Coaching Ausschreibungen

Konzeption und Durchführung eines Qualifizierungs- und Professionalisierungsprogramms für Projektleitungen und PMO - 1.2 Zielsetzung Ziel der Beauftragung ist die Entwicklung und Durchführung eines modularen Qualifizierungsprogramms, das die Teilnehmenden zur professionellen Planung, Leitung, Steuerung und Unterstützung von Infrastrukturprojekten befähigt. Im Mittelpunkt stehen die Beherrschung von Zeit, Kosten, Qualität, Risiken, Verträgen und Nachträgen sowie die wirksame Steuerung und Kommunikation mit internen und externen Projektbeteiligten.  Projektleitende werden zur ganzheitlichen Leitung von Infrastrukturprojekten in der Bestandsinfrastruktur befähigt.  PMO-Mitarbeitende werden zur strukturierten operativen Projektsteuerung und kaufmännischen Unterstützung befähigt.  Die Qualifizierung unterstützt die Einführung verbindlicher Projektmanagementstandards und eines künftigen spezifischen Projektmanagementhandbuchs für die Infrastruktur.  Die vermittelten Methoden und Arbeitsmittel müssen unmittelbar auf den Projektalltag übertragbar sein.

Unterstützung bei der Ausbildung von Verkehrssicherheitsauditoren-AP 1: Vorträge, Übungen und Hausarbeiten AP 2: Abschlussarbeit und Organisation AP 3: Räume und Reisekosten Für maximal 6 Lehrgänge

Management-Programm für Fach- und Führungskräfte aus Äthiopien, Tansania, Vietnam und Indien 2027-Das rheinland-pfälzische Ministerium für Wirtschaft, Tourismus, Energie und Klima führt im Rahmen seiner Außenwirtschaftsförderung Management-Programme für Fach- und Führungskräfte aus dem Ausland durch. Für Teilnehmende aus Äthiopien, Tansania, Vietnam und Indien ist eine 10-wöchige Maßnahme (Fachkurs und Erfahrungsaustausch) im Zeitraum vom 16.08.2027 bis 22.10.2027 geplant. Die für die Vorbereitung und Durchführung dieser Maßnahmen erforderlichen Leistungen werden im Wege einer Öffentlichen Ausschreibung vergeben.

Lernbegleitung in Lernstudios Teltow-Fläming-Zeitraum: 01.01.2027 - 31.12.2028 Dienstleistung: Lernbegleitung im Lernstudio Ludwigsfelde (vgl. Anforderungen an die Leistungsfähigkeit) Umfang: insgesamt 11 Std/Woche (mind. 10 Std. Öffnungszeit)

EU-weite Ausschreibung über die Beschaffung einer Rahmenvereinbarung für eine Awareness-Maßnahme-Ziel der Awareness-Maßnahme ist es, das Bewusstsein der Mitarbeiter/innen von kommunalen Ver-waltungen gegenüber Sicherheits-Risiken durch Phishing-Angriffe zu steigern, ihre Sensibilität zu erhö-hen und ihnen ein möglichst umfangreiches Wissen im Bereich von Cybersicherheit zu vermitteln. Die Awareness-Maßnahme muss die Leistungsbestandteile Phishing-Simulation und E-Learning enthalten. ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 38759 vom 16.09.2026 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/700499-2026

Coaching und Prozessbegleitung (Open House) Die Leistungen sind je nach Qualifikationsanspruch themenbezogen in sieben Lose aufgeteilt. Anbieter können sich für ein, mehrere oder alle Lose bewerben. Die Entscheidung über die Zulassung auf mehrere Lose trifft die Personalentwicklung anhand der Qualifikationsnachweise des Anbieters. Die Vertragslaufzeit im Open House beginnt mit dem Tag der Aufnahme in den POE-Pool. Vertragsende für alle Verträge für Coachingdienstleistungen und Prozessbegleitungen ist der 31. Januar 2031. Für eine grundsätzliche Beteiligung am Open House Verfahren sind die in der Bekanntmachung angegebenen Eignungskriterien und Mindestanforderungen zu erfüllen. Jeder Bewerber/jede Bewerberin kann über die Email- Adresse der offiziellen Kontaktstelle OpenHouse-DLN@dlr.de mit Angabe der Vergabe-Nr. C /340/2026 sein Interesse anmelden und erhält daran anschließend eine Rückantwort inklusive aller erforderlichen Bewerbungsunterlagen zugesandt.LOS: Titel: Coaching und Prozessbegleitung Beschreibung: Los 12: Coaching spezifischer Thematiken in überschaubaren Umfeldbedingungen Los 13: Coaching mehrschichtiger Thematiken in Kombination mit besonderen Umfeldbedingungen Los 14: Coaching besonders vielschichtiger Thematiken in komplexen Umfeldbedingungen Los 15: Mediation Los 16: Moderation von Workshops allgemeiner Thematiken Los 17: Beratende/moderierende Prozessbegleitung organisationsentwickeln der Veränderungsprozesse (vielschichtige Thematiken in komplexen Umfeldbedingungen) Los 18: Moderation von Führungskräfte-Feedbacks mit definiertem Inhalt, Prozess und Umfang -WERT: 3 150 000,00 EUR

Rahmenvereinbarung Referierende Bildungsangebote 2027-2028-Campus Stadt Natur - Kienbergpark-Campus Stadt Natur bündelt seit 2021 die Bildungsarbeit der landeseigenen Grün Berlin gGmbH. Der Campus Stadt Natur bietet in den Parkanlagen der Grün Berlin umfassende Bildungsangebote zu Themen aus den Bereichen Umwelt und Artenschutz,Nachhaltig und klimagerecht leben, Stadt und Kultur,Weiterbildung und Vermittlung.Ziel ist es, durch die Veranstaltungen nachhaltiges Denken und Handeln im Hinblick auf die Themen Natur und Umwelt zu fördern und für die Stadtnatur zu sensibilisieren.

