Politikberatung Ausschreibungen

Vergabe eines Vertrags für die Analyse und Erprobung dynamischer Netzentgelte in Abhängigkeit von Netz und Markt sowie deren Auswirkungen auf Flex- Geschäftsmodelle-Die dena sucht im Rahmen des Projekts Start-up Energy Transition Hub (SET Hub) nach einem Vertragspartner für die Analyse und Erprobung dynamischer Netzentgelte. Dabei sollen die Auswirkungen von Netz und Markt auf dynamische Netzentgelte sowie deren Einflüsse auf Flex-Geschäftsmodelle untersucht werden. Ein zentraler Aspekt ist die Erprobung der Infrastruktur zur intelligenten Aussteuerung dynamischer Preise, wobei der Einsatz von Smart-Meter-Gateways (SMGW) eine wichtige Rolle spielt. Ziel ist es, durch die Einführung dynamischer Preise neue Flexibilisierungsoptionen zu schaffen und diese im Rahmen des Pilotprojekts zu analysieren.

Gutachterliche Unterstützungsleistung zur Ermittlung der generellen sektoralen Produktivitätsfaktoren (Xgen) Gas und Strom der 5. RP

Evaluation des Gesetzes zur Ergänzung und Änderung der Regelungen für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG II) -Das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMBFSFJ) beabsichtigt, im Wege eines Offenen Verfahrens gemäß § 119 Abs. 1 GWB die Evaluation des Gesetzes zur Ergänzung und Änderung der Regelungen für die gleichberechtigte Teilhabe von Frauen und Männern an Führungspositionen in der Privatwirtschaft und im öffentlichen Dienst (FüPoG II) zu vergeben

Abschlussevaluation KI-Leuchttürme - Die Evaluation gliedert sich in drei Phasen: 1) Auftaktphase: Kick-off, Erstellung eines detaillierten Evaluationsplanes, 2) Durchführungsphase: Entwicklung Entwicklung von Datenerhebungsinstrumenten und Analyserastern sowie die systematische Datenerhebung, -sicherung und -analyse durch den/die AN. Aus den Fallstudien sollen Fallbeschreibungen (jeweils max. 5 Seiten) als dichte Beschreibungen der geförderten Projekte hervorgehen 3) Abschlussphase: Abschlussworkshop in Berlin, Erstellung des Abschlussberichtes

Unterstützung der Kompetenzstelle RadPARKEN bei der Fachberatung, Prozessbegleitung, Projektentwicklung und Kommunikation-Gegenstand der Ausschreibung ist es, einen Dienstleister zu beauftragen, der die NVBW im Auftrag des Verkehrsministeriums Baden-Württemberg dabei unterstützt, das Thema Radparken in Baden-Württemberg voranzutreiben, auszubauen und zu etablieren. Die zentrale landesweite Beratungs- und Unterstützungsstruktur für das Thema Fahrradparken in Baden-Württemberg ist die Kompetenzstelle RadPARKEN. Sie berät bisher Kommunen individuell bei der Planung und Umsetzung von Radabstellanlagen. Um eine noch flächendeckendere Wirkung zu erzielen, wird die Kompetenzstelle im Rahmen des Umsetzungsprogramms zur RadSTRATEGIE weiterentwickelt und strategisch ausgerichtet. Im Rahmen des Umsetzungsprogramms zur RadSTRATEGIE Baden-Württemberg wird die Maßnahme „Fahrradfreundliche Bahnhöfe“ entwickelt, mit dem Ziel, einheitliche Qualitätsstandards zu etablieren, die sowohl bauliche als auch betriebliche Aspekte des Fahrradparkens an Bahnhöfen berücksichtigen. Der Auftragnehmer (AN) nimmt die Rolle eines Full-Service-Dienstleisters ein, der alle Leistungen gesamthaft konzipiert, plant und umsetzt sowie evaluieren lässt. Der Auftraggeberin (AG) obliegt die Steuerungsfunktion. Sie ist die Ansprechpartnerin für den AN, leitet wichtige Informationen an den AN weiter und erteilt Freigaben. Die AG selbst setzt die Maßnahme nicht um. Alle Leistungen, die Teil einer erfolgreichen Umsetzung der Arbeitspakete sind, werden vom AN als Dienstleistung erbracht. Vergisst die AN, wichtige Teilleistungen zu kalkulieren, können diese nicht nachträglich berechnet werden.

Externe Evaluation Projekt SEDIMA-Die Technische Universität Dortmund vergibt für das Projekt "Schlüsselstellen in Erwerbsverläufen als Basis eines passgenauen und nachhaltigen Diversity Managements (SEDIMA)" im Rahmen des Förderaufrufes "Mit mehr Vielfalt zu einer erfolgreichen Fachkräftesicherung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)" aus der Förderlinie "Unternehmen und Verwaltungen der Zukunft: INQA- Experimentierräume" des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, zuständige Projektträgerin Knappschaft Bahn-See (Laufzeit 01.12.2025-30.11.2027) einen Auftrag zur Evaluation der im Projekt mit 4 Praxispartnern durchgeführten Experimentierräume. Hierbei ist zunächst vorrangig nach erfolgtem Vertragsabschluss nach Vergabezuschlag ein Evaluationskonzept (allgemeines Wirkungsmodell zu den Maßnahmen (Input, Output, Outcome und Impact) sowie auf das Projekt zugeschnittene Indikatorik zu erarbeiten. Dieses Konzept muss die Auftraggeberin, die TU Dortmund der Projektträgerin Knappschaft Bahn-See zur Einhaltung der Zuwendungsbedingungen verpflichtend bis zum 01.02.2026 vorlegen.

