Politikberatung Ausschreibungen

FKZ 3726 35 302 0 - Erarbeitung von Leitlinien zur Berücksichtigung des CO2-Schattenpreises bei Vergaben mit Schwerpunkt auf den Baubereich-Ziel des Projektes ist die Erarbeitung einer rechtssicheren und möglichst unbürokratischen Schattenpreismethode, mit der die Umweltfolgekosten von Treibhausgasemissionen und anderen Umwelteinwirkungen über die Lebenszyklen von Bauwerken abgebildet werden. Die Methode soll für die Anwendung in Vergabeentscheidungen von Bauleistungen der öffentlichen Hand und der Privatwirtschaft geeignet sein. Grundlage des Projektes ist die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie, die auf Seite 92 „eine praxisnahe Umsetzung“ des Schattenpreises als Maßnahme vorsieht. Gegenstand des Projekts werden eine breite Stakeholderbeteiligung sowie die kritische Prüfung, Fortschreibung und eine vergaberechtliche Bewertung der Methodenbeschreibung sein. Sowohl die Methodenbeschreibung als auch die daraus abzuleitenden Arbeitshilfen sind in einer Stakeholderbeteiligung zu evaluieren und weiterzuentwickeln. Für die Implementierung der erarbeiteten Methodik sind Schulungsunterlagen und Politikempfehlungen zu erstellen.

Zweijährige EU und UNFCCC Berichterstattung zu Anpassung an den Klimawandel datenschutzkonform durch KI unterstützen lassen - Kapazitätenaufbau KI-Ziel des Projektes ist es maßgeschneiderte Kompetenzen für KI-gestütztes, datenschutzkonformes Arbeiten in der wissenschaftlichen Politikberatung im Bereich Anpassung an Klimawandelfolgen aufzubauen. Hierbei sollen insbesondere Standardaufgaben, wie die Erstellung der europäischen und internationalen Berichterstattung, welche auf veröffentlichten und ressortabgestimmten Kernprodukten des Bundes basiert, durch gezieltes Einsetzen von KI unterstützt und damit der Arbeitsaufwand reduziert werden. Konkret soll eine Serie von vier maßgeschneiderten Kompetenzaufbausessions (je zwei Stunden) entwickelt werden, in welchen Kompetenzen für fünf ausgewählte Fach- und Projektmitarbeiter*innen praxisnah für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Hinblick auf wissenschaftliche Politikberatung zu Klimawandelanpassung aufgebaut werden. Abschließend sollen in einem kurzen Gutachten die Inhalte des Kompetenzaufbaus mit Empfehlungen zur Nutzung von KI sowie praktischen Tipps und Tricks dokumentiert werden. Die näheren fachlichen Einzelheiten sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

Koordinierungs- und Fachstelle im Rahmen des Projektes "Demokratie leben"-Für die Umsetzung der "Partnerschaften für Demokratie" im Rahmen des Projektes "Demokratie leben" wird ein freier Träger für die Koordinierungs- und Fachstelle ausgeschrieben. Aufgaben der Koordinierungs- und Fachstelle sind: - Entwicklung und kontinuierliche Fortschreibung eines strategischen Gesamtkonzepts unter Berücksichtigung der lokalen Bedarfe - Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Partnerschaft für Demokratie - Aufbau sowie Pflege eines ämterübergreifenden Netzwerks innerhalb der Verwaltung - Fachliche Begleitung des Bündnisses (ehemals Begleitausschuss) - Unterstützung sowie Koordinierung des Jugendforums - Planung, Organisation und Nachbereitung der Demokratiekonferenz - Koordination der Schnittstellen zum federführenden Amt - Beratung von Trägern bei der Antragstellung sowie bei der Umsetzung von Einzelmaßnahmen - Fachliche Begleitung und Unterstützung der geförderten Projekte - Sicherstellung der Projektdokumentation sowie der Evaluation der Maßnahmen - Aktive Vernetzung mit Schulen, Vereinen, Initiativen sowie weiteren zivilgesellschaftlichen Akteuren - Förderung der Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und Zivilgesellschaft - Planung und Umsetzung von Maßnahmen der Öffentlichkeitsarbeit - Einbindung landesweiter Strukturen (z. B. Demokratiezentren) - Sicherstellung einer ordnungsgemäßen Programmdokumentation - Datenerfassung sowie Erstellung der Verwendungsnachweise - Mitwirkung an Evaluationen und Auswertungsprozessen - Teilnahme an Qualifizierungs- und Fortbildungsmaßnahmen - Anwendung eines am SMART-Prinzip orientierten Projektmanagements

Evaluation and Quality Control for Datasets in the Climate Data Store. ECMWF, as the Entrusted Entity for the Copernicus Climate Change Service (C3S), invites Tenders for the delivery and operation of Evaluation and Quality Control (EQC) activities for datasets in the Climate Data Store (CDS). The aim of the EQC activities is to ensure that CDS datasets are subject to consistent quality assurance, scientific quality assessment, and fitness-for-purpose guidance, supporting informed and responsible use of climate data across a wide range of application contexts. EQC outputs are expected to be authoritative, transparent, traceable, and maintained as part of the operational CDS service. ECMWF intends to award a single Framework Agreement, with a maximum duration of 24 months, which shall be implemented via a single multi-annual Service Contract, expected to commence in Q3 2026 - WERT: 2 750 000,00 EUR

NKI Weiterentwicklung 2026-2030-Das Portfolio der Förderprogramme der Nationalen Klimaschutzinitiative (NKI) wurde in der Vergangenheit sukzessive bedarfsgerecht weiterentwickelt. Auch in Zukunft ist eine maßgebliche Weiterentwicklung des NKI-Förderportfolios erforderlich, die die Einbeziehung externer wissenschaftlicher Expertise erfordert. Mit dem hier veröffentlichen Vergabeverfahren wird die wissenschaftliche Begleitung und Weiterentwicklung der Förderprogramme der Nationalen Klimaschutzinitiative ("NKI-Weiterentwicklung") für den Arbeitszeitraum 2026 bis 2030 ausgeschrieben. Die Ausschreibung erfolgt in Form eines über vier Jahre laufenden Rahmenvertrags, aus dem Teilleistungen zu den dargestellten Aufgabenbereichen bedarfsgerecht abgerufen werden können Die Bearbeitung des Auftrags ist in den folgenden vier Arbeitspaketen vorgesehen, wobei neben den fachlich-inhaltlichen Analysen, Ausarbeitungen und Empfehlungen zum Klimaschutz - sofern zutreffend - jeweils auch zuwendungs- bzw. beihilferechtliche Ausarbeitungen und Bewertungen zu erstellen sind: Arbeitspaket 1 (AP 1): Begleitung und Analysen auf thematisch übergeordneter Ebene Arbeitspaket 2 (AP 2): Begleitung und Analysen zu konkreten strategischen bzw. informatorischen (nicht-investiven) Förderansätzen Arbeitspaket 3 (AP 3): Begleitung und Analysen zu konkreten investiven Förderansätzen Arbeitspaket 4 (AP 4): Ad-hoc-Leistungen

