Einkauf Ausschreibungen

VV Einkaufsgemeinschaft -Die Klinikum Peine AöR beabsichtigt, sich im Wege dieses Wettbewerblichen Dialogs einer Einkaufsgemeinschaft anzuschließen, die über ein digitales Abrufsystem medizinisches und nicht-medizinisches Verbrauchsmaterial und sonstige typische kranken- hausspezifische Bedarfe einschließlich gegebenenfalls krankenhausbezogener Investitionsgüter bereitstellt, über das die genannten Produkte / Leistungen durch den Auftraggeber bezogen werden können. Gegebenenfalls werden zusätzlich Markterkundungsleistungen und sonstige typische Mehrwertleistungen von Krankenhaus-Einkaufsgemeinschaften abgefragt. Die Vertragslaufzeit beträgt 5 Jahre mit viermaliger Verlängerungsoption um jeweils ein weiteres Jahr durch den Auftraggeber. -

Analyse und Optimierung von Beschaffungsprozessen. In Maximal 9 Personentagen, sollen die Beschaffungsprozesse analysiert und optimiert werden anhand derzeitiger Ressourcen ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren ###

Beratungsdienstleistungen zur Beschaffung /Einführung Urbaner Digitaler Zwilling. Die Stadt Bad Homburg v. d. Höhe beabsichtigt im Rahmen eines Förderprojektes den Aufbau eines urbanen digitalen Zwillings (UDZ) des gesamten Stadtgebietes. Hierzu sind zum einen erforderliche Daten zu erfassen, andererseits auch vorhandene Daten aufzuarbeiten und zu integrieren. Zudem sollen vorhandene und zusätzlich installierte Sensordaten in Echtzeit im digitalen Zwilling abgebildet werden. Eine geeignete Softwareplattform ist hierzu im Rahmen des Projektes einzuführen, bezeichnet als Urbane Digitale Plattform (UDP). Ziel der Beratung und Unterstützung soll sein: - Erstellung eines detaillierten und rechtssicheren Leistungsverzeichnisses - Erstellen einer Bewertungsmatrix - Bearbeitung von Bieterfragen - Begleitung von Bietergesprächen - Begleitung der Vergabeentscheidung

Ausschreibung des Deutschen Archäologischen Instituts über Beratungs- und Dienstleistungen zur Vorbereitung eines Vergabeverfahrens über Reinigungsleistungen -Die Zentrale des DAI hat gegenwärtig 8 Gebäude, 7 davon im Bezirk Steglitz Zehlendorf, die im Wesentlichen als Büroräume und Verwaltungsräume mit zugehörigen Nebenflächen, Lager, Archiv und Bibliotheksräumen genutzt werden. Dazu kommen einige Laborräume und Arbeitsräume und ein Gästehaus mit Übernachtungsmöglichkeit. Die Gebäude sind überwiegend keine klassischen Büro/Verwaltungsgebäude, sondern Wohn und Schulgebäude mit Baujahr um 1920. Die daraus resultierenden Besonderheiten der Räumlichkeiten wirken sich auf die erforderlichen Reinigungsleistungen aus und müssen daher in der Ausschreibung gesondert berücksichtigt werden. Einige Dienstgebäude werden aktuell saniert, die Baumaßnahmen sind teilweise erheblich und werden noch einige Zeit andauern. Als Bundesliegenschaften unterliegen die Maßnahmen der Verantwortung der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben, das DAI hat wenig Einfluss auf Zeitplan und Ablauf der Sanierungsmaßnahmen. Reinigungsleistungen unterschiedlicher Art sollen daher flexibel möglich und abrufbar sein. Das DAI beschäftigt eine festangestellte Reinigungskraft mit abgegrenztem Arbeitsgebiet, das für den Fall ihrer Abwesenheit als Vertretungsleistung aufgenommen werden soll. Damit die anstehende Ausschreibung der Gebäudereinigungsleistungen für die DAI- Zentrale für interessierte Unternehmen fachlich einwandfrei und mit gutem Ergebnis geführt werden kann, möchten wir erstmals einen anerkannten Sachverständigen öffentlich bestellt, vereidigt, durch Eintragung bei HWK oder IHK, ggf. auch bei einschlägigen Berufsverbänden mit der Überarbeitung und ggf. Neufassung der bisher verwendeten Vergabeunterlagen beauftragen. Zweiter Teil des Auftrags ist die Begleitung des Ausschreibungsverfahrens mittels Unterstützung bei der Beantwortung von Bieterfragen und bei der fachlichen Auswertung der eingehenden Angebote. Das Ausschreibungsverfahren soll spätestens im August veröffentlicht werden, so dass die dafür notwendigen Vergabeunterlagen relativ zügig erstellt werden müssen.

Vergabe eines Vertrages für Beschaffungsberatung-Ausschreibung eines Vertrages zum Beitritt zu einer Einkaufsgemeinschaft im Gesundheitswesen Ein Vertrag zur Beteiligung an einer oder mehreren Einkaufsgemeinschaften wird vergeben, um Einkaufsergebnisse zu optimieren. Los 1 Beschaffung von Arzneimitteln, apothekenpflichtigen und apothekenüblichen Artikeln sowie sonstigen Apothekenartikeln. Los 2 Beschaffung von Dienstleistungen, Investitionsgütern und Artikeln aus Warengruppen wie medizinischen und pflegerischen Verbrauchsartikeln, Desinfektions- und Hygieneartikeln sowie medizintechnischen Bedarfen. Bieter können ein Hauptangebot für ein Los oder für beide Lose abgeben; Nebenangebote und die Abgabe mehrerer Hauptangebote pro Los sind ausgeschlossen.

Vorbereitung und Durchführung eines Vergabeverfahrens -Für die Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens werden Spezialisten gesucht, die diese Aufgaben in enger Abstimmung mit der Stadt Garbsen übernehmen. Von besonderer Bedeutung sind dabei die vergaberechtliche Begleitung des Verfahrens sowie im Hinblick auf die Erarbeitung und Anpassung einer Leistungsbeschreibung Expertisen in den Bereichen Stadtplanung, Städtebau, Architektur und Freiraumplanung.