Evaluierung der Richtlinie zur Förderung des Schienengüterverkehrs über eine anteilige Finanzierung der genehmigten Trassenentgelte (af-TP) im Rahmen der begleitenden Erfolgskontrolle-Gemäß Nr. 2.2 zu § 7 der Allgemeinen Verwaltungsvorschriften zur Bundeshaushaltsordnung (VV-BHO) sind bei Maßnahmen, die sich über mehr als zwei Jahre erstrecken, zu individuell festzulegenden Zeiträumen oder Zeitpunkten begleitende Erfolgskontrollen durchzuführen. Die Richtlinie zur Förderung des Schienengüterverkehrs über eine anteilige Finanzierung der genehmigten Trassenentgelte (af-TP) ist seit 2018 in Kraft und wurde 2023 sowie 2024 verlängert. Ihre Laufzeit endet am 30.11.2028. Sie wurde bereits 2021 durch einen externen Gutachter evaluiert (begleitende Erfolgskontrolle gem. BHO ) und auf Basis der Ergebnisse dieser Evaluierung verlängert. 2021/2022 hat eine Prüfung der Richtlinie durch den Bundesrechnungshof (BRH) stattgefunden. Dem Rechnungsprüfungsausschuss des Deutschen Bundestages (RPA) wurde nach einem Maßgabebeschluss 2024 eine angemessene Erfolgskontrolle zur pandemiebedingten Erhöhung der Trassenpreisförderung im SGV vorgelegt. Vor diesem Hintergrund soll die Erfolgskontrolle als Teil der Wirtschaftlichkeitsuntersuchung gem. BHO für den Zeitraum seit Abschluss der ersten Evaluierung von Ende 2021 bis Ende 2025 fortgeschrieben werden. Ein Aspekt ist darüber hinaus die vertiefte Betrachtung der pandemiebedingten Erhöhung der Förderung im Zeitraum 01.03.2020 bis 11.12.2021. Die begleitende Erfolgskontrolle dient damit der Überprüfung von Zielerreichung, Wirkung und Wirtschaftlichkeit gem. VV-BHO Nr. 2.2 zu § 7 BHO, Nr. 11a. 2 zu § 44 VV-BHO während der Laufzeit der af- TP. Die Evaluierung untergliedert sich in folgende Arbeitspakete: 1. Analyse des SGV in Deutschland und ausgewählte Förderungen in Europa 2. Analyse und Überprüfung der af-TP 3. Handlungsempfehlungen zur af-TP.

Wissenschaftliche Begleitung der Förderphase V des Programmes teamw()rk für Gesundheit und Arbeit. Ein Ziel der wissenschaftlichen Begleitung ist die Evaluation der Programmumsetzung. Diese umfasst die Analyse und Bewertung des Verstetigungsprozesses an den teilnehmenden Standorten sowie die Untersuchung der Wirkung der Maßnahmen auf Ebene der arbeitslosen Menschen. Im Rahmen einer Struktur- und Prozessevaluation soll untersucht werden, ob und in welchem Umfang die Verstetigung der aufgebauten Strukturen an den teilnehmenden Standorten gelungen ist. Dabei sollen sowohl übergreifende Ziele der Förderphase V als auch Ziele je Förderjahr, die standortbezogen erreicht werden sollen, berücksichtigt werden. Ein daraus resultierendes Ziel der Evaluation ist die Erarbeitung von Best-Practice Beispielen für eine gelungene Verstetigung der Strukturen und Prozesse an den Standorten. Darüber hinaus soll ein zukünftiger Auftragnehmer aus den gewonnenen Erkenntnissen Praxishilfen für die teamw()rk Standorte entwickeln

Unterstützung bei der Umsetzung des Programmes "Sozialer Zusammenhalt" in Hessen im Bereich der Gemeinwesenarbeit und sozialen Stadtentwicklung. Der Auftragnehmer hat im Auftrag des Hessischen Ministeriums für Wirtschaft, Energie, Verkehr, Wohnen und ländlichen Raum (HMWVW) folgende Leistungsbausteine zu erbringen: Leistungspaket 1 - Unterstützung bei der Umsetzung des Programms "Sozialer Zusammenhalt" mit Schwerpunkt im Bereich Gemeinwesenarbeit ▪ Beratung der Förderstandorte Im Programm Sozialer Zusammenhalt unterstützt der Auftragnehmer bei der Beratung der Förderstandorte zu Fragen der Aktivierung und der Teilhabe von Bewohnerinnen und Bewohnern. Er ist darüber hinaus auch Ansprechpartner der Akteure der sozialen Stadtteilarbeit im jeweiligen Quartier. Der Auftragnehmer konzipiert und moderiert darüber hinaus Workshops in den Kommunen im Rahmen der Bilanzierung und des Verstetigungsprozesses der Förderstandorte. ▪ Durchführung von Standortbesuchen (in der Regel mit HMWVW als Auftraggeber) Im Rahmen der Beratung und Betreuung sind Abstimmungstermine mit den Förderkommunen unerlässlich. Insbesondere der Besuch vor Ort macht die Ein-schätzung der Situation insgesamt und die Beurteilung der Förderfähigkeit von Einzelmaßnahmen erst fundiert möglich

Erstellung eines Gutachtens zur Bestimmung der Zinssätze für Eisenbahninfrastrukturunternehmen inkl. Unterstützung der Stellungnahmeverfahren und Beratungsleistungen

Projektmanagement-Die GWG Wohnungsgesellschaft mbH Perleberg/Karstädt ist Träger des Projekts "Willkommen in der Prignitz - Für ein harmonisches Miteinander in Perleberg und Umgebung". Das Projekt hat eine Laufzeit von August 2025 bis August 2026 und wird vom der Staatskanzlei des Landes Brandenburg gefördert. Ziel des Projekts ist es, Neubürgerinnen und Neubürgern in Perleberg und Umgebung das Ankommen in ihrer neuen Lebensumgebung zu erleichtern. Hierzu werden u.a. regelmäßige Veranstaltungen durchgeführt, in denen die Region Prignitz mit ihren vielfältigen Angeboten vorgestellt werden soll und eine Begegnung zwischen Neubürgern und Alteingesessenen aufgebaut wird. Zur Durchführung des Projekts sucht die GWG Wohnungsgesellschaft mbH Perleberg/Karstädt operative Unterstützung in Form eines externen Projektmanagements