Projektmanagement für das EFRE-Projekt „The Green Between – Wo Wanderlust auf Mikroabenteuer und digitale Inspiration trifft" Das Projekt „The Green Between – Wo Wanderlust auf Mikroabenteuer und digitale Inspiration trifft“ zielt darauf ab, die bestehende Wanderinfrastruktur in der Elfringhauser Schweiz aufzuwerten und touristisch zu qualifizieren, wobei der Fokus auf einer ausgewogenen Besucherlenkung liegt und die Schaffung von (weiteren) Hotspot-Räumen vermieden werden soll. Typische, regional-authentische Angebote der Region sollen in das Wandererlebnis integriert werden und inspirierende Mikroabenteuer ergänzen dieses sinnvoll und zielgruppengerecht. Ebenfalls vorgesehen ist die Entwicklung und Darstellung der Angebote im Rahmen von digitalen Diensten, wobei hier ein innovativer Ansatz aufgrund lückenhafter Netzabdeckung in dem Gebiet der Elfringhauser Schweiz angestrebt wird. Ziel der Ausschreibung ist es einen Partner zu gewinnen, der den Ennepe-Ruhr-Kreis bei der Umsetzung und Abrechnung des Förderprojektes beratend wie auch aktiv unterstützt. Dabei steht neben der Konzeptionierung der Projektumsetzung, die vergabereife Vorbereitung der zur Projektumsetzung notwendigen Vergabeunterlagen (die Vergaben selber erfolgen durch den Auftraggeber) sowie der fachlichen Betreuung im Rahmen des Vergabeverfahrens im Vordergrund.

Umsetzungsevaluierung GSP 23-27 (SZ 03): Evaluierung „Neue Produkte und Absatzkanäle“ – Position der Landwirt:innen in der Wertschöpfungskette, Produktdifferenzierung und Vertikale Kooperation-Ausgeschrieben wird die Umsetzungsevaluierung des im GAP-Strategieplan 2023–2027 verankerten spezifischen Ziels 3 zum Evaluierungsthema „Neue Produkte und Absatzmärkte“. Gegenstand der Evaluierung ist die Analyse der Umsetzung, Zielerreichung und Wirksamkeit der diesem Evaluierungsthema zugeordneten Interventionen.

Evaluation des GSM-R-Förderprogramms. Nach Abschluss des GSM-R-Förderprogramms ist eine Erfolgskontrolle unter Beachtung des übergeordneten Förderziels nach den in den VV zu § 7 BHO festgelegten Grundsätzen durchzuführen. Entsprechend soll zur Bewertung der Wirksamkeit des Förderprogramms eine umfassende und unabhängige Evaluierung und abschließende Erfolgskontrolle durchgeführt werden

Fortführung und Weiterentwicklung des Skalierungsprogramms "Scale-up.NRW" - Konzeption, Ausbau und operative Umsetzung Aufgabe des Auftragnehmers ist, das Programm Scale-up.NRW in Nordrhein- Westfalen fortzuführen und weiterzuentwickeln. Dabei soll der Fokus sowohl auf Kontinuität und Qualitätssicherung als auch auf innovativen und wirksamen Ansätzen vor allem bei der Community-Gestaltung liegen. Das Programm Scale-up.NRW wurde im Jahr 2022 mit dem Ziel gestartet, erstmals ein landesweites, systematisch ausgerichtetes Skalierungsprogramm für wachstumsstarke Startups in Nordrhein-Westfalen zu etablieren. Es hat dazu beigetragen, dass sich Nordrhein-Westfalen in den vergangenen Jahren zu einem der dynamischsten und vielfältigsten Startup-Ökosysteme in Deutschland und Europa entwickelt hat. NRW zählt heute über 4.000 aktive Start-ups und lag zuletzt in 2025 auf Platz 10 im Ranking aller EU- Ökosysteme.

Multiple Framework Service Contract(s) in Competition for the provision of evaluation and evaluation related services to DG ECFIN including support for impact assessment activities.

Die Leistung umfasst die Konzeption, Planung und Durchführung von Maßnahmen zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung sowie die Kommunikation entsprechender Aktivitäten. Ziel ist die inhaltliche und konzeptionelle Weiterentwicklung und Verankerung des Nachhaltigkeitsprinzips durch Projekte.LOS 1 "Nachhaltige Entwicklung im Land" beinhaltet die Entwicklung von Lösungsvorschlägen, deren Umsetzung, Kommunikation und spezifische Projekte wie Sport und Nachhaltigkeit sowie die Begleitung des Freiwilligen Ökologischen Jahres. LOS "Wirtschaft" fokussiert auf die Förderung nachhaltigen und klimaschützenden Wirtschaftens in Unternehmen durch konzeptionelle, organisatorische und infrastrukturelle Unterstützung bestehender Initiativen. Wert::1 800 000,00 EUR, LOS 2 "Bildung für Nachhaltige Entwicklung (BNE) und Jugend" konzentriert sich auf die Ansprache junger Menschen und Bildungsangebote im Sinne der BNE, wobei eine zielgruppenspezifische Ansprache und partizipative Ansätze erforderlich sind.-Wert: 2 500 000,00 EUR

Kooperationsanbahnung LEADER-Gebiet SachsenKreuz+: 1. Projektmanagement und Koordination 2. Organisation der Delegationsreise (2. Quartal 2026) 3. Organisation der Exkursion (4. Quartal 2026) 4. Moderation und Beteiligung der LAG 5. Dokumentation und Abschluss

Evaluation IKI Safeguards Policy-Die Evaluierung zielt darauf ab, die Erreichung der Ziele der Safeguards-Policy zu bewerten, insbesondere hinsichtlich der Einhaltung der Safeguards-Standards und deren Wirksamkeit auf Vorhabenebene, sowie die Effektivität und Effizienz der Verfahren und Prozesse zu prüfen. Ein Teil der Evaluation findet auf Ebene der Vorhaben statt. Hierzu muss eine Fallauswahl getroffen werden unter den Vorhaben, für die die Safeguards-Policy Gültigkeit besitzt. Es sollen insgesamt mindestens 25 Vorhaben in das Sample aufgenommen werden. Der Schwerpunkt liegt auf IKI Large Grants aufgrund der höheren Anzahl an Projekten und den jährlichen Fördersummen. IKI Invest, IKI Medium Grants, und ggf. IKI Small Grants werden in kleinerem Umfang analysiert Die Evaluation ist in drei Phasen unterteilt: 1) Inception, 2) Durchführung und 3) Synthese & Abschluss. Die drei Phasen entsprechen jeweils den Arbeitspaketen 1,2, und 3.

