Betriebsführung Ausschreibungen

Betreiberkonzept Festwiese Klausdorf - Organisation des laufenden Betriebs der ersten Ausbaustufe (Sanitäranlage, Biwak-Platz, Caravan-Stellflächen) - Perspektivische Übernahme weiterer Ausbaustufen (z. B. Steganlage, Slipanlage, ggf. gastronomische Angebote) - Reinigung, Pflege und Überwachung der Anlagen - Wirtschaftliches Konzept (z. B. Einnahmen, Kooperationen, Angebote) - Einbindung regionaler Akteure - Servicekonzept, Öffnungszeiten, Ansprechpartner vor Ort - Innovative Ansätze (z. B. Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Barrierefreiheit)

Betriebsleistungen für Flüchtlingsunterkünfte Columbiadamm 10, Hangar 1-3 und P3, 12101 Berlin

Betrieb einer Flüchtlingsunterkunft (Kapazität 152 Personen) - LOS: 1: Betrieb der Unterkunft und soziale Betreuung der dort untergebrachten Personen. Die Unterkunft wird mit 135 Garantietagesplätzen und 17 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der sozialen Arbeit beträgt 160 Wochenstunden. LOS: 2 Reinigung der Unterkunft. Die Unterkunft wird mit 135 Garantietagesplätzen und 17 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der Reinigung beträgt 24 Wochenstunden von Montag bis Samstag. LOS: 3 Bewachung der Unterkunft. Die Unterkunft wird mit 135 Garantietagesplätzen und 17 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der Bewachung beträgt 128 Wochenstunden: von Montag bis Freitag ab 16.30 Uhr bis 08.30 Uhr des Folgetages, am Wochenende und an Feiertagen 24 Stunden pro Tag.

WTG - Thermenhotel und Betrieb TMS (2 Lose)-Die Wangerland Touristik GmbH (WTG) ist eine Eigengesellschaft der Gemeinde Wangerland und Eigentümerin des Gesamtgrundstücks Zum Hafen 3, 26434 Wangerland. Dieses ist derzeit bebaut mit einem Kurzentrum. An das Kurzentrum schließt sich das in den Jahren 2024 bis 2025 errichtete Thalasso Meeres Spa an. In westlicher Richtung weist das Grundstück Grün- und Parkflächen auf und schließt in Richtung Nordsee mit dem Hallen- und Freibad "Friesland Therme" a Die WTG beabsichtigt, das mit dem Kurzentrum bebaute Teilgrundstück sowie bei Bedarf einen Teil der Park- und Grünfläche zu veräußern, um dort den Neubau eines Thermenhotels zu ermöglichen (Los 1). Ferner können in der Bebauung Mietflächen für die Tourismusinformation, Büroräume der WTG, Veranstaltungsflächen sowie untergeordnet Shops und (Mitarbeiter-)Wohnraum entstehen. Zudem soll ein Auftrag für die Dienstleistung des Betriebs des Thalasso Meeres Spa vergeben werden (Los 2). Es ist erwünscht, dass dabei Synergien mit dem Neubau des Kurzentrums realisiert werden; der Neubau mit dem Betrieb des Hotels und der Betrieb des Thalasso Meeres Spa aus einer Hand werden deshalb bevorzugt.

Betrieb einer Gemeinschaftsunterkunft für Flüchtlinge und Obdachlose

Betreuungsdienstleistungen in Landeseinrichtungen für Flüchtlinge des Landes Nordrhein - Westfalen.

Betrieb eines zukünftigen Kulturortes-Das Kulturamt der Landeshauptstadt Düsseldorf beabsichtigt, den zentral gelegenen Ort Ratinger Tor, Maximilian-Weye-Allee 1, in eine kulturelle Nutzung zu übergeben. Ziel ist es, das Ratinger Tor zu einem lebendigen Treffpunkt für die Kunst- und Kulturszene in der Innenstadt zu entwickeln. Der Ort überzeugt durch seine besondere Lage und architektonische Eigenart. Durch die zentrale Lage am Hofgarten, in unmittelbarer Nachbarschaft zu verschiedenen Kulturinstitutionen, bietet er ideale Voraussetzungen für innovative künstlerische Formate sowie für den offenen Dialog zwischen Kunstakteur*innen und Öffentlichkeit.