Begleitende Evaluation für die zweite Förderphase Soziale Stadt Gladbach & Westend

CFT-1822 CONSULTANCY SERVICES TO SUPPORT THE EVALUATION DIVISION OF THE EIB GROUP-The objective of this Call for Tenders is to award a Framework Agreement to up to 5 successful tenderers for the provision of evaluations of ongoing and completed initiatives in all areas of activity of the EIB Group. This includes but is not restricted to: polices, strategies, methodologies, products, mandates, programmes and all types of operations. WERT: 5 000 000,00 EUR

Gutachten für die Untersuchung von Ansätzen für die Festlegung zur allgemeinen Netzentgeltsystematik Gas

Entwicklung von Empfehlungen zu Kooperationsansätzen im Themenfeld „Wissenschaftsplattformen im Weimarer Dreieck"Im Rahmen des Auftrags sollen die in der Konferenz gewonnenen Erkenntnisse zu möglichen Kooperationsbereichen im Weimarer Dreieck systematisch vertieft und für die weitere trilaterale Zusammenarbeit nutzbar gemacht werden. Ziel der zu vergebenden Leistung ist die Durchführung einer vertiefenden Bedarfs- und Schnittmengenanalyse zwischen Deutschland, Polen und Frankreich entlang von drei strategischen Säulen, die auch die Themenschwerpunkte der Veranstaltung abbilden: 1. Sicherung und Nachnutzung von Forschungsdaten: Bedarfe, Herausforderungen und Lösungen für länderübergreifende Datenplattformen 2. Vernetzung von Forschenden, Forschungsaustausch fördern: Wege für einen regelmäßigen, verstärkten oder verstetigten Austausch von Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern 3. Erleichterung des Matchmaking für gemeinsame europäische Förderanträge, insbesondere im Rahmen von Horizont Europa: Mögliche Nutzung der Plattform für eine gezielte Vernetzung von Forschenden der drei Länder vor dem Hintergrund gemeinsamer Antragstellungen

Erweiterungen Projekt Jugendwahl-Los 1 – Projektmanagement: Umfasst alle inhaltlichen, organisatorischen und didaktischen Aufgaben der Abschnitte A und C, einschließlich Konzeptentwicklung, Materialentwicklung, wissenschaftlicher Begleitung und Projektkoordination. LOS: Titel: IT-Dienstleistungen Beschreibung: Los 2 – IT-Dienstleistungen: Beinhaltet die technische Konzeption, Entwicklung und Programmierung des digitalen Tools „EDU HELP“, mit dem Lehrkräfte automatisierte Empfehlungen für passgenaue Unterrichtsmaterialien erhalten. Dies umfasst Pflichtenheft, Entwicklung, Qualitätssicherung, Dokumentation und Schulungen. LOS: Titel: Medienproduktion Beschreibung: Los 3 – Medienproduktion: Umfasst alle grafischen, visuellen und audiovisuellen Leistungen, einschließlich Design, Printproduktion, Videoproduktion, Animationsmedien, Social- Media-Content und Informationsmaterialien.

Studie zur Erfassung und Analyse von Schäden und Verlusten durch Katastrophenereignisse in Deutschland für das BBK- Gegenstand der Vergabe ist die Erstellung einer Studie zur Erfassung und Analyse von Schäden und Verlusten durch Katastrophenereignisse in Deutschland für das Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe.

FKZ 3724 34 703 0 - Evaluierung der EU-Einwegkunststoffrichtlinie und der nationalen Umsetzungsmaßnahmen-Die EU-Einwegkunststoffrichtlinie (EWKRL) zielt auf die Minderung der Auswirkungen von Einwegkunststoffprodukten auf die Umwelt sowie die Abfallvermeidung und Stärkung der Kreislaufwirtschaft dieser Produkte. Das Vorhaben ist auf die Evaluierung der Umsetzung der Richtlinie in Deutschland gerichtet, insbesondere das EWKFondsG, die EWKVerbotsV, die EWKKennzeichnungsV sowie die Maßnahmen, welche im VerpackG umgesetzt wurden. Außerdem werden bisherige Erkenntnisse aus der Handhabung der EWKRL und der dazugehörigen Leitlinien, bspw. zu Auslegungsfragestellungen, aufgegriffen. Auf dieser Grundlage sollen Empfehlungen zur Weiterentwicklung der nationalen Implementierung und zur EWKRL selbst abgeleitet werden.

Evaluation der Energieeinsparberatung und der Energie-Checks der Verbraucherzentralen-Mit Hilfe der Energieberatungen und Energiesparchecks der Verbraucherzentralen kann Energiever-brauchenden einerseits Wissen zu wirtschaftlich sinnvoll erschließbaren Energieeffizienzpotentialen vermittelt und andererseits eine Basis für optimale Investitionsentscheidungen geschaffen werden. Anknüpfend an die Evaluation in den Jahren 2023/2024 (evaluierter Zeitraum 2020/2021) soll nun der Projektzeitraum von 2023 bis 2024 als Beitrag zur Erfolgskontrolle nach § 7 Absatz 2 BHO sowie den dazugehörigen Verwaltungsvorschriften evaluiert werden. Das Durchführen von Erfolgskontrollen ist eine wesentliche Aufgabe, wofür auf wissenschaftlichen Methoden basierende Ergebnisse und Erkenntnisse zurückgegriffen werden soll. Dementsprechend ist eine Zielerreichungs-, Wirkungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle durchzuführen. Der Auftrag umfasst ein Arbeitspaket (AP) sowie eine mögliche Option: AP 1: Durchführung einer Zielerreichungs-, Wirkungs- und Wirtschaftlichkeitskontrolle als Beitrag zur Erfolgskontrolle gemäß § 7 Abs. 2 BHO; Option: Entwicklung einer neuen Berechnungsmethodik auf Grundlage der neuen Struktur analog zum bisherigen Verfahren (Fallzahlen, Einsparungen) zur fortlaufenden Auswertung der Projektzielerreichung.