IM - Qualitätsmanagement-Beauftragter (QMB) - Online-Ziel und Inhalt der Maßnahme: Der QM-Beauftragte muss die Prinzipien, Methoden und Verfahren des Qualitätsmanagements entsprechend den Belangen der Wirtschaft beherrschen und kompetent sein, beim Aufbau und der Aufrechterhaltung eines Qualitätsmanagementsystems Unterstützung zu geben. Anzahl und Dauer der Maßnahme(n): Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren. Der Rahmenvertrag hat eine Laufzeit bis zum 31.12.2029. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Die Maßnahme hat eine Dauer von einer Woche mit 40 Unterrichtseinheiten (UE). Onlineschulung mit Prüfung in Karlsruhe und Ulm.

Rahmenvereinbarung Beratungsformate Coaching, Training und Mediation-Die Gebäudemanagement Schleswig-Holstein (GMSH) Die GMSH hat zurzeit ca. 1.800 Beschäftigte. Für die GMSH bildet eine Unternehmenskultur, in der das Miteinander arbeiten auf Augenhöhe ein Selbstverständnis darstellt, die Basis für eine erfolgreiche Erledigung ihrer Aufgaben und der steten Verbesserung darin. Dazu bietet die Personalentwicklung in der GMSH ein umfangreiches Portfolio an Programmen und Instrumenten an, wie beispielsweise die Führungsakademie, Führungs-Onboarding und spezifische Angebote für fachliche Zielgruppen. Entsprechend eines systemischen Verständnisses stärken wir in all unseren Angeboten Persönlichkeit, Individualität und Selbstreflexion. Neben den Qualifizierungsprogrammen für verschiedene Gruppen gehören zu unserem Portfolio auch zahlreiche Beratungsangebote und individuelle Formate. Die Selbstmanagementfähigkeiten der Beschäftigten sollen stets gefördert werden, insbesondere im Kontext von Agilität, Unsicherheiten und Veränderung. Mit dieser Ausschreibung suchen wir Partner/-innen, die uns bei der Qualifizierung und individuellen Weiterentwicklung unterstützen. Die Ausschreibung erfolgt für folgende Leistungsgegenstände: • A Coaching • B Training • C Mediation Die GMSH sieht für die jeweiligen Leistungsgegenstände Pools vor, um anliegenspezifisch die Beschäftigten mit den Coaches/Trainierenden/Mediator/-innen zusammenbringen zu können. An-gebote für ein oder mehrere Leistungsgegenstände sind möglich. Wir bitten alle Bieter/-innen sich in jedem Leistungsgegenstand zu bewerben, in dem sie tätig werden möchten. Für den Rahmenvertrag gelten folgende Höchstwerte in Bezug auf die benötigten Leistungen: Los 1 (Coaching): 468.000 € netto bezogen auf die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre). Los 2 (Training): 754.000 € netto bezogen auf die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre). Los 3 (Mediation): 176.000 € netto bezogen auf die maximale Laufzeit der Rahmenvereinbarung (4 Jahre). Der Auftraggeber ruft die Stunden/Aufträge jeweils nach Bedarf a Es besteht kein Anspruch des Auftragnehmers auf Leistungsabruf in einem bestimmten Umfang. Eine Aufnahme in den Pool je Los erfolgt, wenn mindestens 65 Punkte in der Gesamtwertung gem. Bewertungsmatrix erreicht werden. Eine Begrenzung, mit wie vielen Anbietern ein Vertrag pro Los geschlossen wird, erfolgt nicht. Zur Angebotsabgabe (Phase 2) werden diejenigen Bewerber aufgefordert, die alle formalen Anforderungen erfüllen und kein Ausschlussgrund vorliegt. Es gibt keine Begrenzung, wie viele Bewerber zur Angebotsabgabe je Los aufgefordert werden. Die Verhandlungsgespräche finden voraussichtlich in der 4./5./6. Kalenderwoche 2027 statt.

Deutsch-Chinesisches Agrarzentrum (DCZ), 4. Phase, Projektnummer CHN 27-01-Beschafft werden Dienstleistungen für die vierte Phase des bilateralen Kooperationsprojekts „Deutsch-Chinesisches Agrarzentrum (DCZ)“. Das DCZ in Peking ist die zentrale Anlaufstelle für deutsche und chinesische Akteure aus Landwirtschaft, Ernährungswirtschaft und Agrarwissenschaft. Es organisiert Seminare, Konferenzen, Studienreisen und andere Austauschformate. Außerdem erstellt es Analysen, Studien und Politikempfehlungen und informiert die interessierte Öffentlichkeit. In der vierten Phase gliedern sich diese Aktivitäten in vier Komponenten. Drei davon sind Dialogformate: der Handels- und Wirtschaftsdialog, der agrarpolitische Dialog und der Wissenschaftsdialog. Hier werden vor allem bilaterale Arbeitsgruppen aufgebaut und begleitet. In der vierten Komponente entstehen Netzwerke mit Partnern aus Wirtschaft und Wissenschaft. Gemeinsam mit ihnen werden praxisnahe Feldversuche, Demonstrationen und öffentlichkeitswirksame Formate wie Feldtage umgesetzt.

Fortbildungsleistungen des Landesjugendamtes 2027 - Jahrestagung »Nicht noch mehr obendrauf! Der neue Sächsische Erziehungs- und Bildungsplan als Orientierung für die Praxis« (3 Lose) -Das Landesjugendamt hat gemäß § 85 Abs. 2 Ziffer 8 des Sozialgesetzbuches (SGB) Achtes Buch (VIII) den gesetzlichen Auftrag, Fortbildungen für die Mitarbeiter der Kinder- und Jugendhilfe anzubieten. Die kontinuierliche Fortbildung ist unerlässliche Voraussetzung für die Erhaltung und Verbesserung der Qualifikation der Mitarbeiter. Der Fortbildungsauftrag umfasst den gesamten Aufgabenkatalog der Kinder- und Jugendhilfe und gilt für alle Mitarbeiter, sowohl bei den öffentlichen als auch bei den freien Trägern.bogens

Einzelcoachings für Führungskräfte-Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist die Bereitstellung eines qualifizierten Coaching Pools sowie die Durchführung von Einzelcoachings für sechs Führungskräfte der AOK connect. Jede Führungskraft erhält vier Coaching-Einheiten à 1,5 Stunden (=Gesamtkontingent 36 Coaching stunden), die online stattfinden. Vor Beginn des Coachings ist ein Matching-Verfahren vorzusehen, in dem die Führungskräfte aus dem Pool einen Coach auswählen können. Der Anbieter stellt hierfür geeignete Informationen zu den verfügbaren Coaches bereit (z. B. Kurzprofile mit Qualifikationen, Erfahrungsschwerpunkten und Coachingansatz). Eine Verpflichtung zum Abruf der 36 Stunden wird nicht vereinbart.