Parkplatzbewirtschaftung Klinikum Oldenburg-Die Parkplatzbewirtschaftung inkl. Parkleitsystem des Klinikum Oldenburg soll technisch und organisatorisch modernisiert werden, um den Parkbetrieb insgesamt zu digitalisieren und zu vereinfachen. Ziel ist die Einführung einer Kennzeichen- bzw. Nummernschilderkennung sowie ein nutzerfreundliches, effizientes System mit klaren Abläufen, transparenter Abrechnung und verlässlichem Betrie Der Fokus liegt auf einer guten Führung von Kurz-, Langzeit- und Dauerparkern, einer einfachen Bezahlung und einer stabilen Anbindung an die Prozesse des Betreibers. Datenschutz, Datensouveränität des Auftraggebers und hohe Verfügbarkeit sind dabei grundlegende Anforderungen. Die benötigten Hardwarekomponenten auf den fünf Teilparkflächen werden unter 3. /Systembeschreibung aufgelistet sowie im angehängten Lageplan mit Standorten gekennzeichnet. Der Auftragnehmer stellt neben den Hardwarekomponenten die dazugehörige Software und den Service / Support bereit.-WERT: 1 000,00 EUR

Universität zu Köln - Biozentrum - Ausschreibung eines Bertreibervertrages über 36 Monate Grundlaufzeit (ggf. 42 Monate inkl. 6 monatiger Start-Up-Phase), sowie 3x 12 Monate als Verlängerungsoption für das Biozentrum Geb. 304 und die Gewächshausanlagen Geb. 313. auf dem Campus der Universität zu Köln. Das Gebäude 304 - Biozentrum umfasst 24.000m2 (bestehend aus Laboren (Klasse S1), Lehrräumen, Bibliotheken, einem Dachgewächshaus und Büros). Das Gebäude 313 Gewächshaus umfasst 1180m2.

Facility Management, FM Vertrag SODA und Kultur-LOS: Titel: Los_1_TGM_FM_Leistungen_ Beschreibung: Los 1: Zwei Objekte (ca. 71 680 m² BGF): Am Festungsgraben 1, Beeskowdamm 3, 5, 7, 9, 11 Ausgeschrieben werden facilitäre Leistungen für die von der BIM GmbH verwaltete Wirtschaftseinheiten. Für die Liegenschaften sind durch den AN bestimmte Bewirtschaftungsleistungen zur ganzheitlichen übergreifenden und technischen Betriebsführung zu erbringen. Diese unterteilen sich grundsätzlich in die Betriebsführung im Facility Management (u.a. Objektmanagement, Dokumentation & Berichtswesen, IT-gestützte Serviceleistungen, Mangelanspruchsmanagement/ Gewährleistungsverfolgung), die Leistungen des technischen Gebäudemanagements (u.a. Betriebsführung/ Objektbetrieb, Instandsetzung, Baumschau, Operative Leistungen). Für das Los 1 sind im Weiteren auch Leistungen des infrastrukturellen Gebäudemanagements (u.a. Freiflächensäuberung, Grünpflege, Winterdienste, Sicherheitsdienstleistungen, Reinigungsdienstleistungen) zu erbringen. LOS: Titel: Los_2_TGM_FM_Leistungen Beschreibung: Los 2: 6 Objekte (ca. 56 578 m² BGF): Goerzallee 325, Goerzallee 327, Babelsberger Str. 14-16, Hardenbergstr. 22, 24, Königin-Luise-Str. 98, Zerpenschleuser Ring 37 Für die Liegenschaften sind durch den AN bestimmte Bewirtschaftungsleistungen zur ganzheitlichen übergreifenden und technischen Betriebsführung zu erbringen. Diese unterteilen sich grundsätzlich in die Betriebsführung im Facility Management (u.a. Objektmanagement, Dokumentation & Berichtswesen, IT-gestützte Serviceleistungen, Mangelanspruchsmanagement/ Gewährleistungsverfolgung), die Leistungen des technischen Gebäudemanagements (u.a. Betriebsführung/ Objektbetrieb, Instandsetzung, Baumschau, Operative Leistungen). LOS: Titel: Los_3_TGM_FM_Leistungen Beschreibung: Los 3: 3 Objekte (ca. 34 117 m² BGF): Kiefholzstr. 19-20, Molkenmarkt 2, Paul- Gesche-Str. 9 Ausgeschrieben werden facilitäre Leistungen für die von der BIM GmbH verwaltete Wirtschaftseinheiten. Für die Liegenschaften sind durch den AN bestimmte Bewirtschaftungsleistungen zur ganzheitlichen übergreifenden und technischen Betriebsführung zu erbringen. Diese unterteilen sich grundsätzlich in die Betriebsführung im Facility Management (u.a. Objektmanagement, Dokumentation & Berichtswesen, IT-gestützte Serviceleistungen, Mangelanspruchsmanagement/ Gewährleistungsverfolgung), die Leistungen des technischen Gebäudemanagements (u.a. Betriebsführung/ Objektbetrieb, Instandsetzung, Baumschau, Operative Leistungen). LOS: Titel: Los_4_TGM_FM_Leistungen Beschreibung: 1 Objekt (ca. 15 800 m² BGF): Obentrautstr. 19,21 (Dragoner Areal) Ausgeschrieben werden facilitäre Leistungen für die von der BIM GmbH verwaltete Wirtschaftseinheiten. Für die Liegenschaften sind durch den AN bestimmte Bewirtschaftungsleistungen zur ganzheitlichen übergreifenden und technischen Betriebsführung zu erbringen. Diese unterteilen sich grundsätzlich in die Betriebsführung im Facility Management (u.a. Objektmanagement, Dokumentation & Berichtswesen, IT-gestützte Serviceleistungen, Mangelanspruchsmanagement/ Gewährleistungsverfolgung), die Leistungen des technischen Gebäudemanagements (u.a. Betriebsführung/ Objektbetrieb, Instandsetzung, Baumschau, Operative Leistungen).