RV Betrieb einer Organisations- und Beratungsstelle für die Programme Wohnen für Hilfe, Beratungsprämie und Generationen Wohnen

SenInnSport 210-2025 Ermittlung der Investitionskosten zur Finanzierung von Olympischen und Paralympischen Spielen in Bezug auf das Konzept BERLINPlus des Landes Berlin-Der DOSB prüft derzeit, ob und mit welchem Konzept sich Deutschland erneut um die Ausrichtung von Olympischen und Paralympischen Spielen bewerben soll..Im Rahmen der Ausarbeitung des Konzepts BERLIN+ soll die Ermittlung der Investitionskosten zur Finanzierung von Olympischen und Paralympischen Spielen in Bezug vorgenommen werden. Hierbei soll der Schwerpunkt der zu ermittelnden Kosten auf dem durch das IOC vorgesehene Non-OCOG Infrastructure Budget liegen. Grundlage dafür ist eine Bestandsanalyse der erforderlichen Infrastrukturen. Für die erforderlichen Investitionsmaßnahmen sind zusätzlich für die Kostenermittlung auch Realisierungsbetrachtungen vorzunehmen. Die Kostenermittlung soll sich zudem an den Leitfragen des DOSB orientieren. Die Leifragen werden vom DOSB an den Auftraggeber voraussichtlich Mitte Februar 2025 übermittelt. 2025 übermittelt

Transformationsevaluierung EMFAF Auftragsgegenstand ist die Durchführung einer Evaluierung des Beitrages des deutschen EMFAF-Programmes zur "grünen" und sozio-ökonomischen Transformation mit Fokus auf die Diversifizierung der Küstenfischerei, sowie die Erstellung eines Abschlussberichts.

Region gestalten / Bundesprogramm Ländliche Entwicklung und regionale Wertschöpfung (BULEplus) - Projektassistenz „Gemeinsam gegen Leerstand“-WERT: 987 724,95 EUR

Ausschreibung Cluster Defence.NRW -:Auftragsgegenstand ist der Aufbau, die Einrichtung und der Betrieb einer Clusterorganisation "Defence.NRW" für die Sicherheits- und Verteidigungsindustrie in Nordrhein-Westfalen. Zielsetzung ist es, mit einem zielgerichteten Monitoring, mit vorausschauenden Maßnahmen und einer strategischen Vorgehensweise gemeinsam mit Wirtschaft, Wissenschaft, den Bedarfsträgern, Politik und Gesellschaft die Innovationskraft und strukturelle wirtschaftliche und technologische Entwicklung in der Branche zu stärken. Die Clusterorganisation soll dabei als zentrale Plattform zur Förderung von Innovation, Kooperation und Wettbewerbsfähigkeit der Sicherheits- und Verteidigungsindustrie in Nordrhein-Westfalen dienen. Sie soll Unternehmen, Forschungseinrichtungen, Behör-den, Bundeswehr, NATO und politische Entscheidungsträger vernetzen, um technologische Entwicklungen zu beschleunigen, Synergien zu schaffen, Start-Ups zu unter-stützen und die regionale Wertschöpfung zu stärken. So soll auch ein Beitrag zur Verteidigungsfähigkeit Europas geleistet werden. Kernthemen der Clusterarbeit Die Arbeit der Clusterorganisation soll sich an den für die SVI und ihr Innovationssystem wesentlich bedeutsamen Themen und Bedarfen orientieren. Das sind derzeit ins-besondere: - Technologie und Innovation / Defence. Tech und Dual-Use-Anwendungen - Außenwirtschaft, Internationalisierung und europäische Kooperation - Regulatives Umfeld für die SVI: z.B. Energiepreise, Planungs- und Genehmigungsverfahren, Exportkontrolle, Zulassungen und Zertifizierungen, Geheimschutzanforderungen - Beschaffung und Vergabe, Entwicklung der militärischen Fähigkeitsziele, insbesondere: Zielgerichtete Weiterentwicklung nordrhein-westfälischer sicherheits- und verteidigungsrelevanter Wertschöpfnetzwerke und ihre Integration in die Beschaffungs- und Vergabeprozesse der Bedarfsträger von Bundeswehr und NATO - Nutzung und Gestaltung SVI-relevanter Förderprogramme auf allen Ebenen (Land, Bund, EU, NATO) - Arbeitsmarkt, Deckung von Fachkräftebedarfen und Trends in der Arbeitswelt, dazu zählt auch Förderung von Frauen und Diversität in Defence.Tech - Unternehmensgründungen, Start-ups und Scale-ups in der SVI - Kooperationen ("Best Practice") mit anderen Bundes- und EU- Ländern bzw. deren (SVI)-Clustern und (Bundes)-verbänden Dabei sind die genannten Themen nicht als abschließend und statisch zu betrachten. Vielmehr hat die Clusterorganisation als Kernaufgabe, Entwicklungen und Trends zu beobachten (siehe Arbeitspaket 3) und in Abstimmung mit dem Auftraggeber die inhaltlichen Schwerpunkte, falls erforderlich, zu ändern oder zu erweitern. Folgende, übergeordnete Zielsetzungen sollen unter anderen dabei verfolgt werden: - Steigerung der Anzahl der Unternehmen, die hinsichtlich Inverkehrbringen von neuen Produkten, Technologien und Dienstleistungen mittels Vernetzung und anderer Maßnahmen der Clusterorganisation unterstützt werden, - Beitrag zur Steigerung der Arbeitsplatzzahl und der Wirtschaftskraft im adressierten Feld, - Beitrag zur Steigerung privater Investitionen, mit denen die Steigerung der öffentlichen Auftragsmittel seitens des Bundes gezielt flankiert wird - Beitrag zur Steigerung der Arbeitsplätze, auch in der Forschung & Entwicklung in Unternehmen und Organisationen der Sicherheit und Verteidigung in NRW.

