Coaching Ausschreibungen

Personalentwicklung: Training in der NRW.BANK, Los 3: Kommunikation, Präsentation, Kollaboration & Konflikte Die NRW.BANK sucht im Rahmen der vorliegenden Ausschreibung - nach Bedarf - Anbieter zur Konzeption und Durchführung von internen Trainingsmaßnahmen für ein breites Themenspektrum wie Personalentwicklung, Fachthemen, Führungs-, Methoden- und Verhaltenskompetenz. Ziel ist die bestmögliche nachhaltige Sicherstellung sowie Weiterentwicklung von Wissen und Kompetenzen für Mitarbeitende und Führungskräfte im Kontext des Förderauftrages. Dabei sollen aktuelle methodische/didaktische Trends und flexible, digitale Lernformen Berücksichtigung finden. Zu diesem Zweck wird vorliegend eine Rahmenvereinbarung mit (voraussichtlich) 8 Losen ausgeschrieben

KI-Online Kurse-Entwicklung von KI-Online Kursen für Hochschulverwaltungen-Entwicklung von KI-Online Kursen für Hochschulverwaltungen ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Unterstützungsleistung Einführung OKR-Auftragsgegenstand ist eine Unterstützungsleistung durch Veränderungsbegleiter: innen bei der behördenweiten Einführung von OKR. Eine nähere Projektbeschreibung, in der das Beschaffungsvorhaben eingehend erläutert wird, ist in der Vergabeunterlage 04 Leistungsbeschreibung enthalten. Die Leistungsbeschreibung ist zugleich eine Anlage zum Vertrag.

»SRO« Schulungen zur Sozialraumorientierung für Mitarbeitende- Rechtskreisübergreifende und rechtskreisinterne Schulungen zur Sozialraumorientierung für Mitarbeitende und Leitungen in den Rechtsbereichen SGB II, SGB VIII, SGB IX und SGB XII für die Jahre 2027 bis 2028

WAN-7-0187/01 -Zukunft Pflegebildung: Gute und gesunde Arbeit in der psychiatrischen Pflege: Qualifizierung und Begleitung von Beschäftigten in der psychiatrischen Pflege- Gegenstand der Vergabe ist die bedarfsorientierte Konzeption und Durchführung (inklusive Vor- und Nachbereitung) von Qualifizierungsangeboten für Beschäftigte in psychiatrischen Pflege- und Versorgungseinrichtungen. Ausführungszeitraum:September 2026 bis August 2028

Zukunft Pflegebildung: Stärkung der Ausbildungsqualität in der ambulanten und stationären Pflege: Qualifizierung und Begleitung von Praxisanleiter*innen in der Pflege- Gegenstand der Vergabe ist die bedarfsorientierte Konzeption und Durchführung (inklusive Vor- und Nachbereitung) von Qualifizierungsangeboten für Praxisanleiter*innen in der ambulanten und stationären Pflege. Ausführungszeitraum: September 2026 bis August 2028

Tourismusakademie Ostallgäu - Weiterbildungs- und Wissensangebot -Tiefgreifende Veränderungen mit Zukunftsthemen wie KI, Digitalisierung, Nachhaltigkeit oder Klimawandel, erhöhen die Anforderungen an Destinationen wie das Ostallgäu mit seinen touristischen Betrieben. Mit dem Anspruch, den Lebens-, Wirtschafts- und Urlaubsraum zu stärken, möchte der Tourismusverband Ostallgäu e.V. mit der "Tourismusakademie Ostallgäu" ein dauerhaftes und regional abgestimmtes Weiterbildungs- und Wissensangebot für seine Tourismusakteure und Tourismusakteurinnen aufbauen. Dadurch soll die Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit der Kommunen und Betriebe im Ostallgäu gestärkt und die Vernetzung innerhalb der Branchen gefördert werden. Dabei ist auch die Etablierung einer digitale Wissens- und Lernplattform geplant. Der Tourismusverband Ostallgäu e.V. plant 5-6 Veranstaltungen pro Jahr zu verschiedenen Zukunftsthemen in unterschiedlichen Formaten (u.a. Seminare, Workshops, Vorträge, Studienreise) an verschiedenen Orten im Ostallgäu. Hierfür bedarf es neben der Abstimmung und Themenfestlegung sowie der Auswahl der/des jeweils passenden Referentin/Referenten auch der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung jeder Veranstaltung (Dokumentation, Erstellung passender Inhalte für Wissens- und Lernplattform). Für die Veranstaltung sind Halbtages- sowie ganztägige Veranstaltungen zu kalkulieren. Eine klimaneutrale Leistungserbringung wird erwartet. -

Rahmenqualifizierung Systemische Beratung -Die Stuttgarter Straßenbahnen AG schreibt die Qualifizierung und Aufnahme von externen Anbietern in Rahmenverträge für Coaching-, Moderations- und Prozessbegleitungsleistungen aus. Die Ausschreibung ist in zwei Lose gegliedert. Los 1 umfasst Coaching-Leistungen in den Themengebieten 1 bis 3 - von Coachings zu individuellen Fragestellungen bis hin zur Begleitung komplexer Management- und Veränderungssituationen. Los 2 umfasst Moderationen sowie die beratende und moderierende Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen in den Themengebieten 4 und 5. Nach erfolgreicher Qualifizierung werden die Auftragnehmer in einen Anbieterpool aufgenommen. Die Vergabe konkreter Einzelaufträge erfolgt während der Vertragslaufzeit bedarfsabhängig im Rahmen von Miniwettbewerben innerhalb des jeweiligen Loses.

