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50 öffentliche Ausschreibungen und Vergabeverfahren gefunden
Interessenbekundungsverfahren Betreiber für einen digitalen Nahversorgungsmarkt/Vollsortimenter oder Vergleichbares in Mühlhausen/Thüringen Ortsteil Grabe -Die Stadt Mühlhausen sucht einen neuen Betreiber für einen digitalen Nahversorgungsmarkt im Ortsteil Grabe der Stadt Mühlhausen/Thüringen. Dafür stellt die Stadt Mühlhausen eine ca. 700 m² große Grundstücksteilfläche in der Hauptstraße 39 in 99998 Mühlhausen/Thüringen zur Verfügung, die mit einem SB-24h-Einkaufsmarkt inklusive Software, Überwachungs- und Sensorentechnik bebaut ist. Für die Nutzung des Objektes sowie der Grundstücksteilfläche soll zwischen der Stadt Mühlhausen und dem Betreiber ein Mietvertrag geschlossen werden. Das Objekt verfügt über ca. 110 m² Verkaufsfläche für Waren und Dienstleistungen des täglichen Bedarfs und ist mit einer PV-Anlage sowie Klimaanlage ausgestattet. Das Objekt ist voll digital, es verfügt unter anderem über Überwachungssysteme und digitale Temperatursteuerung.
Übertragung von Krankenhauslogistik- und Beschaffungsdienstleistungen für Akutkrankenhaus mit ca. 350 Betten- Artikelpositionen Ø 10.000/Monat - Bestellpositionen Ø 8.000/Monat - Kommissionierpositionen Ø 27.000/Monat - Lieferungen Ø 550/Monat - Eil-/Sonderabrufe Ø 40 /Monat
Betriebsleistung für die Flüchtlingsunterkunft Soorstraße 83 in 14050 Berlin
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Integrales Objekt- und Gebäudemanagement, Standort Philippsburg-Infrastrukturelle Services & Facility Management Zu den allgemeinen Aufgaben zählen unter anderem: – Bestücken der Informationstafeln und Kontrollieren auf Aktualität, Entfernen zeitlich begrenzter Aushänge – Transporte, Botengänge und Beschaffungen innerhalb und außerhalb des Hauses in zumutbarem Umfang – Tätigkeiten im Rahmen von Umzügen (Bilder aufhängen, Montagearbeiten an Büromöbeln, Archivierungs- und Einlagerungsarbeiten etc.) – Koordination, Einweisung und Begleitung von Dienstleistungsunternehmen, die vom AG beauftragt worden sind (z. B. Terminabstimmung, Terminüberwachung, Organisation des Zutritts zum Standort, Einweisung in die Örtlichkeiten und Anlagen, Beaufsichtigung der Arbeiten) – Koordination von Anlieferungen – Entladung, Einlagerung und interne Transporte von angelieferten Waren – Unterstützung bei Veranstaltungen (z. B. Bestuhlung und Auf-/Abbau) – Kontrolle von Betreiberpflichten – Bestellung und Verwaltung von Verbrauchsmaterialien – Sicherstellung der Einhaltung von Arbeitsschutz-, Sicherheits- und Umweltvorgaben, insbesondere für die Dienstleistungsunternehmen, die vom AG beauftragt worden sind Zu den Aufgaben im Rahmen der Organisation, Betreuung und Überwachung von Facility-Management-Leistungen zählen unteranderem: – Ersterstellung, Umsetzung, stetige Betreuung und kontinuierliche Weiterentwicklung eines Konzepts für erforderliche Leistungen im infrastrukturellen und technischen Facility-Management unter der Berücksichtigung der bindenden Verpflichtungen (z. B. Betriebssicherheitsverordnung, technische Regeln für Arbeitsstätten, DGUV- Vorschriften) – Koordination, Einweisung und Begleitung von Dienstleistungsunternehmen, die vom AG beauftragt worden sind (z. B. Terminabstimmung, Terminüberwachung, Organisation des Zutritts zum Standort, Einweisung in die Örtlichkeiten und Anlagen, Beaufsichtigung der Arbeiten) – Qualitätskontrolle der durchgeführten Leistungen von Dienstleistungsunternehmen, die vom AG beauftragt worden sind – Enge Zusammenarbeit mit internen Schnittstellen des AG, wie Gebäudemanagement, Instandhaltung, Einkauf, Arbeitssicherheit, EDV, Personalabteilung – Unterstützung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen (z. B. Mitwirkung bei der Erstellung von Leistungsbeschreibungen und Leistungsverzeichnissen), insbesondere bei Datenerhebungen und Beschaffung von notwendigen technischen Informationen Die Aufgaben betreffen zum Beispiel folgende Leistungsbereiche im infrastrukturellen Facility-Management: – Grünflächenpflege – Glas- und Fassadenreinigung – Schädlingsbekämpfung – Unterhaltsreinigung/Reinigung Außenanlagen
