Einkauf Ausschreibungen

Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren zur Beauftragung von Freiberuflichen Leistungen für das Projekt "Neubau Operatives Zentrum"Das Universitätsklinikum Münster (im Folgenden auch "UKM") gehört bundesweit zu den erfolgreichsten Maximalversorgern in der deutschen Krankenhauslandschaft. Es ist das vorrangige Ziel der UKM, das bestehende Klinikgelände langfristig und zukunftsfähig auszubauen. Zu diesem Zweck sollen thematisch verwandte Einrichtungen in übergeordneten Funktionsbereichen gebündelt werden, um künftig eine noch effizientere und wirtschaftlichere Patientenversorgung anbieten und gewährleisten zu können. Vor diesem Hintergrund hat das UKM in den vergangenen Jahren die umfangreiche und mehrstufige Masterplanung "Zukunftsmedizin Münster 2020 - das neue UKM" entwerfen lassen. Die entwickelte Masterplanung sieht eine räumlich-funktionale und bauliche Neuordnung des gesamten Klinikgeländes vor und fokussiert die räumliche Zusammenführung und Verknüpfung der Bereiche Krankenversorgung, Forschung und Lehre. Wesentlicher Bestandteil der weiterentwickelten Masterplanung sind die Planungen rund um den Neubau des sog. Operativen Zentrums (auch "OPZ"). Das OPZ soll dem Zentralklinikum in Gestalt eines Erweiterungsbaus unmittelbar vorgelagert werden und parallel zur Albert-Schweitzer- Straße ausgerichtet sein. In dem Erweiterungsbau sollen die klinischen Bereiche HNO, Dermatologie sowie Chirurgie sinnvoll zusammengeführt werden. Ferner ist die Schaffung weitreichender Parkflächen geplant. Die Realisierung des OPZ ist im Zuge eines einheitlichen Bauabschnitts in voller Länge des Erweiterungsbaus, inklusive eines an der Notfallzufahrt gelegenen Hubschrauberlandeplatzes, geplant. Für das Vorhaben wurden bisher die Objektplanung, Tragwerksplanung und die Planung der Technischen Ausrüstung ausgeschrieben. Für die Vergabe von rund 20 weiteren Freiberuflichen Leistungen für das OPZ oder für weitere mit dem OPZ im Zusammenhang stehende Maßnahmen benötigt das UKM Unterstützung. Derzeit wird von ca. 20 Vergabeverfahren ausgegangen. Da die Maßnahme Neubau OPZ je-doch im Kernbereich des UKM umzusetzen ist, besteht die Möglichkeit, dass weitere vorbereitende bzw. ergänzende Maßnahmen erforderlich werden, für die dann ebenfalls Planungsleistungen benötigt werden.

FKZ 3726 37 302 0 - Weiterentwicklung der klima-und ressourcenschonenden Beschaffung einschließlich eines Tools zur Lebenzykluskostenrechnung (LCC) als praktische Arbeitshilfe. Die Arbeitshilfe „LCC-CO2-Tool“ des UBA soll durch mehrere Ergänzungen erweitert werden. Die bestehenden Emissionsfaktoren werden geprüft und wenn nötig aktualisiert, neue Emissionsfaktoren für mehr Produkte integriert und die Berücksichtigung eines steigenden CO2-Preises im Lebenszyklus implementiert. Das Schulungsskript wird aktualisiert und durch weiteres Schulungsmaterial ergänzt, welches auf direktes Feedback und Wünsche der Nutzenden zurückgeht. In Zusammenarbeit mit einem Praxispartner sollen noch bestehende Hürden der Anwendung genauso analysiert werden wie weitere mögliche Erweiterungen oder Unterstützungsangebote. Für die Multiplikation der Ergebnisse für die öffentlich Beschaffenden sind Veröffentlichungen und Fachveranstaltungen vorgesehen. Für den Bereich der kreislauforientierten Beschaffung, soll sowohl, aufbauend aus zurückliegenden Untersuchung, ein Monitoring stattfinden, als auch die Informationsmöglichkeiten von Beschaffenden zur guten Umsetzung der Kreislaufwirtschaft auf den Seiten des UBA ergänzt werden.

EIC Innnovation Procurement Programme - Strategic access to innovation procurement - WERT: 4 300 000,00 EUR

Vergabeberatung – Konzession Verkehrsmittelwerbung (Dienstleistung) -Rechtliche und organisatorische Begleitung des Vergabeverfahrens zur Neuvergabe einer Dienstleistungskonzession ‚Vermarktungsrechte Verkehrsmittelwerbung‘ (Phasen 1–4, Vertragsgestaltung, optional: Rügen/Zusatzrunden).

Services de conseil pour l'élaboration du cahier des charges et de l'accompagnement lors de l'appel d'offres des services de restauration du Palais des Nations à Genève (Suisse)

AA-012926-001 Technical support for the implementation of strategic procurement for the acquisition of medical equipment The overall objective of the project of which this contract will be a part is to strengthen Montenegro’s health system by enabling efficient, transparent and timely procurement of modern medical equipment across public facilities, thereby improving access, quality, and resilience of essential healthcare services. The purposes of this Technical Assistance are as follows: • Design and implement a strategic procurement approach for medical equipment aligned with the EIB Guide to Procurement and EU principles. • Enhance MoH institutional capacity in planning, drafting technical specifications, lot structuring, evaluation and contract management. • Deliver realistic, market informed tender packages that attract high added value manufacturers while safeguarding robust competition and best value (MEAT).-WERT: 360 000,00 EUR