Markterkundung - Fortbildungsmaßnahmen-Die NATO-Kommunikations- und Informationsagentur (NCIA) führt eine Markterkundung über Fortbildungsmaßnahmen (NCI Academy’s Industry Learning Partner) durch. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte dem Anhang. Unternehmen können ihre Antworten bis zum 2.11.2026 12 Uhr CET direkt bei der anfragenden Stelle - Referenz:RFI-07803-ACAD- einreichen. Sie werden gebeten, hierüber gleichzeitig das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) -Referat 423- Frankfurter Straße 29-35 65760 Eschborn Tel.: 06196/908-2911 E-Mail: nato@bafa.bund.de formlos schriftlich per E-Mail unter Angaben des Geschäftszeichen (Az. 423-8564/OA (NCIA)) zu informieren.

Escape OSZ -Es wird die Durchführung von Workshops zur Stärkung persönlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen von Auszubildenden gesucht. Die Workshops richten sich an Auszubildende des 2. Lehrjahres der Berufe Kaufleute für Büromanagement, Hotelfachkräfte und Verkäufer.Die Inhalte sollen mittels eines handlungsorientierten Escape-Spiels oder Edu-Breakout-Szenarios vermittelt werden, um soziale Interaktion, Kommunikation, Kooperation und gemeinsame Lösungsfindung zu fördern. Ziel ist es, den Jugendlichen Erfahrungen in Teamarbeit und Problemlösung zu vermitteln, die sie in Schule, Ausbildung und Beruf anwenden können.Der Leistungsumfang umfasst drei identisch konzipierte, jeweils fünfstündige Workshops für circa 16 Jugendliche pro Einheit, angeleitet von je zwei Trainierenden. Die Räumlichkeiten werden gestellt, die benötigten Arbeitsmittel sind vom Auftragnehmer zu organisieren.An die Trainierenden werden Erfahrungen mit der Zielgruppe, sozialpädagogische Kompetenz und gute Kommunikationsfähigkeiten vorausgesetzt, mit Berücksichtigung von Altersgerechtigkeit und Gendergerechtigkeit in der Gestaltung. Nach den Workshops ist eine kurze Dokumentation über die Umsetzung und Wirkung zu erstellen.Die Workshops sollen in folgenden Zeiträumen durchgeführt werden: - 11.01. - 15.01.2027- 15.02. - 19.02.2027- 08.03. - 12.03.2027 ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

24 Tutor*innen für den ASA-Jahrgang 2027-Gegenstand der Vergabe sind Leistungen zur Leitung von Tutorien und zur Mitwirkung an der inhaltlich-methodischen Umsetzung der Seminare des ASA- Programms von Engagement Global für den Jahrgang 2027. Die insgesamt benötigten 24 Tutor*innen arbeiten in Seminarteams und werden dabei angeleitet und begleitet durch Seminarleitungen, Tut-Begleitungen und ASA-Mitarbeitende. Der Umfang der von allen Tutor*innen zu erbringenden Leistungen beträgt 17 Arbeitstage. Die Option zum RENew Seminar umfasst zusätzlich 11 Arbeitstage. Die ausgeschriebene Leistung wird in 3 verschiedene Lose mit z.T. unterschiedlichen Anforderungen aufgeteilt. Angebote können - bei Erfüllung der jeweiligen Anforderungen - für mehrere Lose abgegeben werden. Eine Beauftragung erfolgt bei ausreichender Anzahl an Bewerbungen maximal für ein einziges Los.Für alle Lose: 17 Tage Option RENew Seminar: 11 Tage

RV Inhouse-Weiterbildungen-Ziel ist es, die überfachlichen, methodischen und digitalen Kompetenzen der Mitarbeitenden der ZUG kontinuierlich weiterzuentwickeln und sie dabei zu unterstützen, den Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt sowie den strategischen Zielen der Organisation gerecht zu werden. Hierfür soll für die kommenden vier Jahre ein flexibles und bedarfsorientiertes Weiterbildungsprogramm aufgesetzt werdenDas Gesamtbudget über vier Jahre beträgt maximal 480.000 EUR (netto; pro Jahr bis zu 120.000 EUR). Die Budgetobergrenze teilt sich wie folgt auf die Lose auf: Los Budgetobergrenze in Euro 1 Managementthemen 100.000 (25.000 pro Jahr) 2 Kommunikation und Moderation 200.000 (50.000 pro Jahr) 3 Digitalisierungskompetenzen 180.000 (45.000 pro Jahr) Der Bedarf verteilt sich voraussichtlich gleichbleibend über die vier Jahre, d.h. in jedem Jahr ist mit einem Bedarf in ungefähr derselben Höhe zu rechnen.

Teamentwicklung, Einzelcoaching, Mediation und Moderation -Das Bayerische Staatsministerium für Familie, Arbeit und Soziales (StMAS) beabsichtigt, einen Direktauftrag für Leistungen in den Bereichen Teamentwicklung, Einzelcoaching, Mediation und Moderation zu vergeben. Hierzu führt das StMAS vorab eine Markterkundung durch. Gegenstand des Auftrags Gegenstand des Auftrags ist die externe Unterstützung des StMAS bei der Weiterentwicklung von Führung und Zusammenarbeit. Die Leistungen werden nach Bedarf abgerufen und umfassen insbesondere: • Teamentwicklungen: Analyse der Situation und des Führungsverhaltens, vorbereitende Gespräche sowie eine anonyme Einschätzung durch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Die Ergebnisse werden ausgewertet und anschaulich dargestellt, soweit die Anonymität gewahrt bleibt.Anschließend moderiert der Auftragnehmer einen etwa vierstündigen, ergebnisorientierten Dialog zwischen Führungskraft und Team.