Technische Betriebsführung der Anlagen des AZV "Weißer Schöps"ie Betriebsführung umfasst die Kontrolle und Wartung sowie durchzuführende Maßnahmen hinsichtlich des Betriebes der Abwasseranlagen im Einzugsgebiet des Abwasserzweckverbandes. Die Gesamtlänge der Freispiegelkanäle umfasst derzeit 118.581 m Hauptleitung sowie 25.925 m Grundstücksanschlüsse. Die Gesamtlänge der Druckleitungen beträgt derzeit 19.651 m. Im Freispiegel- und Druckrohrnetz sind 4.647 Schächte vorhanden. Die Gesamtzahl der Grundstücksanschlüsse beträgt ca. 3.400 davon sind 1.364 mit Grundstücksanschlussschächten ausgestattet. Zum Zeitpunkt des Beginns der geplanten Betriebsführung befinden sich insgesamt 57 Pumpwerke in Betrieb. Im Verbandsgebiet werden derzeit 3 Kläranlagen (Kapazitäten: 150 EW, 650 EW und 800 EW) betrieben. Im Einzugsgebiet sind ca. 10.000 Einwohnerwerte an die öffentlichen Abwasseranlagen angeschlossen.
Betreiberkonzept Strandbad Klausdorf-Interessenbekundungsverfahren zur Verpachtung
Vertretungsstützpunkte Kindertagespflege-Aufbau und Vorhaltung eines Vertretungsangebots der Kindertagespflege in den zwei Bochumer Stadtbezirken Mitte und Ost, die für die Erziehungsberechtigten verlässlich, gut organisiert, flexibel und kostenneutral ist sowie kurze Wegezeiten beinhaltet.Bei einem Vertretungsstützpunkt handelt es sich um eine Großtagespflegestelle mit drei angestellten Kindertagespflegepersonen, die jeweils eine Pflegeerlaubnis für fünf Kinder erhalten. Im Vertretungsfall können dort, intern im Stützpunkt, maximal neun Kinder betreut werden. Die Vertretung ist aber nicht nur auf den Vertretungsstützpunkt beschränkt. Ausgehend vom Standort des Vertretungsstützpunkts wird durch das Jugendamt ein Einzugsgebiet bestimmt. Die Kindertagespflegepersonen können dort auch extern, das heißt in Großtagespflegstellen (zwei Kindertagespflegepersonen betreuen max. neun Kinder) und bei Kindertagespflegepersonen in angemieteten Räumen (eine Kindertagespflegeperson betreut max. fünf Kinder), vertreten. Die Vertretung von Kindern aus der Kindertagespflege in privaten Haushalten ist ausschließlich im Vertretungsstützpunkt vorgesehen. Vertragszeitraum: 01.11.2026 bis 31.12.2030 Es handelt sich um eine soziale Dienstleistung gemäß § 64 VgV. Interne Kennung: StBo_ZVS1_2026_00304_OV_51
Betrieb der Kindertagesstätte Little Stars -Gegenstand der Ausschreibung ist der Betrieb der kommunalen Kindertageseinrichtung „Little Stars“.
LOS 1: Betrieb Beschreibung: Betrieb der Unterkunft und soziale Betreuung der dort untergebrachten Personen. Die Unterkunft wird mit 115 Garantietagesplätzen und 12 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der sozialen Arbeit beträgt 140 Wochenstunden. LOS 2: Reinigung Beschreibung: Reinigung der Unterkunft. Die Unterkunft wird mit 115 Garantietagesplätzen und 12 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der Reinigung beträgt 20 Wochenstunden von Montag bis Freitag. LOS 3: Bewachung Beschreibung: Bewachung der Unterkunft. Die Unterkunft wird mit 115 Garantietagesplätzen und 12 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der Bewachung beträgt 128 Wochenstunden: von Montag bis Freitag ab 16.30 Uhr bis 08.30 Uhr des Folgetages, am Wochenende und an Feiertagen 24 Stunden pro Tag.