Ticketing Beratungsleistung-Die Kulturveranstaltungen des Bundes in Berlin (KBB) GmbH vereint drei Institutionen - die Internationalen Filmfestspiele Berlin, die Berliner Festspiele mit dem Gropius Bau und das Haus der Kulturen der Welt - mit einer übergreifenden Organisationsstruktur. Gemeinsam mit ihren drei Geschäftsbereichen realisiert sie Projekte, die zu Begegnungen, zum Austausch und zur Auseinandersetzung mit den Künsten einladen. Die KBB GmbH wird von der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien gefördert. Weitere Infos unter www.kbeu. Alle Geschäftsbereiche der KBB sind seit 2013 EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) - Umweltmanagementsystem zertifiziert. Die KBB ist daher bemüht, sowohl bei der Vorbereitung der Vergabe als auch bei der Durchführung von Aufträgen Umweltbelange angemessen zu beachten und zu berücksichtigen. Leistung Bei der Leistung handelt es um Beratungsleistungen für die Vorbereitung und Durchführung eines Vergabeverfahrens für ein Ticketingsystem -Die Beratungsleistungen sollen nach der Analyse und Erfassung der aktuellen Situa-tion sowie der Ermittlung aktueller und zukünftiger Anforderungen für die breite Palette unterschiedlicher Veranstaltungsformate ein modernes und zukunftsfähiges Ticketing-System die aktuelle Markt- und Angebotssituation ermitteln (Markterkundung), um im nächsten Schritt eine funktionale Leistungsbeschreibung zu erstellen, die zur Grund-lage für die wettbewerbliche Vergabe eines Ticketingsystems genommen werden kann. Ein Anspruch auf Abruf bzw. Beauftragung mit beiden Phasen (Vorbereitung und Durchführung) soll nicht begründet werden, so dass die Beauftragung mit Leistungen der 2. Phase gesondert erfolgt oder nicht. Angebote müssen sich auf beide Phasen erstrecken.

Beratungsleistungen strategische Beschaffung-Beschaffungsvorgänge der DEW21 und DONETZ werden derzeit überwiegend über den Konzerneinkauf der Dortmunder Stadtwerke AG (DSW21) abgewickelt. Zur Beschaffung von Dienstleistungen und Material werden Einzelbestellungen oder Abrufe aus Kontrakten (Rahmenverträgen) genutzt. Das Beschaffungswesen ist von der Bedarfsmeldung bis zur Abrechnung der Leistungen im SAP abgebildet und wir beispielsweise im Bereich Planung von Bau von Versorgungsnetzen durch weitere Systeme wie Extranet zur Kalkulation und Abrechnung von Bauleistungen unterstützt. Die Beschaffung mittels Einzelbestellungen sowie die Einrichtung von Kontrakten bzw. Rahmenverträgen wird vollständig über den Konzerneinkauf realisiert. Abrufe aus bestehenden Kontrakten bzw. Rahmenverträgen werden dezentral über die Fachbereiche der DEW21 und DONETZ als Bedarfsträger initiiert. Das über den Konzerneinkauf abgewickelte Beschaffungsvolumen der DEW21 und DONETZ umfasst insgesamt rund 120 bis 150 Mio. EUR pro Jahr. Jährlich werden etwa 3.100 Beschaffungsvorgänge über den Konzerneinkauf abgewickelt. Derzeit sind etwa 300 Rahmenverträge für Fremddienstleistungen und Materiallieferungen geschlossen. Die Laufzeit der Verträge variiert und kann zwischen einem und vier Jahren betragen. Teilweise werden Rahmenverträge mit Verlängerungsoption vereinbart, so dass sich die Laufzeit auf bis zu acht Jahre verlängern kann. Rahmenverträge werden grundsätzlich ohne Abnahmeverpflichtung geschlossen und stellen somit lediglich eine Abrechnungsbasis für wiederkehrende Fremdleistungen und Materiallieferungen dar. Zur Vorbereitung des organisatorischen und prozessualen Aufbaus einer strategischen Beschaffung wurden in einer Analysephase die Beschaffungsvorgänge bei DEW21 und DONETZ betrachtet. Die Betrachtung ist geschäftsbereichs- und spartenübergreifend erfolgt, so dass alle Unternehmensbereiche in die Betrachtung eingeflossen sind. Im Rahmen des Umsetzungsprojekts soll eine Fokussierung auf ausgewählte Handlungsfelder erfolgen. Diese Handlungsfelder sind im Rahmen des Umsetzungsprojektes zu Priorisieren und kurzfristige wie langfristige Einsparpotentiale heben. In der ersten Projektphase -Analysephase- wurden Handlungsfelder für die Umsetzung einer Strategischen Beschaffung in folgenden Bereichen identifiziert: - Bauleistungen (Hoch- und Tiefbau) sowie Schadensbeseitigung in Versorgungsnetzen der Sparten Gas, Wasser, Strom und Fernwärme - Stationsbau mit einem Schwerpunkt im Bereich Mittel- und Niederspannung - IT-Dienstleistungen sowie Beschaffung von Hard- und Software - Sales and Operation und Meter to cash, hier Dienstleistersteuerung/-entwicklung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung Beschaffung - Indirekte Warengruppen wie Gebäudemanagement, Fuhrpark oder Beratungsleistungen im Bereich Unternehmensentwicklung, Prozessverbesserung oder rechtliche Fragestellungen Basis für den Aufbau bzw. für die Implementierung und Umsetzung einer Strategischen Beschaffung sind die Ergebnisse der Ende 2025 durchgeführten Analysephase. Die Umsetzungsphase soll mit einer Projektlaufzeit von. 12 Monate abgeschlossen werden. Das in der Analysephase identifizierte Einsparpotential beträgt etwa 5 bis 7,5 Mio. EUR . Dieses soll mindestens in der Umsetzungsphase durch konkrete Maßnahmen gehoben werden. Die konkret identifizierten Maßnahmenansätze der Analysephase werden mit Angebotsaufforderung zur Verfügung gestellt. Diese sind vorrangig im Rahmen des Umsetzungsprojekts auszugestalten und ggf. durch weitere Maßnahmen zu ergänzen. Für die Umsetzung einer Strategischen Beschaffung wird eine Koordinierungsstelle bei DEW21 aufgebaut, die als Bindeglied zwischen dem Konzerneinkauf der DSW21 und der DEW21 sowie DONETZ internen Bedarfsträgern agiert. Die Koordinationsstelle ist als Interimsstelle ausgelegt und wird mindestens bis zum Abschluss des Umsetzungsprojektes bei DEW21 verankert sein. Eine langfristige Ausprägung sowie eine Einordnung zur organisatorischen Verankerung sind im Rahmen des Umsetzungsprojektes zu beschreiben. Grundsätzlich ist ein Prozess zur strategischen Beschaffung innerhalb der DEW21 / DONETZ oder ggf. übergeordnet bei DSW21 zu implementieren. Beispielsweise sollen nachfolgende Anforderungen ausgestaltet und implementiert werden: Daten & Transparenz: - Beschreibung und Aufbau einer zentralen Stelle bzw. eines zentralen Berichtswesens für die Bereitstellung von Bestell-, Vertrags- und Lieferantendaten - Implementierung einheitlicher Reporting-Möglichkeiten mittels Standard-Reports und Visualisierung von Berichten in Dashboards Prozesse und Systeme: - IT-seitige Abbildung des Beschaffungsprozesses von der Bedarfsentstehung bis zum Abschluss des jeweiligen Beschaffungsprozesses - IT-gestützte Warengruppensystematik mittels Standardsystematik beispielsweise Anwendung von eClasses - Aufbau einer Lieferantenklassifizierung Steuerung und Analyse: - Beschreibung und Aufbau einer KPI-gestützte Steuerung von Beschaffungsprozessen - Aufbau eines Berichtswesens zum Monitoring des Wertbeitrages strategischer Beschaffungsprozesse - Einsatz von Analytik-Tools beispielsweise für Benchmarking von Beschafften Leistungen, Beschaffungsszenarien und Mustererkennung von Beschaffungsprozessen Zudem sollen weitere Anforderungen an die Prozesse, Organisation und Systeme beschrieben und kontinuierlich optimiert werden. Für Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung verwiesen. Es sind Kennzahlen zum Monitoring der Wertbeiträge der strategischen Beschaffungsaktivitäten zu entwickeln und ein Kennzahlensystem zur Fortschreibung und zum Monitoring des Erfolgs von Beschaffungsstrategien zur Implementierung vorzubereiten sowie umzusetzen. Im Übrigen wird auf die Leistungsbeschreibung verwiesen. Die Leistungsbeschreibung einschließlich seiner Anhänge enthält schutzbedürftige vertrauliche Informationen im Sinne des §5Abs.3 SektVO.