Marktanalyse und Ausschreibungsunterstützung für ein datenschutzkonformes KI-Tool traffiQ plant den Einsatz eines generativen KI-Tools für interne Arbeitsprozesse.Das Vorhaben umfasst die Verarbeitung personenbezogener Daten (u. a. aus Kunden- und Mitarbeiter-E-Mails) sowie vertraulicher Unternehmensdaten und von Geschäftsgeheimnissen (u. a. Aufsichtsratsunterlagen, Partnerdaten). Gegenstand der Ausschreibung ist eine Beratungsleistung, die folgenden Bereiche umfasst: 1. Systematische Analyse des Marktes für datenschutzkonforme KI-Anwendungen, 2. Auswahl eines geeigneten Anbieters bzw. ein geeigneten technischen KI-Settings (auf der Grundlage eines rechtsgutachtlich beschriebenen Goldstandards), 3. Unterstützung bei der rechtssicheren Ausschreibung des ermittelten Tools bzw. KI-Settings

POT-01-LAK-002 Einkaufsdienstleistungen Pharmazie-Gegenstand der Ausschreibung sind Einkaufsdienstleistungen für Pharmazieprodukte (Arzneimittel und Zytostatika) und damit verbundene Dienstleistungen. Ziel ist eine wirtschaftliche und qualitätsorientierte Beschaffung durch eine Einkaufsgesellschaft mit umfassender Beratungsleistung. Gegenstand der Ausschreibung ist NICHT die Beschaffung von Waren (z.B. Medikamenten) als Zwischenhändler. Durch die Unterstützung durch eine Einkaufsgesellschaft soll eine effiziente und wirtschaftliche Beschaffung des Produkt- und Dienstleistungsportfolios des Auftraggebers für pharmazeutische Produkte durch eine mehrjährige wirtschaftliche, qualitätsorientierte und qualifizierte Beratungsleistung sichergestellt werden. Der Auftraggeber legt einen sehr hohen Wert an die Maßnahmen des Einkaufsdienstleisters zur Sicherung der Versorgungssicherheit, z.B. bei Lieferengpässen. Die Einhaltung von Compliance-Standards ist von zentraler Bedeutung für die erfolgreiche Zusammenarbeit mit der Einkaufsgemeinschaft. Durch die strikte Befolgung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben, ethischer Richtlinien sowie interner Unternehmensstandards muss die Einkaufsgemeinschaft eine transparente, rechtssichere und ethisch einwandfreie Beschaffungspraxis etabliert haben. Aufgrund der Eigenschaft des Auftraggebers als öffentlicher Auftraggeber im Sinne von § 99 GWB werden fundierte Erfahrungen in der Vergabe von Leistungen nach VgV und UVgO vorausgesetzt.-WERT: 3 675 000,00 EUR

Kompetenzzentrum Innovative Beschaffung (KOINNO). Der vorliegend zu erteilende Dienstleistungsauftrag betrifft die Fortführung und Weiterentwicklung des Kompetenzzentrums innovative Beschaffung (KOINNO). Diesem obliegt insbesondere die Aufgabe, durch Beratungs- und Informationsleistungen gegenüber Politik, Ve-waltung und Wirtschaft die notwendigen Kenntnisse über die Potenziale sowie die Gestaltungsmöglichkeiten der innovativen öffentlichen Beschaffung zu verbreiten und Akteure auf Beschaffer- und Anbieterseite miteinander zu vernetzen. Die Arbeit des Kompetenzzentrums innovative Beschaffung (KOINNO), welches 2013 seine Tätigkeit im Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie aufgenommen hat und seit November 2025 im Auftrag des AG tätig ist, soll unter zeitgemäßer Anpassung des Aufgabenspektrums vom AN fortgeführt und weiterentwickelt werden

Abschluss von Rahmenvereinbarungen über Leistungen der Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen im Bereich des infrastrukturellen Gebäudemanagements. Der Auftragnehmer unterstützt die Auftraggeberin bei der Durchführung von nationalen sowie europaweiten Ausschreibungen für Gebäudereinigung, konkret Unterhalts- und Glasreinigung. Es handelt sich um eine standardisierte Struktur und standardisierte Vergabeunterlagen, welche auf einen konkreten Anwendungsfall anzupassen sind. Rechtliche Fragestellungen und Entscheidungen sind im Wesentlichen der Auftraggeberin vorbehalten. Der Schwerpunkt des Leistungsumfangs ist die rein technisch wirtschaftliche Vorbereitung und Zusammenstellung der Ausschreibungsunterlagen. Eine Rechtsberatung, die über den Umfang von erlaubten Nebenleistungen gemäß § 5 Rechtsdienstleistungsgesetz hinausgeht, ist von der Ausschreibung nicht umfasst

Rahmenvertrag: Externe Unterstützung öffentliche Submissionen (GVZ) . Die Leistungen umfassen insbesondere die methodische, operative und rechtliche Unterstützung der Vergabestelle bei der Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung von Vergabeverfahren nach Massgabe der anwendbaren vergaberechtlichen Bestimmungen. Die Ausschreibung ist in folgende Lose gegliedert: Los 1 – Unterstützung bei Ausschreibungen mit Fokus IT: Unterstützung bei öffentlichen Beschaffungen mit überwiegendem IT-Bezug, insbesondere bei Beschaffungen von Software, digitalen Lösungen, IT-Dienstleistungen, Systemeinführungen, Weiterentwicklungen, Betriebs- und Wartungsleistungen sowie bei Vorhaben mit typischen IT-spezifischen vergabe- und vertragsrechtlichen Fragestellungen. Los 2 – Unterstützung bei Ausschreibungen ohne Fokus IT: Unterstützung bei öffentlichen Beschaffungen ohne überwiegenden IT-Bezug, insbesondere bei allgemeinen Dienstleistungs-, Güter-, Bau- und sonstigen Beschaffungsvorhaben sowie bei allgemeinen vergaberechtlichen, fachlichen und vertraglichen Fragestellungen. Die Anbieter können Angebote für ein Los oder für beide Lose einreichen. Für jedes Los ist ein separates Angebot einzureichen. Der jeweilige Rahmenvertrag bildet die Grundlage für die projektbezogene Beauftragung der Rahmenvertragspartner mit Unterstützungsleistungen im Bereich des öffentlichen Beschaffungsrechts mit (Los 1) oder ohne (Los 2) IT-Fokus

Vergabe eines Vertrages für Beschaffungsberatung. Ausschreibung eines Vertrages zum Beitritt zu einer Einkaufsgemeinschaft im Gesundheitswesen

Rahmenvertrag Unterstützungsleistungen Submissionen. In den kommenden Jahren ist aufgrund steigender Investitionen mit einer zunehmenden Anzahl an Beschaffungsprojekten und Submissionen bei der SZU zu rechnen. Die vorhandenen internen Ressourcen sind nicht ausreichend, um den erwarteten Anstieg an Beschaffungsverfahren vollständig abzudecken. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Qualität, Effizienz und Rechtssicherheit der Verfahren. Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Bedarf an Unterstützungsleistungen zeitlich schwankend ist und insbesondere bei Spitzenbelastungen (z. B. bei parallel laufenden Submissionen oder komplexen Projekten) zusätzliche Ressourcen erforderlich sind. Eine flexible externe Unterstützung ermöglicht es, diese Lastspitzen gezielt abzufedern, ohne dauerhaft zusätzliche interne Kapazitäten aufbauen zu müssen. Ziel der Ausschreibung ist es, mehrere geeignete Partner zu finden, die eine flexible und bedarfsgerechte Unterstützung entlang des gesamten Beschaffungsprozesses gewährleisten können. Gestützt auf den Rahmenvertrag werden für die Realisierung einzelner Projekte jeweils Einzelverträge vereinbart. Angebote als Personalverleih sind ausgeschlossen. Die Unterstützung umfasst sämtliche Phasen von der Vorbereitung und Strukturierung des Beschaffungsvorhabens über die Durchführung der Submission bis hin zur Begleitung des Zuschlags- und Vertragsprozesses.