Grundwassersanierung ehem. Gaswerk Mannheim-Luzenberg - Betrieb der Wasseraufbereitungsanlage - Betriebszeitraum 01.10.2026 bis 30.09.2031-Auf dem Gelände des ehemaligen Gaswerks Luzenberg in Mannheim liegen auf etwa 5 ha Flä-che tiefreichende Belastungsbereiche mit Gaswerksrückständen vor, aus denen massive Grundwasserverunreinigungen resultieren. Die bestehende Sanierung teilt sich in eine unterirdische mikrobiologische In-situ-Sanierung der Hauptbelastungsbereiche und die oberirdische Grundwasserreinigung. Die bestehende Grund- wasseraufbereitungsanlage befindet sich seit Januar 2010 im Betrieb und wird derzeit mit ei- nem Durchsatz von ca. 46,5 m³/h betrieben. Das Wasser wird über insgesamt 15 Brunnen entnommen, mit Sauerstoff versetzt, gereinigt, mit CO2 versetzt und über insgesamt 37 Infiltrationsbrunnen wieder versickert. Die zu erbringenden Leistungen umfassen den Betrieb der Sanierungsanlage im Betriebszeit-raum 01.10.2026 bis 30.09.2031.

Marienschule, Trägerschaft des Offenen Ganztages und der Schule von acht bis eins für die Schuljahre 2026/27 - 2031/32

Vergabe der Trägerschaft für die Vertretungsstützpunkte Kindertagespflege im Kreis Plön

Einrichtung und Betreibung eines Wertstoffhofes im Stadtbezirk Leuben der Landeshauptstadt Dresden vom 1. September 2026 bis 31. August 2033 mit optionaler Verlängerung um zweimal ein Jahr bis zum 31. August 2034 bzw. 31. August 2035 ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 02240 vom 22.01.2026## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/211299-2026

Gemeinschaftsgrundschule Montessori, Trägerschaft OGS und Schule von 8 bis 1, Schuljahr 2026/27 - 2031/32

Grundschule St. Michael Reichswalde, Trägerschaft OGS und Schule von 8 bis 1, Schuljahre 2026/27-2031/32

Public Private Partnership Städtischer Recyclinghof -Der vorliegende RFI dient dazu, im regionalen Recyclingmarkt mögliche Interessenten zu identifizieren und als zukünftige Partner für Betrieb und Logistik des Recyclinghofs Kronaustrasse in einem PPP-Modell zu evaluieren.

Markterkundung zum Projekt: Betrieb "Garagen-Campus" der Chemnitzer Verkehrs-AG (CVAG) Beschreibung: Die Chemnitzer Verkehrs AG (CVAG) ist Eigentümerin des ehemaligen Straßenbahndepots im Stadtteil Kappel, auf dem sich der "Garagen Campus" befindet. Das Areal wurde im Zuge der "Kulturhauptstadt Europas Chemnitz 2025"" saniert und zu einer offenen Kultur und Begegnungsstätte entwickelt. Der Garagen Campus wird derzeit von der CVAG betrieben. Nach Abschluss des Kulturhauptstadtjahres 2025 und einer Übergangsphase beabsichtigt die CVAG, den laufenden Betrieb ab 2027 auf einen Dritten zu übertragen. Die Sanierung des Garagen Campus wurde anteilig mit Fördermitteln finanziert. Aufgrund der mit diesen versehenen Zweckbestimmungen ist der Garagen-Campus als Gemeinbedarfseinrichtung für soziale, kulturelle und öffentlich zugängliche Zwecke zu nutzen ("Gemeinbedarfsauflage"). Diese und die weiteren aus dem Förderbescheid resultierenden Pflichten müssen bei dem Betrieb durch einen Dritten weiterhin beachtet und eingehalten werden. Angestrebt ist der eigenverantwortliche und eigenwirtschaftliche Betrieb des Garagen- Campus durch einen privaten Betreiber oder ein Konsortium unter Einhaltung der Gemeinbedarfsauflage. Die Preisgestaltung soll dabei so erfolgen, dass die gemeinwohlorientierte Nutzung gewährleistet bleibt, etwa durch ein Portfolio unterschiedlicher Preismodelle. Vor diesem Hintergrund führt die CVAG eine Markterkundung durch, um die Entscheidungsgrundlage für ein mögliches späteres Vergabeverfahren über die Vergabe des Betriebs zu ermitteln. Diese Markterkundung dient ausschließlich dem Einholen von Informationen, die für die Planung, Ausgestaltung und Durchführung eines künftigen Vergabeprozesses erforderlich sind. Sie ermöglicht es der CVAG, festzustellen, ob Private Interesse am Betrieb des Garagen Campus haben, welche betrieblichen, wirtschaftlichen und technischen Rahmenbedingungen notwendig sind und welche Vergabemodelle in Betracht kommen.