Begleitung technisches Maßnahmenkonzept & Ausschreibung Datenmanagementsystem. In diesem Zusammenhang werden folgende Dienstleitungen ausgeschrieben: Los 1 AP1: Erstellung des inhaltlichen Rahmens für das technische Maßnahmenkonzept "Weiterentwicklung der Digitalisierung" AP 2: Zusammenführungen bestehender Analysen und Trends, die Auswirkungen auf das technische Maßnahmenkonzept haben AP 3: Begleitung der Erstellung des ersten Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes AP 4: Durchführung eines Workshops "Vorstellung des Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes" und Begleitung der Fertigstellung des technischen Maßnahmenkonzeptes Los 2 AP 1: Begleitung der Ausschreibung neues Datenmanagementsystem Das Volumen des Rahmenvertrages beträgt maximal 35.000,00 Euro (netto).

Beratungsleistungen und Projektarbeit im Projekt Smart Fleet 4.0-Beratung und Projektarbeit beim Beschaffungsprozess zur Modernisierung des Fuhrparkmanagement-Gesamtsystems („Smart Fleet 4.0“, Onboarding der bezuschlagten Systemanbieter,Beratung und Projektarbeit bei der Konzeption und in der Implementierungsphase der jeweils eingekauften Softwarelösung.Zur beratenden Begleitung des BSR-Projektes „Smart Fleet 4.0“ sucht der AG ein herstellerneutrales und erfahrenes Beratungsteam.

Rahmenvertrag Pitchberatung-Die hkk schreibt in einem europaweiten Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb einen Rahmenvertrag für eine Agentur zur Beratung bei (überwiegend öffentlichen) Vergabeverfahren der Abteilung Marketing & Kommunikation (marketingspezifische Ausschreibungen) auf dem deutschen Markt aus.-Wert: 342 000,00 EUR

Digitalisierung der Busbeschleunigung Beratung und Betreuung bei der Erstellung von Ausschreibungsanlagen. Sowie Erstellung eines Fördermittelantrages mit anschließender Betreuung des Fördergeldgebers.

Rahmenvereinbarung für Einkaufsdienstleistungen für Klinikapotheken im Bereich Pharma-Ziel des gegenständlichen Vergabeverfahrens ist die Vergabe einer Rahmenvereinbarung im Sinne von § 21 VgV für Einkaufsdienstleistungen für Klinikapotheken im Bereich Pharma an ein geeignetes und leistungsfähiges Unternehmen als langfristigen Kooperationspartner (sog. Ein-Partner- Rahmenvereinbarung). Geschätzter 0 EUR ohne MwSt. Gesamtauftragswert ausf. Beschreibung Für das gegenständliche Vergabeverfahren haben sich 12 Krankenhausträger mit 26 Standorten und rund 7.400 stationären Betten nebst deren verbundene Einrichtungen zusammengeschlossen und beabsichtigen eine gemeinsame Auftragsvergabe durch Abschluss einer Rahmenvereinbarung für Einkaufsdienstleistungen für Klinikapotheken im Bereich Pharma mit einem Unternehmen als Auftragnehmer („Beschaffungsvorhaben“).

Vertragscontrolling öffentlicher Dienstleistungsaufträge-Begleitende Leistungen des Vertragscontrollings und der Vertragsabrechnung von öffentlichen Dienstleistungsaufträgen zur Erbringung von Personenverkehrsdiensten im Landkreis Grafschaft Bentheim.