Betreibung des Übergangswohnheimes Wachwitzer in 01328 Dresden für die Unterbringung von besonderen Bedarfsgruppen, insbesondere Personen nach dem AsylbLG. Das Übergangswohnheim verfügt über eine Kapazität von 60 Plätzen
Ausschreibung der Geschäftsführung für den Vergaberat zur Vergabe der Zweckerträge aus der Lotterie Bingo SchleswigHolstein. Das Land und der Auftragnehmer arbeiten hinsichtlich der Zweckertragsvergabe aus Bingo! Die Umweltlotterie in der Form zusammen, dass das Land den Auftragnehmer mit Verwaltungs, Prüfungs, Koordinations und Beratungsaufgaben nach Maßgabe dieses Vertrages beauftragt. Der Auftragnehmer nimmt auf der Grundlage der „Geschäftsordnung des Vergaberates zur Vergabe der Zweckerträge aus der Lotterie BINGO! Die Umweltlotterie SchleswigHolstein“ sowie unter Beachtung der hierzu erlassenen Förderrichtlinie die Geschäftsführung für den Vergaberat wahr. Die Förderrichtlinie ist bis zum 31.12.2028 befristet. Es ist beabsichtigt, diese nahezu unverändert für fünf weitere Jahre zu verlängern
Unterstützungsleistungen im Bereich Immobilien (Hauptquartiere Bern+). Der Bereich Immobilien Verteidigung zeichnet für die Gesamtprojektleitung «Hauptquartiere Bern plus» (HQ BE+) verantwortlich. Das Gesamtprojekt umfasst folgende Vorhaben: · Verwaltungs- und Operationsführungszentrum «Campus Ost»: Vorprojekt, Bauprojekt, Ausführungsplanung, Ausführung. · Verwaltungs- und Operationsführungszentrum «Campus Armee»: Arealplanung, Projektierung Zwischennutzung, Grundlagen für den GP-Auftrag, Vorprojekt, Bauprojekt, Ausführungsplanung, Ausführung. · Drittstandorte: Projektierung von Umbauten und Anpassungen der vorhandenen Infrastrukturen sowie die Planung von Rochadeobjekten mit besonders geschützten Zonen. Die nutzerspezifischen Projektarbeiten inkl. Qualitätssicherungstätigkeiten basieren auf Ergebnissen der Nutzungsplanung und -Anforderungen, den Sicherheitsvorgaben und -Anforderungen sowie der Betriebsplanung des Nutzers.
Betrieb und Übernahme der Trägerschaft für das Kinderhaus „Mosaik“ (Kindertageseinrichtung) in der Gemeinde Altbach ab Q1/2027
Betrieb einer gemeinsamen Täterberatungsstelle bei Partnerschaftsgewalt für die Landkreise Rotenburg (Wümme) und Stade
Managementvertrag für die Kliniken Ostallgäu-Kaufbeuren-Gegenstand dieses Verhandlungsverfahrens ist ein Managementvertrag über die Übernahme des Managements Kliniken Ostallgäu-Kaufbeuren einschließlich Stellung des Alleinvorstands. Leistungsgegenstand ist die Übernahme des Managements der Kliniken Ostallgäu-Kaufbeuren einschließlich Stellung des Alleinvorstands. Die Managementleistungen umfassen drei Kernelemente: 1. Die Stellung des Managementteams 2. Die Erstellung bzw. Fortentwicklung eines Strategiekonzepts 3. Die Implementierung bzw. Fortentwicklung von Standards und Managementtools
Betrieb und Betreuung Gemeinschaftsunterkünfte - Speyerer Schlag und Salamander-Gelände
Betrieb einer Gemeinschaftsunterkunft für Flüchtlinge und Obdachlose
ÖPAG - Betreiber Postsportquartier Hernals - Sportanlagen
ÖPAG - Betreiber Postsportquartier Hernals - Gemeinnütziger Vereins- und Schulsport
ÖPAG - Betreiber Postsportquartier Hernals - Sporthalle
Betrieb, Reinigung und Bewachung der Notschlafstelle und des Tagestreffs "Feuerwehrstr. 1". Die Unterkunft besitzt eine Kapazität von 45 Plätzen. Die Wochenarbeitszeit der sozialen Arbeit beträgt 78 Wochenstunden, die der Reinigung 35 Wochenstunden von Montag bis Sonntag und die der Bewachung 672 Wochenstunden.