Qualifizierungsmaßnahme für Schulleitungen zum Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) - Durchführung von Workshops sowie Übernahme von Coachings-Ziel der Maßnahme ist es, Schulleitungen bei der Initiierung und Gestaltung eines nachhaltigen Schulentwicklungsprozesses im Sinne eines Whole-School-Approach zu unterstützen. Die Qualifizierungsmaßnahme ist über einen Zeitraum von etwa einem Jahr angelegt und verbindet fachliche Impulse mit praxisorientierten Elementen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Übertragung der Inhalte auf die eigene schulische Situation und der Entwicklung konkreter Handlungsperspektiven für die jeweilige Schule. Eine Standortbestimmung zu Beginn der Maßnahme bildet dabei eine Grundlage für den individuellen Entwicklungsprozess. 0

Qualifizierungsmaßnahme für Schulleitungen zum Thema Bildung für nachhaltige Entwicklung (BNE) - Technische Unterstützung bei der Umsetzung der Reihe sowie Übernahme von Coachings-Ziel der Maßnahme ist es, Schulleitungen bei der Initiierung und Gestaltung eines nachhaltigen Schulentwicklungsprozesses im Sinne eines Whole-School-Approach zu unterstützen. Die ualifizierungsmaßnahme ist über einen Zeitraum von etwa einem Jahr angelegt und verbindet fachliche Impulse mit praxisorientierten Elementen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Übertragung der Inhalte auf die eigene schulische Situation und der Entwicklung konkreter Handlungsperspektiven für die jeweilige Schule. Eine Standortbestimmung zu Beginn der Maßnahme bildet dabei eine Grundlage für den individuellen Entwicklungsprozess. Durch fachliche Inputs, Good-Practice-Beispiele und den Austausch mit anderen Schulen werden die Teilnehmenden dabei unterstützt, einen auf die eigene Schule bezogenen Entwicklungsprozess zu initiieren und im Verlauf der Maßnahme weiterzuentwickeln.

RV Seminar: Ersthelfer-Rahmenvertrag für die Konzeption und Durchführung der Aus- und Fortbildung als betriebliche*r Ersthelfer*in bei der Landeshauptstadt München Menge und Umfang: Rahmenvereinbarung für 2 Jahre (01.01.2027 bis 31.12.2028) mit einer Optionsverlängerung für zwei weitere Jahre Pro Kalenderjahr sollen bis zu 1.300 Personen geschult werden. Die jährliche Leistungsmenge wird in zwei Mengenlose aufgeteilt. 2027: Schulung von bis zu 1.300 Personen (2 Lose je 650 Personen) 2028: Schulung von bis zu 1.300 Personen (2 Lose je 650 Personen) Option 2029: Schulung von bis zu 1.300 Personen (2 Lose je 650 Personen) Option 2030: Schulung von bis zu 1.300 Personen (2 Lose je 650 Personen)

Training for ENP East and Central Asia countries

Rahmenvereinbarung zur Durchführung von Inhouse-Workshops mit Schwerpunkt Bundesreisekostengesetz (BRKG)

IM-Rhetorik I-III + Trainer-Rhetorik I Die Teilnehmenden erlernen und verbessern ihre verbalen und nonverbalen Fähigkeiten in Gesprächen und Vorträgen. Die Unterschiede zwischen der hierarchischen und direkten Kommunikation im Militär und der im Zivilen notwendigen Kommunikationsfähigkeiten werden verdeutlicht. Rhetorik II Die Teilnehmenden erlernen und verbessern ihre verbalen und nonverbalen Fähigkeiten in Gesprächen und Vorträgen. Es wird erlernt wie soldatische Fertigkeiten wie Lagevorträge in zivile Präsentationsformate transferiert werden können. Rhetorik III Die Teilnehmenden erlernen und verbessern ihre verbalen und nonverbalen Fähigkeiten in Gesprächen und Vorträgen. Der Unterschied zwischen Militär und Zivilleben im Kontext von Verhandlungen soll verdeutlicht werden. Rhetorik Trainer Ausbildung zum Rhetorik-Trainer/in Die Teilnehmenden erlernen Rhetorik-Inhalte an Mitarbeitende oder Seminarteilnehmende professionell vermitteln zu vermitteln. Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 3 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i.V.m. § 65 Abs. 2 VgV.

Open-House-Verfahren "Workshop/Seminar/Schulung"Gegenstand dieser Veröffentlichung ist der Abschluss von nicht-exklusiven Kooperationsvereinbarungen zur Umsetzung von Workshop Seminar Schulung im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung bei Firmenkunden der AOK PLUS - Die Gesundheitskasse für Sachsen und Thüringen. Die AOK PLUS sucht qualifizierte Kooperationspartner zur Durchführung von Workshops, Seminaren und Schulungen im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung in Unternehmen in Sachsen und Thüringen. Die AOK PLUS unterstützt gesundheitsförderliche Aktivitäten in Unternehmen mit verhaltens- und verhältnispräventiven Interventionen. Damit soll das individuelle Verhalten der Mitarbeitenden (Verhaltensprävention) als auch die Arbeitsbedingungen und das betriebliche Umfeld (Verhältnisprävention) gezielt verbessert und langfristig die Gesundheit aller Beschäftigten gefördert werden. Die AOK PLUS kommt damit ihrem gesetzlichen Auftrag nach. Die Leistungen erfolgen auf Grundlage der §§ 20a und 20b SGB V und richten sich an alle Beschäftigten eines Unternehmens, welches durch die AOK PLUS betreut wird. Die AOK PLUS kann die Interventionen der betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) durch in ihrem Auftrag tätige externe Kooperationspartner durchführen lassen. Der Kooperationspartner setzt dies bedarfsorientiert um und hält Workshops, Seminare, Schulungen nach näherer Maßgabe der Leistungsbeschreibung (Anlage 1 des Teilnahmeantrages). Der Vertragsschluss erfolgt im Rahmen eines sog. Open-House-Verfahrens, d. h. mit jedem interessierten Unternehmen, welches die Teilnahmevoraussetzungen erfüllt, wird unter Vorgabe einheitlicher Konditionen sowie eines einheitlichen Zugangsverfahrens eine Kooperationsvereinbarung abgeschlossen.