LV Erstellung Ausschreibung Hardware und Ausschreibungsbegleitung-Für die Erstellung eines Leistungsverzeichnisses zur Ausschreibung von Endgeräte-Hardware (PCs, Notebooks und Monitore) benötigen wir Unterstützung. Des Weiteren soll der Prozess der Veröffentlichung begleitet und ggf. Unterstützung bei der Beantwortung von Bieterfragen gegeben werden. Mit der Ausschreibung soll ein Rahmenvertrag für die Lieferung von Endgeräte-Hardware mit einer Laufzeit von einem bis zu fünf Jahren geschlossen werden.

Einkaufsdienstleistungen-Gegenstand der Ausschreibung ist die Vergabe von Einkaufsdienstleistungen im Bereich der Verbrauchs- und Investitionsgüter von Krankenhäusern einschließlich damit verbundener Beratungsleistungen. -Ziel ist es, unter Berücksichtigung des Einkaufsvolumens im Verbrauchsgüterbereich wirtschaftlich einzukaufen und damit möglichst hohe Einsparpotentiale zu erzielen. Die Erzielung von Einsparungen durch Änderung des Sortiments steht dabei nicht im Vordergrund. Eine aktive Beratung des Einkaufsdienstleisters zur Straffung des Sortiments wird jedoch erwartet. Da die Auftraggeber zur Einhaltung des Vergaberechtes verpflichtet sind, wird vorausgesetzt, dass der Bieter durch die öffentliche Vergabe von Rahmenverträgen mit Lieferanten, die Auftraggeber von der Durchführung von eigenen Vergabeverfahren für Verbrauchsgüter entlastet. Die Auftraggeber erwarten auch eine aktive Beratung und Begleitung bei Vergabeverfahren für Investitionsvorhaben nach VgV und UvgO.-WERT: 4 690 000,00 EUR

Rahmenvertrag tariflich-vertriebliche Beratungsleistungen im SPNV ("TVBL") Die tariflich-vertrieblichen Beratungsleistungen betreffen folgende Arbeitspakte: - Fragestellungen rund um das Deutschlandticket für den SPNV in Bayern - Fragestellungen der Verbundintegrationsmaßnahmen für den SPNV in Bayern - Fragestellungen rund um das BaSTi(R) für den SPNV in Bayern - Unterstützung im Rahmen von SPNV-Ausschreibungen sowie bei der Vertragsdurchführung - Unterstützung bei Abrechnungsthemen zum 365-Euro- Ticket - Unterstützung bei der Konzeption und Abrechnung ggf. weiterer tariflicher Angebote - Begleitung bei tariflichen und vertrieblichen Fragstellungen zu bestehenden oder zukünftigen Verträgen mit Vertriebsdienstleistern - Fragestellungen rund um die Erstellung und strategische Weiterentwicklung eines Modells zur Berechnung von Erlösprognosen für den SPNV in Bayern - Fragestellungen rund um die erlösrelevanten Effekte resultierend aus der Generalsanierung Hochleistungsnetz für den SPNV in Bayern Rechtliche Beratungsleistungen sind nicht Gegenstand der zu vergebenden Leistungen.-WERT: 4 400 000,00 EUR

Vergaben- und Prozessbegleitung Prozessbegleitung und Vergabemanagement Vergaben- und Prozessbegleitung Leistungsgegenstand ist die Prozessbegleitung bei der Umsetzung des Projekts Förderprogramm Nationale Projekte des Städtebaus (NPS) und die fachliche Begleitung mehrerer Vergabeverfahren. Der Prozess erfordert aufgrund der Komplexität der Aufgabenstellung eine kontinuierliche Begleitung. Diese beinhaltet die organisatorische Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung der verschiedenen Maßnahmen sowohl im konzeptionellen wie auch später im baulichen Bereich des Transformationsprozesses.

Vorbereitung und Durchführung von Vergabeverfahren zur Beauftragung von Freiberuflichen Leistungen für das Projekt "Neubau Operatives Zentrum"Das Universitätsklinikum Münster (im Folgenden auch "UKM") gehört bundesweit zu den erfolgreichsten Maximalversorgern in der deutschen Krankenhauslandschaft. Es ist das vorrangige Ziel der UKM, das bestehende Klinikgelände langfristig und zukunftsfähig auszubauen. Zu diesem Zweck sollen thematisch verwandte Einrichtungen in übergeordneten Funktionsbereichen gebündelt werden, um künftig eine noch effizientere und wirtschaftlichere Patientenversorgung anbieten und gewährleisten zu können. Vor diesem Hintergrund hat das UKM in den vergangenen Jahren die umfangreiche und mehrstufige Masterplanung "Zukunftsmedizin Münster 2020 - das neue UKM" entwerfen lassen. Die entwickelte Masterplanung sieht eine räumlich-funktionale und bauliche Neuordnung des gesamten Klinikgeländes vor und fokussiert die räumliche Zusammenführung und Verknüpfung der Bereiche Krankenversorgung, Forschung und Lehre. Wesentlicher Bestandteil der weiterentwickelten Masterplanung sind die Planungen rund um den Neubau des sog. Operativen Zentrums (auch "OPZ"). Das OPZ soll dem Zentralklinikum in Gestalt eines Erweiterungsbaus unmittelbar vorgelagert werden und parallel zur Albert-Schweitzer- Straße ausgerichtet sein. In dem Erweiterungsbau sollen die klinischen Bereiche HNO, Dermatologie sowie Chirurgie sinnvoll zusammengeführt werden. Ferner ist die Schaffung weitreichender Parkflächen geplant. Die Realisierung des OPZ ist im Zuge eines einheitlichen Bauabschnitts in voller Länge des Erweiterungsbaus, inklusive eines an der Notfallzufahrt gelegenen Hubschrauberlandeplatzes, geplant. Für das Vorhaben wurden bisher die Objektplanung, Tragwerksplanung und die Planung der Technischen Ausrüstung ausgeschrieben. Für die Vergabe von rund 20 weiteren Freiberuflichen Leistungen für das OPZ oder für weitere mit dem OPZ im Zusammenhang stehende Maßnahmen benötigt das UKM Unterstützung. Derzeit wird von ca. 20 Vergabeverfahren ausgegangen. Da die Maßnahme Neubau OPZ je-doch im Kernbereich des UKM umzusetzen ist, besteht die Möglichkeit, dass weitere vorbereitende bzw. ergänzende Maßnahmen erforderlich werden, für die dann ebenfalls Planungsleistungen benötigt werden.

