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50 öffentliche Ausschreibungen und Vergabeverfahren gefunden
Stellenbewertung für die DRV Nord Externe Stellenbewertung
Erstellung, Überprüfung und Beratung zu Stellenbeschreibungen und -bewertungen -Auf Basis von bereits vorliegenden Bewertungsergebnissen sind aufgrund veränderter Aufgaben oder Organisationsstrukturen bedarfsorientiert Bewertungsüberprüfungen oder Neubewertungen von Stellentypen sowohl für DO-Angestellte / Beamte, als auch für tariflich Beschäftigte auf der Grundlage eines zu schließenden Rahmenvertrags für die Dauer von 24 Monaten mit der Option einer zweimaligen Verlängerung um jeweils 12 Monate vorzunehmen. Es wird erwartet, dass der Auftragnehmer den Auftrag selbst mit eigenen personellen und sächlichen Mitteln durchführt. Personal des Auftraggebers steht dem Auftragnehmer lediglich zu Informations- und Datenaustauschzwecken zur Verfügung.
Markterkundung - Rekrutierung von Personal im Ausland-Ziel der Markterkundung ist ein Kennenlernen von mehreren Anbietern für Leistungen im Rahmen der Rekrutierung von Auszubildenden und Fachkräften aus dem handwerklich-technischen und bahnbetrieblichen Bereich im Ausland. Die Leistung umfasst im Wesentlichen die Organisation und Betreuung eines Kandidatenpools, die Qualifizierung und Prüfung für die deutsche Sprache, kulturelle Vorbereitung der Kandidatinnen, Unterstützungsleistungen bei der Anerkennung von Dokumenten und Visa-Erteilung sowie Organisation der Einreise nach Deutschland.
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Unterstützungsleistung für die Einführung sowie für die bereits im Einsatz befindlichen HR-Module von P&I LOGA-Das Auftragsvolumen beträgt ca. 140 Tage für die Dauer des Vertrages (Vertragsbeginn siehe Vertrag), ohne mengen- und wertmäßige Abnahmeverpflichtung. Ein entsprechender EVB-IT Dienstleistungsvertrag wird für diesen Zeitraum abgeschlossen. Die Dienstleistungen sollen vor Ort (Mainz oder Kunde der KDZ Mainz in RLP, siehe Beiblatt) oder Remote erbracht werden.
Rahmenvereinbarung für eine Beratung der Personalstelle bei Fragen zu Arbeitszeiten -Die Personalstelle der Stadtentwässerung Hannover benötigt die Beratung in Fragen zu Arbeitszeiten sowie Optimierung von besehenden Arbeitszeitmodellen und Entwicklung einer mittel-und langfristigen Arbeitszeitstrategie. Der Umfang der Beratung beträgt etwa 60 Stunden pro Jahr.
Dienstleistungen für Personal- und Eignungsdiagnostik-Gegenstand der Ausschreibung ist der Abschluss von zwei Rahmenvereinbarungen mit jeweils einem Wirtschaftsteilnehmer, die fachlich kompetente Beratung und Unterstützung auf dem Fachgebiet der Personal- und Eignungsdiagnostik leisten. Der Auftragsgegenstand ist in zwei Lose nach fest zugeordneten Funktionsebenen aufgeteilt. Die jeweilige Rahmenvereinbarung soll mit einer Mindestvertragslaufzeit von 24 Monaten, beginnend am 01.10.2026, und einer Option auf Verlängerung, bis zu einer Maximallaufzeit von 48 Monaten geschlossen werden. Um einen reibungslosen Start zu gewährleisten, beginnt die Zusammenarbeit mit den Auftragnehmenden bereits am 01.08.2026 als vorvertragliche Leistung. LOS 1:Funktionsebene: Aufsichtspersonen, Präventionsfeldkoordination, Dozierende, Trainees, Talentmanagement, Sonderfunktionen Beschreibung: Die VBG greift bei Auswahlverfahren für Anwärterinnen und Anwärter auf die Ausbildung zur Aufsichtsperson, bei der Besetzung von Führungskräften im höheren Dienst sowie bei speziellen Anfragen von Fachbereichen auf personaldiagnostische Beratung und Verfahren zurück. Im Einzelnen beinhaltet die Leistung für beide Lose: Durchführung