Begutachtung Projektskizzen IKI-Large Grants Call 2025-Die ausgeschriebene Dienstleistung bezieht sich auf den IKI-Large Grants Call 2025. Der Förderung (oder Beauftragung) von Projekten ist hier ein Ideenwettbewerb vorgeschaltet. Die ausgeschriebene Dienstleistung umfasst die Bewertung von vorausgewählten Projektskizzen zu verschiedenen Themen- und Länderschwerpunkten, die in drei Fachlosen gebündelt werden. Diese Vorauswahl wurde zum Zeitpunkt der Ausschreibung noch nicht getroffen. Nach jetzigem Stand wird von der in der nachfolgenden Tabelle aufgelisteten Anzahl an zu bewertenden Projektskizzen pro Los ausgegangen (vrstl. 3-5 Skizzen pro Themen- und Länderschwerpunkt). Diese Anzahl ist unverbindlich, maximal werden fünf Skizzen pro Themen- und Länderschwerpunkt in die vertiefte Begutachtung gegeben. Die genaue Anzahl an zu begutachtenden Skizzen wird zum Zeitpunkt des ersten (formalen) Kick-Off Termins festgelegt.Los 1 Minderung: Stärkung der Stromspeicherung, Stromnetze und Stromspeicher, urbane Wertschöpfungsketten durch Bioenergienutzung, Dekarbonisierung emissionsintensiver Sektoren, Skalierung erfolgreicher minderungsrelevanter IKI-Ansätze. Skizzen: min. 15 - max. 25,Los 2 Anpassung: Stärkung der Resilienz indischer Wälder, Stärkung der Klimaresilienz von küstennahen Städten, Skalierung erfolgreicher Anpassungsansätze im Bereich National Adaptation Plans (NAPs) und Ecosystem-based Adaptation (EbA). Skizzen: min. 9 max. 15.,Los 3 Biodiversität, REDD +: Klimaintelligente Ansätze zum Schutz und zur Wiederherstellung südafrikanischer Graslandschaften, Förderung integrierter Bioökonomieansätze, Mobilisierung finanzieller Ressourcen zur Umsetzung von integrierten NBSAPs, Prävention, Früherkennung und rasche Reaktionsplanung zur Vermeidung negativer Auswirkungen von (invasiven) gebietsfremden Arten. Skizzen: min.12 - max. 20.

Evaluation der Aufbauhilfe 2021-Diese Ausschreibung bezieht sich auf den ersten Evaluationszeitpunkt zum Sachstand Anfang 2026. Die weiteren Evaluationsrunden 2028 und 2031 sind nicht Teil dieser Ausschreibung. Jedoch sollte bei der Weiterentwicklung des Evaluationsrahmens sowie der Datenerhebung bereits bedacht werden, dass eine weitere programmbegleitende Evaluationsrunde sowie eine Abschlussevaluation erfolgen soll, die Wirkungen adressieren soll.Ziel und zentrale Evaluationsfragen Der Fonds dient laut AufbhG §2(1) der Beseitigung von Schäden und dem Wiederaufbau der zerstörten Infrastruktur in den betroffenen Regionen. Die Evaluation hat das Ziel, den „Erfolg“ der Aufbauhilfe systematisch zu überprüfen und zu bewerten. Dabei folgt sie den Kriterien der Erfolgskontrolle, die vom Bundesrechnungshof unter Berücksichtigung der Bundeshaushaltsordnung als zentral eingeschätzt werden (siehe Prüfungsmitteilung 23.02.2024): Zielerreichungskontrolle, Wirkungskontrolle und Wirtschaftlichkeitskontrolle. Die übergeordneten Fragen der Evaluation sind: - Was kann man für die weitere Programmumsetzung lernen? - Was kann man für zukünftige Programme lernen? - Welche programmbegleitenden Maßnahmen (z. B. Änderung von bestehenden oder Erlass neuer rechtlicher Reglungen) können die Zielerreichung unterstützen?-WERT: 252 100,84 EUR

Evaluation der Ausbildung Kinder- und Jugendlichenpsychotherapie am SIMKI-Das SMS beabsichtigt die Beauftragung einer Evaluation der Ausbildung Kinder- und Jugendlichenpsychotherapie (KJP), welche derzeit als Masterstudiengang an der Hochschule Mittweida in Zusammenarbeit mit dem Sächsischen Institut für methodenübergreifende Kinder- und Jugendlichenpsychotherapie (SIMKI) e.V. durchgeführt wird. Die Ausbildung bietet neben der gesetzlich geregelten, im 2019 novellierten Psychotherapeutenausbildung einen Sonderweg für Quereinsteiger mit Studienabschlüssen in sozialen Berufen und kann nach der derzeit geltenden Regelung noch bis zum 31. August 2026 begonnen werden. Anlass für die Evaluation ist die bundesgesetzliche Vorgabe in § 27 Absatz 2a des Gesetzes über den Beruf der Psychotherapeutin und des Psychotherapeuten (Psychotherapeutengesetz - PsychThG), in der eine Berichtspflicht festgelegt wurde.

Förderprogramm Strategische Regionalentwicklung - Transferstelle 2026 bis 2028-Wert: 840,336.13 EUR

EU sanctions compliance and due diligence helpdesk

Regionaler Koordinator Interreg VI A "KPF FoodPlus" – Region Weser-Ems (Niedersachsen)-Gesucht wird ein Regionaler Koordinator für das Interreg Projekt "KPF -FoodPlus" zur Förderung der nachhaltigen Entwicklung der Agrar- und Ernährungswirtschaft. Der Koordinator akquiriert und begleitet Machbarkeitsstudien und Innovationsprojekte, berät KMU und Forschungseinrichtungen, koordiniert die Kommunikation mit Projektpartnern, organisiert regionale Veranstaltungen und übernimmt das Berichtswesen. Zu den Aufgaben gehören die Akquise und Erstberatung von Unternehmen, Unterstützung bei der Antragstellung und Qualitätssicherung, Begleitung und Monitoring laufender Projekte sowie Netzwerk- und Öffentlichkeitsarbeit. Weiterhin umfasst die Tätigkeit die Zusammenarbeit mit anderen regionalen Koordinatoren und Gremien sowie das Berichtswesen und die Qualitätssicherung. Erwartet werden die Akquise und Begleitung von 16 Machbarkeitsstudien und 16 Innovationsprojekten, die Beratung von KMU und Forschungseinrichtungen sowie die Koordination mit Projektpartnern. Ebenso gehören die Organisation regionaler Veranstaltungen und die regelmäßige Berichterstattung zu den erwarteten Ergebnissen.