IM - Interne/r Qualitätsauditor/-in-Hybrid-Personalzertifizierung (DAkkS) der Teilnehmenden (TN) zur/zum "Interne/-r Qualitätsauditor/-in (IQA) - hybrid" Die Inhalte richten sich nach den aktuellen Vorgaben der Deutschen Akkreditierungsstelle. Die Vermittlung der Lerninhalte erfolgt nach der Qualitätsmanagementnorm DIN EN ISO 19011:2026 (aktuellen Fassung). Die Maßnahme soll umfassende Kenntnisse und Kompetenzen vermitteln: Die/der IQA muss Qualitätsmanagementsysteme gemäß der aktuell gültigen DIN EN ISO Norm kompetent und verantwortungsvoll auditieren können, interne prozessorientierte Audits von QM-Systemen planen, durchführen und auswerten können. Darüber hinaus müssen die TN in der Lage sein, Kundenaudits zu begleiten und die Bewertung von Lieferanten zu unterstützen. - Checklistenmethodik - Durchführung von Audits - Prozessorientierte Auditierung - Gesprächsführung für Auditoren - Umgang mit kritischen Auditsituationen - Audits in der Praxis - Nachbereitung von Audits + Erstellung eines Audit- Berichts - Auswertung von Auditergebnissen - Korrekturmaßnahmenfestlegung und -verfolgung - Prüfung zur/zum IQA am letzten Lehrgangstag in Präsenz Rahmenvertrag über 3 Jahre mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO. Die reguläre Vertragslaufzeit endet am 31.12.2029.

Ausschreibung Führungskräfteentwicklung (FKE) - Los 1: Führungscampus mit 5 Modulen, Los 2: Führungskräftetrainings zu Führung & Kommunikation, Los 3: Lernreise Leading Change

HR-Dienstleistungen, Projekt 5171-Gesucht werden mehrere Anbieterinnen für HR-Dienstleistungen, umfassend Assessment und Development Center, 360 Grad Feedback, sowie verschiedene HR- und Organisationsentwicklungsberatungen.Los 1 zwei Anbieterinnen für Assessment Center, während Los 2 eine Anbieterin für Development Center und Los 3 eine für digitales 360 Grad Feedback vorsieht.Los 4 betrifft zwei Anbieterinnen für HR-Beratung mit Fokus auf Organisationsentwicklung und Los 5 drei Anbieterinnen für allgemeine HR-Beratung zu Prozessen, Strategie und Instrumenten.Eine Anbieterin wird für Los 6, Resilienzschulungen, und eine weitere für Los 7, Gesprächsführungstrainings mit Schauspielern, jeweils basierend auf bestehenden Inhalten, gesucht.

Schulungen Kindeswohlgefährdung (Auffrischungs- und Grundschulungen)-Fortbildungen „Schutzauftrag bei Kindeswohlgefährdung gem. §§ 8a, 72a SGB VIII nach dem Braunschweiger Modell" - Auffrischungs- und Grundschulungen Erfüllungsort: 38100 Braunschweig Stadtgebiet, diverse Standorte

»SRO« Rechtskreisübergreifende und rechtskreisinterne Schulungen zur Sozialraumorientierung für Mitarbeitende und Leitungen in den Rechtsbereichen SGB II, SGB VIII, SGB IX und SGB XII für die Jahre 2027 bis 2028

Vergabe von Kursen für die Kindertagespflege-Der Landkreis Hildesheim hat Kindertagespflegepersonen, welche im gesamten Kreisgebiet, neben den Kindertagesstätten, die Aufgabe der Kindertagesbetreuung übernehmen. Es liegt ein großes Interesse darauf, diese Kindertagespflegepersonen entsprechend zu schulen und weiterzubilden, um eine angemessen hohe Betreuungsqualität herzustellen. Daher ist vorgesehen, ein allgemeines Fortbildungsprogramm für die Kindertagespflegepersonen zur Verfügung zu stellen, sowie die Qualifizierungskurse nach QHB anzubieten. Darüber hinaus soll eine Zusatzqualifizierung für Inklusion angeboten werden, um den steigenden Inklusionsbedarf auch über die Kindertagespflege mit abdecken zu können. -

IM - Six Sigma Green Belt (nach ASQ) - Online-Die Teilnehmenden (TN) erhalten eine umfangreiche Schulung des Six Sigma Green Belt nach ASQ. Dabei soll die Projektarbeit nicht Teil dieser Maßnahme sein. Die Maßnahme soll auf Grundlage des aktuellen ASQ Certified Six Sigma Green Belt Body of Knowledge durchgeführt werden. Rahmenvertrag mit einer Laufzeit vom 22.02.2027 - 31.12.2029 und mit der Verlängerungsoption um bis zu 2 Jahren nach § 15 Abs. 4 UVgO, bzw. § 21 Abs. 6 VgV i. V.m. § 65 Abs. 2 VgV. Pro Jahr ist 1 Abruf geplant. Nur eine Position - Losaufteilung nicht möglich.

Planung und Durchführung von Schulprojekten zur Kompetenzstärkung der Schülerinnen und Schüler im Rahmen des Landesprogramms "Türöffner: Zukunft-Beruf 2022"Dem Landkreis Havelland als Schulträger des Oberstufenzentrums Havelland sind die Stärkung der Ausbildungsfähigkeit und die Reduzierung von Ausbildungsabbrüchen der Schülerinnen und Schüler des Oberstufenzentrums Havelland sehr wichtig. Dazu wurde u. a. das Landesprogramm "Türöffner: Zukunft-Beruf 2022", das aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds Plus und des Landes Brandenburg gefördert wird, am Oberstufenzentrum Havelland installiert. Neben verschiedenen Beratungsangeboten umfasst das Landesprogramm hauptsächlich die bedarfsgerechte Vorplanung, Vergabe, Durchführung und Evaluation von Schulprojekten zur Kompetenzstärkung der Schülerinnen und Schüler.