Schweizweite ProKilowatt-Programme zur Förderung von Stromeffizienz in spezifischen Branchen-Mit bis zu maximal drei Branchenprogrammen sollen bis Ende 2029 insgesamt 40 GWh Stromeinsparungen ausgelöst werden – beziehungsweise 100 GWh im Falle einer Verlängerung bis Ende 2032. Voraussetzung für die Umsetzung eines Programms ist es, mindestens einen schweizweit tätigen Branchenverband an Bord zu haben als Multiplikator, der das Programm ideell mitträgt und über die ganze Dauer des Programms gegenüber den Mitgliedern bewirbt. Das Programm fördert Massnahmen bei spezifischen Prozessen aus einer bestimmten Branche, die schweizweit standardisiert und skalierbar umsetzbar sind. Das Programm schliesst Massnahmen aus, die bereits in bestehenden ProKilowatt-Programmen gefördert werden (z.B. fördert es keine Querschnittstechnologien wie Beleuchtung, Druckluft etc.), und informiert die Zielgruppe über diese anderen Fördermöglichkeiten. Für die Kommunikation des Förderprogramms kommen Personen aus der Branche zu Wort, um gute Beispiele zu zeigen und relevante Massnahmen zu empfehlen. Das BFE überprüft die Zielerreichung und Kostenwirksamkeit des Programms anhand halbjährlicher Zwischenberichte und kann die Förderbeiträge anpassen. Das BFE kann das Programm bei Verfehlen von Meilensteinen auch abbrechen. Zu den charakteristischen Leistungen für die Umsetzung von Branchenprogrammen gehören: das Durchführen von Technologie und Marktanalysen zur Entwicklung von förderbaren Massnahmen; das Aufbauen von Partnerschaften mit Branchenverbänden, die in einer Vereinbarung für die Programmumsetzung formalisiert werden; das technische Prüfen von umgesetzten Massnahmen sowie das effiziente Abwickeln von administrativen Prozessen zur Auszahlung der Fördermittel; das Leiten und Koordinieren der Kommunikation; das Rapportieren, Kontrollieren der Zielerreichung, Sichern der Qualität und strategische Weiterentwickeln des Programms. Ausführungsfrist: 01.09.2026 – 31.08.2029 für den Grundauftrag 01.09.2029 – 31.08.2032 für die optionale Verlängerung

Projektbegleitende Leistungen Wassertourismus. Ziel ist die Bereitstellung einer externen, neutralen und projektbegleitenden Unterstützung in Form eines schlanken Monitorings und Controllings. Damit sollen Transparenz über den Umsetzungsstand geschaffen, Abstimmungsprozesse strukturiert und Entscheidungsgrundlagen für die zuständigen Verwaltungsstellen aufbereitet werden.

Rahmenvereinbarung Abt. III (Strom)-Das BMWE beabsichtigt eine Rahmenvereinbarung für kurzfristige Unterstützungsleistungen für Abteilung III (Strom) zu vergeben.##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 39419 vom 08.09.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/130236-2026

Erstellung und Validierung Forschungsstudie zu Konzeption, Wirkung und Umsetzbarkeit eines neuen Garantieinstruments des Bundes - WERT: 300.000 Euro

Förderung Projekte der Gemeinden durch EnergieSchweiz. Die Arbeiten umfassen sowohl administrative und organisatorische Aufgaben wie beispielsweise die Organisation von Anlässen oder Koordinationsaufgaben aber auch inhaltliche Tätigkeiten wie zum Beispiel die Prüfung von Projektanträgen und Kommunikationsaktivitäten. Dabei werden folgende vier Rollen ausgeschrieben: Gesamtprojektleitung Projektleitung Deutschschweiz Projektleitung französischsprachige Schweiz Projektleitung italienischsprachige Schweiz Die Förderungen werden im Rahmen eines zweijährlich stattfindenden Wettbewerbs vergeben. Basierend auf Erfahrungswerten beträgt der Gesamtaufwand ca. 2’000 Stunden pro Jahr

Analyse der Umweltwirkung von potenziellen Subventionstatbeständen-Die Berichte „Umweltschädliche Subventionen in Deutschland“ des Umweltbundesamtes stellen dar, wie Anreize für umweltschädliche Aktivitäten durch öffentliche Finanzen entstehen können. Die dort angeführten Subventionstatbestände (im Folgenden kurz „Tatbestände“) sind vielfältig. Die Berichte verdeutlichen auch, wie vielfältig und vernetzt die Umweltwirkungen der analysierten Tatbestände sein könnten. Es ist schwierig oder gar unmöglich, empirisch einen eindeutigen Kausalzusammenhang zwischen Tatbestand und Umweltschaden herzustellen. Deshalb stellen die Berichte die Beziehungen zwischen den Tatbeständen und umweltschädlichen Auswirkungen rein qualitativ dar. Auch wenn die Anreize für umweltschädliche Aktivitäten nicht beabsichtigt sind, sollten sie nach Möglichkeit minimiert werden. Ansonsten können sie dazu führen, dass Umwelt- und Klimaschutz ineffizient sind und noch mehr öffentliche Mittel dafür benötigt werden. Um diese Auswirkungen einschätzen zu können, sind möglichst fundierte Erkenntnisse über die tatsächliche Umweltwirkung der Tatbestände notwendig. Das Projekt soll die fachliche Voraussetzung für eine aktualisierte Einschätzung des UBA zur Umweltwirkung verschiedener potentieller Subventionstatbestände schaffen. Das Projekt zielt auf Folgendes ab: - Systematisierung der potenziellen Umweltwirkungen verschiedener Tatbestände; - Identifizierung von Wirkungskanälen anhand bestehender Literatur und ggf. anhand eigener Datenauswertungen; - Expert*inneneinschätzung zur Umweltwirkungen von Tatbeständen, die in der beste-henden Literatur nicht hinreichend untersucht sind; - Identifizierung von Wissenslücken und Forschungsbedarf. Die näheren fachlichen Einzelheiten sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