von Auswahlverfahren: - Vorbereitung und Organisation - Durchführung - Nachbereitung Beratungsdienstleistungen zur Personaldiagnostik Optional: Schulungsdurchführung zu personaldiagnostischen Themen: - Beobachterschulungen - Relevanz und Bedeutung von Personaldiagnostik Vorvertragliche Leistung: - Eintägiger Kick-Off-Workshop AG und AN inkl. Vor- und Nachbereitung Durchschnittlich plant die VBG insgesamt ca. 80 Tage im Jahr für die Auswahlverfahren. Somit sollen pro Los ca. 40 Tage im Jahr für die Auswahlverfahren verfügbar sein. Hinzu kommt die optionale Durchführung des inhaltlichen Inputs im Rahmen eines Online-Seminars ein- bis zweimal im Jahr pro Los. Die Inhalte sind mit der Auftraggeberin abzustimmen. Eine Terminplanung sollte flexibel, dennoch rechtzeitig möglich sein. Es stehen mehrere Personen für die Durchführung zur Verfügung, sodass Urlaubs- und Krankenzeiten seitens des Anbieters keine Auswirkungen auf die VBG-Planung haben; LOS 2: Funktionsebene: Bezirksverwaltungs-Geschäftsführungen, Ressortleitungen, Akademieleitungen, Stabsstellenleitungen, Abteilungsleitungen, Sachgebietsleitungen Beschreibung: Die VBG greift bei Auswahlverfahren für Anwärterinnen und Anwärter auf die Ausbildung zur Aufsichtsperson, bei der Besetzung von Führungskräften im höheren Dienst sowie bei speziellen Anfragen von Fachbereichen auf personaldiagnostische Beratung und Verfahren zurück. Im Einzelnen beinhaltet die Leistung für beide Lose: Durchführung von Auswahlverfahren: - Vorbereitung und Organisation - Durchführung - Nachbereitung Beratungsdienstleistungen zur Personaldiagnostik Optional: Schulungsdurchführung zu personaldiagnostischen Themen: - Beobachterschulungen - Relevanz und Bedeutung von Personaldiagnostik Vorvertragliche Leistung: - Eintägiger Kick-Off-Workshop AG und AN inkl. Vor- und Nachbereitung Durchschnittlich plant die VBG insgesamt ca. 80 Tage im Jahr für die Auswahlverfahren. Somit sollen pro Los ca. 40 Tage im Jahr für die Auswahlverfahren verfügbar sein. Hinzu kommt die optionale Durchführung des inhaltlichen Inputs im Rahmen eines Online-Seminars ein- bis zweimal im Jahr pro Los. Die Inhalte sind mit der Auftraggeberin abzustimmen. Eine Terminplanung sollte flexibel, dennoch rechtzeitig möglich sein. Es stehen mehrere Personen für die Durchführung zur Verfügung, sodass Urlaubs- und Krankenzeiten seitens des Anbieters keine Auswirkungen auf die VBG-Planung haben.-WERT: 650 000,00 EUR
Abschluss einer Rahmenvereinbarung für die Personalvermittlung von Fachkräften im IT-Bereich für 19 Monate. Es werden überwiegend IT-Fachräfte, welche in der EG 10 des TVöD eingestuft werden, gesucht.
Multiposting-Agentur für Online-Stellenanzeigen-Die Auftraggeberin beabsichtigt die Vergabe von Leistungen einer Multiposting- Agentur zur professionellen Veröffentlichung, Steuerung und Auswertung von Online- Stellenanzeigen. Ziel der Ausschreibung ist die effiziente und zielgruppengerechte Platzierung von Stellenanzeigen auf für Auftraggeberin relevanten Online-Stellenmärkten sowie die Optimierung der Reichweite und Bewerberqualität. Gegenstand des Auftrags ist die Bereitstellung und der Betrieb eines leistungsfähigen Multiposting-Portals, über das Stellenanzeigen zentral erstellt, verwaltet und parallel auf verschiedenen geeigneten Online- Jobbörsen und Plattformen veröffentlicht werden können. Die Leistungen umfassen insbesondere Beratungsleistungen zur Auswahl geeigneter Veröffentlichungsmedien, Unterstützung bei der Gestaltung und inhaltlichen Optimierung von Stellenanzeigen, kontinuierliche Performance-Optimierung sowie umfassende Reporting- und Auswertungsfunktionen.