Seminare Kommunikation und Konflikte-LOS 1: Titel: Gesprächsführung Beschreibung: Der geschätzte Gesamtauftragswert beträgt bei der vorgesehenen Vertragslaufzeit von bis zu 4 Jahren in Summe - für Los 1 "Gesprächsführung" voraussichtlich: ca. 22.500 EUR netto jährlich, mithin für maximal 4 Jahre etwa 90.000 EUR, netto; - für Los 2 "Konfliktmanagement" voraussichtlich: ca. 27.225 EUR netto jährlich, mithin für maximal 4 Jahre etwa 110.000 EUR netto. Dieser Schätzung liegt über die max. mögliche Vertragslaufzeit eine Gesamtanzahl von Für Los 1 "Gesprächsführung": - 21 Seminarveranstaltungen (13 Präsenzseminare und 8 Online-Seminare), sowie einem 3 stündigen Online Follow-Up zu jedem Termin zugrunde. Das Volumen der Einzelabrufe kann in Summe niedriger oder bis zu 20% höher ausfallen, als die vorliegende Schätzung darstellt. Für Los 2 "Konfliktmanagement": - 27 Seminarveranstaltungen (18 Präsenzseminare und 9 Online-Seminare), sowie einem 3 stündigen Online Follow-Up zu jedem Termin zugrunde. Das Volumen der Einzelabrufe kann in Summe niedriger oder bis zu 20% höher ausfallen, als die vorliegende Schätzung darstellt. LOS 2 : Titel: Konfliktmanagement mit Schwerpunkt Deeskalation Beschreibung: Der geschätzte Gesamtauftragswert beträgt bei der vorgesehenen Vertragslaufzeit von bis zu 4 Jahren in Summe - für Los 1 "Gesprächsführung" voraussichtlich: ca. 22.500 EUR netto jährlich, mithin für maximal 4 Jahre etwa 90.000 EUR, netto; - für Los 2 "Konfliktmanagement" voraussichtlich: ca. 27.225 EUR netto jährlich, mithin für maximal 4 Jahre etwa 110.000 EUR netto. Dieser Schätzung liegt über die max. mögliche Vertragslaufzeit eine Gesamtanzahl von Für Los 1 "Gesprächsführung": - 21 Seminarveranstaltungen (13 Präsenzseminare und 8 Online-Seminare), sowie einem 3 stündigen Online Follow-Up zu jedem Termin zugrunde. Das Volumen der Einzelabrufe kann in Summe niedriger oder bis zu 20% höher ausfallen, als die vorliegende Schätzung darstellt. Für Los 2 "Konfliktmanagement": - 27 Seminarveranstaltungen (18 Präsenzseminare und 9 Online-Seminare), sowie einem 3 stündigen Online Follow-Up zu jedem Termin zugrunde. Das Volumen der Einzelabrufe kann in Summe niedriger oder bis zu 20% höher ausfallen, als die vorliegende Schätzung darstellt.-WERT: 90 000,00 EUR

Qualifizierung für Hausmeisterdienste und Arbeitsschutzunterweisung für Elektrotechnisch unterwiesene Personen Gegenstand der Vergabe ist der Abschluss eines Rahmenvertrages über die Konzeption und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen/-veranstaltungen, Unterweisungen für Beschäftigte der Bundesagentur für Arbeit (BA) aus dem Bereich behördeninterner Dienstleistungen (Infrastruktur). Dieser beinhaltet die Durchführung entsprechender Qualifizierungsmaßnahmen in den Bereichen Grundqualifikation für Hausmeisterdienste und Arbeitsschutzunterweisung für Elektrotechnisch unterwiesene Personen (EuP). Die Qualifizierungen sind in 2 Lose unterteilt. Es kann auf ein oder beide Lose geboten werden. Pro Jahr sind 3 bis 4 Maßnahmen geplant. Eine Abrufverpflichtung seitens des Auftraggebers (AG) besteht nicht. Der Vertrag, sowie die Leistungserbringung beginnt mit Zuschlag und endet am 31.12.2030, ohne dass es einer Kündigung bedarf. Los 1: Die Maßnahme vermittelt grundlegende technische Kenntnisse und praktische Fähigkeiten für Aufgaben im Hausmeisterdienst. Im Fokus stehen sicherheitsrelevante Grundlagen, gesetzliche Anforderungen und anwendungsbezogene Fertigkeiten aus den Bereichen Elektrotechnik, Sanitär, Heizung, Instandhaltung, Reinigung, Schädlingsbekämpfung sowie Arbeitsschutz. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung in realitätsnaher Umgebung. Ziel ist es, die Teilnehmenden zu befähigen, einfache technische Arbeiten fachgerecht, sicher und wirtschaftlich durchzuführen oder notwendige Fremdleistungen sachgerecht zu beauftragen/und oder zu überwachen. Los 2: Die Maßnahme dient der gesetzlich geforderten jährlichen Arbeitsschutzunterweisung für Elektrotechnisch unterwiesene Personen im Sinne des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG), der DGUV Vorschrift 1 sowie der einschlägigen Unfallverhütungsvorschriften und Regeln der Technik. Die Inhalte sind auf die Gefährdungen, Schutzmaßnah-men und Pflichten im Umgang mit elektrischen Betriebsmitteln zuge-schnitten und sollen praxisnah sowie interaktiv vermittelt werden.