Beratung Zivilgesellschaftliche Entwicklungszusammenarbeit-Für die fachliche Beratung des DEval-Evaluierungsteams bei der Konzeption und Durchführung und für die Erstellung von Teilbeiträgen der evaluativen Studie sucht das DEval eine Person oder ein Team von höchstens zwei Personen ausgewiesener Expertise zur Situation und Rolle zivilgesellschaftlicher Akteure in Kontexten von Autokratisierung und shrinking spaces in Ländern des Globalen Südens. Die/Der Auftragnehmer*in soll das Evaluierungsteam des DEval während des gesamten Prozesses der evaluativen Studie beraten und durch eigene mündliche und schriftliche Beiträge unterstützen. Darüber hinaus sind einzelne vorbereitende Beiträge für den zweiten Teil der Evaluierung geplant. Der Auftrag umfasst folglich die Beratung und Mitarbeit während der folgenden Phasen der Evaluierung: (A) Vorbereitung, Konzeption und Inception der evaluativen Studie, (B) Datenerhebung und Analyse der evaluativen Studie, (C) Synthese und Berichtslegung der evaluativen Studie sowie (D) Disseminierung der Ergebnisse des ersten Teils der Evaluierung und Vorbereitung des zweiten Teils der Evaluierung.

Volkswirtschaftliche Studien zu "Impulse für Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit"-Die Ausschreibung umfasst volkswirtschaftliche Studien zu folgenden Themen: Analyse des Schweizer Start-up Ökosystems mit Fokus auf Scale-ups Künstliche Intelligenz als Wachstumsmotor: Innovation, Produktivität und die Schweizer KI-Landschaft Nicht-tarifäre Handelshemmnisse Volkswirtschaftliche Bedeutung der Übernahme internationaler Regulierungen und Standards Arbeitskräftemobilität in der Schweiz: Überblick, Auswirkungen und die Rolle von Wettbewerbsverboten

Evaluierung des Förderbereichs Ernährungssicherung bei Misereor-Misereor e.V. vergibt den Auftrag zur Durchführung einer systematischen Evaluierung ausgewählter laufender und abgeschlossener Partnerprojekte Misereors im Förderbereich Ernährungssicherung.Diese Evaluierung soll im Zeitraum von Juni 2026 bis Dezember 2027 in vier Phasen durchgeführt werden: Inception-, Desk-, Feld- und Synthesephase. Ort der Durchführung (Erfüllungsort) Remote und Feldphase in ausgewählten Partnerländern.

Rahmenvereinbarung zwischen Träger und Einsatzstelle für FSJ 2026 - 2030 zur Zusammenarbeit-Eine Rahmenvereinbarung für den Einsatz von Freiwilligen im Sozialen Jahr (FSJ) mit dem Schwerpunkt "Wissenschaft, Technik und Nachhaltigkeit" in einem Schüler-Lab ist Gegenstand der Vereinbarung. Der Vertragspartner muss vom Ministerium anerkannt sein und hohe Anforderungen an die Teilnehmerauswahl erfüllen, wobei intrinsische MINT-Motivation und meist Abitur oder Fachhochschulreife notwendig sind.Eine enge organisatorische Abstimmung der MINT-orientierten Seminare ist gefordert, welche ohne zusätzliche Reise- oder Übernachtungserfordernisse am Einsatzort stattfinden sollen. Ein lokal ansässiger Träger ist für die Gewinnung qualifizierter Freiwilliger, die Betreuung und ein effektives Konfliktmanagement entscheidend.

Wissenschaftl. Evaluation Einsatz digitales Sprachstandserhebungsverfahren-Gegenstand des Auftrags ist die wissenschaftliche Evaluation des Einsatzes eines digitalen Sprachstandserhebungsverfahrens ("WUSCHEL-App") bei Kindern im Alter von 4;6 Jahren. Ziel der Evaluation ist es zu prüfen, ob die Anwendung dieses digitalen Verfahrens für pädagogische Fachkräfte und Lehrkräfte eine praktikable Durch-führung im Alltag ermöglicht und ob sich damit verlässliche Aussagen über die Sprachstände aller Kinder treffen lassen, um darauf aufbauend gezielte, alltagsnahe Fördermaßnahmen ableiten zu können. Die Evaluation erfolgt vor dem Hintergrund der zentralen Bedeutung sprachlicher Bildung für den späteren Bildungserfolg von Kindern. Sprachliche Kompetenzen sind eine Schlüsselvoraussetzung für erfolgreiche Bildungsbiografien, gelingende Übergänge im Bildungssystem und gesellschaftliche Teilhabe. Zahlreiche wissen-schaftliche Studien belegen, dass früh erworbene Sprach-, Sprech- und Kommuni-kationsfähigkeiten entscheidend für den weiteren Bildungsweg sind und weit über die Schulzeit hinaus Wirkung entfalten. Vor diesem Hintergrund legt das Saarland besonderen Wert auf den frühen Erwerb sprachlicher Fähigkeiten. Ziel ist es, allen Kindern - unabhängig von Herkunft, sozialer Lage oder dem Besuch einer Kinderta-geseinrichtung - frühzeitig die sprachlichen Voraussetzungen zu vermitteln, die sie für einen erfolgreichen Start in die Schule benötigen. Die Umsetzung dieses Ziels erfordert ein Verfahren, das sowohl wissenschaftlich validiert als auch in den saar-ländischen Bildungs- und Verwaltungsstrukturen bereits als erfolgversprechend anerkannt ist. Diese Voraussetzungen werden gegenwärtig ausschließlich durch die Universität des Saarlandes im Rahmen des derzeit verwendeten digitalen Sprach-standserhebungsverfahrens erfüllt. Die durch den bisherigen Einsatz des bisher verwendeten digitalen Sprachstandser-hebungsverfahrens gewonnenen Erfahrungen stellen eine wesentliche Grundlage für die geplante Erprobung dar und gewährleisten, dass sowohl die organisatori-schen Abläufe als auch die pädagogischen Rahmenbedingungen vor Ort bekannt sind. Diese bestehende Erfahrung in der saarländischen Kita- Landschaft ermöglicht eine effiziente Einschätzung der Umsetzbarkeit des digitalen Sprachstandserhe- bungsverfahrens im pädagogischen Alltag unter den Bedingungen der für die Zu-kunft geplanten Prozesse im Rahmen der landesweiten Einführung der Sprach-standserhebung mit anschließender Förderphase. Vor diesem Hintergrund stellt die nun vorgesehene Erprobung unter den Bedingungen der konzeptionellen Neuaus-richtung der Sprachstandsfeststellung im letzten Kita-Jahrs einen konsequenten nächsten Schritt dar. Sie knüpft an bestehende Entwicklungs- und Evaluationspro-zesse an und führt diese systematisch fort. Voraussetzung für zielgerichtete Sprachfördermaßnahmen ist zunächst eine indivi-duelle Bedarfsfeststellung im Rahmen einer Sprachstandserhebung, um flächende-ckend alle Kinder zu erreichen. Die Evaluation soll daher sowohl in saarländischen Kindertageseinrichtungen als auch bei Kindern, die keine Kindertageseinrichtung besuchen, erfolgen. Für die Durchführung sind zwei Testzeitpunkte vorgesehen: April 2026 sowie September 2026. Die Erhebungen sollen jeweils an rund 40 bis 50 Kindertageseinrichtungen mit insgesamt etwa 2000 teilnehmenden Kindern statt-finden. Eine derart flächendeckende und zeitlich eng terminierte Umsetzung setzt bestehende regionale Kooperationsstrukturen, erprobte organisatorische Abläufe sowie unmittelbare wissenschaftliche Begleitung voraus.