GÖG: ABC-Coachings-Das gegenständliche Open-House-Verfahren wird durchgeführt, um einen österreichweiten Pool an Coaches für die GÖG zu generiere, bestehend aus hochqualifizierten und spezialisierten Expert:innen mit Erfahrung im Einsatz ressourcenorientierter Methoden zur Förderung der psychosozialen Gesundheit junger Menschen sowie Fachkenntnissen zum Konzept der ABC-Initiative (Act – Belong – Commit) und/oder verwandten Konzepten aus der Positiven Psychologie.

GÖG: ABC-Trainings-Das gegenständliche Open-House-Verfahren wird durchgeführt, um einen österreichweiten Pool an Organisationen, welche qualitätsgeprüfte Trainings zu Themen rund um die Förderung der psychosozialen Gesundheit junger Menschen anbieten, zu generieren (Weiterbildungsangebote für Pädagog:innen, Sozialarbeiter:innen, Jugendarbeiter:innen, Sozialpädagog:innen, Schulärzt:innen etc. oder für Eltern, Erziehungsberechtigte oder junge Menschen selbst). Weitere Informationen und die Zulassungsunterlagen zum Open-House- Verfahren finden Sie auf der Website https://wohlfuehl-pool.at/abc-initiative/abc-training. Das gegenständliche Verfahren fällt nicht in den Anwendungsbereich des Bundesvergabegesetzes 2018.

Praktikumstage Hessen-Um Jugendliche bei der Berufsorientierung zu unterstützen, sollen hessenweite Praktikumstage im Sommer 2027 unter dem Namen "Praktikumstage Hessen" stattfinden, die vom Auftragnehmer geplant, koordiniert und unter Bereitstellung u.a. einer Online-Matching- Plattform durchgeführt werden. Kernbestandteil des Projekts ist die Bereitstellung und der Betrieb einer digitalen Matching-Plattform durch den Auftragnehmer. Über diese Plattform werden interessierte Jugendliche und Unternehmen kostenfrei sowie wohnort- und interessenorientiert zusammengeführt. Das digitale Verfahren soll die Vermittlung von Praktikumsplätzen vereinfachen und bisher notwendige, zeitaufwendige Bewerbungs- und Abstimmungsprozesse weitgehend ersetzen. Ergänzend übernimmt der Auftragnehmer die projektbegleitende Öffentlichkeitsarbeit sowie die Bereitstellung von Informations- und Unterstützungsmaterialien für die teilnehmenden Unternehmen, Schulen und Jugendlichen. Darüberhinaus werden die Akteure in den OloV-Regionen, die die Praktikumstage umsetzen, eng durch den Auftragnehmer betreut und unterstützt.

Seminarreihe Arbeits- und Zeitmanagement-Durchführung von Präsenz und/oder Online-Seminaren inhouse zum Thema "Arbeits- und Zeitmanagement" -Das Jobcenter Region Hannover als Auftraggeber (AG) beabsichtigt, eine Seminarreihe für Mitarbeitende aller Fachbereiche als Fortbildungsangebot im Rahmen der Wahlpflichtmodule zum Thema „Arbeits- und Zeitmanagement durchführen zu lassen. Durchführung einer Seminarreihe „Arbeits- und Zeitmanagement“ für mind. jeweils 16 Teilnehmende je Seminar durch die Auftragnehmerin / den Auftragnehmer (AN). Die Seminare können als Online-Seminar oder Inhouse-Seminar durchgeführt werden. Nach Zuschlagserteilung sind die konkreten fachbereichsbezogenen (Markt und Integration, Leistungsservice, Bürgerservice) Konzepte vom Auftragnehmer mit dem Auftraggeber abzustimmen, um aufgabenbezogene Spezifika zu berücksichtigen. Der zeitliche Umfang der Seminare soll 4 bis maximal 5 Unterrichtsstunden umfassen. Insgesamt sind 15 – 20 Seminare vorgesehen.