Dienstleistungen einer Vergabestelle-Vertragsgegenstand sind die Erbringung von Dienstleistungen, die durch eine beratende Vergabestelle ausgeübt werden und die keine Rechtsdienstleistungen im Anwendungsbereich des § 3 RDG (Rechtsdienstleistungsgesetz) sind. Hierzu zählen sämtliche Unterstützungsleistungen bei der Vergabe von Einzellosen zur Umsetzung des Projektes: „Neubau der Kläranlage Untere Ahr in Remagen“, die im Wesentlichen dem Anwendungsbereich der Bauvergaben zuzuordnen sind.

Unterstützungsleistungen im EU-Antragsprozess. Das ZALF ist sehr erfolgreich bei der Einwerbung von sogenannten Forschungsgeldern. Da es sich hier um ein koordinierendes Projekt handelt, benötigen wir Unterstützung bei der Umsetzung im Antragsprozess. Aufforderung zur Abgabe eines unverbindlichen Angebotes für eine Beratertätigkeit für die Ausschreibung HORIZON-MISS-2026-05-SOIL-04, welches durch uns koordiniert werden soll. Wir suchen nach einer Beraterfirma, die nachweislich Expertise in der Einwerbung von europäischen Fördermitteln in dieser Größenordnung und dem Fachgebiet hat und uns im Bereich Management entlastet, damit die Partner im Konsortium sich auf die Forschung und Innovation konzentrieren können. Generelle Angaben zur Ausschreibung Ausschreibung/ Call: HORIZON-MISS-2026-05-SOIL-04 Budget: 9 Mio EUR Dauer: 48 Monate Anzahl der voraussichtlichen Partner: 22 3.1 Leistungsumfang Wir schreiben die technische Unterstützung für die Projekt - und Vertragsvorbereitung zu der Ausschreibung HORIZON-MISS-2026-05- SOIL-04 aus. Folgende Aufgaben fallen dabei an: Planung der Antragstellung: 1. Beschreibung des Projekts 2. Definition von Herausforderungen und Zielen 3. Neuartige und differenzierte Aspekte 4. Strukturierung des Antragsprozesses und der Zuarbeiten 5. Beratung zu möglichen Partnern um das Konsortium zu vervollständigen 6. Unterstützung bei der Risikobewertung, Arbeitsplantabellen, Meilensteinen und Ergebnissen 7. Sicherstellung der Einhaltung der Ausschreibungsanforderungen und Bewertungskriterien 8. Teilnahme und Unterstützung bei der Ausgestaltung von Treffen des Konsortiums Bei der Zusammenstellung der wissenschaftlichen Informationen soll die potentielle Beraterfirma in der Lage sein: 1. Informationen zuordnen 2. Aufgaben unter den Partnern zu verteilen 3. Überwachung der Fristen 4. Unterstützung der Leiter von Arbeitspaketen bei der Ausarbeitung von Informationen 5. Anfragen und Nachverfolgen von Zuarbeiten der Partner Bei der administrativen Abwicklung des Projekts: 1. Unterstützung bei der Nutzung des Antragsportals 2. Verwaltung von Dokumentenversionen und Integration eben jener 3. Projekt und Wissensmanagement 4. Nutzung von Ergebnissen- Geistiges Eigentum 5. Finanzmanagement- Budgetvorbereitung, Zuweisungen und Tabellen 6. Einschätzung zu den Auswirkungen auf die europäische Politik 7. Datenmanagement Unterstützung bei wichtigen Strukturen des Antrages: 1. Prüfung der zu erfüllenden Anforderungen 2. Maßnahmen zur Erarbeitung, Verwertung und Kommunikation 3. Definition der Zielgruppen 4. Definition der zu erwartende Ergebnisse und Auswirkungen 5. Kritische Überprüfung der jeweiligen Entwurfsversionen 6. Formatierung und sprachliche Verbesserungen Betreuung des Konsortiums in der Vertragsausarbeitungsphase: 1. Überblick und Koordination während der Grant Agreement Phase 2. Vorbereitung, Ausarbeitung und Verhandlung der Konsortialvereinbarung mit den Partnern 3. Zusammenstellung, Strukturierung und Versand der gesamten Dokumentation 4. Weiterverfolgung des Verhandlungsprozesses zur Vereinbarung der Förderdetails

Rahmenvertrag Pitchberatung-Die hkk schreibt in einem europaweiten Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb einen Rahmenvertrag für eine Agentur zur Beratung bei (überwiegend öffentlichen) Vergabeverfahren der Abteilung Marketing & Kommunikation (marketingspezifische Ausschreibungen) auf dem deutschen Markt aus.

Supporting implementation of Interoperability through better coordination of Notified Bodies WERT: 300 000,00 EUR

Wissenschaftliche Ermittlung von Potenzialen zur Umwelt- und Kostenentlastung durch eine umweltverträgliche öffentliche Beschaffung im Land Berlin-Die 2015 im Auftrag der SenMVKU durchgeführte Studie Umwelt- und Kostenentlastung durch eine umweltverträgliche Beschaffung ergab deutliche Kosteneinspar- und Klimaschutzpotenziale durch Anwendung der Verwaltungsvorschrift Beschaffung und Umwelt (VwVBU). Dies deckt sich bezogen auf die umweltfreundliche Beschaffung mit gängigen Einschätzungen auf EU- und Bundesebene. Innerhalb der Studie wurden 15 Produktgruppen und Dienstleistungen betrachtet, die von der öffentlichen Hand häufig und in großen Mengen beschafft werden. Verständlicherweise wird regelmäßig darauf hingewiesen, dass die o. g. Potenzialzahlen zwischenzeitlich veraltet sind. Auch wurden in der Zwischenzeit neue Materialien und Berechnungshilfen für Berliner Bedarfs- und Vergabestellen zur Durchführung der Preiswertung mittels Lebenszykluskostenrechnung erarbeitet. Deshalb wird eine Neuauflage der Studie in den Jahren 2026 und 2027 durch einen externen Dienstleister öffentlich ausgeschrieben.