Wohnungsverwaltung von Immobilien der Stadt Kranichfeld -Die Stadt Kranichfeld beabsichtigt, die bisher über einen Eigenbetrieb verwalteten Wohn- und Gewerbeimmobilien in den städtischen Haushalt zurückzuführen. Zur ordnungsgemäßen Bewirtschaftung und Verwaltung des Immobilienbestandes soll ein externer Geschäftsbesorger gemäß § 675 des Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) beauftragt werden. Der Geschäftsbesorger übernimmt im Auftrag der Stadt die kaufmännische, organisatorische sowie teilweise technische Betreuung des kommunalen Immobilienbestandes.
Bewirtschaftungsdienstleistung Parkautomaten - Komplette Abwicklung der Parkraumbewirtschaftung der öffentlichen Parkplätze der Stadt Bingen am Rhein mit den folgenden Leistungen: Anfahrt der Parkplätze, Austausch der Münzkassetten, Mitnahme der Belege, Zählung und Einzahlung der Parkeinnahmen, Führen und Bereitstellung von Statistiken und Listen etc.
Betreibung einer Anlaufstelle für Familien in Görlitz
Betrieb des Kulturenraums M26-Das M26 ist als Zwischennutzung am Eingangsbereich zur Stadt Regensburg gestartet und etabliert sich seit seiner Verstetigung als dauerhafter Kulturort in der Maximilianstraße 26. Das M26 versteht sich als Raum für Kunst, Kultur und Gesellschaft und als ein sorgetragender Dritter Ort für die Stadtgesellschaft. Gesucht wird ein Betriebskonzept zur Fortführung des Modellprojekts M26 (Verwaltung und Organisation, Community- Management, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit) in Kooperation mit der Gesamtprojektleitung beim Kulturamt für Januar 2027 bis Dezember 2030.
Veräußerung Geschäftsanteile AMK-Verbund-Der Märkische Kreis beabsichtigt, jeweils 67 % der Gesellschaftsanteile an der Abfallentsorgungsgesellschaft des Märkischen Kreises mbH (AMK), der AMK Objektgesellschaft mbH & Co. KG sowie deren Komplementärin, der AMK Objektgesellschaft Verwaltung mbH, an einen neuen Partner zu veräußern. Untrennbar damit verbunden ist der Abschluss eines Entsorgungsvertrags, mit dem die AMK ab dem 01.01.2028 mit der Entsorgung sämtlicher kommunaler Abfälle aus dem Kreisgebiet beauftragt wird. Die Entsorgungsleistung umfasst die Übernahme, thermische Behandlung und Verwertung von Restabfällen (insbesondere Siedlungsabfälle und Sperrmüll) im Müllheizkraftwerk Iserlohn, die Entsorgung von Grün- und Bioabfällen sowie die Sammlung und Entsorgung schadstoffhaltiger Abfälle aus Haushaltungen über Schadstoffmobile. Der Auftragnehmer übernimmt als Mehrheitsgesellschafter die Betriebsführung des Müllheizkraftwerks mit drei Verbrennungslinien (Gesamtkapazität ca. 32 t/h), stellt die Wärme- und Stromlieferung sicher und ist für die vollständige Drittmengenakquise verantwortlich. Darüber hinaus umfasst der Leistungsgegenstand den Betrieb der Bauschuttdeponie Lüdenscheid-Lösenbach über die Beteiligungsgesellschaften GfA und AEL sowie die Stilllegung und Nachsorge der Deponie Lüdenscheid-Kleinleifringhausen. Der Auftragnehmer trägt die vollständige wirtschaftliche Verantwortung für den AMK-Verbund, einschließlich der Finanzierung des laufenden Betriebs und erforderlicher Investitionen, und hat die bestehende Belegschaft weitestgehend weiterzubeschäftigen.