EURES Training Programme-To deliver a common training programme to those delivering and supporting the EURES service. The programme should: - Support EU policy goals in alignment with the EURES Regulation (EU2016/589) - Equip EURES staff with essential skills to deliver high- quality services to jobseekers and employers across Europe - Foster continuous professional development among the EURES network - Strengthen network integration by promoting mutual learning and collaboration among EURES Members and Partners - Enhance service quality - The training programme should run on an annual schedule The training programme should address the following needs: - Develop essential competencies in staff to enable them to deliver a high-quality service in a multicultural environment - Equip staff to operate in an increasing digitalised labour market - Encourage lifelong learning to ensure staff remain relevant and up to date - Help increase communication and use of the EURES service, particularly among employers - Promote consistency of practices and a common understanding of the role of EURES.-WERT: 9 800 000,00 EUR

Buchungsdienstleistung pädagogische Angebote mit Referenten/-innen -Übernahme der Buchungsdienstleistungen der pädagogischen Angebote der Stiftung Denkaml für die ermordeten Juden Europas an den Objekten der Stiftung. Bereitstellung eines Buchungssystems; Durchführung des pädagogischen Bildungsangebotes mit entsprechenden Refrenten/-innen; Beratung der Kund/-innen; Zahlungsabwicklung; Qualitäts- und Beschwerdemanagement; Pflege des Refrenten/- innen-Pools; Statistiken und Evaluationen; BEwerbung der Bildungsangebote; Durchführung der Bildungsangebote. b) CPV-Nr. Hauptteil: Verschiedene Unterrichts- und Ausbildungsdienste (80410000-1)

IM - Berufsorientieruhngsseminar öffentlicher Dienst - Schwerin -Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Arbeitswelt des öffentlichen Dienstes sowie eine individuelle Orientierung für eine Tätigkeit als Beamter oder Arbeitnehmer Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 29.02.2030 mit Verlängerungsoption um bis zu drei Jahren. Geplant sind 2 Abrufe pro Jahr. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich

Interim Teilnehmendenmanagement DAB-Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist die Bereitstellung einer Teilnehmenden- Management-Plattform (TNM) sowie begleitender Plattform-Services zur Unterstützung der Schulungsorganisation, -durchführung und -nachbereitung.

IM - Business Continuity Management - Online-Die Teilnehmenden: - verstehen die Grundlage und Bedeutung von Business Continuity Management - erkennen Risiken und potenzielle Krisenszenarien für Organisationen - identifizieren geschäftskritische Prozesse - lernen Ausfallzeiten zu minimieren und Handlungsfähigkeit zu sichern - entwickeln ein grundlegendes Verständnis für den Aufbau eines Business Continuity Plans - kennen zentrale Anforderungen internationaler Standards wie ISO 22301. Rahmenvertrag mit Laufzeit bis zum 12.04.2029, mit Verlängerungsoption um bis zu 1 Jahr. Geplant sind bis zu zwei Abrufe pro Jahr. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich

Rahmenvereinbarung Fortbildung Klimabilanz

Rahmenvertrag Schulungen PE-Schweißen nach GW330, Grund- und Wiederholungsschulugen Rahmenvertrag Schulungen PE-Schweißen nach GW330, Grund- und Wiederholungsschulugen Die Schulungen sollen als 5-Tages- und 1-Tagesschulungen in Präsenz durchgeführt werden. geschätzte Anzahl an Schulungen im Vertragszeitraum: Grundschulungen inkl. Prüfung á 5 Tage - 107 Personen bzw. 13 Schulungen Wiederholungsschulungen inkl. Prüfung á 1 Tag - 133 Personen bzw. 14 Schulungen Die Kosten sind pro Person und alternativ pro Schulung zu benennen. Laufzeit: 01.10.2026 bis 30.09.2030