ÖPP-Projekt Neubau Feuer- und Rettungswache Waltrop-Die Stadt Waltrop plant den Neubau einer Feuer- und Rettungswache. Der Rat der Stadt Waltrop hat im Juni 2024 den Beschluss gefasst, den Neubau in der Beschaffungsvariante eines ÖPP-Inhabermodells zu verwirklichen und die Verwaltung beauftragt, die hierfür notwendigen Schritte einzuleiten. Ziel der Stadt Waltrop ist es, im Sinne der Grundsätze der Sparsamkeit und Wirtschaftlichkeit, unter maßgeblicher Beachtung der Lebenszykluskosten und der ökologischen Nachhaltigkeit, einen zukunftsfähigen neuen Standort für rd. 70 hauptamtliche und rd. 100 freiwillige Kräfte zu entwickeln und zu bebauen. Die vorgenannten Ziele sollen insbesondere dadurch erreicht werden, dass die Planung, der Bau, die Bauzwischenfinanzierung (ggf. mit Abschlagszahlungen) sowie für einen Zeitraum von 20-30 Jahren das technische Gebäudemanagement und ausgewählte Leistungen des infrastrukturellen Gebäudemanagements ganzheitlich ausgeschrieben und vergeben werden. Der Neubau der Feuer- und Rettungswache soll auf einem städtischen Grundstück in einer Größe von rd. 12.500qm an der Recklinghäuser Str., einer Landesstraße, im westlichen Zufahrtsbereich der Stadt, entstehen. Die zu errichtende Feuer- und Rettungswache wird eine BGF von rd. 6.500qm und herzurichtende Außenflächen von rd. 6.000qm haben. Die bauliche Fertigstellung und Inbetriebnahme der Feuer- und Rettungswache soll etwa im Q4 2029 erfolgen. Der in dieser Vorinformation genannte geschätzte Auftragswert setzt sich zusammen aus Investitionskosten von rd. 29,5 Mio. EUR netto und Betriebskosten über 20 Jahre von rd. 13,5 Mio. EUR netto.