Pilotprojekt: Mentoring für weibliche Nachwuchsführungskräfte in den obersten Bundesbehörden. Gegenstand des ausgeschriebenen Pilotprojektes ist die Konzeption, Durchführung und Evaluation eines ressortübergreifenden Mentoring-Programmes in den obersten Bundesbehörden zur Stärkung weiblicher Nachwuchsführungskräfte. In der am 1. Oktober 2025 vom Bundeskabinett beschlossenen „Modernisierungsagenda - für Staat und Verwaltung (Bund)“ wurde im Rahmen der gleichberechtigen Teilhabe von Frauen in Führungspositionen die Pilotierung eines ressortübergreifenden Mentoring-Programms für weibliche Nachwuchsführungskräfte sowie ressortübergreifende Möglichkeiten zum Austausch und zum Aufbau von Frauen-Netzwerken verankert
Evaluation Führungsverhalten-Gut umgesetzt sind die Führungsleitsätze dann, wenn sie in der UDE erlebbar werden. Die Evaluation soll verhindern, dass die Führungsleitsätze „versanden“ und aufzeigen, wie gut die Leitsätze tatsächlich umgesetzt sind. Der Evaluationsbericht richtet sich also in erster Linie an die Führungskräfte und soll ihnen Hinweise über ihre Erfolge, erreichte Fortschritte und über Lernfelder im Führungsverhalten geben. In zweiter Linie erhält auch der Kanzler ein anonymisiertes Bild vom Stand der Umsetzung der Führungsleitsätze und der Führungskultur in seiner Verwaltung.
Frauen in Führungspositionen - Vernetzung, Wirkung, Perspektiven-Gesucht wird ein:e Dienstleister:in für die Konzeption und Durchführung des Projektes Frauen in Führungspositionen - Vernetzung, Wirkung, Perspektiven:Ziele des Projekts sind insbesondere: die Stärkung von Frauen in Führungspositionen in unterschiedlichen Karriere- und Verant-wortungsebenen, der gezielte Austausch über Führungsrealitäten, Entscheidungsprozesse und Gestal-tungsspielräume, die Entwicklung tragfähiger Peer-Strukturen, die Bündelung von Erkenntnissen für politische und wirtschaftspolitische Anschlussfähigkeit.
Agentur für Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting -Es wird eine Rahmenvereinbarung mit einer Vertragslaufzeit von zwei Jahren ausgeschrieben. Ihre Gültigkeit beginnt mit dem Zuschlag, frühestens jedoch am 01.09.2026. Der Vertrag endet mit Ende des 24ten vollen Kalendermonats nach Zuschlagserteilung. Der AG hat die bis drei Monate vor Vertragsablauf auszuübende Option, den Vertrag zweimalig um jeweils zwölf Monate zu verlängern. Allgemeine Anforderungen Der Auftragnehmer (im Weiteren als AN bezeichnet) übernimmt in enger Absprache mit dem Employer Branding-, Personalmarketing- und Recruiting Team des Stabsbereichs PGB die unten genannten Agenturtätigkeiten für den AG. Dieser Prozess umfasst bei allen Beauftragungen grundsätzlich die Recherche, Bewertung, Beratung, Empfehlung und Umsetzung seitens des AN im Hinblick auf die jeweilige Aktivität. Grundsätzlich sollen vom AN folgende Leistungen erbracht werden: - Planung, Schaltung, Optimierung und Management von Stellen- und Imageanzeigen - Kampagnenplanung - Mediaplanung, - Kreativleistungen/ kreative Unterstützung sowohl bei einzelnen Maßnahmen als auch bei kompletten Kampagnen - Text- und Grafikerstellung, - Regelhaftes Monitoring der Maßnahmen - Erstellung von Reportings Diese Leistungen sind auf den in Online-, Social Media-, Out of home und Print-Kanälen sowie innerhalb von Apps im Rahmen von Employer Branding-, Personalmarketing- und Recruiting-Maßnahmen für das UKE sowie deren Tochtergesellschaften zu erbringen.
Rahmenvereinbarung über die Durchführung moderierter Feedback-Gespräche in den Dienststellen der Landespolizei Mecklenburg-Vorpommern-Diese Rahmenvereinbarung regelt die Moderation von Feedback-Gesprächen, welche im Zusammenhang mit der flächendeckenden Einführung des Führungs- und Teamfeedbacks in der Landespolizei Mecklenburg-Vorpommern durchgeführt wird, für die Fachhochschule für öffentliche Verwaltung, Polizei und Rechtspflege des Landes Mecklenburg-Vorpommern (Bedarfsstelle). Laufzeit: 01.09.2026 - 31.08.2027 (Mindestlaufzeit) mit Verlängerungsoption bis maximal 31.08.2030
Rekrutierung internationaler Pflegefachpersonen-Im Zuge des zunehmenden Fachkräftemangels im Pflegebereich strebt die UME eine nachhaltige Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern an, um international ausgebildete Pflegefachpersonen zu gewinnen und erfolgreich in den deutschen Arbeitsmarkt zu integrieren.