Teamtraining für den Bereich Interne Dienstleistungen (1 Führungskraft/ Sachgebietsleitung und 12 Beschäftigte)-Das geplante Teamtraining dient der Stärkung der Zusammenarbeit und Fokussierung auf die Aufgabenklärung. Im Team befinden sich sowohl langjährige Mitarbeitende als auch vor wenigen Monaten eingestellte Beschäftigte, sodass die Zugehörigkeitsstruktur etwas gespalten ist. Folgende Inhalte sind für das Teamtraining relevant: - Verbesserung der Kommunikation untereinander bezogen auf Abstimmung und Zusammenarbeit - klare Zuordnung von Rollen innerhalb des Teams - Förderung einer motivierenden und harmonischen Arbeitsatmosphäre - Unterstützung bei der Stabilisierung der Arbeitsorganisation Die Leistung umfasst die Moderation des eintägigen Teamtrainings inkl. - teambildende Maßnahmen zur erfolgreichen Integration der neuen Beschäftigten - Analyse der aktuellen Aufgaben- und Rollenverteilung entsprechend der drei Sachgebietsschwerpunkte (Gebäudemanagement, Ausstattung und Schließsystem) - Dokumentation der abgestimmten Ergebnisse Zwingend vorausgesetzt werden mindestens fünf Jahre einschlägige Trainererfahrung sowie ein souveränes und überzeugendes Auftreten, das eine hohe Akzeptanz bei den Teilnehmenden gewährleistet. Zwingend erforderlich sind außerdem nachweisliche Erfahrungen im öffentlichen Dienst. Bei Interesse bitte eine E- Mail mit dem Betreff "Teamtraining Interne Dienstleistungen" an die oben angeführte Mailadresse. ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Gewaltschutzschulungen- Gegenstand dieser Vergabe ist die Konzipierung, Organisation und Durchführung von jährlich mindestens 17 Schulungen für städtische Mitarbeiter*innen zum Thema Gewaltschutz. Von dem*der Auftragnehmer*in sind folgende Themen zu vermitteln: • Wesentliche Inhalte des Gewaltschutzkonzeptes inklusive Anhänge und daraus resultierende Haltung und Aufgaben • Rechtliche Grundlagen zum Thema Gewaltschutz in Deutschland und wesentliche Aufgaben der Kommune durch die Konvention des Europarates zur Verhütung und Bekämpfung von Gewalt gegen Frauen und häuslicher Gewalt (sog. Istanbul-Konvention) • Hinweise zur Fürsorgepflicht gegenüber Schutzbefohlenen • Recht der Mitarbeiter*innen auf gewaltfreies Arbeitsumfeld • Notwendigkeit von einrichtungsinternen Gewaltschutzkonzepten • Sensibilisierung zum Thema Gewalt (Nutzung des Anhangs 1 des Rahmen-Gewaltschutzkonzeptes - Was ist / umfasst Gewalt?) • Informationen über die Epidemiologie von Gewalterfahrungen von geflüchteten und wohnungslosen Menschen • Intersektionale Perspektive auf Gewalt und differierendes Gewaltverständnis • Macht und Machtmissbrauch in Zusammenhang mit Gewalt / Sensibilisierung zur Macht von Mitarbeiter*innen gegenüber Bewohner*innen • Grundlagen Methodik zur Prävention von Gewalt: bspw. Transparenz in Regeln und Strukturen, Deeskalation, bei Verdachtsfällen richtig reagieren, Unterstützung einfordern, Recht auf ISEF-Beratung (in Zusammenhang mit Kindern/Jugendlichen/Familien), Hinweise auf geltende Regelungen in den Unterkünften (werden der Auftragnehmerin / dem Auftragnehmer zur Verfügung gestellt) • Grundlagen im Umgang mit Gewaltopfern in Bezug auf das Rahmen-Gewaltschutzkonzept • Bedeutung und Notwendigkeit von Dokumentation, Meldepflicht gegenüber Vorgesetzten, interdisziplinäre / transdisziplinäre Zusammenarbeit in einer Unterkunft Die Vertragslaufzeit beginnt ab Zuschlagserteilung und endet am 31.12.2028, einer zusätzlichen Kündigung bedarf es hierzu nicht. Der Leistungszeitraum beginnt am 01.01.2027 und endet zum 31.12.2028. Besteht ein Bedarf über den o.g. Zeitpunkt hinaus, ist eine Verlängerung durch die Auftraggeberin zu den gleichen Konditionen möglich: • Verlängerungsoption 1: vom 01.01.2029 bis zum 31.12.2030 • Verlängerungsoption 2: vom 01.01.2031 bis zum 31.12.2031 Ob die Vertragsverlängerungsoptionen in Anspruch genommen werden, wird dem*der Auftragnehmer*in so früh wie möglich, spätestens jedoch 3 Monate vor Ablauf der Vertragslaufzeit schriftlich mitgeteilt. Der*die Auftragnehmer*in hat keinen Anspruch auf Ziehung der Verlängerungsoptionen. Für weitere Einzelheiten wird auf die Leistungsbeschreibung verwiesen. Ort der Leistung: Amt für Wohnen und Migration, S-III-L/QC Franziskanerstraße 8 81669 München

Workshopleitung Streich- & Saiteninstrumente / SWINGIN SANTA 2026

Workshopleitung Rhythmusgruppe / SWINGIN SANTA 2026

Workshopleitung Klavier & musikalische Gesamtleitung / SWINGIN SANTA 2026

Workshopleitung Gesang & Chor / SWINGIN SANTA 2026

IM - Der Weg in die Selbständigkeit - Existenzgründung oder Übernahme - Online-Die Teilnehmenden (TN) sollen grundlegende Kenntnisse für einen erfolgreichen Start in die Selbständigkeit erwerben Folgender Lernstoff muss beinhaltet sein: - Geschäftsidee, Markt, Standort, Werbung und Ziel - Rechtsformen - Business- und Finanzplan - Rechtliche Rahmenbedingungen - Gewerbeanmeldung - Versicherungen - Absicherung des Unternehmens - Steuerarten - Fördermöglichkeiten - Existenzgründung durch Übernahme Rahmenvertrag über 2 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 4 Tagen mit 32 Unter-richtseinheiten (UE). Der Rahmenvertrag hat eine Laufzeit bis 31.12.2028.