Immobilienmanagement von zehn herausgehobenen überwiegend gewerblich genutzten Immobilien in der Innenstadt Stuttgart-Die Baden-Württemberg Stiftung gGmbH (BWS) sucht einen Dienstleister für das umfassende Management von Immobilien der BWS. Ziel ist es, dass der Dienstleister die jeweilige Immobilie vollumfänglich bewirtschaftet, so dass die BWS nicht in das operative Geschäft eingebunden ist. Die BWS führt diese Markterkundung durch, um insbesondere den Umfang der am Markt angebotenen Leistungen abzufragen. Für die vollumfängliche Betreuung der jeweiligen Immobilie geht die BWS davon aus, dass insbesondere Leistungen im Asset Management, Property Management, Center Management sowie Facility Management zu erbringen sind. Die BWS sucht Dienstleister für insgesamt zehn Liegenschaften (überwiegend unter Denkmalschutz stehend), die in der Stuttgarter Innenstadt liegen (Portfolio). Vielfach handelt es sich um Multi-Tenant-Immobilien. Die Gebäude sind überwiegend als Büro- und Handelsflächen vermietet, teils an das Land Baden-Württemberg. Die Gesamtmietfläche aller zehn Immobilien beträgt ca. 129.000m². Ziel ist eine effiziente, wirtschaftliche und nachhaltige Bewirtschaftung der Immobilien. Bevorzugt wird, soweit marktseitig darstellbar, ein „Leistungsangebot aus einer Hand“ je Gebäude mit einem zentralen Ansprechpartner. Die BWS wünscht sich insbesondere die folgenden Leistungen, nimmt aber gern Rückmeldungen zu weiteren Leistungsbestandteilen entgegen: Asset Management - Abstimmung mit und Steuerung von externen Dienstleistern - Buchhaltung - Budgetierung und Controlling - Reporting - Marktresearch - Analyse und Absicherung von Risiken im Portfolio (Risikomanagement) - Steigerung des Objektwertes, proaktive Bewirtschaftung - Planung von Modernisierungen - Cash-Flow Überwachung und Kostenüberwachung auf Objektebene Property Management - Beurteilung und Empfehlungen zu Sanierungs- und Instandhaltungsbedarf - Vermietungsmanagement (Neuvermietung, Mietvertragsverlängerung, aktive Leerstandreduktion) einschließlich Suche neuer Mieter bei Leerstand - Objekt- und Mieterbetreuung - Nebenkosten- und sonstige Rechnungen - Buchhaltung - Gewährleistungs-, Kautions- und Vertragsmanagement - Versicherungsmanagement - Rechnungswesen, Buchhaltung und Jahresabschlüsse Facility Management - technisches, infrastrukturelles und kaufmännisches Gebäudemanagement - Energie- und Betriebskostenmanagement - Wartung - Reinigung u. Hausmeisterdienste (inklusive Schädlingsbekämpfung) - Schnittstellenkoordination Center Management - Objekt- und Mieterbetreuung - Marketing - Organisation Werbegemeinschaften Gebäude 1 beinhaltet Handel, Gastro und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 13.900 m², die vermietbare Fläche ca. 11.000 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 21, es besteht ein teilweiser Leerstand im Bereich des Handels, die Mieterstruktur ist zu 50% Büro, 30% Handel und 20% Gastro. Gebäude 2 beinhaltet Handel und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 9.000 m², die vermietbare Fläche ca. 8.600 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 4, es besteht ein teilweiser Leerstand im Bereich des Handels, die Mieterstruktur ist zu 70% Büro und 30% Handel. Gebäude 3 beinhaltet Handel und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 14.000 m², die vermietbare Fläche ca. 11.700 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 7, die Mieterstruktur ist zu 70% Büro, 30% Handel. Gebäude 4 beinhaltet Handel und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 5.000 m², die vermietbare Fläche ca. 4.000 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 4, die Mieterstruktur ist zu 90% Büro und 10% Handel. Gebäude 5 beinhaltet Handel, Gastro und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 4.200 m², die vermietbare Fläche ca. 3.450 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 3, die Mieterstruktur ist zu 40% Büro, 10% Handel und 50% Gastro. Gebäude 6 beinhaltet Gastro und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 11.300 m², die vermietbare Fläche ca. 9.750 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 2, die Mieterstruktur ist zu 99% Büro und 1% Gastro. Gebäude 7 beinhaltet Büro, die Gesamtfläche beträgt ca 28.500 m², die vermietbare Fläche ca. 28.500 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 1, die Mieterstruktur ist zu 100% Büro. Gebäude 8 beinhaltet Handel und Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 5.200 m², die vermietbare Fläche ca. 4.600 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 8, die Mieterstruktur ist zu 75% Büro, 20% Handel und 5% Gastro. Gebäude 9 beinhaltet Büro, es steht unter Denkmalschutz, die Gesamtfläche beträgt ca 4.000 m², die vermietbare Fläche ca. 3.500 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 2, die Mieterstruktur ist zu 100% Büro. Gebäude 10 beinhaltet Handel, Gastro, Büro und Tiefgarage, die Gesamtfläche beträgt ca 34.000 m², die vermietbare Fläche ca. 31.000 m², die Anzahl der Mieteinheiten beträgt 15, die Mieterstruktur ist zu 65% Büro, 25% Handel, 1% Gastro und 10% Tiefgarage. Diese Vorinformation dient nur der Markterkundung und stellt kein förmliches Vergabeverfahren dar. Eine Auftragsvergabe erfolgt im Wege dieser Markterkundung nicht. Von der Übersendung von Werbebroschüren und Unternehmenspräsentationen bitten wir abzusehen. Die BWS bittet um Kontaktaufnahme durch Interessenten über vergabe@fm.bwl.de , um mit diesen im Rahmen der Markterkundung die o.g. Punkte in Interviews erörtern zu können. Die Interviews finden voraussichtlich Ende April in Stuttgart in Präsenz statt. Für Rückfragen zu dieser Markterkundung nutzen Sie gerne ebenfalls die genannte Mailadresse.

Betrieb eines sozialpsychiatrischen Dienstes-Der Landkreis Lüchow-Dannenberg überträgt die Aufgaben des Sozialpsychiatrischen Dienstes (SpDi) gemäß § 7 NPsychKG an einen externen Träger. Ziel ist eine bedarfsgerechte, personenzentrierte und wirtschaftliche Versorgung von Menschen mit psychischen Erkrankungen oder in seelischen Krisen. Der Auftragnehmer verpflichtet sich zur engen Zusammenarbeit mit dem Landkreis Lüchow-Dannenberg. Hier im Speziellen: der Fachdienst 53 als Fachaufsicht (FD 53) sowie den Fachdiensten für Ordnung (FD 32) im Rahmen der Einweisung nach NPsychKG und dem Fachdienst 57 für die Abrechnung (FD 57 und S02).

Betriebsträgerschaft der Kindertagesstätte -Kita Mitte- im Ludwigshöhviertel

Betriebsleistungen für den Komposthof Pfullingen ab 01.01.2027 bis 31.12.2027

Leerstandsverwaltung von Landesliegenschaften im Landkreis Oberspreewald-Lausitz

Storage and labelling of GMP Goods -The proper storage of Investigational Medicinal Products (IMPs), GMP- compliant materials, Master Cell Banks (MCBs), and reference standards is a critical requirement to ensure product quality, integrity, and full traceability throughout their lifecycle. All materials must be stored under strictly controlled and continuously monitored conditions in accordance with applicable EU GMP guidelines, ensuring compliance with defined specifications. Therefore, we are looking for a service provider ensuring robust storage systems, including qualified infrastructure, validated monitoring systems, and comprehensive documentation practices fully compliant with regulatory expectations.