FKZ 3726 14 101 0 - Privates Kapital für die nachhaltige Transformation und die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft - Sustainable Finance-Das Projekt soll zum einen die öffentlich verfügbaren Dokumente von internationalen, europäischen und deutschen Unternehmen, Verbänden und sonstigen Interessensvertretern im Rahmen der europäischen Diskussionen um Sustainable Finance bzw. nachhaltige Investitionen im weiteren Sinne seit 2024 auswerten, die Argumente strukturieren und Akteuren bzw. Akteursgruppen zuordnen, um deren Probleme und Bedenken zielgenau adressieren zu können. Diese Analyse soll zum anderen durch validierte Informationen aus informellen Prozessen ergänzt werden, um die Einordnung der jeweiligen Argumente zu erleichtern und ihre Berücksichtigung in Vorschlägen für die Weiterentwicklung des nationalen und europäischen Sustainable Finance Rahmens und die Förderung nachhaltiger Investitionen zu unterstützen. Abschließend sollen entsprechende Vorschläge für diese Weiterentwicklung bzw. Förderung erarbeitet werden, einschließlich Vorschlägen für eine besser zugängliche, zielgruppengenaue und anwendungsorientierte Kommunikation.

Evaluation IKI Genderaktionsplan. Auf übergeordneter Ebene soll die Evaluierung folgenden Zwecken dienen: - Lernen für die Weiterentwicklung des IKI-GAP - Schaffen von Grundlagen für die weitere Systematisierung des IKI Genderansatzes, sowohl in Bezug auf Prozesse als auch auf die inhaltliche Ausgestaltung - Identifizierung von Weiterentwicklungsmöglichkeiten des IKI-GAP Dazu soll die Evaluierung folgende Kernergebnisse erzielen: - Überprüfung der Eignung des IKI-GAP, die Vorgaben der IKI-Genderstrategie umzusetzen und deren Ziele zu erreichen. - Überprüfung des Im IKI-GAP verkörperten Gender-Mainstreaming-Ansatzes (als Vorgabe der IKI-Genderstrategie) gezielt auf Umsetzbarkeit im System IKI. - Erarbeitung von zukünftigen, ggf. alternativen, Umsetzungsvorschlägen/ Vorschlägen für weitere Systematisierung des IKI Genderansatzes, in Bezug auf Prozesse und die inhaltliche Ausgestaltung - Erarbeitung von konkreten Empfehlungen für die Überarbeitung des IKI-GAP. Die Evaluierung sollte entsprechend vorwiegend einen vorausschauenden und steuernden (formativen) Charakter haben

Koordination IBA Bildungsbegleitung-Gegenstand der Leistung ist die kontinuierliche Koordination der Bildungsbegleitungen zur Ge-währleistung einer verordnungskonformen Umsetzung der Integrierten Berufsausbildungsvorberei-tung (IBA) sowie der IBA mit berufsorientierendem Schwerpunkt (IBA Praxis). Die Leistung umfasst die Sicherstellung qualitativer Standards, die Steuerung der Zusammenarbeit aller Akteure sowie insbesondere die datengestützte Evaluation und die Überprüfung zuwendungsbedingter Nachweispflichten. A) Datenerhebung, Aufbereitung und Evaluation sowie administrative Zuarbeit (ca. 70 % des Um-fangs der Dienstleistung, B. Qualitative Weiterentwicklung und Wissenstransfer (ca. 15 % des Umfangs der Dienstleistung), C. Kommunikation und Netzwerkmanagement (ca. 15 % des Umfangs der Dienstleistung), 3. Output der Leistungen:

Uganda - Forschungsprojekt zur Bildungsmigration-Benötigt werden Befragungsdienstleistungen und Datenmanagement in Uganda für ein Forschungsprojekt über die Auswirkungen internationaler Bildungsmigration. Dies umfasst Basis- und Folgebefragungen von Kohorten ugandischer Stipendienbewerber sowie deren sozialen Netzwerken, wie Betreuungspersonen, Geschwistern, engen Freunden und Nachbarn.Die Interviews sind in Uganda vor Ort als persönliche Face-to-Face-Gespräche von erfahrenen Interviewern mit kultureller und sprachlicher Kompetenz durchzuführen. Erforderlich sind nachweisbare Erfahrung in präziser Datenerhebung und Datenmanagement nach wissenschaftlichen Standards, sowie die Sicherstellung von Neutralität, Vertraulichkeit und einer vertrauensvollen Beziehung zu den Befragten.