Integrated Financial Management Information System enduser training review
Rahmenvereinbarung über die Durchführung von Potenzialanalysen zur Auswahl von Führungskräften für die BDBOS Zur Besetzung der Führungspositionen ab der Ebene von Referatsleitungen werden in der BDBOS Erkenntnisse von Potenzialanalysen als eignungsdiagnostische Instrumente eingesetzt. Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Durchführung dieser Potenzialanalysen. Die Potenzialanalyse muss als Selbsteinschätzung durch die Bewerbenden ausgestaltet und von den Bewerbenden online an einem Computer durchführbar sein. Die Laufzeit der Rahmenvereinbarung beginnt mit Zuschlagserteilung und endet mit Ausschöpfung der Höchstmenge (160 Potenzialanalysen), spätestens jedoch zwei Jahren nach Zuschlagserteilung. Sofern die Höchstmenge durch die Bestellungen nicht erreicht wird, hat die Auftraggeberin das Recht, die Laufzeit der Rahmenvereinbarung zweimal um jeweils ein Jahr zu verlängern. Die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung beträgt demnach vier Jahre.
Personalbeschaffungsdienstleistungen für die UKM Infrastruktur Management GmbH-Die UKM IM besteht aus drei Bereichen: Instandhaltung, Projektmanagement und Medizintechnik. Es besteht ein Bedarf an externer Unterstützung, um die unterschiedlichen Vakanzen innerhalb der IM auf verschiedenen Ebenen zu besetzen: - In den Kernbereichen Instandhaltung und Projektmanagement sollen alle Vakanzen auf den unterschiedlichen Ebenen abgedeckt werden. - Im Bereich Medizintechnik werden ausschließlich Führungs- und Spezialpositionen sowie verwaltungsnahe Funktionen gesucht. Ziel ist es, dem gestiegenen Bedarf an Fach- und Führungspersonal in den unterschiedlichen Organisationseinheiten gerecht zu werden und eine höhere Auslastung sicherzustellen. Es ist beabsichtigt, eine langfristige, strategische Partnerschaft abzuschließen, um den hohen Personalbedarf dauerhaft zu decken. Hierfür wird auf Grundlage der bekannten Eignungs- und Zuschlagskriterien ein Dienstleister gesucht, der sich auf die inländische Personalbeschaffung in Festanstellung in den folgenden Bereichen spezialisiert hat: - Instandhaltung - Projektmanagement - Medizintechnik (beschränkt auf Führungs- und Spezialpositionen sowie verwaltungsnahe Funktionen) Aktuell befindet sich das UKM noch im Aufbau der aktiven Personalgewinnung, sodass derzeit vor allem die passive Personalgewinnung (über veröffentlichte Stellenausschreibungen) praktiziert wird. Die Beauftragung erfolgt im Rahmen einer Rahmenvereinbarung, die eine bedarfsgerechte und effiziente Zusammenarbeit sicherstellt. Der Vertragsbeginn ist nach Zuschlagserteilung, spätestens Mitte 2026 vorgesehen
Prozessaudits zum Thema „Personalgewinnung“ (Markterkundung)
Executive Search-Gegenstand der Executive Search-Dienstleistungen ist die gezielte Besetzung von Führungspositionen bzw. Schlüsselpositionen mit besonderer strategischer, fachlicher oder organisatorischer Bedeutung.
Mitarbeiterbefragung und Führungskräftefeedback 2026-Durchführung und Auswertung einer Mitarbeiterbefragung und eines Führungskräftefeedbacks, inkl. aller Nebentätigkeiten.
Personalmarketing - Agenturleistungen für Stellenveröffentlichungen-Der Auftragnehmer übernimmt die professionelle Schaltung von Stellenanzeigen der Stadt Salzgitter in verschiedenen Print- und Onlinemedien sowie auf Social- Media-Plattformen gemäß Leistungsbeschreibung.