Betriebsleistungen für Flüchtlingsunterkünfte

Stadt Pinneberg; Trägerschaft der Offenen Ganztagsschule an der Helene-Lange-Schule - Die Offene Ganztagsschule besteht aus mehreren Bestandteilen: einer verlässlichen Betreuung in Betreuungsgruppen, verschiedenen Kursen, in denen die Kinder musisch, künstlerisch, sportlich oder anderweitig aktiv werden können, sowie einer ausgewogenen und gesunden Mittagsverpflegung. Aufgrund von Kapazitätsgründen soll die Trägerschaft für die offene Ganztagsschule an der Helene-Lange-Schule nicht mehr von der Stadt Pinneberg direkt, sondern durch einen externen Träger wahrgenommen werden. Dies bietet vor allem im Grundschulbereich den großen Vorteil, dass es für Schüler*innen, Eltern und Lehrkräfte direkte Ansprechpartner vor Ort zu allen drei Teilbereichen der offenen Ganztagsschule gibt. WERT: 6 500 000,00 EUR

Vergabe von Dienstleistungen zur Betriebsführung des Abwassernetzes der Samtgemeinde Ilmenau-Die Samtgemeinde Ilmenau plant die Neuausschreibung der technischen und kaufmännischen Betriebsführung des Abwassernetzes für das gesamte Samtgemeindegebiet. Dieses umfasst das Gebiet der Gemeinden Barnstedt, Deutsch-Evern, Embsen und Melbeck. Vor circa 20 Jahren ist im Rahmen eines europaweiten Vergabeverfahrens ein Public-Private- Partnership (PPP) -Modell für die Aufgabe der Abwasserbeseitigung in der Samtgemeinde Ilmenau ausgeschrieben worden. Abwasserbeseitigung im hiesigen Sinne umfasst lediglich die Beseitigung von Misch- und Schmutzwasser. Die Beseitigung des Niederschlagswassers verbleibt weiterhin als Aufgabe der einzelnen Mitgliedsgemeinde. In dieser Struktur wird die Betriebsführung des Abwassernetzes der Samtgemeinde Ilmenau von der Abwassergesellschaft Ilmenau mbH (AGI) erbracht. An der AGI hält die Samtgemeinde Ilmenau 51 % der Gesellschaftsanteile, während der private Partner 49 % der Gesellschaftsanteile besitzt. Ebenso wurde im Rahmen dieser Vergabe das Anlagevermögen, wie Leitungen und Pumpwerke, auf die AGI übertragen. Zwischen der AGI und der Samtgemeinde besteht ein entsprechender Dienstleistungsvertrag, durch den sich die AGI zur Wahrnehmung der der Samtgemeinde obliegenden Pflichten zur Abwasserbeseitigung verpflichtet. Die zur Betriebsführung erforderlichen Dienstleistungen werden von einem Dienstleister für die AGI erbracht. Dieser Dienstleistungsvertrag soll nun neu vergeben werden. Im gleichen Zuge wird die AGI zu einer 100 % kommunalen Gesellschaft werden. Das bisherige PPP-Modell wird nicht weiter fortgesetzt. Im Rahmen dieses Vergabeverfahrens wird daher nicht erneut ein Gesellschaftsanteil der AGI ausgeschrieben. Der Leistungsumfang der hier ausgeschriebenen Dienstleistungen beschränken sich auf die Betriebsführung des Abwassernetzes.

Bundesstadt Bonn, Betrieb einer Erstanlaufstelle und zweier Gemeinschaftsunterkünfte für Geflüchtete im Zeitraum 01.12.2026 bis 30.11.2028 mit der Option der dreimaligen Verlängerung bis längstens 30.11.2031

Goethe-Therme Bad Lauchstädt-Neubau und Betrieb der Sole-Therme "Goethe-Therme" in der Goethestadt Bad Lauchstädt im Wege einer integrierten Gesamtleistung "Planen, Bauen und Betreiben"##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 48564 vom 31.10.2025 ## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/181314-2026

Los 1 - Betrieb eines Infopoints sowie die Durchführung des Belegungsmanagements - optional mit Unterkunftsleitung (Koordination und Organisation); Los 2 - Soziale Dienste, Freizeitpädagogisches Angebot und optional Wegweiserkurse; Los 3 - Med. Versorgung in Form einer Sanitätsstation mit ärztlicher Versorgung analog einer hausärztlichen Versorgung, ggf. unter Einsatz von Telemedizin; Los 4 - Ganztägliche Verpflegung in Form von Anlieferung und Ausgabe der Verpflegung sowie Betrieb des Speisesaals; Los 5 - Dienstleistungen im Bereich der Textilreinigung (Haus- und Objektwäsche); Los 6 - Stellung eines Brandschutzbeauftragten