Trainerleistungen Beschreibung: Die Auftraggeberin geht von einem jährlichen Bedarf von ca. 30-40 Trainingsveranstaltungen, mit einem Umfang von 35–50 Trainingstagen aus, die sich auf die verschiedenen Mitarbeiter*innengruppen des HZB verteilen. Die angegebene Anzahl stellt den auftraggeberspezifischen Bedarf der letzten Jahre dar. Hinsichtlich der Durchführung der Maßnahmen besteht kein Anspruch auf Beauftragung. 3 Themenfelder und deren jeweiligen Trainingsthemen sind: A: Trainings für Wissenschaftler*innen in einer frühen Karrierephase (Trainingssprache Englisch) A01 Good Scientific Practice A02 Scientific Writing A03 Scientific Figures A04 (SelPresentation A05 Career Development for Early Career Researchers A06 Developing a Funding Strategy A07 Introduction to Industry / Business Administration A08 Professional Supervision of Doctoral Researchers B: Trainings für Führungskräfte (Trainingssprache überwiegend Deutsch ggfs. Englisch) B01. Für Nachwuchsführungskräfte B02. Für erfahrene Führungskräfte B03. Für Frauen in Führung B04. Teams erfolgreich führen B05. Kommunikation im Team B06. Schwierige Situationen meistern B07. Entscheidungen treffen B08. Effektive Meetings B09. Delegieren, aber richtig B10. Selbstmanagement & Resilienz C: Allgemeine Kompetenzen (Trainingssprache überwiegend Deutsch ggfs. Englisch) C01. Projektmanagement C02. Klar kommunizieren C03. Überzeugend präsentieren C04. Interkulturelle Kompetenzen C05. Diversität in Teams C06. Innovatives Denken / Kreativtechniken C07. Meetings & Workshops moderieren C08. Zeit- & Prioritätenmanagement C09. Führung ohne Vorgesetztenfunktion / Laterale Führung C10. Konfliktmanagement Jeder Bieter darf sich auf alle Trainingsthemen bewerben. Für jedes Trainingsthema werden mit maximal 2 Bietern Rahmenvereinbarungen abgeschlossen. Maximal werden mit 56 Bietern Rahmenvereinbarungen geschlossen.

Säen, ernten,sparen!"-Ein Workshop mit dem Titel "Säen, ernten, sparen!" ist für Auszubildende im 2. Lehrjahr der Ausbildung zum Landwirt vorgesehen, um ihre finanziellen Kompetenzen zu stärken.Die Leistung umfasst die Vermittlung von Kenntnissen zu Einnahmen, Ausgaben, finanziellen Hilfen, Ausgabenkontrolle, Schuldenprävention und Geldanlage.Die Inhalte sollen handlungsorientiert, spielerisch und mithilfe eines Planspiels erarbeitet werden, um eine aktive Beteiligung und Lebensnähe zu gewährleisten. Nach dem Workshop sollen die Teilnehmenden typische Finanzaspekte benennen, geeignete Hilfsmittel zur Ausgabenkontrolle nutzen und Beratungsangebote kennen. Der Vertrag hat eine Laufzeit von 14.12.2026 bis zum 16.04.2027. Der Workshop sollen in einem der folgenden Zeiträume durchgeführt werden: 11. - 15.01.2027, 15. - 19.02.2027, 08. - 12.03.2026 ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

176 - Mentoringprogramm "The Materials Lab Incubator"-Der RWTH Lehrstuhl für Biotechologie beabsichtigt, den Teams, die am RWTH ABBt "The Materials Lab Incubator" teilnehmen, ein strukturiertes Programm anzubieten, das Coaching, praktisches Mentoring und einen Lehrplan für unternehmerische Ausbildung umfasst. Hierfür soll ein externes Mentoring Programm integriert werden, das die Teams mit erfahrenen Mentoren aus der Industrie und erfolgreichen Gründern zusammenbringt.-

Seminare für Baumaschinen des Hochbaus und des Tiefbaus -Gegenstand der ausgeschriebenen Leistungen sind die Durchführung von 5-tägigen Fachseminaren in den Jahren 2027 und 2028. Die Seminarteilnehmenden sollen mit dem Seminar für ihr späteres Revisionshandeln rechtliche und technische Kenntnisse über Sicherheitseinrichtungen, auch im Hinblick auf die Erkennung sicherheitsrelevanter Mängel und Manipulationsmöglichkeiten an den Maschinen des Hochbaus und des Tiefbaus erhalten. Die Bildungsstätte muss für die Erbringung der Seminare mindestens über 6 geeignete Dozentinnen oder Dozenten (gilt für beide Lose) und die erforderlichen Maschinen des Hochbaus und des Tiefbaus verfügen. Los 1 - Fachseminar "Baumaschinen des Hochbaus" (12 Personen pro Seminar) Anzahl der zu erbringenden Seminare: 3 im Jahr 2027 / 3 im Jahr 2028 Los 2 - Fachseminare "Baumaschinen des Tiefbaus" (10 Personen pro Seminar) Anzahl der zu erbingenden Seminare: 4 im Jahr 2027 / 3 im Jahr 2028

Rahmenvereinbarung über Intensivworkshops zu Präsentationstechniken (Pitch-Coaching) und Einzelcoaching zur Vorbereitung auf ERC-Interviews-Das CISPA beabsichtigt die Vergabe zum Abschluss einer Rahmenvereinbarung über Intensivworkshops zu Präsentationstechniken (Pitch-Coaching) und Einzelcoaching zur Vorbereitung auf ERC-Interviews-LOS 1: Rahmenvereinbarung über Intensivworkshops zu Präsentationstechniken (Pitch-Coaching), LOS 2: Rahmenvereinbarung über Einzelcoaching zur Vorbereitung auf ERCInterviews

Führungskräfteentwicklung -Hauptziel der Führungskräfteentwicklung ist es, zielgerichtet und nachhaltig Kompetenzen individuell zu fördern und zu stärken, um für die Aufgaben und Herausforderungen in der BAnst PT gut gerüstet zu sein. Gegenstand des zu vergebenden Auftrages ist die inhaltliche Vorbereitung sowie die Durchführung des Programms. Bausteine: Seminare, Kollegiale Beratung, Einzelcoaching, Vernetzungstreffen