ExWoSt - Umsetzungslabor Bau-Turbo: Modellvorhaben und Praxisforum

Analysis of target setting for a selection of common indicators used under the European Regional Development Fund, Cohesion Fund and Just Transition Fund in 2021-2027

Externe Evaluation von Fortschritten-Als Koordinator des Erasmus+ Projekts ENHANCEplus, die Technische Universität Berlin beabsichtigt eine externe Evaluation für die Beurteilung der allgemeinen Skalierbarkeit und Ausrichtung des Projekts. Die Evaluation sollte die allgemeine Skalierbarkeit und Ausrichtung des Projekts beurteilen und Empfehlungen für zukünftige Verbesserungen entwickeln, auch im Hinblick auf den Cluster-Ansatz, die langfristige Strategie der Allianz und den nächsten Förderantrag. Besondere Aufmerksamkeit und Fokus sind zwei Arbeitspaketen innerhalb des Projekts zu widmen: Arbeitspaket 8, Entwicklung und Umsetzung kurzfristiger gemeinsamer Bildungsangebote und der unterstützenden Strukturen für diese Angebote, sowie Arbeitspaket 7, Entwicklung und Umsetzung langfristiger gemeinsamer Bildungsangebote und des ENHANCE Degree Labels.

EU-LAC Policy Dialogue Support Facility

Koordinationsstelle Bildung im AVA-Kiez 2026 -Stärkung der Bildungslandschaft mit Hilfe einer Koordinationsstelle Bildung im AVA-Kiez in Berlin-Reinickendorf 2026 (optional bis 2028)

Assessment of strategic stakeholder needs, environmental conflicts, and acceleration potentials in energy network planning and implementation to safeguard the Wadden Sea World Heritage Site - WERT: 90.000,00

Projektträgerschaft und Projektmanagement im Bereich nachhaltiger urbaner Mobilitätspläne (Sustainable Urban Mobility Plans, SUMPs) im Rahmen des Nationalen SUMP-Unterstützungsprogramm „nachhaltig.mobil.planen.“ inkl. Beleihung. Der Projektträger als Auftragnehmer (AN) unterstützt das BMV als Auftraggeber (AG) in allen Phasen der Projektförderung durch Übernahme von entsprechenden Aufgaben der administrativen Fördermittelbearbeitung. Alle im Rahmen der Bearbeitung erstellten Unterlagen und Dokumentationen werden dem AG auf Anfrage jederzeit zur Verfügung gestellt. Der AG behält sich vor, stichprobenartig die Antragsbearbeitung und Antragsentscheidung nachzuprüfen. Korruptionspräventive Organisationsmaßnahmen sind zu implementieren

ATLAS DNZ: Regional-Wirtschaftlicher Dialog-Auftraggeberin ist die DNZ gGmbH (DNZ) als Konsortialführerin im Projekt ATLAS - Automotive Transformationsplattform Südwestfalen". Das Projektkonsortium ATLAS wird für eine Laufzeit von vier Jahren (Juli 2022 - Dezember 2026) vom BMWK gefördert. Neben der DNZ sind fünf weitere Partner im Projekt vertreten: Die IG Metall NRW, die FH Südwestfalen, die Universität Siegen, die agentur mark GmbH und die Digital Hub Management GmbH. Die DNZ beschafft die vorliegend ausgeschriebenen Leistungen zur Durchführung des sog. "Regional-Wirtschaftlicher Dialog". Die Auftraggeberin vergibt vorliegend Beratungsdienstleistungen zur Unterstützung der Erarbeitung von Vision, Ziel und Konzeption der regionalen Transformationsstrategie. Hierbei sind Stakeholder der Automobil- und Autozulieferbetriebe Südwestfalens oder aber Betriebe, die über Wertschöpfungsketten mit der Zulieferindustrie indirekt verbunden sind einzubinden. Insgesamt vergibt die Auftraggeberin 25 Tagewerke. Weitere Einzelheiten ergeben sich aus den Vergabeunterlagen, insbesondere der Leistungsbeschreibung. Ausführungsfristen Bestimmungen über die Ausführungsfrist Der Leistungsbeginn durch den Auftragnehmer soll möglichst zeitnah nach Erteilung des Zuschlags erfolgen. Die praktische Durchführung des regional- wirtschaftlichen Dialogs ist ab Anfang 2026 geplant. Laufzeit bzw. Dauer Ende 31.12.2026

FKZ 3726 48 103 0 - International vergleichende Analyse von Anpassungsprozessen - Schlussfolgerungen für die Anpassungspolitik in Deutschland-Dieses Vorhaben soll, mittels einer international vergleichenden Analyse von Anpassungs-prozessen und -strategien sowie dem Aufbau von strategischen internationalen Lernpartnerschaften, Schlussfolgerungen für die Anpassungspolitik in Deutschland ziehen und internationale Kooperation von UBA/BMUKN langfristig stärken. Anpassungspolitik, -prozesse und -aktivitäten von Staaten außerhalb Europas sollen im Hinblick auf die Übertragbarkeit für die deutsche Anpassungspolitik analysiert werden. Kurz - „Lernen von und mit Anderen“. Die Ergebnisse sollen für die Weiterentwicklung der Klimaanpassung in Deutschland, die erweiterte Kooperation mit außereuropäischen Partnerländern sowie eine stärkere Beteiligungsrolle an internationalen Anpassungspolitikprozessen (bspw. UNFCCC), genutzt werden. Die geplante Analyse kann sich dabei beispielsweise auf folgende Bereiche beziehen: - Governance und Organisation von Anpassungsprozessen; - Maßnahmenplanung und -umsetzung (Policy Mixes) inkl. Ambitionsniveau; - Formulierung und Umsetzung konkreter Anpassungsziele (vor dem Hintergrund der Diskussion um das Global Goal on Adaptation, das Pariser Abkommen, das geplante European Climate Resilience and Risk Management - Integrated Framework und das EU-Klimagesetz); - Rechtliche und finanzielle Rahmenbedingungen der Anpassung; - Überwindung von Silodenken zur Stärkung ressort- und ebenenübergreifender (Stichwort: multi-level Governance) Zusammenarbeit in der Anpassung; - Soziale Dimensionen der Anpassung; - Best-practices bei der Einbeziehung/Verpflichtung von privaten Akteuren, auch im Bereich Anpassungsfinanzierung; - Methoden und Erfahrungen bzgl. bestimmter „Produkte“ - wie Monitoring, Evaluierung Risikoanalyse, Datengrundlagen und Klimadienste, singuläre transformative best-practice Beispiele und Herangehensweisen.