Regionale Koordinationsstelle für die ehrenamtliche Arbeit -Einrichtung einer vollzugsexternen, regionalen Koordinationsstelle für die ehrenamtliche Arbeit in den Justizvollzugsanstalten Remscheid, Wuppertal-Ronsdorf & Wuppertal-Vohwinkel

Übernahme und Betrieb der Kindertageseinrichtung

Trägerschaft pädagogische Übermittagbetreuung/ Ganztagesangebote – Städtische Gesamtschule Wermelskirchen

Trägerschaft der Offenen Ganztagsschule in 3 Losen an den Förderschulen der Städte Region Aachen mit dem Förderschwerpunkt Sprache für 4 Schuljahre mit einer optionalen Verlängerung - 1. Erich Kästner-Schule, Wilhelminenstr. 22d, 52249 Eschweiler (Los1) - 2. Lindenschule, Tonbrennerstr. 2, 52080 Aachen. (Los2) - 3. Martinus-Schule, Grabenstr. 1, 52249 Eschweiler (Los 3)

Beratungs-, Koordinierungs- und Betriebsmanagementleistungen Ausstellung und Betrieb Gartenschau 2029-Beratungs-, Koordinierungs- und Betriebsmanagementleistungen sind für die Unterstützung bei der Durchführung einer Bürgergartenschau und dem Betrieb der Ausstellung erforderlich.Diese Aufgaben sind einem Los zugeordnet und umfassen die Gesamtkonzeption, Projektsteuerung sowie die inhaltliche Vorbereitung von Ausstellung und Betrieb. Spezifische Leistungen beinhalten Schnittstellenmanagement, Kostencontrolling, die Akquise und Organisation von Ausstellungsbeiträgen, die Entwicklung von Infrastrukturkonzepten sowie die Öffentlichkeits- und Pressearbeit. Gesucht wird ein Dienstleister mit umfassender Erfahrung in der Vorbereitung und Durchführung von Gartenschauen, wobei die Leistungen auf zwei Personen zu verteilen sind.

Betrieb Jugendzentrum und Streetworkarbeit in der Stadt Traunreut - Los 1 Vollbetrieb des Jugendzentrums ("JUZ") in Traunreut (Personal- und Sachkosten) und Los 2 aufsuchende Jugendarbeit ("Streetworker") (Personal- und Sachkosten).

Vergabe der OGS-Trägerschaften in 4 Losen - Die Lose 1 bis 3 umfassen jeweils zwei OGS-Trägerschaften an zwei Grundschulen, Los 4 umfasst eine OGS-Trägerschaft an einer Förderschule.

Betrieb einer Warenwirtschaft-Auftragsgegentand ist der Betrieb einer Warenwirtschaft, inkl. Lagerung, Vertrieb, Versand und Retourenmanagement für physikalische Publikationen (Medien, Materialien).

Vergabe der Trägerschaft der „Offenen Ganztagsschule (OGS) und der „Verlässlichen Grundschule (VGS)“ für die acht Schulen der Primarstufe der Stadt Meerbusch ab dem Schuljahr 2026/2027 für vier Jahre mit der Option auf unbestimmte Verlängerung.

LOS: 1 Betreibung inklusive Sicherheitsleistung Gemeinschaftsunterkunft "Süptitzer Weg" in Torgau; LOS: 2 Betreibung inklusive Sicherheitsleistung Gemeinschaftsunterkunft "DHL" in Oschatz

Bau- und Betriebsvertrag KITA Im Stühe-Die Stadt Garbsen sucht für den Bau und den Betrieb einer Kindestagesstätte einen Investor und Betreiber. Das Grundstück verbleibt in städtischer Hand. Der Investor kann die KITA selbst betreiben oder geht mit einem Träger für Kindestagesstätten eine Bietergemeinschaft ein. Die Einrichtung soll insgesamt fünf Gruppen (davon zwei Krippengruppen für Kinder unter drei Jahren und drei Kindergartengruppen - hiervon eine Integrationsgruppe - für Kinder ab drei Jahren) vorsehen. Nach 25 Jahre der Nutzung soll die Einrichtung im Anschluss in das Eigentum der Stadt Garbsen übergehen.