FKZ 3726 37 302 0 - Weiterentwicklung der klima-und ressourcenschonenden Beschaffung einschließlich eines Tools zur Lebenzykluskostenrechnung (LCC) als praktische Arbeitshilfe. Die Arbeitshilfe „LCC-CO2-Tool“ des UBA soll durch mehrere Ergänzungen erweitert werden. Die bestehenden Emissionsfaktoren werden geprüft und wenn nötig aktualisiert, neue Emissionsfaktoren für mehr Produkte integriert und die Berücksichtigung eines steigenden CO2-Preises im Lebenszyklus implementiert. Das Schulungsskript wird aktualisiert und durch weiteres Schulungsmaterial ergänzt, welches auf direktes Feedback und Wünsche der Nutzenden zurückgeht. In Zusammenarbeit mit einem Praxispartner sollen noch bestehende Hürden der Anwendung genauso analysiert werden wie weitere mögliche Erweiterungen oder Unterstützungsangebote. Für die Multiplikation der Ergebnisse für die öffentlich Beschaffenden sind Veröffentlichungen und Fachveranstaltungen vorgesehen. Für den Bereich der kreislauforientierten Beschaffung, soll sowohl, aufbauend aus zurückliegenden Untersuchung, ein Monitoring stattfinden, als auch die Informationsmöglichkeiten von Beschaffenden zur guten Umsetzung der Kreislaufwirtschaft auf den Seiten des UBA ergänzt werden.

EIC Innnovation Procurement Programme - Strategic access to innovation procurement - WERT: 4 300 000,00 EUR

Vergabeberatung – Konzession Verkehrsmittelwerbung (Dienstleistung) -Rechtliche und organisatorische Begleitung des Vergabeverfahrens zur Neuvergabe einer Dienstleistungskonzession ‚Vermarktungsrechte Verkehrsmittelwerbung‘ (Phasen 1–4, Vertragsgestaltung, optional: Rügen/Zusatzrunden).

Services de conseil pour l'élaboration du cahier des charges et de l'accompagnement lors de l'appel d'offres des services de restauration du Palais des Nations à Genève (Suisse)

AA-012926-001 Technical support for the implementation of strategic procurement for the acquisition of medical equipment The overall objective of the project of which this contract will be a part is to strengthen Montenegro’s health system by enabling efficient, transparent and timely procurement of modern medical equipment across public facilities, thereby improving access, quality, and resilience of essential healthcare services. The purposes of this Technical Assistance are as follows: • Design and implement a strategic procurement approach for medical equipment aligned with the EIB Guide to Procurement and EU principles. • Enhance MoH institutional capacity in planning, drafting technical specifications, lot structuring, evaluation and contract management. • Deliver realistic, market informed tender packages that attract high added value manufacturers while safeguarding robust competition and best value (MEAT).-WERT: 360 000,00 EUR

Ticketing Beratungsleistung-Die Kulturveranstaltungen des Bundes in Berlin (KBB) GmbH vereint drei Institutionen - die Internationalen Filmfestspiele Berlin, die Berliner Festspiele mit dem Gropius Bau und das Haus der Kulturen der Welt - mit einer übergreifenden Organisationsstruktur. Gemeinsam mit ihren drei Geschäftsbereichen realisiert sie Projekte, die zu Begegnungen, zum Austausch und zur Auseinandersetzung mit den Künsten einladen. Die KBB GmbH wird von der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien gefördert. Weitere Infos unter www.kbeu. Alle Geschäftsbereiche der KBB sind seit 2013 EMAS (Eco-Management and Audit Scheme) - Umweltmanagementsystem zertifiziert. Die KBB ist daher bemüht, sowohl bei der Vorbereitung der Vergabe als auch bei der Durchführung von Aufträgen Umweltbelange angemessen zu beachten und zu berücksichtigen. Leistung Bei der Leistung handelt es um Beratungsleistungen für die Vorbereitung und Durchführung eines Vergabeverfahrens für ein Ticketingsystem -Die Beratungsleistungen sollen nach der Analyse und Erfassung der aktuellen Situa-tion sowie der Ermittlung aktueller und zukünftiger Anforderungen für die breite Palette unterschiedlicher Veranstaltungsformate ein modernes und zukunftsfähiges Ticketing-System die aktuelle Markt- und Angebotssituation ermitteln (Markterkundung), um im nächsten Schritt eine funktionale Leistungsbeschreibung zu erstellen, die zur Grund-lage für die wettbewerbliche Vergabe eines Ticketingsystems genommen werden kann. Ein Anspruch auf Abruf bzw. Beauftragung mit beiden Phasen (Vorbereitung und Durchführung) soll nicht begründet werden, so dass die Beauftragung mit Leistungen der 2. Phase gesondert erfolgt oder nicht. Angebote müssen sich auf beide Phasen erstrecken.