Direktvermittlung zur Besetzung der Stelle Abteilungsleitung Personalmanagement
Durchführung von Online-Testverfahren im Rahmen der Einstellung in den Laufbahngruppen 1 und 2 des Justizdienstes im OLG-Bezirk Köln
Crew Resource Management (CRM) Klinikum Lüneburg-WERT: 1 000,00 EUR
Personal- bzw. Headhunting-Agentur: Findung Nachfolge Gesamtkoordination des deutschen Hochschulkonsortiums K-TDU e.V. an der Türkisch-Deutschen Universität (TDU), Istanbul ab 2027-Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist die Beauftragung einer qualifizierten Personalberatungsagentur (bzw. eines Headhunting-Unternehmens) mit fundierter Erfahrung in der Vermittlung von Führungskräften im Hochschul- und Wissenschaftsmanagement, nach Möglichkeit im internationalen Kontext, zur Identifikation und Gewinnung einer geeigneten Nachfolge für die Position der Gesamtkoordination (m/w/d) des deutschen Hochschulkonsortiums (K-TDU e.V.) an der TDU Istanbul ab 2027. Die Gesamtkoordination soll im ersten Halbjahr 2027 die Tätigkeit in Istanbul aufnehmen und zuvor ein kurzes Onboarding in Istanbul und Deutschland absolvieren, um einen reibungslosen Übergang sicherzustellen. Der Auswahlprozess schließt sämtliche Beratungsleistungen, die Erarbeitung eines Anforderungsprofils, gezielte Direktansprache, Vorauswahlen möglicher Profile und die Begleitung des gesamten Auswahlverfahrens ein.
Online-Assessments in Auswahlverfahren-Gegenstand der Beschaffung ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einem Unternehmen für eine Laufzeit von maximal vier Jahren für die Entwicklung und Konfiguration von individuellen, zielgruppenspezifischen und bedarfsgerechten Online-Assessments im Rahmen von Auswahlverfahren der DAK-Gesundheit sowie der Bereitstellung des Test-Systems zur Ausführung der Online-Assessments. Einsatzgebiete der Online-Assessments umfassen die Auswahl von Führungskräften, die Auswahl von dual Studierenden, die Auswahl von Teilnehmenden des Nachwuchsförderungsprogramms sowie die Auswahl von Teilnehmenden des Talentmanagement-Programms.
ÖBAG: Beratungsdienstleistungen - Los 3: Personalberatung-Zur Vergabe kommen Beratungsdienstleistungen für die Österreichische Beteiligungs AG (ÖBAG) in folgender Losaufteilung: Los 1: "Rechtsberatungsleistungen", Los 2: "Medien, Kapitalmarkt und Shareholder-Kommunikation", Los 3 "Personalberatung". Das gegenständliche Los 3 betrifft Leistungen für Personalberatung / Executive Search sowie Expertensuche.
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Gesamtkonzepts „Führung und Zusammenarbeit“ in den Niedersächsischen Landesforsten-Es handelt sich um die Auftragsvergabe für eine Unternehmensberatungsleistung zur „Führung und Zusammenarbeit“. Die Leistung beinhaltet: Sichtung und Verdichtung der vorhandenen Daten, Entwicklung eines maßgeschneiderten Führung- und Zusammenarbeitskonzepts,Konzeption, Durchführung und Moderation geeigneter Teamentwicklungen in Form von Präsenzveranstaltungen, Begleitung und Beratung bei der Umsetzung,Geplanter Projektstart: Mai 2026 ,Projektlaufzeit: ca. 18 Monate-24 Forstämter (skalierbar, einheitlicher Rahmen, lokale Anpassungen)
Personalberatung für Besetzung Leitung Wasserversorgung (WV)
Fachberatung im Kontext der Führungskräfteauswahl im NDR-Gegenstand der Angebotsabfrage ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Unterstützungs- und Dienstleistungsleistungen im Zusammenhang mit der Ausgestaltung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Auswahlverfahren für Führungskräfte des Norddeutschen Rundfunks. Die Leistungen beziehen sich auf kompetenzorientierte, mehrstufige Auswahlprozesse für unterschiedliche Führungsebenen und Organisationsbereiche des NDR und umfassen die fachliche Begleitung der Auswahlverfahren sowie den Einsatz geeigneter eignungsdiagnostischer Ansätze. Basis ist ein bereits in der Geschäftsführung verabschie-detes und mitbestimmtes Konzept zur Neugestaltung der Führungskräfteauswahl. Ziel der Rahmenvereinbarung ist es, Auswahlverfahren für Führungskräfte des NDR einheitlich, transparent und fachlich fundiert auszugestalten und ihre nachhaltige Anwendung im NDR sicherzustellen.