Betrieb von Sportanlagen Technische Bewirtschaftung GGZ- Arena -Gegenstand der Ausschreibung ist die vollständige Bewirtschaftung der Gesamtanlage des Stadion Zwickau (aktuell: GGZ Arena) nebst Funktionsgebäude, dem Rasenübungsplatz, den Park- und Ver-kehrsflächen sowie sämtlichen Außen- und Nebenanlagen. Der Auftrag umfasst die vollständige Bewirtschaftung der GGZ Arena und beinhaltet insbesondere diese Leistung: • Pflege und Bewirtschaftung der Rasenflächen (Stadion, Trainingsplatz, Rasenersatzfläche inkl. Rasen-heizung und Bewässerung) • Hauswartleistungen inkl. Kleinreparaturen • tägliche Reinigung von Mannschaftsbereich (260 Tage) und Betreiberbüro (280 Tage), wöchentliche Reinigung sonstiger Flächen, • Nachbereitung von Spieltagen (mind. 20) und Sonderveranstaltungen (ca. 150, hiervon sind 50 Veran-staltungen in der Pauschale enthalten, im Übrigen Abrechnung gem. § 21 Bewirtschaftungsvertrag insofern Einsatz notwendig ist) • Instandhaltungsleistungen pauschal inkl. Erneuerung vorhandener Technik (insbes. EDV auf aktuellen Stand) • Ständige Vor-Ort- Präsenz eines Ansprechpartners • Wöchentliche Begehungen inkl. Protokollierung • Organisation und Durchführung von Materialbereitstellungen • Begleitung von Sonderveranstaltungen und Spieltagen bis Veranstaltungsende • Verbrauchserfassung mittels GLT-Zähler, quartalsweise Analyse und grafische Auswertung • Medienüberwachung: Strom (max. 240.000 kWh), Wasser (max. 12.000 m³), Abwasser (max. 5.000 m³), Wärme (Medium: Gas; max. 270.000 kWh) • Bäder-/Saunatechnik (Warm-/Kaltwasserbecken, Sauna): Vollständiger Betrieb inkl. Wasseraufberei-tung, Hygieneüberwachung, Mess-/Regeltechnik, Chemikalienmanagement, Wartung/Prüfung und Do-kumentation • Erstellung eines jährlich weitergabefähigen Gesamtberichts • Havarie- und Bereitschaftsdienst außerhalb Geschäftszeiten (21:00 - 05:00 Uhr, an Wochenenden und Feiertagen, bei Sonderveranstaltungen sowie Spieltagen können diese Zeiten abweichen) • Durchführung von Zusatzleistungen zum Selbstkostenpreis (vgl. § 22 Bewirtschaftungsvertrag) • Umfassende Wartung, Prüfung und Instandhaltung technischer Anlagen (Details siehe Leistungsver- zeichnis) • Pflege aller vom Auftraggeber bestimmten Flächen • Durchführung und Unterstützung von Stadionführungen, Revisionsarbeiten, Digitalisierung • Unterstützung bei Sonderveranstaltungen, Beseitigung von Vandalismusschäden-WERT: 3 465 354,84 EUR

Betriebsleistungen für Flüchtlingsunterkünfte

Parkmanagement für öffentliche Grün- und Parkanlagen in Marzahn-Hellersdorf 2026- 2027

Betrieb von drei Kindertagesstätten (KiTa Schwarmstedt Am Loh, KiTa Schwarmstedt Am Bornberg, KiTa Schwarmstedt Bothmer) in Schwarmstedt / Niedersachsen

Parkraumbewirtschaftung Fühlinger See

Kooperationsvertrag für den Ganztag der Grundschule Stelingen für das Schuljahr 2026/2027-Durchführung des Ganztagsangebotes in der Grundschule Stelingen mit einem externen Kooperationspartner für die Jahrgänge 1-4 im Schuljahr 2026/2027

Trägerschaft für eine Anlaufstelle für die Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern im Bezirk Reinickendorf Beschreibung: Der Bezirk Reinickendorf sucht einen Träger für die Anlaufstelle - das Büro für Bürgerbeteiligung. Die Anlaufstelle bildet ein Scharnier zwischen Verwaltung und Stadtgesellschaft. Daher soll sie sowohl mit Personal aus der Verwaltung als auch einem Träger besetzt werden, der die Anbindung an die Stadtgesellschaft gewährleisten kann und für adressatengerechte Kommunikation und Beratung sorgt.

Wirtschaftlich-techniche Beratungsleistungen für das ÖPP-Projekt Neubau der Feuer- und Rettungswache Meerbusch-Gegenstand dieses Vergabeverfahrens ist die Suche nach zuverlässigen, fachkundigen Beratern zur Erbringung von wirtschaftlichen und technischen Beratungsleistungen, die folgende Leistungen effizient und zeitnah erbringen können: - Durchführung von Workshops zu verschiedenen Themen mit der Feuerwehr Meerbusch und Erstellung einer detaillierten Nutzerbedarfsplanung - Fortschreibung und Aktualisierung der vorläufigen Wirtschaftlichkeitsuntersuchung (vorl. WU) - Erstellen der funktionalen Leistungsbeschreibung Planung und Bau inkl. detaillierter Raumbücher, Erstellen der Leistungsbeschreibung Betrieb und Finanzierung, Erstellen des Preisblatts, Erstellen der Wertungsmatrizen usw. - Vorbereitung und Durchführung der Vergabe des Neubaus der Feuer- und Rettungswache Meerbusch im Rahmen eines ÖPP-Inhabermodells - Beraterseitige Steuerung und Koordination des Vergabeverfahrens (für die technischen, wirtschaftlichen und juristischen Beratungsleistungen) durch den wirtschaftlichen Berater - Baucontrolling/Inbetriebnahmecontrolling