Betreibung der Gemeinschaftsunterkunft Markscheiderweg (Neubrandenburg)
Betreibung/Sozialbetreuung GU Niesky
Immobiliendienstleistung für von der Kulturraum Berlin gGmbH angemietete Gewerbeimmobilien. Die KRB mietet langfristig Gewerbeimmobilien an und vermietet diese – überwiegend zu geförderten Konditionen – als Arbeitsräume an Künstler*innen weiter. Ziel ist es, bezahlbare und bedarfsgerechte Arbeitsräume für die freie Kunst- und Kulturszene bereitzustellen. Zur organisatorischen und operativen Unterstützung arbeitet die KRB mit externen Dienstleistern im Bereich der Immobilienverwaltung zusammen. Diese übernehmen das Management der Hauptmietverträge sowie der standardisierten Untermietverträge und verantworten die laufende Bewirtschaftung der Objekte. Aktuell umfasst das Programm rund 640 vermietete Räume mit einer Gesamtfläche von etwa 54.000 m², weitere Flächen sind in Planung. Die Leistungen der Dienstleister umfassen unter anderem das Vertragsmanagement, die Kommunikation mit Vermieter*innen und Mieter*innen, die Organisation von Instandhaltungsmaßnahmen, die Mietenbuchhaltung sowie ein regelmäßiges Reporting. Darüber hinaus können Sonderleistungen abgerufen werden - WERT: 4 975 625,00 EUR
Betreibung der Gemeinschaftsunterkunft für Asylsuchende und Geflüchtete am Standort 14913 Jüterbog
Betriebsleistungen für Flüchtlingsunterkünfte - LOS: 1: Askanierring 71 A-B in 13587 Berlin; LOS: 2: Bornitzstraße 102 in 10365 Berlin
Fortsetzung der Servicestelle „Familienpakt Bayern“ von 2027 bis 2031-Gegenstand dieses Verfahrens ist der Betrieb der Servicestelle Familienpakt Bayern für den Zeitraum 01.01.2027 – 31.12.2031. Der Familienpakt Bayern steht für ein gemeinsames Vorgehen der Bayerischen Staatsregierung und der bayerischen Wirtschaft (Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e.V. (vbw), Bayerischen Industrie und Handelskammertag e.V. (BIHK) und Bayerischen Handwerkstag e.V. (BHT), um das Zukunftsthema Vereinbarkeit von Familie und Beruf bei den bayerischen Arbeitgeberinnen und Arbeitgebern zu positionieren und sie dabei zu unterstützen, ihre Betriebe familienfreundlicher zu gestalten. Die Paktpartner haben am 20.05.2026 im Rahmen des Familienpakt Bayern einen Kooperationsvertrag zur Fortsetzung des Betriebs der gemeinsamen Servicestelle bis 31.12.2031 geschlossen. Die Servicestelle übernimmt danach die Erstberatung, ist Ansprechpartnerin und Lotsin für die Unternehmen. Sie betreut die Kanäle der Öffentlichkeitsarbeit des Familienpakts, akquiriert und vernetzt Mitglieder und führt Veranstaltungen durch.-WERT: 1.620.600 Euro
Abfallentsorgungslogistikdienstleistungen -LOS 1: Titel: Behältergestellung; Sammlung und Transport Rest- und Bioabfall, Altpapier, Mengenstromnachweis Beschreibung: Siehe Vergabeunterlagen LOS 2: Titel: Sammlung und Transport von Sperrmüll, E-Großgeräten und Grünabfall Beschreibung: Siehe Vergabeunterlagen LOS 3: Titel: Verwertung von Altpapier Beschreibung: Siehe Vergabeunterlagen LOS 4: Titel: Mobile Schadstoffsammlung Beschreibung: Siehe Vergabeunterlagen LOS 5: Titel: Betrieb eines Wertstoffhofes Beschreibung: Siehe Vergabeunterlagen Interne Kennung: 5
Ausschreibung "Betriebsführung des Elektrizitätswerk Jenins"-Das EW Jenins (EWJ) versorgt als unselbständiges öffentlich-rechtliches Unternehmen die ca. 445 Haushaltungen auf dem Gemeindegebiet von Jenins mit Strom. Dies erfolgt zu ca. 80 – 85% aus dem gemeindeeigenen Wasserkraftwerk (500 kVA ,ca. 2.7 GWh Produktion pro Jahr). Der fehlende Strom wird über eine Vollversorgungslösung von Repower eingekauft. Die Elektrizitäts-Kommission (EW-Kommission), bestehend aus 3 Mitgliedern, hat die Aufsicht über die Geschäftsführung des EWJ. Das EWJ beschäftigt keine eigenen Mitarbeitenden. Das EWJ möchte künftig die Dienstleistungen aus einer Hand beziehen. Daher sucht die Gemeinde Jenins per 1. April 2027 eine externe Betriebsführung.