Beratungsleistungen strategische Beschaffung-Beschaffungsvorgänge der DEW21 und DONETZ werden derzeit überwiegend über den Konzerneinkauf der Dortmunder Stadtwerke AG (DSW21) abgewickelt. Zur Beschaffung von Dienstleistungen und Material werden Einzelbestellungen oder Abrufe aus Kontrakten (Rahmenverträgen) genutzt. Das Beschaffungswesen ist von der Bedarfsmeldung bis zur Abrechnung der Leistungen im SAP abgebildet und wir beispielsweise im Bereich Planung von Bau von Versorgungsnetzen durch weitere Systeme wie Extranet zur Kalkulation und Abrechnung von Bauleistungen unterstützt. Die Beschaffung mittels Einzelbestellungen sowie die Einrichtung von Kontrakten bzw. Rahmenverträgen wird vollständig über den Konzerneinkauf realisiert. Abrufe aus bestehenden Kontrakten bzw. Rahmenverträgen werden dezentral über die Fachbereiche der DEW21 und DONETZ als Bedarfsträger initiiert. Das über den Konzerneinkauf abgewickelte Beschaffungsvolumen der DEW21 und DONETZ umfasst insgesamt rund 120 bis 150 Mio. EUR pro Jahr. Jährlich werden etwa 3.100 Beschaffungsvorgänge über den Konzerneinkauf abgewickelt. Derzeit sind etwa 300 Rahmenverträge für Fremddienstleistungen und Materiallieferungen geschlossen. Die Laufzeit der Verträge variiert und kann zwischen einem und vier Jahren betragen. Teilweise werden Rahmenverträge mit Verlängerungsoption vereinbart, so dass sich die Laufzeit auf bis zu acht Jahre verlängern kann. Rahmenverträge werden grundsätzlich ohne Abnahmeverpflichtung geschlossen und stellen somit lediglich eine Abrechnungsbasis für wiederkehrende Fremdleistungen und Materiallieferungen dar. Zur Vorbereitung des organisatorischen und prozessualen Aufbaus einer strategischen Beschaffung wurden in einer Analysephase die Beschaffungsvorgänge bei DEW21 und DONETZ betrachtet. Die Betrachtung ist geschäftsbereichs- und spartenübergreifend erfolgt, so dass alle Unternehmensbereiche in die Betrachtung eingeflossen sind. Im Rahmen des Umsetzungsprojekts soll eine Fokussierung auf ausgewählte Handlungsfelder erfolgen. Diese Handlungsfelder sind im Rahmen des Umsetzungsprojektes zu Priorisieren und kurzfristige wie langfristige Einsparpotentiale heben. In der ersten Projektphase -Analysephase- wurden Handlungsfelder für die Umsetzung einer Strategischen Beschaffung in folgenden Bereichen identifiziert: - Bauleistungen (Hoch- und Tiefbau) sowie Schadensbeseitigung in Versorgungsnetzen der Sparten Gas, Wasser, Strom und Fernwärme - Stationsbau mit einem Schwerpunkt im Bereich Mittel- und Niederspannung - IT-Dienstleistungen sowie Beschaffung von Hard- und Software - Sales and Operation und Meter to cash, hier Dienstleistersteuerung/-entwicklung, Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung Beschaffung - Indirekte Warengruppen wie Gebäudemanagement, Fuhrpark oder Beratungsleistungen im Bereich Unternehmensentwicklung, Prozessverbesserung oder rechtliche Fragestellungen Basis für den Aufbau bzw. für die Implementierung und Umsetzung einer Strategischen Beschaffung sind die Ergebnisse der Ende 2025 durchgeführten Analysephase. Die Umsetzungsphase soll mit einer Projektlaufzeit von. 12 Monate abgeschlossen werden. Das in der Analysephase identifizierte Einsparpotential beträgt etwa 5 bis 7,5 Mio. EUR . Dieses soll mindestens in der Umsetzungsphase durch konkrete Maßnahmen gehoben werden. Die konkret identifizierten Maßnahmenansätze der Analysephase werden mit Angebotsaufforderung zur Verfügung gestellt. Diese sind vorrangig im Rahmen des Umsetzungsprojekts auszugestalten und ggf. durch weitere Maßnahmen zu ergänzen. Für die Umsetzung einer Strategischen Beschaffung wird eine Koordinierungsstelle bei DEW21 aufgebaut, die als Bindeglied zwischen dem Konzerneinkauf der DSW21 und der DEW21 sowie DONETZ internen Bedarfsträgern agiert. Die Koordinationsstelle ist als Interimsstelle ausgelegt und wird mindestens bis zum Abschluss des Umsetzungsprojektes bei DEW21 verankert sein. Eine langfristige Ausprägung sowie eine Einordnung zur organisatorischen Verankerung sind im Rahmen des Umsetzungsprojektes zu beschreiben. Grundsätzlich ist ein Prozess zur strategischen Beschaffung innerhalb der DEW21 / DONETZ oder ggf. übergeordnet bei DSW21 zu implementieren. Beispielsweise sollen nachfolgende Anforderungen ausgestaltet und implementiert werden: Daten & Transparenz: - Beschreibung und Aufbau einer zentralen Stelle bzw. eines zentralen Berichtswesens für die Bereitstellung von Bestell-, Vertrags- und Lieferantendaten - Implementierung einheitlicher Reporting-Möglichkeiten mittels Standard-Reports und Visualisierung von Berichten in Dashboards Prozesse und Systeme: - IT-seitige Abbildung des Beschaffungsprozesses von der Bedarfsentstehung bis zum Abschluss des jeweiligen Beschaffungsprozesses - IT-gestützte Warengruppensystematik mittels Standardsystematik beispielsweise Anwendung von eClasses - Aufbau einer Lieferantenklassifizierung Steuerung und Analyse: - Beschreibung und Aufbau einer KPI-gestützte Steuerung von Beschaffungsprozessen - Aufbau eines Berichtswesens zum Monitoring des Wertbeitrages strategischer Beschaffungsprozesse - Einsatz von Analytik-Tools beispielsweise für Benchmarking von Beschafften Leistungen, Beschaffungsszenarien und Mustererkennung von Beschaffungsprozessen Zudem sollen weitere Anforderungen an die Prozesse, Organisation und Systeme beschrieben und kontinuierlich optimiert werden. Für Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung verwiesen. Es sind Kennzahlen zum Monitoring der Wertbeiträge der strategischen Beschaffungsaktivitäten zu entwickeln und ein Kennzahlensystem zur Fortschreibung und zum Monitoring des Erfolgs von Beschaffungsstrategien zur Implementierung vorzubereiten sowie umzusetzen. Im Übrigen wird auf die Leistungsbeschreibung verwiesen. Die Leistungsbeschreibung einschließlich seiner Anhänge enthält schutzbedürftige vertrauliche Informationen im Sinne des §5Abs.3 SektVO.

Begleitung technisches Maßnahmenkonzept & Ausschreibung Datenmanagementsystem. In diesem Zusammenhang werden folgende Dienstleitungen ausgeschrieben: Los 1 AP1: Erstellung des inhaltlichen Rahmens für das technische Maßnahmenkonzept "Weiterentwicklung der Digitalisierung" AP 2: Zusammenführungen bestehender Analysen und Trends, die Auswirkungen auf das technische Maßnahmenkonzept haben AP 3: Begleitung der Erstellung des ersten Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes AP 4: Durchführung eines Workshops "Vorstellung des Entwurfs des technischen Maßnahmenkonzeptes" und Begleitung der Fertigstellung des technischen Maßnahmenkonzeptes Los 2 AP 1: Begleitung der Ausschreibung neues Datenmanagementsystem Das Volumen des Rahmenvertrages beträgt maximal 35.000,00 Euro (netto).

Beratungsleistungen und Projektarbeit im Projekt Smart Fleet 4.0-Beratung und Projektarbeit beim Beschaffungsprozess zur Modernisierung des Fuhrparkmanagement-Gesamtsystems („Smart Fleet 4.0“, Onboarding der bezuschlagten Systemanbieter,Beratung und Projektarbeit bei der Konzeption und in der Implementierungsphase der jeweils eingekauften Softwarelösung.Zur beratenden Begleitung des BSR-Projektes „Smart Fleet 4.0“ sucht der AG ein herstellerneutrales und erfahrenes Beratungsteam.

Rahmenvertrag Pitchberatung-Die hkk schreibt in einem europaweiten Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb einen Rahmenvertrag für eine Agentur zur Beratung bei (überwiegend öffentlichen) Vergabeverfahren der Abteilung Marketing & Kommunikation (marketingspezifische Ausschreibungen) auf dem deutschen Markt aus.-Wert: 342 000,00 EUR

Digitalisierung der Busbeschleunigung Beratung und Betreuung bei der Erstellung von Ausschreibungsanlagen. Sowie Erstellung eines Fördermittelantrages mit anschließender Betreuung des Fördergeldgebers.