Beratungsleistungen bei vergaberechtskonformer Beschaffung und Umsetzung einer Agentic-AI-Plattform - Voice Bot. Die KVNO trägt Verantwortung für die medizinische Versorgung von rund 9,5 Millionen Menschen im nordrheinischen Gebiet. Die telefonischen Patientenservices (116117 Terminservice, Ärztlicher Bereitschaftsdienst, Mammographie-Screening) verzeichnen kontinuierlich steigendes Anrufaufkommen. Zur Bewältigung dieser Herausforderung verfolgt die KVNO die Automatisierung ausgewählter Services durch KI-gestützte Dialogautomatisierung (Voice Bots). Die KV Nordrhein hat zu diesem Zweck bereits ein Analyseprojekt durchgeführt und 6 Use-Cases mit unterschiedlichen Automatisierungspotentialen und -graden identifiziert. Zielsetzung: Der Auftraggeber benötigt qualifizierte Unterstützung bei: Konzeption und Erstellung einer Ausschreibung für eine Agentic-AI-Plattform und Durchführung einer vergaberechtskonformen Ausschreibung gemäß GWB, VgV, UVgO

Offenes Verfahren (EU-weit) zum Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Unterstützung bei der Durchführung von standardisierten Vergabeverfahren in Bonn und Berlin, Bundesanstalt für Immobilienaufgaben-Der Auftragnehmer unterstützt die Auftraggeberin bei der Durchführung von nationalen sowie europaweiten Ausschreibungen für verschiedene Leistungsgegenstände, insbesondere Unterhalts- und Glasreinigung, aber auch Grün- und Graupflege, Winterdienst und Hausmeisterdienstleistungen. Eine Ausweitung der Leistungen auf die Ausschreibung von Sicherheitsdienstleistungen, forstliche Leistungen, sonstige Dienstleistungen und Ver- und Entsorgungsleistungen kommt ebenfalls in Betracht. Bei den vertragsgegenständlichen Beschaffungsverfahren handelt es sich um Standardverfahren auf der Grundlage von musterhaften Vertrags-, Ausschreibungs- und Auswertungsvorlagen, die die Unterhaltung, Pflege und den Schutz der Immobilien der Auftraggeberin betreffen. Die Unterstützung bei der Durchführung der Vergabeverfahren umfasst keinen rechtlichen Prüfungs- und Beratungsbedarf. Das Ziel des Rahmenvertrags ist die schematische Anwendung der vergaberechtlichen Vorschriften zur Gewährleistung einer entsprechenden Verfahrensführung. Schwerpunkt des Verfahrens ist die rein technische Abwicklung des Vergabeverfahrens. Eine Rechtsberatung ist von der Ausschreibung nicht umfasst.

Beratung und Begleitung in Vergabeverfahren - PR1131221-3840-I

Unterstützungsleistung zur Begleitung der organisatorischen Neuausrichtung des Einkaufs. Die Abteilung Einkauf und Materialwirtschaft (VE) verantwortet die zentrale Beschaffung von Sachgütern und Dienstleistungen sowie die interne Logistik für den gesamten Rückbauprozess. Mit einem Team von derzeit 20 Mitarbeitenden stellt sie die Versorgungssicherheit unter Berücksichtigung komplexer regulatorischer Anforderungen sicher. Kurzbeschreibung des Vorhabens Die Abteilung Einkauf und Materialwirtschaft der JEN wird strategisch neu ausgerichtet. Ziel ist es, die bisherige, objektbezogene Gliederung (Material/Leistung) durch eine zukunftsfähige, moderne Einkaufsstruktur zu ersetzen, die den Anforderungen an Effizienz, Professionalisierung und strategische Steuerung gerecht wird.

Wilhelm-Busch-Schule - Zur Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens sollen umfassende Beratungsleistungen an ein Beraterteam vergeben werden. Neben der Koordination, Begleitung und Durchführung des Vergabeverfahrens sind insbesondere Gegenstand des Auftrags die Erarbeitung outputorientierten/funktionalen Bauleistungsbeschreibungen, die Begleitung der Verhandlungen sowie die wirtschaftliche und bautechnische Angebotsauswertung sowie nach Abschluss des Vergabeverfahrens das planungs- und baubegleitende Controlling der vertragsgerechten Leistungserfüllung. Rechtsberatungsleistungen sind nicht Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens. Der Auftraggeber behält sich die stufenweise Beauftragung vor, ohne dass dadurch ein Anspruch auf weitere Beauftragung besteht, noch können daraus sonstige vertragliche Verpflichtungen für den Auftraggeber entstehen

Markt- und Tool-Screening für neue Metadaten- und Governanceplattform-Im Kontext Stammdatenmanagement ist die Einführung einer Metadaten- und Governanceplattform geplant. Zur Sondierung des passenden Tools und Toolumfangs soll eine externe Beratung beauftragt werden. Ziel ist eine strukturierte, neutrale und anbieterunabhängige Marktsondierung sowie die methodisch fundierte Bewertung geeigneter Lösungen. Ergebnis soll eine belastbare Entscheidungsgrundlage für das Unternehmen sein. Bei Cloud mit aufnehmen: §393 SGB V (§ 393 SGB 5 - Einzelnorm)