Mise à disposition d’unꞏe responsable du développement du pôle cantonal de santé et soins communautaires-Ce marché est intitulé « Mise à disposition d’unꞏe responsable du pôle cantonal de santé et soins communautaires ». Il s’agit d’un marché de prestations visant à mettre à disposition une personne à un taux d’activité de 20%, chargée d’assurer le pilotage du développement de la politique cantonale en matière de santé et soins communautaires et de mise en réseaux de santé en étroite collaboration avec l’office cantonal de la santé (OCS), les Hôpitaux universitaires de Genève (HUG) et l’Institution genevoise de maintien à domicile (IMAD). Le mandat porte sur une durée de 24 mois. Une tranche optionnelle de 12 mois supplémentaires est possible.
Betrieb einer Erziehungsberatungsstelle-Gemäß § 79 SGB VIII obliegt die Gesamt- und damit auch die Planungsverantwortung für die Erfüllung der Aufgaben nach dem SGB VIII dem zuständigen Träger der öffentlichen Jugendhilfe, hier dem Landkreis Lüchow-Dannenberg (Auftraggeber). Er hat dafür Sorge zu tragen, dass die für die Erfüllung der Aufgaben nach dem SGB VIII erforderlichen Einrichtungen und Dienste rechtzeitig zu Verfügung stehen. Der aktuell bestehende Vertrag über die Leistung der Erziehungsberatung gem. § 28 SGB VIII läuft mit Wirkung zum 28.02.2027 aus. Die Leistung ist neu auszuschreiben und zu vergeben. Die Aufgabenerledigung erfolgt auf Grundlage des § 28 SGB VIII i.V.m. §§ 16,17 und 18 SGB VIII. Aufgaben der Erziehungsberatungsstelle sind: • Beratung in allgemeinen Fragen der Erziehung und Entwicklung junger Menschen (§ 16 Abs. 2, S. 2 und Abs. 3 SGB VIII) • Beratung in Fragen der Partnerschaft, Trennung und Scheidung (§ 17 Abs. 1 und 2 SGB VIII) • Beratung und Unterstützung bei der Ausübung der Personensorge und des Umgangsrechts, sofern diese nicht die Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen beinhalten (§ 18 Abs. 1, S. 1 und Abs. 3 SGB VIII)
Los 1 „Betrieb von fünf Schutzunterkunftsplätzen in 5760 Saalfelden am Steinernen Meer“ ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit mehreren Auftragnehmern und Auftragnehmerinnen zum Betrieb von fünf Schutzunterkunftsplätzen für fünf von Gewalt betroffene Frauen und deren Kinder in den Räumlichkeiten des Frauenhauses in 5760 Saalfelden am Steinernen Meer.; Los 2 „Bereitstellung und Betrieb von 46 Schutzunterkunfts-plätzen an verschiedenen Standorten im Bundesland Salzburg“ ist der Abschluss einer Rahmen-vereinbarung mit mehreren Auftragnehmern und Auftragnehmerinnen zur Bereitstellung und zum Betrieb von Schutzunterkünften für 46 von Gewalt betroffene Frauen und deren Kinder an verschiedenen Standorten im Bundesland Salzburg; Los 3 ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit mehreren Auftragnehmern und Auftragnehmerinnen zum Thema des Auftragsgegenstandes „Bereitstellung und Betrieb von sechs Schutzunterkunftsplätzen für sechs gewaltbetroffene Frauen mit psychischen Erkrankungen und deren Kinder im Bundesland Salzburg“. Eine Mitaufnahme von Kindern muss im Bedarfsfall ermöglicht werden, wobei nicht sämtliche Schutzunterkunftsplätze für psychisch erkrankte Frauen gleich viele Kinderplätze aufweisen müssen.