Rahmenvereinbarung für Einkaufsdienstleistungen für Klinikapotheken im Bereich Pharma-Ziel des gegenständlichen Vergabeverfahrens ist die Vergabe einer Rahmenvereinbarung im Sinne von § 21 VgV für Einkaufsdienstleistungen für Klinikapotheken im Bereich Pharma an ein geeignetes und leistungsfähiges Unternehmen als langfristigen Kooperationspartner (sog. Ein-Partner- Rahmenvereinbarung). Geschätzter 0 EUR ohne MwSt. Gesamtauftragswert ausf. Beschreibung Für das gegenständliche Vergabeverfahren haben sich 12 Krankenhausträger mit 26 Standorten und rund 7.400 stationären Betten nebst deren verbundene Einrichtungen zusammengeschlossen und beabsichtigen eine gemeinsame Auftragsvergabe durch Abschluss einer Rahmenvereinbarung für Einkaufsdienstleistungen für Klinikapotheken im Bereich Pharma mit einem Unternehmen als Auftragnehmer („Beschaffungsvorhaben“).

Vertragscontrolling öffentlicher Dienstleistungsaufträge-Begleitende Leistungen des Vertragscontrollings und der Vertragsabrechnung von öffentlichen Dienstleistungsaufträgen zur Erbringung von Personenverkehrsdiensten im Landkreis Grafschaft Bentheim.

Dienstleistungen einer Vergabestelle-Vertragsgegenstand sind die Erbringung von Dienstleistungen, die durch eine beratende Vergabestelle ausgeübt werden und die keine Rechtsdienstleistungen im Anwendungsbereich des § 3 RDG (Rechtsdienstleistungsgesetz) sind. Hierzu zählen sämtliche Unterstützungsleistungen bei der Vergabe von Einzellosen zur Umsetzung des Projektes: „Neubau der Kläranlage Untere Ahr in Remagen“, die im Wesentlichen dem Anwendungsbereich der Bauvergaben zuzuordnen sind.

Unterstützungsleistungen im EU-Antragsprozess. Das ZALF ist sehr erfolgreich bei der Einwerbung von sogenannten Forschungsgeldern. Da es sich hier um ein koordinierendes Projekt handelt, benötigen wir Unterstützung bei der Umsetzung im Antragsprozess. Aufforderung zur Abgabe eines unverbindlichen Angebotes für eine Beratertätigkeit für die Ausschreibung HORIZON-MISS-2026-05-SOIL-04, welches durch uns koordiniert werden soll. Wir suchen nach einer Beraterfirma, die nachweislich Expertise in der Einwerbung von europäischen Fördermitteln in dieser Größenordnung und dem Fachgebiet hat und uns im Bereich Management entlastet, damit die Partner im Konsortium sich auf die Forschung und Innovation konzentrieren können. Generelle Angaben zur Ausschreibung Ausschreibung/ Call: HORIZON-MISS-2026-05-SOIL-04 Budget: 9 Mio EUR Dauer: 48 Monate Anzahl der voraussichtlichen Partner: 22 3.1 Leistungsumfang Wir schreiben die technische Unterstützung für die Projekt - und Vertragsvorbereitung zu der Ausschreibung HORIZON-MISS-2026-05- SOIL-04 aus. Folgende Aufgaben fallen dabei an: Planung der Antragstellung: 1. Beschreibung des Projekts 2. Definition von Herausforderungen und Zielen 3. Neuartige und differenzierte Aspekte 4. Strukturierung des Antragsprozesses und der Zuarbeiten 5. Beratung zu möglichen Partnern um das Konsortium zu vervollständigen 6. Unterstützung bei der Risikobewertung, Arbeitsplantabellen, Meilensteinen und Ergebnissen 7. Sicherstellung der Einhaltung der Ausschreibungsanforderungen und Bewertungskriterien 8. Teilnahme und Unterstützung bei der Ausgestaltung von Treffen des Konsortiums Bei der Zusammenstellung der wissenschaftlichen Informationen soll die potentielle Beraterfirma in der Lage sein: 1. Informationen zuordnen 2. Aufgaben unter den Partnern zu verteilen 3. Überwachung der Fristen 4. Unterstützung der Leiter von Arbeitspaketen bei der Ausarbeitung von Informationen 5. Anfragen und Nachverfolgen von Zuarbeiten der Partner Bei der administrativen Abwicklung des Projekts: 1. Unterstützung bei der Nutzung des Antragsportals 2. Verwaltung von Dokumentenversionen und Integration eben jener 3. Projekt und Wissensmanagement 4. Nutzung von Ergebnissen- Geistiges Eigentum 5. Finanzmanagement- Budgetvorbereitung, Zuweisungen und Tabellen 6. Einschätzung zu den Auswirkungen auf die europäische Politik 7. Datenmanagement Unterstützung bei wichtigen Strukturen des Antrages: 1. Prüfung der zu erfüllenden Anforderungen 2. Maßnahmen zur Erarbeitung, Verwertung und Kommunikation 3. Definition der Zielgruppen 4. Definition der zu erwartende Ergebnisse und Auswirkungen 5. Kritische Überprüfung der jeweiligen Entwurfsversionen 6. Formatierung und sprachliche Verbesserungen Betreuung des Konsortiums in der Vertragsausarbeitungsphase: 1. Überblick und Koordination während der Grant Agreement Phase 2. Vorbereitung, Ausarbeitung und Verhandlung der Konsortialvereinbarung mit den Partnern 3. Zusammenstellung, Strukturierung und Versand der gesamten Dokumentation 4. Weiterverfolgung des Verhandlungsprozesses zur Vereinbarung der Förderdetails

Rahmenvertrag Pitchberatung-Die hkk schreibt in einem europaweiten Verhandlungsverfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb einen Rahmenvertrag für eine Agentur zur Beratung bei (überwiegend öffentlichen) Vergabeverfahren der Abteilung Marketing & Kommunikation (marketingspezifische Ausschreibungen) auf dem deutschen Markt aus.

Supporting implementation of Interoperability through better coordination of Notified Bodies WERT: 300 000,00 EUR

Wissenschaftliche Ermittlung von Potenzialen zur Umwelt- und Kostenentlastung durch eine umweltverträgliche öffentliche Beschaffung im Land Berlin-Die 2015 im Auftrag der SenMVKU durchgeführte Studie Umwelt- und Kostenentlastung durch eine umweltverträgliche Beschaffung ergab deutliche Kosteneinspar- und Klimaschutzpotenziale durch Anwendung der Verwaltungsvorschrift Beschaffung und Umwelt (VwVBU). Dies deckt sich bezogen auf die umweltfreundliche Beschaffung mit gängigen Einschätzungen auf EU- und Bundesebene. Innerhalb der Studie wurden 15 Produktgruppen und Dienstleistungen betrachtet, die von der öffentlichen Hand häufig und in großen Mengen beschafft werden. Verständlicherweise wird regelmäßig darauf hingewiesen, dass die o. g. Potenzialzahlen zwischenzeitlich veraltet sind. Auch wurden in der Zwischenzeit neue Materialien und Berechnungshilfen für Berliner Bedarfs- und Vergabestellen zur Durchführung der Preiswertung mittels Lebenszykluskostenrechnung erarbeitet. Deshalb wird eine Neuauflage der Studie in den Jahren 2026 und 2027 durch einen externen Dienstleister öffentlich ausgeschrieben.

