insbesondere der IAM- Fachberatung; • Management von internen und externen Stakeholdern, insbesondere der IT- Fachabteilung, CISO und ISOs der Stadtwerke Bielefeld und Töchterorganisation der Stadtwerke Bielefeld; • Organisation, Vorbereitung und Durchführung des Lenkungsausschusses; • Organisation und Durchführung regelmäßiger Kommunikationsformate zur Schaffung von Transparenz über den Projektfortschritt ; • Erstellen von regelmäßigen Statusberichten sowie frühzeitiges Erkennen und Kommunizieren von Projektrisiken und Eskalationsbedarfen; Die Rahmenvereinbarung begründet keine Mindestabnahmeverpflichtung des Auftraggebers. Die in den Vergabeunterlagen angegebenen Mengen, Stundenansätze, Referenzmengen, Bedarfswerte und Höchstmengen dienen ausschließlich der Ermittlung des Auftragswertes, der Vergleichbarkeit der Angebote sowie der Zuschlagswertung. Ein Anspruch auf tatsächliche Beauftragung oder Inanspruchnahme dieser Mengen oder Leistungen besteht nicht. Abrufe im Sinne dieser Vergabeunterlagen verstehen sich ausschließlich als durch den Auftraggeber ausgelöste Einzelbeauftragungen von Leistungen im Rahmen der Rahmenvereinbarung

Beratungs- und Umsetzungsleistungen für Aufbau, Migration und Betrieb von Keycloak

-Vorprojekt SAP S4 Hana -Vor dem Hintergrund der SAP-Strategie und des geplanten Technologiewechsels soll das bestehende ERP-System des MfN im Rahmen eines strukturierten Transformationsvorhabens auf SAP S/4HANA überführt werden. Dieses Leistungsverzeichnis beschreibt die Anforderungen an eine Beratungsleistung für ein Vorprojekt, das die konzeptionellen und organisatorischen Grundlagen für das spätere Hauptprojekt schaffen soll.

Variantenvergleich von Betriebsmodellen für Register im Kontext der Registermodernisierung. Die Deutsche Industrie- und Handelskammer (DIHK) beabsichtigt, eine vergleichende Variantenuntersuchung für die Bereitstellung und den Betrieb von mehreren Registern der Industrie- und Handelskammern (IHK) zu beauftragen. Hintergrund: Die IHK-Organisation betreibt mehrere gesetzliche Register, die im Zuge der Registermodernisierung an das Nationale Once-Only-Technical-System (NOOTS) angebunden werden müssen. Für die künftige Bereitstellung und den Betrieb dieser Register kommen unterschiedliche Varianten in Frage, von Register-as-a-Service (RaaS) über Eigenentwicklung bis hin zu alternativen Lösungen wie X-Road. Die Wahl der Bereitstellungs- und Betriebsvariante hat weitreichende Auswirkungen auf Kosten, Abhängigkeiten, Informationssicherheit und Zukunftsfähigkeit der gesamten IHK-Organisation und muss daher fundiert, nachvollziehbar und so objektiv wie möglich getroffen werden. Ziel der Beauftragung ist es, der Auftraggeberin eine belastbare, methodisch fundierte Entscheidungsgrundlage zu liefern, die einen objektiven Vergleich der Varianten ermöglicht und in einer begründeten Handlungsempfehlung mündet

Rahmenvereinbarung für IT-Beratungsleistungen und Projektbegleitung aus. LOS: Titel: Strategischer Schwerpunkt Beschreibung: Der Rahmenvertrag dient der Deckung des Bedarfs an strategischen IT- Beratungsleistungen sowie projektbegleitender Unterstützung durch qualifizierte Berater:innen des Auftragnehmers im jeweiligen bedarfsspezifischen Kontext. LOS: Titel: Sourcing Schwerpunkt Beschreibung: Der Rahmenvertrag dient der Deckung des Bedarfs an strategischen IT- Beratungsleistungen sowie projektbegleitender Unterstützung durch qualifizierte Berater:innen des Auftragnehmers im jeweiligen bedarfsspezifischen Kontext

Abschluss von zwei Rahmenvereinbarungen mit jeweils einem Wirtschaftsteilnehmer über Beratungs- und Dienstleistungen im Umfeld der SAP Business Intelligence Technologien wie bspw. SAP BW oder SAP Analytics Cloud (kurz SAP BI). Die Rahmenvereinbarungen dienen der bedarfsgerechten Inanspruchnahme von Unterstüt-zungsleistungen zur Weiterentwicklung, Integration und zum Betrieb der beim Auftraggeber eingesetzten „SAP Business Intelligence Landschaft“. Die konkreten Einzelaufträge werden während der Vertragslaufzeit auf Grundlage der jeweiligen Regelungen der Rahmenvereinbarung durch gesonderte Beauftragung vergeben. Der Auftraggeber nutzt bereits verschiedene Komponenten aus dem Umfeld SAP Business Warehouse (SAP BW) und SAP Analytics Cloud (SAC) und beabsichtigt, deren Einsatz schritt-weise auszubauen. Die Weiterentwicklung umfasst sowohl die Erweiterung bestehender Funktionalitäten als auch die bedarfsgerechte Einbindung weiterer Nutzergruppen und Anwendungsbereiche - WERT: 3 600 000,00 EUR