Virtuelle Tages- und Abendseminare sowie Präsenzseminare vor Ort Veranstaltung von virtuellen Tages- und Abendseminare sowie Präsenzseminare vor Ort zu u.a. folgende Themen: - Bewerbungsprozess (deutsch/englisch), wie z. B. Bewerbungstraining, Vorstellungsgespräch, Online-Bewerbung, Telefoninterview, Assessmentcenter, Auswahlverfahren, psychologische Tests, Bewerbungsunterlagencheck... - Soft Skills (deutsch/englisch) wie z.B. Präsentationstechniken, Selbstpräsentation, Kommunikation, Rhetorik, Teamfähigkeit, Konfliktmanagement, Vortragstechniken, Kreativitätstechniken, Zeitmanagement, Selbstorganisation, Interkulturelles Training, Knigge, Social Media im Bewerbungsprozess, Wissenschaftliches (medienübergreifendes) Arbeiten, Projektmanagement... Die Seminare zum "Bewerbungsprozess" haben dabei eine Dauer von 2,5 bzw. 3,5 Stunden, bei "Soft Skills"- Seminaren sind es 6,5 Stunden.

Rahmenvertrag über die Durchführung von Grund- und Aufbaukursen zum Thema "Kesselwärter" im Präsenzformat Rahmenvertrag über die Durchführung von Grund- und Aufbaukursen zum Thema "Kesselwärter" im Präsenzformat. Schulungsort sind verschiedene Betriebsstellen der Berliner Wasserbetriebe in Berlin und im Umland. geschätzte Anzahl an Seminaren im Vertragszeitraum: 7 Grundkurse á 5 Tage 6 Aufbaukurse á 5 Tage Laufzeit:: 01.10.2026 bis 30.09.2030

IM - Fachkundige/r für Gefährdungsbeurteilungen im Arbeitsschutz (TÜV) - Koblenz-Eine konkrete Gefährdungsbeurteilung ist für Unternehmerinnen und Unternehmer entscheidend für die Erfüllung ihrer gesetzlichen Verpflichtungen im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Den Teilnehmenden sollen Instrumente und Methoden zur Erkennung und Bewertung von Gefährdungen und Belastungen vermittelt werden. Daraus können sie geeignete Maßnahmen ableiten, umsetzen, dokumentieren und in Managementsysteme einbinden. Rahmenvertrag über 4 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von 5 Tagen mit 40 Unterrichtseinheiten (UE).

Beratungsleistung im Rahmen des Folgeprozesses einer Mitarbeiterbefragung im BMI Der Vertrag wird für die Dauer der Beratungsleistung geschlossen. Der Leistungszeitraum beginnt mit der Auftragserteilung und endet nach Abnahme der Endergebnisse und Präsentation vor den Mitarbeitern der Auftraggeberin.

Referenten für das Zentrale Fortbildungsprogramm 2027; Gesundheit Das Zentrale Fortbildungsprogramm umfasst Fortbildungen in verschiedenen Kompetenzbereichen; hier Gesundheit. Dieser Kompetenzbereich beinhaltet 3 Lose.-Los 1:Resilienz gemeinsam stärken - Grenzen setzen Los 2:: Sich selbst und andere gesund führen in herausfordernden Zeiten Los 3: Antientzündliche Ernährungsstrategien für Prävention und Immunsystem

Referenten für das Zentrale Fortbildungsprogramm 2027; Sozialkompetenz -Los 1:Workshop Kommunikationstraining Los 2:partnerschaftliches Verhalten am Arbeitsplatz / Leitlinien der Zusammenarbeit Los 3:souverän kommunizieren - auch unter Druck Los 4: : Offene und zielgerichtete Kommunikation Los 5:achtsam im Einsatz: Gesprächsführung für MHFA Ersthelfende

Referentenleistung für Seminare zur Moderations- und Präsentationstechniken sowie die Durchführung von Veranstaltungen Los 1: Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von bis zu ca. 12 Seminartagen Präsenz- oder Online-Formate zu Präsentationstechniken (Basis- oder Aufbauschulungen) im Rahmenvertrag Art und Umfang der Leistung Los 2: Konzeption, Durchführung und Nachbereitung von bis zu ca. 12 Seminartagen Präsenz- oder Online-Formate zur Moderationstechnik oder zum Arbeiten mit Gruppen (Basisschulung oder Aufbauschulungen) im Rahmenvertrag Los 3: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitungen von bis zu ca. 12 Tagen Veranstaltungsmoderation (Präsenz, Online oder Hybrid) Der jeweilige Rahmenvertrag beginnt am 01.11.2026 und endet am 31.10.2028. Der Vertrag verlängert sich anschließend jeweils um ein Jahr, wenn er nicht spätestens drei Monate vor Ablauf der Vertragszeit von einer der Vertragsparteien ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Referenten für das Zentrale Fortbildungsprogramm 2027; Persönliche Kompetenz -Los 1:: Arbeit lebensphasengerecht und gesund für sich gestalten Los 2:"Agiles Mindset" und persönliche Agilität im öffentlichen Dienst Los 3: die eigenen Emotionen in kritischen Arbeitssituationen souverän steuern

Referenten für das Zentrale Fortbildungsprogramm 2027; langfristige und modulare Fortbildungen -Los 1: Qualifizierung für Leitungen und stellvertretende Leitungen Los 2: Praxisorientiert ausbilden" Leistungs- und Verhaltensbeurteilung

Beschaffung einer Rahmenvereinbarung für eine Awareness-Maßnahme-Ziel der Awareness-Maßnahme ist es, das Bewusstsein der Mitarbeiter/innen von kommunalen Ver-waltungen gegenüber Sicherheits-Risiken durch Phishing-Angriffe zu steigern, ihre Sensibilität zu erhö-hen und ihnen ein möglichst umfangreiches Wissen im Bereich von Cybersicherheit zu vermitteln. Die Awareness-Maßnahme muss die Leistungsbestandteile Phishing-Simulation und E-Learning enthalten.