Personalmarketingagentur-Das UKM sucht einen strategischen Agenturpartner für die Betreuung der Personalmarketingaktivitäten des Konzerns (UKM und verbundene Unternehmen).Die Personalmarketingdienstleistungen umfasst die folgenden drei Themenbereiche: 1. Stellenveröffentlichung Stellenspezifische Beratung und Erstellung von Stellenanzeigen (Design) sowie Veröffentlichung über Jobbörsen (z. B. jobvector, indeed, StepStone) oder Print-Medien (Beratung, Medienkontakte, Koordination und Buchung). 2. Personalmarketing a. Fähigkeit zur Buchung und Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen, Kampagnen, Content-Erstellung und deren Pflege (z.B. Out-of-Home- Maßnahmen; Hochschulmarketing). b. Fähigkeit zur Unterstützung im Rahmen der Operationalisierung u. a. SEO, SEA, Entwicklung KPI"s zur Überprüfung eingeleiteter Personalmarketingmaßnahmen sowie Kampagnen-/ Social-Media-Analyse. 3. Kommunikationsbegleitung Personalmarketing und Employer Branding a. Zielgruppen- / Stellenspezifische Beratung in Bezug auf das Personalmarketing b. Entwicklung & Planung unternehmensübergreifender Kampagnen c. Fähigkeit zur Umsetzung von Maßnahmen zielgruppenspezifischer Content-, Kommunikations- und Medienplanung
Rahmenvereinbarung über die Erbringung von folgender Leistung: Multiposting von Stellenanzeigen und Umsetzung von Personalmarketing-Maßnahmen für einen Zeitraum von 12 Monaten mit dreimaliger Option zur Verlängerung für jeweils 12 Monate. LOS: Titel: Multiposting Stellenzeigen Beschreibung: unverbindlich geschätzte Auftragsmenge: 3.000 Stück Maximale Auftragsmenge: 4.500 Stück LOS: Titel: Personalmarketing Beschreibung: Erstellung eines Imagevideos (inkl. Fotos) unverbindlich geschätzte Auftragsmenge: 1 Stück Maximale Auftragsmenge: 4 Stück Erstellung von Job Insight Videos (inkl. Fotos) unverbindlich geschätzte Auftragsmenge: 20 Stück Maximale Auftragsmenge: 25 Sück Redaktionelle Texterstellung Karriereseite unverbindlich geschätzte Auftragsmenge: 10 Seiten Maximale Auftragsmenge: 15 Seiten Social Media Content & Community Management unverbindlich geschätzte Auftragsmenge: 768 Stück Maximale Auftragsmenge: 900 Stück
Rahmenvereinbarungen Personalmarketing und -recruiting-Die DFS Deutsche Flugsicherung GmbH beabsichtigt, sich bei der Erbringung von Dienstleistungen im Bereich des Employer Branding, des Personalmarketing und – recruiting beraten und unterstützen zu lassen.-Los 1: Rahmenvereinbarung zu Anzeigenservice, Online-Marketing, (D)OOH und klassischen Medien: Beratung und Umsetzung von Employer Branding-, Personalmarketing- und Recruitingmaßnahmen. Dies beinhaltet strategische Beratung, Umsetzung des Stellenanzeigen- und Kampagnenmanagements, Gestaltung von Online- und Offline-Kampagnen, Tracking und Auswertung der Kanäle. Einzelmaßnahmen umfassen Image- & Stellenanzeigenmanagement, Online-Kampagnen, Performance-Tracking & Reporting, Personalmarketing an Schulen und Hochschulen sowie in (Digital-) Out-of-Home; Los 2:Rahmenvertrag zu Social Media Marketing für die Erstausbildungen der DFS: Beratung und Unterstützung im Bereich Social-Media-Marketing. Zu den Aufgaben gehören Content-Management, Community-Management, Partner- / Influencer-Management, Fortsetzung des DFS-Podcasts, Prüfung neuer Social-Media-Kanäle, innovative Content-Formate sowie Reporting. Ziel ist die Besetzung aller Plätze der Erstausbildungen in der DFS.
Employer Branding-"ENTWICKLUNG EINER EMPLOYER BRANDING STRATEGIE ARBEITGEBERMARKE) SOWIE EINER ENTSPRECHENDEN ONTENT-STRATEGIE / ÜBERPRÜFUNG DER RECRUITINGSTRATEGIE BZGL. STELLENPORTALE"- Die Komm.ONE möchte als attraktiver Arbeitgeber sichtbarer werden - sowohl in Baden-Württemberg als auch langfristig bundesweit. Die Corporate Identity (CI) und die Corporate Design (CD) wurden bereits erneuert. Nun soll daraus eine starke Arbeitgebermarke für den externen Auftritt entstehen. Dafür sucht der Auftraggeber einen externen Partner (Auftragnehmer), der mit uns gemeinsam die Arbeitgebermarker "Komm.ONE" ausformuliert, eine kanalübergreifenden Content-Strategie entwickelt und uns auch in der operativen Umsetzung begleitet. Ziel ist es, uns im Wettbewerb deutlich abzugrenzen und unsere Reichweite bei relevanten Zielgruppen zu erhöhen. Damit soll die Qualität der eingehenden Bewerbungen verbessert werden und schneller ausgeschrieben Positionen besetzt werden. Eine größere Anzahl an Bewerbungen ist wünschenswert, solange Qualität der Bewerbungen passend ist.