Konzeption und Koordination von Familienschulzentren im Rahmen des Startchancen-Programms in Thüringen-Ziel ist die umfassende Unterstützung der beteiligten Schulen und Akteure bei der Umsetzung und Verstetigung von Familienschulzentren. Dazu gehören die konzeptionelle Weiterentwicklung, fachliche Beratung, Netzwerkkoordination, Qualitätssicherung, Öffentlichkeitsarbeit sowie die Erprobung und Überführung gelungener Ansätze in nachhaltige Strukturen.

Evaluierung der Maßnahmen des BMVs im Rahmen des „Nationalen Innovationsprogramms Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie II 2016-2026“ - Abschließende Erfolgskontrolle. Die Ergebnisse der Evaluation müssen dem BMV eine umfassende Einschätzung des Programmerfolgs ermöglichen. Zudem müssen konkrete Förderbedarfe im Bereich der Wasserstoff- und Brenn-stoffzellentechnologie für ein mögliches Folgeprogramm identifiziert werden. Der Erfolg finanzwirksamer Maßnahmen wie in diesem Förderprogramm vorliegend ist zu kontrollieren. Dabei sind deren Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit zu prüfen. Gemäß § 7 Absatz 2 BHO sind für alle finanzwirksamen Maßnahmen angemessene Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen durchzuführen. Die Bundesverwaltung muss die Wirtschaftlichkeit bei der Planung neuer Maßnahmen, während ihrer Durchführung sowie nach deren Abschluss (abschließende Erfolgskontrolle) untersuchen. Die hier ausgeschriebenen Leistungen beziehen sich auf diese abschließende Erfolgskontrolle (Abschlussevaluation) für die Maß-nahmen des BMV im Gesamtprogramm NIP II von 2016-2026. In der abschließenden Erfolgskontrolle sind nach VV Nummer 2.2 zu § 7 BHO folgende Punkte zu analysieren und darzustellen: 1. Zielerreichungskontrolle des Förderprogramms und der Förderrichtlinien, mit einer qualitati-ven und quantitativen Analyse der Förderziele im Hinblick auf die Zielerreichung 2. Wirkungskontrolle mit einer Bewertung der Wirkung der vorangegangenen Förderung 3. Wirtschaftlichkeitskontrolle: Vollzugswirtschaftlichkeits- und Maßnahmenwirtschaftlichkeitskontrolle Die Leistung teilt sich in 3 Arbeitspakete auf und wird in einem Los ausgeschrieben: AP1: Erstellung des Evaluierungskonzepts AP2: Zielerreichungs-, Wirkungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle AP3: Erstellung des Evaluationsberichts

Informations- und Unterstützungsstelle Digitalcheck-Ziel der Informations- und Unterstützungsstelle ist es, den Verantwortlichen bei konkreten Umsetzungsfragen in der Anwendung des durch den Senat beschlossenen Digitalcheck methodisch zu unterstützen, die Gedanken des Digitalchecks zu vermitteln und Fragen zur Durchführung und Dokumentation des Digitalchecks zu klären. Vorgesehen ist neben ad-hoc Unterstützungsleistungen (z.B. telefonischer Art) eine standardisierte Begleitung von Projekten in den Senatsverwaltungen (einschl. Senatskanzlei), beispielsweise durch Workshops. Des Weiteren soll die Informations- und Unterstützungsstelle Schulungsmaßnahmen durchführen und die Wirksamkeit des Digitalchecks und seiner Umsetzungsmodule analysieren. Daraus sollen Ableitungen für eine technische, organisatorische und inhaltliche Weiterentwicklung des Produkts getroffen werden.

ASSISTANCE À MAÎTRISE D'OUVRAGE (AMO) POUR LA CRÉATION D’UN OBSERVATOIRE TRANSFRONTALIER DE L’EAU ET DES SES USAGES DU GRAND GENÊVE-Publié par le canton de Genève, agissant comme maîtrise d’ouvrage, mais suivi/copiloté par les partenaires français et suisses de la Communauté Transfrontalière de l’eau, cet appel d'offres s’adresse à des bureaux ou groupements de mandataires spécialisés dans : - La transformation de données en information et en connaissances pour appuyer le processus de prise de décisions (techniques et politiques) lié aux questions environnementales. - La conception et la maintenance de plates-formes de données pour soutenir les politiques publiques territoriales environnementales. - La vulgarisation de données scientifiques pour permettre une communication publique et une interaction citoyenne. Pourquoi un observatoire ? - Espace de dialogue pour appuyer la prise de décision politique, répondre aux questions posées, mettre en relation les politiques publiques - Comprendre le fonctionnement des masses d’eau (à l’échelle transfrontalière du Grand Genève) pour analyser les prestations écosystémiques délivrées ; - Comprendre les pressions naturelles et anthropiques sur les ressources (superficielles et souterraines) ; - Analyser les tensions entre usages (actuelles et futures), faciliter les arbitrages ; - Trouver des solutions innovantes et durables (sans prélever plus, peut-on redistribuer plus équitablement) ; - Monitorer l'impact de la future stratégie transfrontalières et de ses actions ; - Gérer les crises (plan de contingence) Projet cofinancé dans le cadre du programme INTERREG de coopération transfrontalière. Lose (1 ASSISTANCE À MAÎTRISE D'OUVRAGE (AMO) POUR LA CRÉATION DE L’OBSERVATOIRE TRANSFRONTALIER DE L’EAU ET DE SES USAGES DU GRAND GENÊVE: La mission confiée à l’AMO vise à : - Accompagner la définition des objectifs, du périmètre, des indicateurs et des modalités de fonctionnement de l’observatoire. - Identifier les besoins, ressources, données disponibles et à mobiliser. - Co-construire, avec les parties prenantes, un dispositif pérenne de gouvernance, de financement et d’animation de l’observatoire. - Proposer un plan d’action opérationnel et un phasage de la mise en oeuvre. Le pilote a pour mission de montrer la faisabilité de construire une vision transfrontalière partagée des enjeux de l’eau.