Beratungsleistungen bei vergaberechtskonformer Beschaffung und Umsetzung einer Agentic-AI-Plattform - Voice Bot. Die KVNO trägt Verantwortung für die medizinische Versorgung von rund 9,5 Millionen Menschen im nordrheinischen Gebiet. Die telefonischen Patientenservices (116117 Terminservice, Ärztlicher Bereitschaftsdienst, Mammographie-Screening) verzeichnen kontinuierlich steigendes Anrufaufkommen. Zur Bewältigung dieser Herausforderung verfolgt die KVNO die Automatisierung ausgewählter Services durch KI-gestützte Dialogautomatisierung (Voice Bots). Die KV Nordrhein hat zu diesem Zweck bereits ein Analyseprojekt durchgeführt und 6 Use-Cases mit unterschiedlichen Automatisierungspotentialen und -graden identifiziert. Zielsetzung: Der Auftraggeber benötigt qualifizierte Unterstützung bei: Konzeption und Erstellung einer Ausschreibung für eine Agentic-AI-Plattform und Durchführung einer vergaberechtskonformen Ausschreibung gemäß GWB, VgV, UVgO

Offenes Verfahren (EU-weit) zum Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Unterstützung bei der Durchführung von standardisierten Vergabeverfahren in Bonn und Berlin, Bundesanstalt für Immobilienaufgaben-Der Auftragnehmer unterstützt die Auftraggeberin bei der Durchführung von nationalen sowie europaweiten Ausschreibungen für verschiedene Leistungsgegenstände, insbesondere Unterhalts- und Glasreinigung, aber auch Grün- und Graupflege, Winterdienst und Hausmeisterdienstleistungen. Eine Ausweitung der Leistungen auf die Ausschreibung von Sicherheitsdienstleistungen, forstliche Leistungen, sonstige Dienstleistungen und Ver- und Entsorgungsleistungen kommt ebenfalls in Betracht. Bei den vertragsgegenständlichen Beschaffungsverfahren handelt es sich um Standardverfahren auf der Grundlage von musterhaften Vertrags-, Ausschreibungs- und Auswertungsvorlagen, die die Unterhaltung, Pflege und den Schutz der Immobilien der Auftraggeberin betreffen. Die Unterstützung bei der Durchführung der Vergabeverfahren umfasst keinen rechtlichen Prüfungs- und Beratungsbedarf. Das Ziel des Rahmenvertrags ist die schematische Anwendung der vergaberechtlichen Vorschriften zur Gewährleistung einer entsprechenden Verfahrensführung. Schwerpunkt des Verfahrens ist die rein technische Abwicklung des Vergabeverfahrens. Eine Rechtsberatung ist von der Ausschreibung nicht umfasst.

Beratung und Begleitung in Vergabeverfahren - PR1131221-3840-I

Unterstützungsleistung zur Begleitung der organisatorischen Neuausrichtung des Einkaufs. Die Abteilung Einkauf und Materialwirtschaft (VE) verantwortet die zentrale Beschaffung von Sachgütern und Dienstleistungen sowie die interne Logistik für den gesamten Rückbauprozess. Mit einem Team von derzeit 20 Mitarbeitenden stellt sie die Versorgungssicherheit unter Berücksichtigung komplexer regulatorischer Anforderungen sicher. Kurzbeschreibung des Vorhabens Die Abteilung Einkauf und Materialwirtschaft der JEN wird strategisch neu ausgerichtet. Ziel ist es, die bisherige, objektbezogene Gliederung (Material/Leistung) durch eine zukunftsfähige, moderne Einkaufsstruktur zu ersetzen, die den Anforderungen an Effizienz, Professionalisierung und strategische Steuerung gerecht wird.

Wilhelm-Busch-Schule - Zur Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens sollen umfassende Beratungsleistungen an ein Beraterteam vergeben werden. Neben der Koordination, Begleitung und Durchführung des Vergabeverfahrens sind insbesondere Gegenstand des Auftrags die Erarbeitung outputorientierten/funktionalen Bauleistungsbeschreibungen, die Begleitung der Verhandlungen sowie die wirtschaftliche und bautechnische Angebotsauswertung sowie nach Abschluss des Vergabeverfahrens das planungs- und baubegleitende Controlling der vertragsgerechten Leistungserfüllung. Rechtsberatungsleistungen sind nicht Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens. Der Auftraggeber behält sich die stufenweise Beauftragung vor, ohne dass dadurch ein Anspruch auf weitere Beauftragung besteht, noch können daraus sonstige vertragliche Verpflichtungen für den Auftraggeber entstehen

Markt- und Tool-Screening für neue Metadaten- und Governanceplattform-Im Kontext Stammdatenmanagement ist die Einführung einer Metadaten- und Governanceplattform geplant. Zur Sondierung des passenden Tools und Toolumfangs soll eine externe Beratung beauftragt werden. Ziel ist eine strukturierte, neutrale und anbieterunabhängige Marktsondierung sowie die methodisch fundierte Bewertung geeigneter Lösungen. Ergebnis soll eine belastbare Entscheidungsgrundlage für das Unternehmen sein. Bei Cloud mit aufnehmen: §393 SGB V (§ 393 SGB 5 - Einzelnorm)

Beschaffungsberatung – Rahmenvertrag Begleitung von (VS)VgV-Verfahren-Die Ausschreibung des o.g. Rahmenvertrages für das Staatliche Baumanagement Region Nord-West (SB RNW) gilt für alle Maßnahmen, die im Verantwortungsbereich des SB RNW liegen (siehe beigefügte Übersichtskarte). Die Maßnahmen betreffen sowohl Landes- als auch Bundesliegenschaften. In einigen Liegenschaften gilt der vorbeugende Sabotageschutz. Nähere Informationen hierzu finden Sie auf dem Formblatt 247 bzw. der Staatenliste. Ausgeschrieben werden die Leistungen der Begleitung von (VS)VgV-Verfahren gem. Leistungsverzeichnis. Pro Jahr sollen minimum 3 (VS)VgV-Verfahren durch den Auftragnehmer begleitet werden. Eine höhere Anzahl an Verfahren ist grundsätzlich möglich. Die Angebotsabgabe erfolgt mittels des beigefügten Leistungsverzeichnisses. Der Rahmenvertrag wird mit einem Auftragnehmer geschlossen und hat zunächst eine Laufzeit von einem Jahr. Der Auftrag kann um bis zu 3 Jahre verlängert werden. Der Auftragnehmer muss zur Bearbeitung der (VS)VgV-Verfahren die vom Auftraggeber vorgegebene Vergabeplattform des Landes Niedersachsen (vergabe. Niedersachsen.de) nutzen. Hierfür wird ihm ein Zugang bereitgestellt. -WERT: 240 000,00 EUR