FKZ 3725 11 201 0 - Mittelverwendung für Umweltschutz in der GAP 2023-27 - Empfehlungen für die GAP nach 2027-ReFoPlan: „Mittelverwendung für Umweltschutz in der GAP 2023-27 - Empfehlungen für die GAP nach 2027“ Ziel des Vorhabens ist es, Vorschläge und Handlungsempfehlungen für die Stärkung der Umweltleistungen in der nächsten GAP-Förderperiode nach 2027 und für einen effizienten Mitteleinsatz zu entwickeln. Ausgehend von der Analyse der bestehenden GAP sollen besonders effektive Maßnahmen mit Leitbildcharakter für die nächste Förderperiode identifiziert und Vorschläge unterbreitet werden, welche Maßnahmen besonders effektiv und effizient sind. Dazu sollen die Elemente der Grünen Architektur des deutschen GAP-Strategieplans 2023 - 2027 einerseits und die Auswirkungen der GAP-Vereinfachungspakete 2024 und 2025 andererseits daraufhin analysiert werden, welche Maßnahmen welche Beiträge zum Boden- und Gewässerschutz, zur Luftreinhaltung, zum Klimaschutz und zum Schutz der Biodiversität leisten. Dafür soll ein wissenschaftlich begründeter Bewertungsansatz, unabhängig von der Zuordnung im GAP-Strategieplan, entwickelt und angewendet werden, der auf fachlicher Grundlage eine plausible Einschätzung zur Wirkung und Klassifizierung einzelner Maßnahmen auf die Schutzgüter ermöglicht. Auf dieser Grundlage soll bewertet werden, wie effektiv und effizient die Gelder eingesetzt worden sind und Vorschläge/Empfehlungen für besonders umweltwirksame Maßnahmen und einen effizienten Mitteleinsatz für die nationale Ausgestaltung der GAP nach 2027 abgeleitet werden.

Legal support services for the compliance assessment of the national measures transposing Directive (EU) 2022/2041of the European Parliament and the Council of 19 October 2022 on Adequate Minimum Wages in the European Union - The contractor will carry out a thorough analysis of the Member States’ transposition of the Directive into their national legal frameworks. The data analysed at legal and technical level, and the conclusions drawn by the contractor, should provide the Commission with the necessary information to decide if the Member States’ transposition of the Directive is compliant in terms of the completeness of the notification (including the previously mentioned case-law requirements), as well as on the adequacy/correctness of the transposition in each case.

Rahmenvereinbarung IKI Mid-Term Evaluationen-Nach aktuellem Portfolioüberblick ergibt sich für die Gesamtlaufzeit des Rahmenvertrages eine geschätzte Anzahl von 75 Projekten, welche grundsätzlich eine MTE erhalten sollen. In gewissen Fällen kann von Zwischenevaluationen einzelner Projekte abgesehen werden. Bedingt durch die unterschiedlichen Konstellationen der IKI Projekte hinsichtlich der Anzahl ihrer Projektländer ergeben sich folgende Arten von MTEs: 1) MTEs bilateraler Projekte: MTE betrachtet ein (1) Projektland MTEs von Mehrländerprojekten: 2) MTE betrachtet 2 Projektländer 3) MTE betrachtet 3 Projektländer Weiter ist es in Einzelfällen möglich, zwei Projekte gemeinsam durch eine MTE zu evaluieren; dies wird als 4) Joint MTE bezeichnet. Eine MTE ist in drei Phasen unterteilt: 1) Inception-Phase 2) Datenerhebung 3) Synthesephase & Abschluss -Wert: 10 000 000,00 EUR

FKZ 3724 18 703 0 - Herausforderungen für die internationale Nachhaltigkeitsagenda nach 2030 (2030 Agenda for Sustainable Development) Analyse und Lessons Learned der bisherigen Umsetzung der Sustainable Development Goals sowie die Erarbeitung von Lösungsansätze für die Weiterentwicklung der 2030-Agenda ("Beyond-2030").“ Die übergeordnete Zielsetzung des Vorhabens besteht zum einen darin, die Debatte über die Zukunft der Nachhaltigkeitsagenda („beyond-2030“) über 2030 hinaus zu begleiten bzw. zu unterstützen, und zum anderen einen Beitrag zu einer Nachhaltigkeitsarchitektur nach 2030 zu erarbeiten. Für beide Teilaspekte des Vorhabens ist es nötig, den Stand der bisherigen politischen Debatte auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene, einschließlich der wissenschaftlichen Literatur zum Thema „Zukunft der 2030-Agenda“ auszuwerten. Da sich die Auseinandersetzung mit einer Zukunft der 2030-Agenda noch in den Anfängen befindet, wird die Debatte aus umweltpolitischer Sicht durch das Vorhaben begleitet und unterstützt. Im weiteren Projektverlauf werden thematische Schwerpunkte herausgegriffen und ein Beitrag zur Weiterentwicklung einer beyond- 2030-Architektur erarbeitet. Darüber hinaus liegt ein besonderer Schwerpunkt auf der aktiven Einbeziehung relevanter Stakeholder*innen einschließlich der Zivilgesellschaft.