Konzeption,Weiterführung, Betriebsunterstützung und Skalierung des Green AI Hub (Green AI Hub 2.0). Der Auftrag gliedert sich in acht Leistungsbereiche: - Leistungsbereich 1: Information und Beratung - Leistungsbereich 2: Innovation und Technologie - Leistungsbereich 3: Transfer und Skalierung - Leistungsbereich 4: Finanzierung und Förderung - Leistungsbereich 5: Infrastruktur und Ressourcen - Leistungsbereich 6: Netzwerk und Community - Leistungsbereich 7: Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation - Leistungsbereich 8: Monitoring und Evaluation Der Vertrag wird als Rahmenvereinbarung geschlossen - WERT: 19 600 000,00 EUR

Projekte im Rahmen der Richtlinie zur Förderung von Maßnahmen zur sozioökonomischen Integration von Menschen mit Migrationsgeschichte im Land Brandenburg in der EU-Förderperiode 2021-2027. Ziel der Förderung ist es, die Integration und gleichberechtigte gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit Migrationsgeschichte in allen Bereichen des gesellschaftlichen Lebens zu fördern, die aufnehmende Gesellschaft zu sensibilisieren und Diskriminierungen abzubauen. Damit soll der gesellschaftliche Zusammenhalt gefördert, Haltefaktoren gestärkt und die Attraktivität der Kommune als Arbeitsort und Lebensmittelpunkt für Menschen mit Migrationsgeschichte gesteigert werden

Meta-Studie zur Wirksamkeit von Maßnahmen zur Steigerung der Digitalkompetenz-Das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMBFSFJ) beabsichtigt, im Wege einer öffentlichen Ausschreibung gemäß § 8 Abs. 1 und 2 i. V. m. § 9 UVgO die Durchführung einer Meta-Studie zur Wirksamkeit von Maßnahmen zur Steigerung der Digitalkompetenz zu vergeben.

Koordinierungsstelle Runder Tisch Liegenschaftspolitik

FE 03.0661/2025/IGB – „Evaluierung der Verkehrssicherheitswirkungen von Streckenbeeinflussungsanlagen“Durch verkehrsabhängige Geschwindigkeitsbeschränkungen und Gefahrenwarnungen können Streckenbeeinflussungsanlagen (SBA) die Verkehrssicherheit und den Verkehrsablauf verbessern. Das Projekt verfolgt das übergeordnete Ziel, den Zusammenhang zwischen dem Einsatz von SBA und der Entwicklung von Unfallzahlen, -typen und -schwere auf deutschen Autobahnen empirisch zu untersuchen. Es sollen aktuelle, belastbare Grundlagen für die Wirtschaftlichkeitsuntersuchung von Neu- und Ersatzinvestitionen für SBA abgeleitet werden. WERT: 210 084,03 EUR

Programmbetreuung für das Förderprogramm „Lebendige Zentren“ (LZP) für die Stadt Wittichenau

Rahmenvereinbarung Wissenschaftliche Evaluation der Telematikinfrastruktur-Gegenstand des Vergabeverfahrens ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung für die Durchführung wissenschaftlicher Evaluationen der Telematikinfrastruktur (TI) im deutschen Gesundheitswesen. Ziel ist die regelmäßige Erhebung von Akzeptanz, Praxistauglichkeit und Wirkungsgrad der TI-Anwendungen sowie die Ableitung von Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung.:Unter einer Rahmenvereinbarung werden - je nach Bedarf des Auftraggebers - Aufträge zur Durchführung von Evaluationen in zwei Modulen vergeben: - Pilotierungsbegleitende Evaluation (Pilot-WEV): Begleitung neuer Anwendungen und Dienste während der Einführung in Modellregionen. - Produktivbetriebsbegleitende Evaluation (Produktiv-WEV): Jährliche bundesweite Befragungen zur Nutzung und Akzeptanz der TI- Anwendungen. Die Leistungen umfassen u. a. die Erstellung von Studiensteckbriefen, Fragebögen und Interviewleitfäden, die Durchführung qualitativer und quantitativer Erhebungen, die Datenanalyse sowie die Berichterstellung. Die Laufzeit der Rahmenvereinbarung beträgt maximal 4 Jahre. Leistungen können bis zum Höchstwert der Rahmenvereinbarung i.H.v. 1.445.000,00 EUR abgerufen werden.

Prozessbegleitung zur Umsetzung der Jugendstrategie der Bundesregierung-Das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMBFSFJ) beabsichtigt, im Wege eines Offenen Verfahrens gemäß § 119 Abs. 1 GWB die Prozessbegleitung zur Umsetzung der Jugendstrategie der Bundesregierung zu vergeben.

Evaluierung C..A.R.M.E.N. e.V.-Die Unterstützung des Centralen Agrar-Rohstoff Marketing- und Energie-Netzwerks e. V. (C.A.R.M.E.N. e. V.) durch den Freistaat Bayern erfolgt im Rahmen institutioneller Förderung. Das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie (StMWi) beabsichtigt die Aktivitäten des C.A.R.M.E.N. e. V. durch einen Dienstleister evaluieren zu lassen. Zweck der Evaluation ist eine Bewertung der Aktivitäten des C.A.R.M.E.N. e. V. (im Folgenden „der Verein“) anhand messbarer Indikatoren. Der zu betrachtende Zeitraum umfasst die Aktivitäten der Jahre 2023 bis 2025 (je nach gewählter Methodik für die Datenerhebung und etwaiger datenschutzrechtlicher Restriktionen). Die zu entwickelnden Indikatoren, Kriterien und Methoden werden künftig periodisch zur Bewertung und Evaluierung für die institutionelle Förderung des Vereins herangezogen. Im Rahmen der Evaluation sind unter Berücksichtigung der nachfolgenden Arbeitspakete fachlich fundierte Einschätzungen und Schlussfolgerungen in Berichtsform über die Wirkungen der Aktivitäten des Vereins vor dem Hintergrund bestehender Zielsetzungen zu treffen. Die methodische Schwierigkeit der Evaluation besteht dabei darin, eine Messbarkeit der Ergebnisse und messbare Einzelziele der Tätigkeiten zu definieren, die den Beitrag des Vereins, u. a. zum Gelingen der Energiewende quantifizieren und künftig ein regelmäßiges Monitoring erlauben. Die Bewertung der Wirkungszusammenhänge sowie die Quantifizierung des Beitrags der Aktivitäten zur Zielerreichung sind anhand geeigneter wissenschaftlicher Erkenntnisse oder nachvollziehbarer Erfahrungswerte zu belegen. Die Ergebnisse finden Eingang in die weitere Entwicklung der institutionellen Förderung.