Technischer Konsulent, der bei der Umsetzung des „Abkommens zwischen der Schweiz und der Ukraine über die Zusammenarbeit beim Wiederaufbau der Ukraine” unterstützt-Um bei der Umsetzung des „Abkommen zwischen dem Schweizerischen Bundesrat und dem Ministerkabinett der Ukraine über die Zusammenarbeit im Wiederaufbauprozess der Ukraine“ zu unterstützen, sucht das Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) einen technischen Konsulenten. Der Konsulent soll dem SECO bei allen Beschaffungsprozessen helfen, die im Rahmen des Abkommens durchgeführt werden, wie zum Beispiel die technische Überprüfung von Spezifikationen, die Vorbereitung von Ausschreibungsunterlagen und die Bewertung von Angeboten. Ausserdem soll der Berater das SECO dabei unterstützen, die Lieferung und Installation der im Rahmen des Abkommens beschafften Produkten und Dienstleistungen zu überwachen. Ausführungsfrist: Dieser Zeitrahmen ist nur ungefähr, ohne Optionen und kann sich ändern.

Universität zu Köln - Vorbereitung und Begleitung Ausschreibung CAFM-System und Einführung-Im Vorprojekt (Gegenstand dieser Ausschreibung) sollen zum einen die internen Anforderungen der UzK, insbesondere die Prozesse im Technischen Gebäudemanagement (Teilprojekt im Vorprojekt (TPV 1)) BPNM-konform erhoben und optimiert werden (Prioritäten 1 und 2) sowie ein Datenkonzept für die Erhebung der CAFM- Daten (TPV 2) erstellt werden. Anschließend erfolgt eine Marktanalyse zur Sondierung der marktreifen Systeme (TPV 3) sowie im TPV 4 die Definition aller fachlichen und IT- Anforderungen (einschließlich Abgleich mit den strategischen Themen sowie tragfähiger Betriebskonzepte im Liegenschaftsmanagement und im Rechenzentrum der Universität zu Köln). Das Teilprojekt 5 (TPV5) umfasst anschließend die Erstellung aller für die Durchführung des Hauptprojektes erforderlichen leistungsbeschreibenden und sonstigen fachlichen Unterlagen für die Vergabeverfahren.

Rahmenvertrag externe Mitwirkung FM-Beschaffung und Betriebssteuerung-Das BBL sucht eine Dienstleisterin für die Mitwirkung und Beratung bei der Erstellung von öffentlichen Ausschreibungen im Bereich Facility - Services sowie bei der Implementierung und Steuerung der beschafften Leistungen. Die Leistung umfasst folgendes: Erarbeitung von Ausschreibungsunterlagen Führen des Ausschreibungs- und Evaluationsverfahrens gemäss Vorgaben BöB/ VöB inkl. Terminplanung und -überwachung, Pendenzenkontrolle und Massnahmenplanung, Leiten von Sitzungen, übernehmen der Protokollierung usw. Formelle Prüfung, Vorbereitung der Evaluationssitzung, Führen und koordinieren des Evaluationsgremiums, der eventuellen Nachbereinigung, Schreiben des Evaluationsberichtes inkl. Management Summary usw. Begleitung der Implementierung der ausgeschriebenen Leistungen vor und nach Mandatsstart auf Steuerungsebene und vor Ort, Kontrolle der Protokolle bei der Implementierung, Kickoff mit den Auftragnehmerinnen, inkl. Organisation und Terminplan. Verifizierung des Mengengerüstes im Rahmen der Implementierung in Zusammenarbeit mit der Auftragnehmerin.

IT Programme Buyer-Looking for an experienced IT programme buyer who sets procurement parameters, conducts EU-compliant tenders, manages contracts, and monitors supplier performance. ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 31504 vom 21.07.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/31062-2026

Beratung und Begleitung in Vergabeverfahren für Tiefbohrungen und Seismik-Kampagnen

Beratertätigkeiten für die Ausschreibung der Reinigungsleistungen in Schulen, Sporthallen und dem Kinder- und Jugendfreizeitzentrum-Die ausgeschriebenen Beraterleistungen beziehen sich auf die Ausschreibung der Gebäudereinigungsleistungen ab dem 01.01.2027, für folgende Objekte: Friedensschule - Grundschule (Schulgebäude und Sporthalle), Schulstraße 4, 03172 Guben Corona-Schröter-Grundschule, Corona-Schröter-Straße 25, 03172 Guben Europaschule (Schulgebäude und Sporthalle), Akazienstraße 10, 03172 Guben Kinder-, Jugend- und Freizeitzentrum, Platanenstraße 9, 03172 Guben Sportzentrum Obersprucke, Klaus-Herrmann-Straße 20 A, 03172 Guben Die Gesamtgrundfläche beträgt etwa 14.500,00 m² Die Gesamtglasfläche beträgt etwa 6.300,00 m²

Modernisierung Einkauf der Bundesagentur für Arbeit-Der Einkauf der BA plant umfassende Weiterentwicklungen in den Prozessen, den Einkaufsystemen sowie der Organisation. Ziel ist es, durch gezielte Beratungsleistungen die strategische und operative Einkaufssteuerung zu optimieren, in den Jahren 2024 und 2025 entwickelte Konzepte zur Neuorganisation des Einkaufs zu überführen sowie teilweise neue Konzeptionen zu entwickeln und umzusetzen. Gegenstand der vorliegenden Ausschreibung sind daher umfassende Beratungsleistungen zur Begleitung, Weiterentwicklung und Umsetzung von Konzepten im Bereich Warengruppenmanagement, strategische Bedarfsplanung sowie der dezentralen und regionalen Beschaffungsprozesse in den drei folgenden Warengruppenbereichen: - IT und Allgemeine Beschaffung, - Bau und - Arbeitsmarktdienstleistungen. Die Leistungen umfassen hierbei insbesondere: - die Analyse und Bewertung bestehender Strukturen, Prozesse und Systeme, - die Unterstützung bei der (Weiter-)Entwicklung von Konzepten, - die Detailplanung und Begleitung von Roll-Outs und - das Change-Management, die Kommunikationskonzepte sowie Überarbeitung organisatorischer Regelwerke. Die o. g. Leistungen sind in mehrere Arbeitspakete gegliedert, die während der Vertragslaufzeit in den Jahren 2026 bis 2028 umgesetzt werden sollen.