Rahmenvertrag für Coaching- und Workshopformate-Gegenstand der Beauftragung ist die Konzeption und Durchführung bedarfsgerechter Coaching-, Beratungs- und Entwicklungsleistungen im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung für Führungskräfte und Mitarbeitende eines öffentlichen Krankenhauses. Der Leistungsumfang umfasst insbesondere Einzelcoachings zur Reflexion und Weiterentwicklung der beruflichen Rolle, zur Begleitung von Veränderungsprozessen sowie zur Bearbeitung anspruchsvoller Führungs- und Arbeitssituationen. Team- und Gruppencoachings dienen der Teamentwicklung, der Klärung von Rollen und Verantwortlichkeiten, der Verbesserung der Zusammenarbeit sowie der konstruktiven Bearbeitung von Konflikten. Darüber hinaus umfasst die Beauftragung die Konzeption und Durchführung von Workshops sowie die Moderation von Strategie-, Team-, Abstimmungs- und Entwicklungsprozessen. Ergänzend werden Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung durchgeführt, insbesondere zur Stärkung von Führungs-, Kommunikations-, Konflikt- und Steuerungskompetenzen. Die Leistungserbringung erfolgt auf Grundlage eines systemisch-lösungsorientierten, praxisnahen und auf den jeweiligen Bedarf zugeschnittenen Ansatzes. Die Maßnahmen werden berufsbegleitend und überwiegend in Präsenz in den Räumlichkeiten des Auftraggebers am Standort Münster durchgeführt. Ergänzend können digitale Formate eingesetzt werden. Die Terminabstimmung erfolgt flexibel mit dem Auftraggeber. Die Vergabe erfolgt als Rahmenvereinbarung ohne Abnahmeverpflichtung. Die Leistungen werden bedarfsorientiert abgerufen und hinsichtlich Inhalt und Umfang jeweils gesondert vereinbart. Die Vergütung erfolgt auf Grundlage festgelegter Tages- oder Halbtagespauschalen beziehungsweise Stundensätze. Sämtliche Nebenkosten sind in den vereinbarten Vergütungssätzen zu berücksichtigen.

Referenten für das Zentrale Fortbildungspogramm 2027; Strategie und Methodenkompetenz Das Zentrale Fortbildungsprogramm umfasst Fortbildungen in verschiedenen Kompetenzbereichen; hier Strategie- und Methodenkompetenz. Dieser Kompetenzbereich beinhaltet 6 Lose.Los 1: Systematische Problemlösung und Entscheidungsfindung Los 2: Durch Veränderungsprozesse souverän führen Los 3:stärkenorientierte Führung - Potentiale erkennen und fördern Los 4:wirksam delegieren - Freiräume gewähren, Verantwortung abgeben Los 5: Ideenwerkstatt - neue Lösungen für den Arbeitsalltag entwickeln Los 6: Mitarbeitergespräche

Referenten für das Zentrale Forbildungsprogramm 2027; Fachkompetenz Das Fortbildungsprogramm umfasst Fortbildungen in verschiedenen Kompetenzbereichen, hier Fachkompetenz. Dieser Kompetenzbereich beinhaltet 7 Lose.-Los 1:Betreuungsrecht Los 2: Prozesse dokumentieren, analysieren, optimieren Los 3: "Digital am Arbeitsplatz : Social Media & KI im öffentlichen Dienst Los 4: Hybrides Projektmanagement: klassische Struktur trifft agile Werkzeuge Los 5: Umgang mit Autismus-Spektrum-Störung bei Erwachsenen Los 6:Traumatisierung und Traumafolgestörungen Los 7: Führen in der Sandwichposition

Weiterbildungskurse CDSL-Die Vergabe ist in 76 Lose aufgeteilt.