Beschaffungsberatung – Rahmenvertrag Begleitung von (VS)VgV-Verfahren-Die Ausschreibung des o.g. Rahmenvertrages für das Staatliche Baumanagement Region Nord-West (SB RNW) gilt für alle Maßnahmen, die im Verantwortungsbereich des SB RNW liegen (siehe beigefügte Übersichtskarte). Die Maßnahmen betreffen sowohl Landes- als auch Bundesliegenschaften. In einigen Liegenschaften gilt der vorbeugende Sabotageschutz. Nähere Informationen hierzu finden Sie auf dem Formblatt 247 bzw. der Staatenliste. Ausgeschrieben werden die Leistungen der Begleitung von (VS)VgV-Verfahren gem. Leistungsverzeichnis. Pro Jahr sollen minimum 3 (VS)VgV-Verfahren durch den Auftragnehmer begleitet werden. Eine höhere Anzahl an Verfahren ist grundsätzlich möglich. Die Angebotsabgabe erfolgt mittels des beigefügten Leistungsverzeichnisses. Der Rahmenvertrag wird mit einem Auftragnehmer geschlossen und hat zunächst eine Laufzeit von einem Jahr. Der Auftrag kann um bis zu 3 Jahre verlängert werden. Der Auftragnehmer muss zur Bearbeitung der (VS)VgV-Verfahren die vom Auftraggeber vorgegebene Vergabeplattform des Landes Niedersachsen (vergabe. Niedersachsen.de) nutzen. Hierfür wird ihm ein Zugang bereitgestellt. -WERT: 240 000,00 EUR

Technischer Konsulent, der bei der Umsetzung des „Abkommens zwischen der Schweiz und der Ukraine über die Zusammenarbeit beim Wiederaufbau der Ukraine” unterstützt-Um bei der Umsetzung des „Abkommen zwischen dem Schweizerischen Bundesrat und dem Ministerkabinett der Ukraine über die Zusammenarbeit im Wiederaufbauprozess der Ukraine“ zu unterstützen, sucht das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) einen technischen Konsulenten. Der Konsulent soll dem SECO bei allen Beschaffungsprozessen helfen, die im Rahmen des Abkommens durchgeführt werden, wie zum Beispiel die technische Überprüfung von Spezifikationen, die Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen und die Bewertung von Angeboten. Ausserdem soll der Berater das SECO dabei unterstützen, die Lieferung und Installation der im Rahmen des Abkommens beschafften Produkten und Dienstleistungen zu überwachen. Ausführungsfrist: Dieser Zeitrahmen ist nur ungefähr, ohne Optionen und kann sich ändern.

Universität zu Köln - Vorbereitung und Begleitung Ausschreibung CAFM-System und Einführung-Im Vorprojekt (Gegenstand dieser Ausschreibung) sollen zum einen die internen Anforderungen der UzK, insbesondere die Prozesse im Technischen Gebäudemanagement (Teilprojekt im Vorprojekt (TPV 1)) BPNM-konform erhoben und optimiert werden (Prioritäten 1 und 2) sowie ein Datenkonzept für die Erhebung der CAFM- Daten (TPV 2) erstellt werden. Anschließend erfolgt eine Marktanalyse zur Sondierung der marktreifen Systeme (TPV 3) sowie im TPV 4 die Definition aller fachlichen und IT- Anforderungen (einschließlich Abgleich mit den strategischen Themen sowie tragfähiger Betriebskonzepte im Liegenschaftsmanagement und im Rechenzentrum der Universität zu Köln). Das Teilprojekt 5 (TPV5) umfasst anschließend die Erstellung aller für die Durchführung des Hauptprojektes erforderlichen leistungsbeschreibenden und sonstigen fachlichen Unterlagen für die Vergabeverfahren.

Rahmenvertrag externe Mitwirkung FM-Beschaffung und Betriebssteuerung-Das BBL sucht eine Dienstleisterin für die Mitwirkung und Beratung bei der Erstellung von öffentlichen Ausschreibungen im Bereich Facility - Services sowie bei der Implementierung und Steuerung der beschafften Leistungen. Die Leistung umfasst folgendes: Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen Führen des Ausschreibungs- und Evaluationsverfahrens gemäss Vorgaben BöB/ VöB inkl. Terminplanung und -überwachung, Pendenzenkontrolle und Massnahmenplanung, Leiten von Sitzungen, übernehmen der Protokollierung usw. Formelle Prüfung, Vorbereitung der Evaluationssitzung, Führen und koordinieren des Evaluationsgremiums, der eventuellen Nachbereinigung, Schreiben des Evaluationsberichtes inkl. Management Summary usw. Begleitung der Implementierung der ausgeschriebenen Leistungen vor und nach Mandatsstart auf Steuerungsebene und vor Ort, Kontrolle der Protokolle bei der Implementierung, Kickoff mit den Auftragnehmerinnen, inkl. Organisation und Terminplan. Verifizierung des Mengengerüstes im Rahmen der Implementierung in Zusammenarbeit mit der Auftragnehmerin.

IT Programme Buyer-Looking for an experienced IT programme buyer who sets procurement parameters, conducts EU-compliant tenders, manages contracts, and monitors supplier performance. ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 31504 vom 21.07.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/31062-2026

Beratung und Begleitung in Vergabeverfahren für Tiefbohrungen und Seismik-Kampagnen

Beratertätigkeiten für die Ausschreibung der Reinigungsleistungen in Schulen, Sporthallen und dem Kinder- und Jugendfreizeitzentrum-Die ausgeschriebenen Beraterleistungen beziehen sich auf die Ausschreibung der Gebäudereinigungsleistungen ab dem 01.01.2027, für folgende Objekte: Friedensschule - Grundschule (Schulgebäude und Sporthalle), Schulstraße 4, 03172 Guben Corona-Schröter-Grundschule, Corona-Schröter-Straße 25, 03172 Guben Europaschule (Schulgebäude und Sporthalle), Akazienstraße 10, 03172 Guben Kinder-, Jugend- und Freizeitzentrum, Platanenstraße 9, 03172 Guben Sportzentrum Obersprucke, Klaus-Herrmann-Straße 20 A, 03172 Guben Die Gesamtgrundfläche beträgt etwa 14.500,00 m² Die Gesamtglasfläche beträgt etwa 6.300,00 m²