Führungskräfte - Feedback-Zum Leistungsumfang gehören die Vorbereitung, Durchführung und Auswertung eines Führungskräfte-Feedbacks für das Jobcenter Rhein-Sieg für jede der drei Führungsebenen.
hmenvereinbarung über die Durchführung von Auswahlverfahren für die Polizei M-V über eine maximale Laufzeit von 4 Jahren mit ca. 2 Auswahlverfahren pro Jahr
Rekrutierung internationaler Pflegefachpersonen ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 34257 vom 06.08.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/43847-2026
Personalberatung für die Besetzung der Stelle der stellv. Direktorin (m/w/d) der Stiftung Forum Recht (zum 01. Oktober 2026)
Vermittlung von Pflegekräften aus Marokko
Vermittlung von Pflegekräften aus Ägypten
Ausschreibung Nationale und Internationale Personalvermittlung-Rekrutierung,Vermittlung und Integration einer Pflegefachkraft
Professionelle Begleitung eines Auswahlverfahrens zur Besetzung der zweiten Geschäftsführung (CAO) der GTAI. Der Auftrag umfasst insbesondere: Anzeigenschaltung in geeigneten Medien (u.?a. bund.de, überregionale Tageszeitungen, LinkedIn, weitere Fachportale) Active Sourcing: diskrete Direktansprache geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten unter Nutzung von Netzwerken, Branchenkontakten und internationalen Quellen Bewerbungsmanagement: Anforderung, Sichtung und Prüfung der vollständigen Unterlagen Erstellung einer Shortlist von 4 bis 12 qualifizierten Personen inkl. Kurzprofilen Beratung des BMWE und des Personalausschusses bei der Vorauswahl und Vorbereitung der Auswahlgespräche Regelmäßige Berichterstattung sowie Teilnahme an Abstimmungen und einem Kick?off?Meeting Bereitstellung eines qualifizierten Beraters/ einer Beraterin für den gesamten Prozess Ziel ist die Identifikation und Gewinnung der fachlich und persönlich bestgeeigneten Kandidatin bzw. des bestgeeigneten Kandidaten für die Position des Chief Administrative Officer (CAO).
Personalrecruiting-Gegenstand dieser Rahmenvereinbarung sind Dienstleistungen im Zusammenhang mit Personalrecruiting. LOS 1: Titel: Allgemein Beschreibung: Gegenstand dieser Rahmenvereinbarung sind im Los 1 Dienstleistungen im Zusammenhang mit Personalrecruiting von Mitarbeitern ausgenommen IT-Personal und Führungskräfte-Wert: 1 200 000,00 EUR;. LOS 2: Titel: IT-Personal Beschreibung: Gegenstand dieser Rahmenvereinbarung sind im Los 2 Dienstleistungen im Zusammenhang mit Personalrecruiting von IT-Personal-Wert: 1 800 000,00 EUR; LOS 3: Titel: Führungskräfte Beschreibung: Gegenstand dieser Rahmenvereinbarung sind im Los 3 Dienstleistungen im Zusammenhang mit Personalrecruiting zur Besetzung von Führungspositionen auf unterer oder mittlerer Führungsebene.-WERT: 2 400 000,00 EUR
Effektive Vermarktung von Stellenangeboten der AOK Nordost zur Gewinnung qualifizierter Bewerbenden ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 40759 vom 16.09.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/816590-2025
Beratungs- und Unterstützungsleistungen für die Etablierung eines neuen Führungsansatzes Beratungs- und Unterstützungsleistungen für die Etablierung eines neuen Führungsansatzes der Fachabteilung Abwasserableitung im Zeitraum 01.02.2026 bis 31.01.2029 Umfang: 135 Tage
vertikale Entwicklung von Führung-Das Fraunhofer IZFP hat vor ca. drei Jahren einen intensiven Strategieprozess durchlaufen. Neben der teilweise neuen wissenschaftlich-technischen Ausrichtung wurde auch ein neues Organisationsdesign erarbeitet und implementiert. Eine Grundlage dieses Organisationsdesigns ist der bewusste Umgang mit geteilter sowie verteilter Verantwortung in unterschiedlichen Führungsdimensionen sowie das explizite Bekenntnis, sich als lernende Organisation zu begrei-fen, d.h. anpassungsfähig und flexibel zu bleiben, Wissen zu teilen und Transparenz zu schaf-fen sowie eine positive Fehlerkultur zu verfolgen. Dieser Anspruch fordert von allen Verant-wortungsträger*innen ein hohes Maß an Kooperationsbereitschaft und es ergeben sich neue Anforderungen und Herausforderungen. Dies betrifft insbesondere Personen mit Führungsver-antwortung, wobei in Systemen mit ge- und verteilter Verantwortung, Führung in den ver-schiedensten Dimensionen und Kontexten und damit letztlich bei jedem aufschlägt. Was dies im Einzelfall bedeutet, ist meist nicht trivial und Führung bedeutet auch im Alltag immer wie-der neue Antworten auf diese Fragen zu finden sowie kreativ und kooperativ zu sein.