Betrieb einer Flüchtlingsunterkunft in der Alten Post, AlbertSteinerStraße 10 in 52134 Herzogenrath
Landkreis Lindau, Dienstleistungen des Sozialwesens - Betrieb eines Schülerwohnheims
Interessenbekundungsverfahren zur Übernahme der Trägerschaft für die Kindertagesstätte Spatzenhaus
Integrale Betreiberleistungen Ausbildungszentrum Kaserne Bernrain. Das Ausbildungszentrum Kaserne Bernrain in Kreuzlingen befindet sich im Immobilienportfolio der Schweizerischen Eidgenossenschaft. Das Bundesamt für Bauten und Logistik (BBL) ist als Eigentümervertreterin für die Objektbewirtschaftung verantwortlich. Das Bundesamt für Polizei (fedpol) als Hauptmieterin sowie weitere Anspruchsgruppen nutzen die Anlage als Schulungszentrum. Die Bewirtschaftung des Portfolios für die allgemeinen Betreiberleistungen wurde ab 01.07.2022 bis heute von einem externen Anbieter durchgeführt. Nun werden diese Leistungen erneut extern vergeben. Das Beschaffungsprojekt beinhaltet folgende Leistungen: A: Objektmanagement / Technisches Gebäudemanagement (TGM) / Hauswartung B: Umgebungspflege / Aussenreinigung / Winterdienst C: Reinigung inkl. Wäscheservice
Das Land Rheinland-Pfalz beabsichtigt, den Betrieb der Spielstube in der Aufnahmeeinrichtung für Asylbegehrende Trier zu vergeben. Ziel der Ausschreibung ist der Abschluss eines Vertrages mit einem Wirtschaftsteilnehmer, der die in der Leistungsbeschreibung konkretisierten Betreuungsleistungen qualitätsgesichert, kinderschutzorientiert und betriebsschonend erbringt. Die Spielstube soll als kinderfreundlicher Ort ausgestaltet werden, an dem Kinder und Jugendliche spielen, lernen, an organisierten Aktivitäten teilnehmen, Kontakte knüpfen und sich in einem geschützten Rahmen ausdrücken können. Dabei stehen insbesondere die Wiederherstellung von Normalität, die Förderung sozialer, sprachlicher, motorischer und psychosozialer Entwicklung sowie ein sensibler und interkulturell akzeptierender Umgang mit den Kindern im Vordergrund. Die Zielgruppe setzt sich aus bis zu 42 Nationen zusammen. Die Betreuung soll geprägt sein von einem sensiblen und empathischen Miteinander, in dem jedes Kind in seiner individuellen Situation abgeholt und gefördert wird. Aus diesem Grund ist interkulturelle Akzeptanz hierbei von besonderer Bedeutung. Ebenfalls spielt die Heranführung an die deutsche Sprache eine besondere Rolle.
Mandat der Geschäftsleitung des öffentlich-rechtlichen Gemeindeverbands Baden Regio ab 1. Januar 2027. Der Umfang der Arbeiten wird auf jährlich 950 Stunden geschätzt.
Abbruch, Erweiterungsneubau und Sanierung der denkmalgeschützten Goetheschule in Einbeck im Rahmen eines ÖPP-Modells
Betrieb einer städtischen Flüchtlingsunterkunft - Am Forstkamp 22 A - LOS: 1 Betrieb der Unterkunft und soziale Betreuung der dort untergebrachten Personen. Die Unterkunft wird mit 50 Garantietagesplätzen und 7 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der sozialen Arbeit beträgt 60 Wochenstunden. LOS: 2 Reinigung der Unterkunft. Die Unterkunft wird mit 50 Garantietagesplätzen und 7 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der Reinigung beträgt 10 Wochenstunden von Montag bis Freitag. LOS: 3 Bewachung der Unterkunft. Die Unterkunft wird mit 50 Garantietagesplätzen und 7 belegungsabhängigen Plätzen ausgeschrieben. Die Wochenarbeitszeit der Bewachung beträgt 128 Wochenstunden: von Montag bis Freitag ab 16.30 Uhr bis 08.30 Uhr des Folgetages, am Wochenende und an Feiertagen 24 Stunden pro Tag. Einseitige Option zur Erhöhung des Bewachungsumfangs auf 168 Wochenstunden (24/7) zu den bestehenden Konditionen.