Modernisierung Einkauf der Bundesagentur für Arbeit-Der Einkauf der BA plant umfassende Weiterentwicklungen in den Prozessen, den Einkaufsystemen sowie der Organisation. Ziel ist es, durch gezielte Beratungsleistungen die strategische und operative Einkaufssteuerung zu optimieren, in den Jahren 2024 und 2025 entwickelte Konzepte zur Neuorganisation des Einkaufs zu überführen sowie teilweise neue Konzeptionen zu entwickeln und umzusetzen. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung sind daher umfassende Beratungsleistungen zur Begleitung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Konzepten im Bereich Warengruppenmanagement, strategische Bedarfsplanung sowie der dezentralen und regionalen Beschaffungsprozesse in den drei folgenden Warengruppenbereichen: - IT und Allgemeine Beschaffung, - Bau und - Arbeitsmarktdienstleistungen. Die Leistungen umfassen hierbei insbesondere: - die Analyse und Bewertung bestehender Strukturen, Prozesse und Systeme, - die Unterstützung bei der (Weiter-)Entwicklung von Konzepten, - die Detailplanung und Begleitung von Roll-Outs und - das Change-Management, die Kommunikationskonzepte sowie Überarbeitung organisatorischer Regelwerke. Die o. g. Leistungen sind in mehrere Arbeitspakete gegliedert, die während der Vertragslaufzeit in den Jahren 2026 bis 2028 umgesetzt werden sollen.

Sanierung Geschwister-Scholl-Gymnasium, Vergabemanagement- und Rechtsdienstleistungen##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 54049 vom 08.12.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/860635-2025

Ausbau OGS Bergschule, Vergabemanagement- und Rechtsdienstleistungen ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 54446 vom 10.12.2025## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/860800-2025

Unterstützungsleistung VgV-Verfahren für freiberufliche Leistungen ab 2026. Es handelt sich nicht um eine Rechtsdienstleistung.

Beratungsleistungen zur Vorbereitung und Durchführung der Neuvergabe der Leistungen für den Bereich Abfallwirtschaft, Straßenreinigung und Winterdienst

Beratungsleistung Optimierung Beschaffungsprozess BLB NRW-Die Optimierung des Beschaffungsprozesses des BLB NRW sieht vor, die bestehende Be-schaffungs- und Vergabepraxis auf ihre Zukunftsfähigkeit zu prüfen, Optimierungspotenziale herauszuarbeiten und anschließend die Aufbau- und Ablauforganisation entsprechend an eine zukunftsgerechte Beschaffungspraxis anzupassen. Gleichzeitig ist dabei aber auch die Einhaltung rechtlicher Rahmenbedingungen zu überprüfen. Hierzu sind Chancen- und Risikobereiche vor allem auch hinsichtlich der unterschiedlichen Arbeitsweisen der sieben Niederlassungen herauszuarbeiten. Ziel ist es, den Beschaffungsprozess im BLB NRW zu optimieren und gleichzeitig rechtssicher zu gestalten, um im Ergebnis eine einheitliche, moderne, effiziente und rechtssichere Aufbau- und Ablauforganisation zu erhalten. Hierzu ist in drei Teilleistungen vorzugehen: 1. Durchführung einer umfassenden Bestandsaufnahme des Beschaffungsprozesses des BLB NRW (IST-Zustand) 2. Ableitung konkreter Optimierungsvorschläge (SOLL-Zustand) 3. Begleitung des Umsetzungsprozesses Der Abruf der Leistungen erfolgt in Stufen. Die Teilleistung 1 kann nach Zuschlagserteilung in Abstimmung mit dem Auftraggeber begonnen werden. Die Teilleistungen 2 und 3 bedürfen jeweils der schriftlichen Genehmigung und werden gesondert abgerufen. Dem AN stehen keine Ansprüche auf Abruf der Leistungen zu. Er kann aus der stufenweisen Beauftragung oder Nichtbeauftragung keinerlei Rechte, gleich welcher Art, herleiten.

Ausbau OGS Bergschule, Vergabemanagement- und Rechtsdienstleistungen-Die Stadt Wetter (Ruhr) beabsichtigt, dem ab dem Jahr 2026 geltenden Rechtsanspruch auf Ganztagsbetreuung gerecht zu werden und plant daher, die zweizügige Grundschule Bergstraße durch Um- und Erweiterungsmaßnahmen an den aktuellen Standard für Bildungseinrichtungen anzupassen. Damit die umfangreiche Sanierung reibungslos und ohne Beeinträchtigung des Schulbetriebs durchgeführt werden kann, wurde beschlossen, die Schülerinnen und Schüler während der Bauzeit an einen Ausweichstandort in die ehemalige, derzeit leerstehende Grundschule Schmandbruch auszulagern. Da die Grundschule Schmandbruch jedoch nur einzügig ist, wird zusätzlich eine Containeranlage benötigt, die auf dem Schulhof der Grundschule Schmandbruch aufgestellt wird. In diesem Zusammenhang schreibt die Stadt Wetter (Ruhr) im Rahmen eines offenes Verfahrens Leistungen des Vergabemanagements und einer Rechtsberatung aus. Durch die Leistungen des Vergabemanagements soll eine zügige und rechtssichere Abwicklung der notwendigen Vergabeverfahren in Zusammenarbeit mit der Verwaltung sichergestellt werden. Die Leistungen sind voraussichtlich von März 2026 bis Dezember 2027 zu erbringen. Es wird von einer Gewerkeanzahl von ca. 25 Gewerken ausgegangen (Stand November 2025). Eine Gewerkeliste ist in den Vergabeunterlagen enthalten.. Die Sanierungmaßnahme der Bergschule beinhaltet folgende Maßnahmen: Schadstoff-, Brandschutz, Sanierung Innenraum und Sanierung TGA, Fassadensanierung, Anbau