Demokratie stärken - Gleichstellung verteidigen: Politische Bildung zu Rollenbildern, Respekt und demokratischem Miteinander für Kinder und Jugendliche in Sachsen-Anhalt-Antifeministische Narrative und Mobilisierungsformen haben in den vergangenen Jahren bundesweit sowie in Sachsen-Anhalt an Sichtbarkeit und Anschlussfähigkeit gewonnen. Sie stellen eine Herausforderung für demokratische Gleichstellung, gesellschaftliche Teilhabe und pluralistische Gesellschaftsbilder dar. Ziel der Maßnahme ist daher die Entwicklung und Erprobung präventiver Ansätze politischer Bildung zur Stärkung demokratischer Urteilskraft und Gleichstellungskompetenz bei Kindern und Jugendlichen. Der Sachsen-Anhalt-Monitor weist für Sachsen-Anhalt eine überdurchschnittliche Verbreitung autoritärer und antipluralistischer Einstellungen sowie Skepsis gegenüber Gleichstellungspolitik aus. Diese Befunde korrespondieren mit aktuellen Studien zur Bedeutung antifeministischer Narrative als Brückennarrative zu weiteren demokratiefeindlichen Einstellungen. Vor diesem Hintergrund soll ein praxisorientierter Ansatz politischer Bildung entwickelt, erprobt und dokumentiert werden. Die Maßnahme richtet sich primär an Kinder und Jugendliche sowie ergänzend an Fachkräfte der Jugendarbeit. Die praktische Umsetzung erfolgt in Kooperation mit mindestens einem Träger der Jugendarbeit mit Sitz oder Tätigkeit in Sachsen-Anhalt. Vor diesem Hintergrund soll ein praxisorientierter Ansatz politischer Bildung entwickelt, erprobt und dokumentiert werden. Die Maßnahme richtet sich primär an Kinder und Jugendliche sowie ergänzend an Fachkräfte der Jugendarbeit. Ergänzend sollen praxisorientierte Materialien und Handreichungen für Fachkräfte entwickelt werden, um die nachhaltige Nutzung und Weitergabe der Projektergebnisse über die Projektlaufzeit hinaus zu unterstützen. Zielgruppen: - Primäre Zielgruppe: Kinder und Jugendliche in Sachsen-Anhalt - Sekundäre Zielgruppe: Fachkräfte der Jugendarbeit; Fachkräfte politischer Bildung; Multiplikator*innen im Übergang Bildung/Beruf Weitere Informationen sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

Demokratie stärken - Gleichstellung verteidigen: Politische Bildung zu Rollenbildern, Respekt und demokratischem Miteinander für Kinder und Jugendliche in Sachsen-Anhalt-Antifeministische Narrative und Mobilisierungsformen haben in den vergangenen Jahren bundesweit sowie in Sachsen-Anhalt an Sichtbarkeit und Anschlussfähigkeit gewonnen. Sie stellen eine Herausforderung für demokratische Gleichstellung, gesellschaftliche Teilhabe und pluralistische Gesellschaftsbilder dar. Ziel der Maßnahme ist daher die Entwicklung und Erprobung präventiver Ansätze politischer Bildung zur Stärkung demokratischer Urteilskraft und Gleichstellungskompetenz bei Kindern und Jugendlichen. Der Sachsen-Anhalt-Monitor weist für Sachsen-Anhalt eine überdurchschnittliche Verbreitung autoritärer und antipluralistischer Einstellungen sowie Skepsis gegenüber Gleichstellungspolitik aus. Diese Befunde korrespondieren mit aktuellen Studien zur Bedeutung antifeministischer Narrative als Brückennarrative zu weiteren demokratiefeindlichen Einstellungen. Vor diesem Hintergrund soll ein praxisorientierter Ansatz politischer Bildung entwickelt, erprobt und dokumentiert werden. Die Maßnahme richtet sich primär an Kinder und Jugendliche sowie ergänzend an Fachkräfte der Jugendarbeit. Die praktische Umsetzung erfolgt in Kooperation mit mindestens einem Träger der Jugendarbeit mit Sitz oder Tätigkeit in Sachsen-Anhalt. Vor diesem Hintergrund soll ein praxisorientierter Ansatz politischer Bildung entwickelt, erprobt und dokumentiert werden. Die Maßnahme richtet sich primär an Kinder und Jugendliche sowie ergänzend an Fachkräfte der Jugendarbeit. Ergänzend sollen praxisorientierte Materialien und Handreichungen für Fachkräfte entwickelt werden, um die nachhaltige Nutzung und Weitergabe der Projektergebnisse über die Projektlaufzeit hinaus zu unterstützen. Zielgruppen: - Primäre Zielgruppe: Kinder und Jugendliche in Sachsen-Anhalt - Sekundäre Zielgruppe: Fachkräfte der Jugendarbeit; Fachkräfte politischer Bildung; Multiplikator*innen im Übergang Bildung/Beruf Weitere Informationen sind der Leistungsbeschreibung zu entnehmen.

IM - Scrum Master I -Koblenz-Erwerb der Zertifizierung zum Scrum Master auf Basis des Scrum Guide von Ken Schwaber und Jeff Sutherland Rahmenvertrag über 4 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant.