SL 89-26ö - Rahmenvertrag zum Präventionsseminar Deeskalationstraining des Eigenbetrieb Jobcenters im Landkreis Vorpommern-Rügen -Im Landkreis Vorpommern-Rügen nimmt der Eigenbetrieb Jobcenter die Aufgaben der Grundsicherung für Arbeitssuchende an den Standorten Stralsund, Bergen auf Rügen, Grimmen und Ribnitz-Damgarten wahr. Wir bieten einerseits Unterstützung bei der Neuorientierung, Qualifizierung und Jobsuche und sichern andererseits den Lebensunterhalt der Arbeitsuchenden materiell ab. Durch eine, von der Fachkraft für Arbeitssicherheit, vorgenommene Gefährdungsbeurteilung zur "Übergriffproblematik" auf die Bediensteten des Eigenbetriebes Jobcenter im Rahmen ihrer all gemeinen Tätigkeit wurde festgestellt, dass es in einigen Bereichen ein hohes Gefährdungspotenzial gibt. Nach einer Analyse der psychischen Belastungsfaktoren am Arbeitsplatz und die anschließende Beurteilung der Arbeitsbedingungen zur Psyche (Gefährdungsbeurteilung Psyche) wurde diese Problematik noch einmal bestätigt. Nunmehr wurden Maßnahmen zur Vermeidung oder Verringerung dieser Belastungen festgelegt. Ein Teil des Maßnahmenkonzepts sieht die Schaffung und Stärkung von Resilienzen sowie die Erhöhung der Handlungskompetenzen beim Umgang mit schwierigen Bürgern/innen vor.

Bildungsleistung - IT-Grundschutz - Praktiker und Berater -Rahmenvertrag mit flexiblen Einzelabrufen für Weiterbildungsmaßnahmen zum Themengebiet: "IT-Grundschutz - Praktiker und Berater" mit einem Wirtschaftsteilnehmer je Los. Vertragszeitraum: 01.01.2027 bis 31.12.2032, 72 Monate Geschätzter Leistungsumfang: Los 1 - IT-Grundschutz-Praktiker: - ca. 42 Veranstaltungstage für Präsenz-Seminare - ca. 48 Veranstaltungstage für Online-Seminare - ca. 288 Prüfungseinheiten - ca. 15 Veranstaltungsstunden für besonderen Konzeptionsaufwand Los 2 - IT-Grundschutz-Berater: - ca. 24 Veranstaltungstage für Präsenz-Seminare - ca. 24 Veranstaltungstage für Online-Seminare - ca. 15 Veranstaltungsstunden für besonderen Konzeptionsaufwand Die Veranstaltungen sollen überwiegend am Standort Berlin sowie in Ausnahmefällen bundesweit in Bildungsstätten der DRV oder in Seminarhotels stattfinden. Live-Online-Veranstaltungen werden über "BigBlueButton" durchgeführt. Veranstaltungstermine: Konkrete Termine werden bedarfsabhängig mit dem Auftragnehmer vereinbart.

Externe Seminare, Workshops und Coachings für Führungskräfte-Gegenstand der Auftragsvergabe sind intellektuelle Dienstleistungen: • neun thematische Seminare der Führungskräfteentwicklung • die Moderation von Workshops mit der Methode der kollegialen Supervision • Coaching für Führungskräfte

Lerndienstleistung - Fortbildung Praxisanleitung. Die mehr als 200 praxisanleitenden Personen sind als Schnittstelle zwischen Ausbildungszentrum und den Einrichtungen zur Patientenversorgung und Diagnostik ein zentraler Faktor für Leistungsstärke und interprofessionelle Zusammenarbeit. In diesem Rahmen werden auch die gesetzlich geforderten Fortbildungen für praxisanleitenden Personen angeboten

KreislaufWerkstatt Klagenfurt-Arbeitstraining "KreislaufWerkstatt" Klagenfurt (Nachhaltiges Gestalten und Digitales Lernen) und Zukunftswerkstatt FIT

Simulationstraining für Notfallsanitäter:innen im Jahr 2027: 20 Trainingstage je 10 UE zwischen 08.01.2027 und 17.12.2027 1 Trainingstag beträgt 10 UE für jeden Teilnehmer (maximal 10 Teilnehmer je Gruppe) Das Simulationstraining muss in Chemnitz oder dem Erzgebirgskreis durchgeführt werden.

Training: Macht-bewusst: Sexismus verstehen und sexualisierter Gewalt entgegenwirken

Rahmenvereinbarung Change-Begleitung & Moderation. Durch den kontinuierlichen Wandel steigt der Bedarf an professionell begleiteten Veränderungsprozessen. Gleichzeitig werden Führungskräfte und Teams in ihrer Weiterentwicklung unterstützt. Ergänzend können bei Bedarf auch Konfliktmanagement und Mediation Bestandteil sein. Der Auftrag wird in 2 Losen vergeben: Los 1: Change-Begleitung Los 2: Moderation (inkl. Mediation)

Kooperation zur Bereitstellung eines Aus- und Fortbildungsservices für Ärztinnen und Ärzte in Wien sowie weitere Zielgruppen in Form einer Streaming-Plattform mit medizinische Aus- und Fortbildungsinhalten

Maßnahmen aus den Ergebnissen der Beschäftigtenbefragung 2026. Unterstützung und Beratung bei der Umsetzung von Maßnahmen aus den Ergebnissen der Beschäftigtenbefragung 2026 im BMF. Der externe Dienstleister soll insbesondere folgende Maßnahmen durchführen: * Einzelgespräche mit Führungskräften * Einzelgespräche mit Beschäftigten * Gruppen- und Einzelcoachings * Führungskräftetraining / Führungskräfte-Feedback * Moderation und Durchführung von Führungskräfteworkshops * Unterstützung von Führungsklausuren * Moderation und Durchführung themenspezifischer Workshops (u.a. Teamentwicklung) * Kommunikations- und Konfliktcoaching (u.a. Führung auf Entfernung/Distanz) Die verschiedenen Maßnahmen können einzeln oder im Sinne eines Baukastens von den Abteilungen und Referaten genutzt werden. Hierzu werden diese bei den Beratungen in den Abteilungen mit ihren methodischen Vor- und Nachteilen, den damit zu erreichenden Zielen und dem Bezug zu der Problemstellung vorgestellt. Nach einer eingehenden Besprechung und Entscheidung für eine Maßnahme oder der Kombination mehrerer Maßnahmen wird ein Vorgehensplan vom Auftragnehmer entwickelt und mit dem Auftraggeber abgestimmt. In diesem werden Beschreibungen der Ziel-gruppe, der Ausgangslage und der Zielstellung sowie ein Ablaufplan mit Angabe der Methoden und den veranschlagten Zeiten und Kosten enthalten sein