Sanierung Geschwister-Scholl-Gymnasium, Vergabemanagement- und Rechtsdienstleistungen Beschreibung: Die Stadt Wetter (Ruhr) beabsichtigt in den kommenden Jahren eine umfangreiche bauliche Sanierungsmaßnahme des Geschwister-Scholl-Gymnasiums. In diesem Zusammenhang schreibt sie im Rahmen eines offenen Verfahrens Leistungen des Vergabemanagements und einer Rechtsberatung aus. Durch die Leistungen des Vergabemanagements soll eine zügige und rechtssichere Abwicklung der notwendigen Vergabeverfahren in Zusammenarbeit mit der Verwaltung sichergestellt werden. Die Leistungen sind voraussichtlich von März 2026 bis Dezember 2027 zu erbringen. Es wird von einer Gewerkeanzahl von ca. 40 Gewerken ausgegangen (Stand November 2025). Eine Gewerkeliste ist in den Vergabeunterlagen enthalten. Die Sanierungmaßnahme des Geschwister-Scholl-Gymnasiums beinhaltet folgende Maßnahmen: Schadstoff-, Brandschutz- und Dachsanierung, Sanierung Innenraum und Sanierung TGA inkl. strukturierte Verkabelung und PV-Anlage, Fassadensanierung (neue Fassade Holz sowie Erneuerung Fenster). Die Baumaßnahme wird in 2 Bauabschnitten zu je 2 Jahren angesetzt. Beginnend ab Sommer 2026.

Konzeption IAM Beratung u. Begleitung EU-Ausschreibung-Die ILB beabsichtigt, eine EU-weite Ausschreibung zur Beschaffung eines Identity and Access Management (IAM)-Systems durchzuführen. Es ist geplant, die Vorbereitung und Durchführung des Ausschreibungsverfahrens in allen notwendigen Phasen durch die externe fachliche Expertise eines Dienstleisters umzusetzen.

Technisch-wirtschaftliche und juristische Beratungsleistungen - ÖPP-Projekt-Technisch-wirtschaftliche und juristische Beratungsleistungen für den Neubau des Zentrums der kommunalen Abfallwirtschaft der Stadt Fürth (Bayern) als Projekt in öffentlich-privater Partnerschaft ÖPP) mit Recyclinghof, Müllabfuhr, Verwaltung und den dazugehörigen baulichen Anlagen (Warmhalle, Tiefgarage, Lagergebäude, usw.). Los 1: Technisch-wirtschaftliche Beratungsleistungen (Projektsteuerung) Los 2: Juristische Beratungsleistungen

Nichtvergabe-Beratungs- und Unterstützungsleistungen zur Weiterentwicklung des Stabsbereiches Einkauf & Vergabe ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 33393 vom 31.07.2025## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/727313-2025

Rechtsberatungs- und Unterstützungsdienstleistungen im Rahmen der Beschaffung einer neuen Fahrzeuggeneration zum Einsatz im Schienenpersonennahverkehr (SPNV) im S-Bahn-Netz Hamburg-Gegenstand der hier ausgeschriebenen Rahmenvereinbarung ist die juristische Begleitung des Fahrzeugbeschaffungsprozesses, inkl. Vorbereitung und Durchführung des europaweiten Beschaffungsverfahrens sowie sonstige juristische Beratung und begleitende nicht juristische Unterstützung während des Prozesses. Das Projektmanagement und die verkehrswirtschaftliche Beratung wurden in einer Rahmenvereinbarung an einen externen Dienstleister vergeben. Eine Rahmenvereinbarung für den technischen Dienstleister wurde bereits bezuschlagt, eine Rahmenvereinbarung zur Finanzierung der Fahrzeugbeschaffung wird noch ausgeschrieben. Ein im nationalen Verfahren vergebener Vertrag zur juristischen Beratung des Beschaffungsprojektes BR 491 läuft voraussichtlich Anfang 2026 aus. Zur Sicherstellung der kontinuierlichen Rechtsberatung ist ein neues Vergabeverfahren durchzuführen. Es wird erwartet, dass der Auftragnehmer konstruktiv mit sämtlichen in- und externen Projekt- beteiligten (neben der LNVG und dem Land SH z.B. der hvv, der SBH und der DB InfraGo) zusammenarbeitet. Im Zuge der Vorbereitungen für die Fahrzeugbeschaffung sind bereits juristische Stellung-nahmen erarbeitet worden. Diese werden nach Zuschlagserteilung dem Auftragnehmer zur Verfügung gestellt. Zum jetzigen Zeitpunkt ist die Entscheidung, ob neben der Fahrzeugherstellung auch die Instandhaltung für bis zu 30 Jahre in die Zuständigkeit des Fahrzeugherstellers übergehen wird, noch nicht getroffen worden. Sollte sich der Auftraggeber für eine Herstellerinstandhaltung entscheiden, wird diese Bestandteil des Vergabeverfahrens für die Fahrzeugbeschaffung. Die FHH schätzt den Aufwand wie folgt: - Anwaltliche Beratungsleistungen 24.750 Stunden - Nicht anwaltliche Unterstützungsleistungen 5.250 Stunden - Besprechungen in Präsenz in Hamburg (Reisepauschale) 300 Stück Diese Mengen stellen zugleich die verbindliche Höchstabnahmegrenze (bezogen auf die Gesamtlaufzeit der Rahmenvereinbarung). Die Rahmenvereinbarung beginnt mit Zuschlagserteilung und hat eine Laufzeit von 6 Jahren. Nach Ablauf dieser Vertragslaufzeit endet die Rahmenvereinbarung automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. Gleiches gilt, soweit die vorgesehene verbindliche Höchstabnahmegrenze vor dem Ablauf der Vertragslaufzeit erreicht wird.

Beratungsleistungen Vorstandsressort Einkauf-Ziel des Vergabeverfahrens ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einem*einer Rahmenvereinbarungspartner*in. Der*die RV-Partner*in soll laufende Beratungs- und Unterstützungsleistungen für das Vorstandsressort Einkauf (VR EKF) erbringen. Diese umfassen (ua) den Aufbau, die Weiterentwicklung, Implementierung, Aufrechterhaltung und kontinuierliche Verbesserung des Projekt- und Risikomanagements. Außerdem soll durch den*die künftige Dienstleister*in eine fachliche Begleitung relevanter Ausschreibungsprojekte sowie des Business Controllings sichergestellt werden.