Evaluierung der Sportförderrichtlinie Sachsen-Die zu erbringende Leistung umfasst die wissenschaftliche Evaluation der Sportförderrichtlinie. Dazu gehören: Bestandsaufnahme und Analyse der bisherigen Umsetzung und Wirkung der Richtlinie im Zusammenhang mit der Förderkonzeption; Empirische Erhebung (quantitativ und/oder qualitativ) bei relevanten Akteuren (z. B. Sportvereine, Kommunen, Landesverbände); Bewertung der Zielerreichung, Effizienz und Zielgenauigkeit der Förderung; Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die künftige Ausgestaltung der Richtlinie

Begleitprogramm wertschöpfungskettenorientierte Akteursvernetzung für Kreislaufwirtschaft und Bioökonomie-Beauftragung von Dienstleistungen der Vernetzungs-, Bildungs- und Kommunikations-, sowie Grundlagenarbeit im Themenfeld „Verstärkung der inner- oder überbetrieblichen Kreislaufwirtschaft einschließlich Logistikoptimierung sowie Bewusstseinsbildung und Öffentlichkeitsarbeit betreffend die Kreislaufwirtschaft und Bioökonomie“ im geplanten Zeitraum Februar 2026 bis Februar 2028.

Unterstützungsleistungen Rheinisches Revier. Mit den ausgeschriebenen Unterstützungsleistungen sollen Land und Region dabei unterstützt werden, die Förderangebote und -programme sowie die Projektauswahl inhaltlich und organisatorisch zielgerichtet durchzuführen und optimal kommunikativ zu vermarkten. Darüber hinaus sollen Vorhabenträger bei der Qualifizierung und Antragsstellung ihrer Projekte beraten und unterstützt werden. Gegenstand des Auftrags ist ein Vertrag für die Unterstützung der Landesregierung Nordrhein-Westfalen im Zusammenhang mit der Verwendung von Strukturstärkungs-mitteln im Rheinischen Revier nach dem Investitionsgesetz Kohleregionen (InvKG) und den betreffenden Förderrichtlinien. Mit Förderrichtlinien sind sowohl vom Land NRW erlassene Richtlinien als auch solche vom Bund gemeint. Bislang handelt es sich hierbei insbesondere um die "Richtlinie zur Umsetzung des InvKG" des Landes NRW (RL InvKG) und die "Förderrichtlinie zur Stärkung der Transformationsdynamik und Aufbruch in den Revieren und an den Kohlekraftwerkstandorten" des Bundes (STARK). Es können aber auch sonstige Förderrichtlinien und -programme betreffend das InvKG erfasst sein - WERT: 16 800 000,00 EUR

Studie Transparenz der Inhaltemoderation und inhaltlicher Beschränkungen bei Vermittlungsdiensten

FWC European Defence Innovation Scheme (EUDIS) BraveTech EU DefTech Forges (bootcamps) and other events in support of innovation - The objective is to plan, manage and implement EU–Ukraine defence- innovation events (for example hackathons, DefTech Forges, mentoring, and others) through a Framework Contract for the organisation of EU Defence Innovation Scheme (EUDIS) BraveTech EU DefTech Forges (bootcamps) and other events in support of innovation. WERT: 20 000 000,00 EUR

Evaluation der Forschungsprogramme der Bundesregierung „MARE:N – Küsten-, Meeres- und Polarforschung für Nachhaltigkeit“ (2016 - 2026) „Wasser: N – Forschung und Innovation für Nachhaltigkeit“ (2021-2026). Die Forschungsprogramme „MARE:N – Küsten-, Meeres- und Polarforschung für Nachhaltigkeit“ und „Wasser: N – Forschung und Innovation für Nachhaltigkeit“ sind ressortübergreifende Programme der Bundesregierung, die sich unter der Federführung des Bundesministeriums für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) mit den globalen Herausforderungen einer sich stetig im Wandel befindenden Welt beschäftigen. Die Bundesregierung richtete beide Programme als Teile des Rahmenprogramms „Forschung für Nachhaltige Entwicklung“ (FONA ) mit einer mehrjährigen Förderperiode ein

Comprehensive policy framework for core geospatial data in the EU WERT: 2 000 000,00 EUR

Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einem/einer Rahmenvereinbarungspartner:in zur Umsetzung des Programms klimaaktiv „Klimafitte Siedlungen und Quartiere“ im Rahmen der Klimaschutzinitiative klimaaktiv. Die Leistungen umfassen insbesondere die Weiterentwicklung der inhaltlichen Grundlagen des klimaaktiv Standards für klimafitte Siedlungen und Quartiere (Kriterienkatalog), die fachliche Beratung und Begleitung von Projekten, die Koordination und Betreuung des Kompetenzpartner:innen-Netzwerks, die Durchführung des Auszeichnungsprozesses, die Kommunikations- und Netzwerkarbeit sowie die laufende Projektkoordination und Berichterstattung gegenüber der Auftraggeberin und der AEA, die mit dem Dachmanagement sowie der operativen Umsetzung von klimaaktiv betraut wurde

Studie Konzeptualisierung und Quantifizierung von Bürokratiebelastung im Engagement und Ehrenamt-Zur Ermittlung und Analyse der objektiven und subjektiven Bürokratieaufwänden ist ein geeignetes empirisches Studiendesign zu entwickeln. Auf Basis der Studienergebnisse sollen Handlungsempfehlungen abgeleitet werden, die im Anschluss durch Expertinnen und Experten aus dem Bereich Gemeinnützigkeitsrecht sowie Haushalts- und Zuwendungsrecht validiert und in konkrete Maßnahmen zum Bürokratieabbau überführt werden.

Evaluierung einer Pilotmaßnahme in deutschen und polnischen Kitas im Rahmen des EU-INTERREG-Projektes SPRACHBRÜCKE -Sehr geehrte Damen und Herren, die Euroregion Spree-Neiße-Bober e.V. sucht im Rahmen EU-INTERREG-Projektes SPRACHBRÜCKE Euroregion Spree-Neiße-Bober,Sprewa-Nysa-Bóbr eine externe Auftragnehmerin bzw. einen externen Auftragnehmer für Evaluierung der Pilotmaßnahme in deutschen und polnischen Kitas. Die detaillierte Leistungsbeschreibung befindet sich in der Anlage. Senden Sie bitte Ihr vollständiges Angebot bis zum 12.12.2025 per E-Mail an info@euroregion-snde oder per Post an Euroregion Spree-Neiße-Bober e.V. Berliner Straße 7 03172 Guben Mit dem Vermerk Ausschreibung Evaluierung einer Pilotmaßnahme in deutschen und polnischen Kitas im Rahmen des EU-INTERREG-Projektes SPRACHBRÜCKE Euroregion Spree-Neiße-Bober, Sprewa-Nysa-Bóbr. Bitte beachten Sie, dass wir nur Angebote berücksichtigen können, die den oben genannten Anforderungen entsprechen.