Errichtung und Betrieb der Wertstoffhöfe im Kreis Steinburg vom 01.01.2030 bis 31.12.2049-LOS 1: Titel: Wertstoffhof Itzehoe Errichtung und Betrieb des Wertstoffhofs Itzehoe vom 01.01.2030 bis 31.12.2049 LOS 2: Titel: Wertstoffhof Süd Errichtung und Betrieb des Wertstoffhofs Süd vom 01.01.2030 bis 31.12.2049 LOS 3: Titel: Wertstoffhof Ost Errichtung und Betrieb des Wertstoffhofs Ost vom 01.01.2030 bis 31.12.2049
Kita Trägerschaft zweigruppige Einrichtung Kerpen
Energiespar-Contracting CBF-Die Charité - Universitätsmedizin Berlin (Charité) möchte mit dem Energiespar- Contracting ihren seit 2016 beschrittenen Weg zur verstärkten Senkung ihrer CO2-Emissionen trotz gleichzeitigem Flächenwachstum intensivieren. Dabei bietet das Energiespar-Contracting am CBF einen universell gestaltbaren Lösungsansatz, um mit Hilfe von relevanten und monetär gesicherten Energieeffizienz- und Einsparmaßnahmen, den CO2-Footprint signifikant zu reduzieren. Als zentrale Treiber der Emissionen stehen am unter Denkmalschutz stehenden CBF der gesamte Bereich der haus- und gebäudetechnischen Anlagen mit seiner zumeist veralteten Technik zur Kälte- und Dampferzeugung inkl. ihren überdimensionierten Infrastrukturen im strategischen Fokus. Zusätzlich erfordert der bauliche Zustand der Gebäude, der zu 60% vor 1980 erbaut wurden einen hohen Sanierungsaufwand. Gegenstand der Ausschreibung ist die Umsetzung von Energieeffizienzmaßnamen in den Objekten des CBF im Rahmen eines Einspargarantie-Vertrags ESGV (Vertrag über Planung, Durchführung und Betreuung von Bau- und sonstigen Leistungen) gekoppelt mit einer selbständigen monetären Einspargarantieverpflichtung des Auftragnehmers (sogenanntes Energiespar- Contracting – ESC). Die Ausführung erfolgt unter Aufrechterhaltung des Krankenhausbetriebs am CBF. Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vergabeunterlagen. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.
Energiesparcontracting (ESC) für kommunale Gebäude der Hansestadt Uelzen-Die Hansestadt Uelzen beabsichtigt, ein Energiespar-Contracting für einen Pool ausgewählter kommunaler Gebäude zu beauftragen. Ziel ist eine schnelle, dauerhafte und deutliche Senkung der Energiekosten sowie die Modernisierung des Gebäudebestands. Das Projekt umfasst einen Gebäudepool von neun kommunalen Liegenschaften, die insgesamt 16 Gebäude beinhalten. Bei den Liegenschaften handelt es sich um acht Schulen und die Stadtbücherei. Der Bieter hat im Wege einer Grobanalyse auf der Grundlage ihm zur Verfügung gestellter Gebäude- und Verbrauchsdaten zu untersuchen, welche Einsparpotenziale hinsichtlich Energieverbrauch und Energiekosten in den Liegenschaften durch bau- und anlagentechnische sowie sonstige Maßnahmen (z. B. Automatisierung Energiemanagement) erschlossen werden können. Die Anforderungen an die zu erstellende Grobanalyse ergeben sich im Einzelnen aus der Leistungsbeschreibung. Dabei gilt es zu beachten, dass der Auftragnehmer sich verpflichtet eine Reihe an Pflichtmaßnahmen umzusetzen. Diese sind in der Leistungsbeschreibung definiert. Der Bieter hat dabei die dazu erforderlichen Investitionen zu ermitteln und seinen im Gegenzug verlangten Anteil an den Einsparungen als Vergütung anzubieten. Für die Erreichung der Einsparung gibt der Bieter ein selbstständiges Garantieversprechen ab. WERT: 7 347 000,00 EUR
Betreibung 3-Feld-Sporthalle, Lessing Gymnasium, Stadt Plauen
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Technische und kaufmännische Betreibermodelle / Trägerschaften
Prozessoptimierung / Organisation / Change Management / Aufbauorganisation
Projektträgerschaft / Geschäftsführung
Personalvermittlung / Bewerbungsmanagement
Coaching / Schulung / Konfliktmanagement / Trainingsprogramme
Auftragsvergabe / Beschaffung / Leistungsverzeichnisse