IM-Unternehmensplanspiel TOPSIM ® -General Management-online-Die IM hat als Ziel die Teilnehmenden (TN) als künftige Existenzgründer/-innen mit Hilfe eines cloudbasierten Planspiels in der Rolle der Geschäftsführung durch folgende Inhalte auf betriebswirtschaftliche Entscheidungen und ihre bevorstehende Managementfunktion vorzubereiten, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden mittelständischen Unternehmens abbildet und den TN realitätsnahe, unternehmerische Herausforderungen verdeutlicht; insbesondere: • Erkennen und Berücksichtigen von Rahmenbedingungen für wirtschaftlichen Erfolg in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld • Auswählen und Umsetzen von Strategien zur Erreichung von Zielen • Evaluieren von Unternehmensdaten • Effektives Treffen von Entscheidungen im Team • Einschätzen der Konsequenzen von Entscheidungen lm Anschluss an die Theorie- und Praxisphase folgt eine Abschlusspräsentation der Ergebnisse und Erkenntnisse sowie eine Abschlussbesprechung unter den Teilnehmenden. Folgende Themenschwerpunkte sind insbesondere Bestandteil des Lehrgangs: • Wertorientierte Unternehmensführung • Unternehmensleitbild (Vision, Mission, Zielbildung) • Strategisches Marketing (Konkurrenzanalyse, Marketing-Mix, Produktlebenszyklen, Corporate Identity) • Geschäftsfeldentwicklung • Personalplanung und -qualifikation, Produktivität sowie Fluktuation • Produktmanagement • Beschaffungsmanagement (Make-or-Buy Decision; Global Sourcing) • Ökologische Produktion und Rationalisierung • Investitions- und Auslastungsplanung • Finanz- und Rechnungswesen (Kostenrechnung, Break-Even-Analyse, Finanzplanung, Bilanz, GuV, Cash-Flow Statement und Kennzahlensysteme) Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um 1 Jahr nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant.

Mitarbeiterschulung zum Thema Zeit- und Selbstmanagement-Der Landesbetrieb Straßenwesen Brandenburg beabsichtigt mehrere eintägige Präsenzschulungen zum Thema "Zeit- und Selbstmanagement" für Beschäftigte ohne Führungsverantwortung durchzuführen. Ziel der Schulung ist die Vermittlung praxisnaher Methoden und Strategien zur effektiven Arbeitsorganisation sowie zum bewussten Umgang mit Zeit und persönlichen Ressourcen. Die Teilnehmenden sollen dabei unterstützt werden, ihre Arbeitsabläufe zu strukturieren, Prioritäten zu setzen, den Umgang mit Störungen und Unterbrechungen zu verbessern sowie ihre Selbstorganisation im beruflichen Alltag zu stärken. Die Veranstaltung soll als interaktive Präsenzschulung durchgeführt werden und einen hohen Praxisbezug mit Übungen und Methoden, die direkt im Arbeitsalltag anwendbar sind, aufweisen. Die Dauer beträgt einen Schulungstag. Die Leistung umfasst die Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation der eintägigen Schulung. Die Schulung soll einmal an einem Standort des Landesbetriebs Straßenwesen im Land Brandenburg durchgeführt werden. Optional sollen 2 weitere Termine an anderen Standorten des Landesbetriebs Straßenwesen in Brandenburg abrufbar sein. Zwingend erforderlich sind mindestens 5 Jahre Trainererfahrung im gewünschten Trainingsbereich (Soft Skills in der Erwachsenenbildung). Bei Interesse bitte eine E- Mail mit dem Betreff "Mitarbeiterschulung: Zeit- und Selbstmanagement" an die oben angeführte Mailadresse. ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

European Parliament Ambassador School in Latvia

Durchführung von Fach- und Soft-Skill-Schulungen für Beschäftigte. Los 1 befasst sich mit Kommunikation und Kundenorientierung, Los 2 mit Zeit- und Stressmanagement und Los 3 mit der Administration von Internet Information Services (IIS). Weiterhin deckt Los 4 die Entwicklung von Teamleiterkompetenzen ab, Los 5 die Administration von VMware Horizon und Los 6 eine ITIL® Version 5 Foundation-Schulung.

Design and delivery of the specialised training course on effective negotiations for Return in International and Multicultural Context - WERT: 800 000,00 EUR

Führungskultur. Derzeit existiert im UKS keine einheitliche Kultur der Führung, sondern unterschiedlichste Subkul-turen und Führungsstile sind in Kliniken, Instituten, Dezernaten, etc. historisch entstanden. Auf der ersten Führungskräftetagung im November 2024 wurde die Notwendigkeit einer einheitlichen UKS-weiten Führungskultur als eins der TOP Themen für die nächsten Jahre identifiziert und entsprechend (in der Personalentwicklung) priorisiert. Da im UKS kein eigener Bereich Managemententwicklung existiert, hat man sich für die Unterstützung durch einen externen Dienstleister entschieden. Die Arbeitsgruppe Führungskultur hat Führungsprinzipien für das UKS erarbeitet, die vom Vorstand des UKS final entschieden wurden

Parlament Österreich - Leistungen für die Demokratiebildung. Im gegenständlichen Verfahren ist eine Losaufteilung vorgesehen. Los 1: Durchführung von Workshops (Präsenz + Online) der Demokratiewerkstatt, sowie Wartung der Hardware für die Erbringung der Workshops; Los 2: Durchführung von Planspielen im Bereich der Gesetzgebung