Mandat als Durchführungsorganisation für Renewable Energy, Energy & Resource Efficiency Promotion in International Cooperation (REPIC) 2026-2030-Das Ziel dieser Ausschreibungsunterlagen besteht darin, Bieter für das Mandat als REPIC-Durchführungsagentur für die Phase 2026-2030 einzuladen, das voraussichtlich im April 2026 beginnt. Das Mandat hat eine Laufzeit von vier Jahren, mit einer Option 1 auf Verlängerung um weitere vier Jahre (Phase 2030-2034) und einer Option 2 zur Umsetzung einer Budgeterhöhung für die Ukraine. Die REPIC-Durchführungsagentur verwaltet die operativen, administrativen und finanziellen Aspekte der REPIC-Plattform und fungiert als Hauptansprechpartner für Begünstigte und Partner. Die meisten Aktivitäten werden im Inland durchgeführt, gelegentlich kommen internationale Missionen zur Bewertung und Unterstützung hinzu. Die REPIC-Durchführungsagentur gewährleistet die operative Verwaltung von REPIC (einschließlich der administrativen und finanziellen Aspekte). Sie fungiert als zentrale Anlaufstelle für die Begünstigten und Partner der Plattform.

Evaluierung und Weiterentwicklung der Genossenschaftsförderung des Bundes im KfW- Programm 134 Beschreibung: Mit der Förderung aus dem KfW-Programm 134 unterstützt der Bund den Erwerb von Genossenschaftsanteilen. Durch das Programm wird die individuelle Finanzierungsbelastung gesenkt und dadurch der Zugang für potenzielle Mitglieder zu dauerhaft bezahlbarem Wohnen erleichtert. Mit dem Erwerb von Genossenschaftsanteilen wird zudem das Eigenkapital der Genossenschaften gestärkt, was auch für Investitionen der Wohnungsgenossenschaften von Bedeutung ist. Mit der Durchführung des Förderprogramms wurde die KfW Bankengruppe vom Bundesministerium für Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen beauftragt. Gleichzeitig wurde eine Evaluierung des Förderprogramms – wie bei allen KfW-Programmen üblich - vereinbart. Nach Einführung des KfW-Förderprogrammes 134 „Förderung genossenschaftlichen Wohnens für den Kauf von Genossenschaftsanteilen“ als eigenständiges Programm im Jahr 2022 soll daher mit Beginn des Jahres 2026 die erste Evaluierung des Programms für die Programmjahre 2022 bis 2025 durchgeführt werden. Die Ergebnisse sollen der Weiterentwicklung des Programms dienen. Angesichts der erheblich veränderten wohnungswirtschaftlichen Rahmenbedingungen, den Anforderungen an die altersgerechte und energetische Erneuerung der Bestände und des gesellschaftlichen Wandels sollen die Wohnungsgenossenschaften vielfältige Aufgaben leisten. Gleichzeitig zeigen sowohl jüngere, neu gegründete Wohnungsgenossenschaften, als auch länger bestehende Wohnungsgenossenschaften, wie sie gutes und bezahlbares Wohnen sichern, neuen Wohnraum schaffen und die Herausforderungen des gesellschaftlichen Wandels in ihren Beständen und neuen Projekten annehmen. Vor diesem Hintergrund soll die durchzuführende Evaluierung in die jüngere Entwicklung des genossenschaftlichen Wohnens und die Diskussion aktueller Herausforderungen, aber auch der besonderen Potenziale von Wohnungsgenossenschaften eingebettet werden. Im Rahmen des Projekts sollen daher neben der Evaluierung des KfW-Programms in den entsprechenden Arbeitsschritten auch eine Auseinandersetzung mit den Rahmenbedingungen und Perspektiven von Wohnungsgenossenschaften in verschiedenen Handlungsfeldern erfolgen. Dabei sollen insbesondere die Möglichkeiten der Stärkung des Eigenkapitals und der Investitionstätigkeit von Wohnungsgenossenschaften in die Betrachtung einbezogen werden. WERT: 273 109,24 EUR

Support services in relation to monitoring, analyses and evaluation of Cybersecurity legal framework, policies and strategies - WERT: 450 000,00 EUR

Study on the use of Distributional Impact Assessment (DIA) and social checks in EU Member States - The subject of this call for tenders is “Study on the use of distributional impact assessment social checks in EU Member States” which will provide is to provide a clearer understanding of the use of DIA, the implementation of the new amendment to Council Directive 2011/85/EU and the use of social budgeting in Member States.

Fachliche Beratung bei der Ausgestaltung eines Kapazitätsmechanismus für steuerbare Kapazitäten in Deutschland-Ziel des Vorhabens ist es, die AG’in durch fachliche Beratung darin zu befähigen, einen Kapazitätsmechanismus für Deutschland auszugestalten und einzuführen, seine Folgen für das Stromsystem in Deutschland zu bewerten, relevante Stakeholder in den Prozess mit einzubinden sowie eine kritische Qualitätsprüfung durch externe Experten sicherzustellen.

Prozessberatung, -begleitung und Moderation-Ausschreibungsgegenstand ist die Prozessberatung, -begleitung und Moderation zwischen verschiedenen Akteur:innen auf regionaler Ebene mit dem Ziel Ansätze zu finden, wie regionale Governance-Strukturen sowie Sensibilisierungsansätzen für Entscheidungsträger:innen von Maßnahmen des Wasserrückhalts im Körperschafts- und Privatwald weiterentwickelt und verbessert werden können. Das Aufgabenfeld umfasst die Prozessbegleitung, -gestaltung und -beratung sowie Moderation.