Diagnostische Verfahren zur Auswahl von Führungskräften-Die Beratungsgesellschaft PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH ist eine Inhouse-Beratungsgesellschaft der Öffentlichen Hand. Die PD bietet ausschließlich öffentlichen Auftraggebern eine alle Realisierungsformen umfassende Investitions- und Modernisierungsberatung sowie alle damit zusammenhängenden Geschäfte und Dienstleistungen an, um staatliche Investitions- und Modernisierungsziele möglichst wirtschaftlich zu erreichen. Die Beratung erfolgt fachlich unabhängig nach inhaltlichen Gesichtspunkten. Die PD arbeitet mit ca. 1200 Mitarbeitenden in Berlin, Düsseldorf, München, Frankfurt, Hamburg, Nürnberg, Stuttgart und Wiesbaden ausschließlich für öffentliche Auftraggeber und befindet sich vollständig im Eigentum der öffentlichen Hand. Gesellschafter sind unter anderem die Bundesrepublik Deutschland sowie zahlreiche Bundesländer und Kommunen. Mit interdisziplinären Teams aus Verwaltungs-, Digitalisierungs-, Infrastruktur- und Nachhaltigkeitsexpert:innen begleitet die PD Projekte in den Bereichen Verwaltungsmodernisierung, Digitalisierung, Bau und nachhaltige Transformation. Ziel ist es, die Leistungs- und Zukunftsfähigkeit des öffentlichen Sektors zu stärken. Die PD agiert nicht gewinnorientiert und versteht sich als Partnerin der öffentlichen Verwaltung. Sie bringt fundierte Kenntnisse staatlicher Strukturen mit und bietet unabhängige, praxisnahe Beratung, um öffentliche Vorhaben effizient, rechtssicher und gemeinwohlorientiert umzusetzen. Zur Weiterentwicklung der PD wurde u.a. ein Transformationsprogramm gestartet. Im Rahmen dieser Neuausrichtung werden die Mitarbeitenden neuen Berichtslinien zugeordnet. Einige Rollen und Positionen werden neu definiert. Für die Durchführung der Besetzung einer Teilmenge der neuen oder noch neu zu schaffenden Positionen respektive deren Weiterentwicklung möchte sich die PD von einem externen Dienstleister unterstützen lassen. Diese Führungsebenen und weitere Funktionen sind im Rahmen der Führungskräfteauswahl mittels geeigneter Diagnostik zu besetzen.
Rahmenvertrag Personalmarketing 2026-Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen in Online- und/oder Printversionen in Tageszeitungen und verschiedenen Onlineportalen.-Schnittstellenbildung zu HR4YOU - Erstellung von Stellenanzeigen - Veröffentlichung von Stellenanzeigen in Tageszeitungen, Xing, Stepstone
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung (Folgeprozess) der Beschäftigtenbefragung.
Beschaffung von Dienstleistungen im Bereich der Beratung zur Digitalisierung im Rahmen von HR Evolution - 530 Berater Stunden
Technische und kaufmännische Betreibermodelle / Trägerschaften
Prozessoptimierung / Organisation / Change Management / Aufbauorganisation
Projektträgerschaft / Geschäftsführung
Personalvermittlung / Bewerbungsmanagement
Coaching / Schulung / Konfliktmanagement / Trainingsprogramme
Auftragsvergabe / Beschaffung / Leistungsverzeichnisse