Websites Ausschreibungen

Erstellung und Gestaltung von Webseite und Intranet

BuS-Portal der BGW – Digitale Plattform zur Unterstützung der betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreuung Beschreibung: Die Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW) beabsichtigt den Aufbau eines digitalen Portals („BuS-Portal“) zur Unterstützung von Kleinst- und Kleinun-ternehmen (KKU) im Bereich der betriebsärztlichen und sicherheitstechnischen Betreuung (BuS). Viele Kleinst- und Kleinunternehmen (KKU) haben Schwierigkeiten bei der Umsetzung ge-setzlich vorgeschriebener Anforderungen an die betriebsärztliche und sicherheitstechnische Betreuung (BuS). Ein Modellprojekt der BGW hat ergeben, dass etwa 25 % der Betriebe keinen BuS-Betreuungsnachweis erbringen. Ursachen sind unter anderem: • fehlende Information und Orientierung, • wahrgenommene Kostenhürden, • mangelnde Dienstleisterkapazitäten Ziel ist es, eine zentrale digitale Plattform bereitzustellen, über die Unternehmen ihre gesetz-lich vor-geschriebenen Nachweispflichten zur BuS-Betreuung strukturiert erfüllen können. Gleichzeitig soll das Portal eine transparente Übersicht über qualifizierte, bei der BGW zuge-lassene Dienstleister bieten und die Koordination zwischen Unternehmen, Dienstleistern und der BGW vereinfachen. Die Angaben gemäß § 21 Abs. 1 Satz 2 VgV ergeben sich aus der beigefügten Leistungsbe-schreibung. Diese Angaben setzten die Anforderungen aus der Rechtsprechung (EuGH, Urt. v. 17.06.2021, C-23/20 – Simonsen & Weel) um.

NMZB-Portalentwicklung - Entwicklung und Weiterentwicklung des Portal-Basissystems Beschreibung: AP 1 – Entwicklung und Weiterentwicklung des Portal-Basissystems AP 2 – UX /UI-Designsystem und Interaktionskonzepte

THGA - Webseite-Wartung und Hosting für die Webseite der Technischen Hochschule Georg Agricola (THGA)Technische Wartung, Betreuung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Webauftritts und ggf. weitere Anforderungen gem. Leistungsbeschreibung

Relaunch, Support und Hosting Website Ruhrtriennale 2027 - 2029

Technische Übernahme, Betrieb und Weiterentwicklung der Webpräsenz Arbeitgeber-Portal (aok.de/fk) auf Basis des Content-Management-Systems TYPO3-Vertragsgegenstand ist die technische Übernahme, der Betrieb und die Weiterentwicklung der Webpräsenz Arbeitgeber-Portal (aok.de/fk) auf Basis des Content- Management-Systems TYPO3. Zu den Leistungspflichten des Auftragnehmers innerhalb des Betriebs gehören die Systemadministration und Wartung sowie Service und Support. Ebenso müssen im Austausch mit Fachdienstleistern deren Anforderungen umgesetzt werden. Zusätzlich können nach Bedarf individuelle Beauftragungen, welche nicht Teil des Betriebs sind, seitens der AOKs und des AOK-Bundesverbandes abgerufen werden. Neben dem Arbeitgeber-Portal fällt auch die technische Verantwortung des regionalen Arbeitgeber- Magazins, welches ggf. in eine überregionale Version überführt wird, in den Zuständigkeitsbereich des technischen Dienstleisters. -WERT: 2 310 000,00 EUR

Acquisition, Development, Hosting and Support of the EuroHPC JU Access Calls Peer- Review Platform - EuroHPC JU implements an international peer-review process for the distribution of the Union’s share on the access time to EuroHPC JU infrastructure. This is a process that ensures open, fair, and unbiased access to EuroHPC supercomputers, AI Factories and Quantum Computers. In this line, the EuroHPC JU whishes to procure and evolve its own private platform, tailor-made for the requirements, the specific processes and peer-review workflows implemented for the Joint Undertaking. EuroHPC JU is seeking to procure supply and establish the service for at least a period of 3 years, due to the importance of the peer-review process and the complexity to migrate and operate a completely new platform. EuroHPC would like to keep the possibility of renewing the contract two times, yearly, for a maximum duration of 5 years, in case the JU considers the services provided satisfactory.

Staatstheater Cottbus Website Relaunch-Es ist beabsichtigt, ein Relaunch der Website: www.staatstheater-cottbus.de infolge der neunen Intendanz ab der Spielzeit 2026.2027 durchzuführen. Wichtig sind, Erfahrungen und Referenzen bei der Durchführung vergleichbarer Projekte in den letzten drei Jahren.26) ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###

Soft Relaunch HPA Webseite- Die HPA plant den Soft Relaunch der bestehenden TYPO3- Unternehmenswebseite sowie die anschließende Standardpflege, Weiterentwicklung und das Hosting.Die Maßnahme kombiniert ein einmaliges Optimierungsprojekt (6–9 Monate) mit einer laufenden technischen und redaktionellen Betreuung über 24 Monate, jeweils mit Verlängerungsoptionen bis zu maximal acht Jahren. Die Leistungen umfassen: - Soft Relaunch der bestehenden Webseite, - fortlaufende Standardbetreuung (Beratung, Redaktion, Technik), - Hosting und technische Infrastruktur, - Weiterentwicklung auf Stundenbasis. Aufgrund der engen Abhängigkeiten zwischen Betrieb, technischer Weiterentwicklung und Relaunch#Arbeiten wird die Vergabe als Gesamtauftrag durchgeführt. Ziel ist die Auswahl eines wirtschaftlich und technisch leistungsfähigen Partners für einen stabilen, sicheren und strategisch betreuten Webauftritt.

Bereitstellung einer CDN-Plattform zur Ausspielung von AV-Inhalten im Internet für die ARD und die Deutsche Welle in zwei Losen-

Universität Basel Unisport Webportal-Gegenstand der Beschaffung ist die Konzeption, Entwicklung und Einführung eines umfassenden digitalen Systems gemäss Pflichtenheft

Konzeption, Entwicklung und Aktualisierung von Informationsprodukten der Prävention-Rahmenvereinbarung für Dienstleistungen "Konzeption, Entwicklung, Weiterentwicklung und Aktualisierung von präventionsspezifischen Informationsprodukten und Webanwendungen der VBG" Der Bedarf für 4 Jahre ist für die Abteilung Produktentwicklung im Ressort Prävention der VBG ausgerichtet. Die VBG sorgt mit den von ihr herausgegebenen Informationsprodukten der Prävention für einen Wissenstransfer zum Thema Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit in die betriebliche Praxis der bei ihr versicherten Unternehmen. Sie informiert damit mindestens über relevante Gefährdungen, Belastungen und geeignete Schutzmaßnahmen und vermittelt möglichst Handlungskompetenzen für die betriebliche Tätigkeit. Die Produkte entsprechen dem aktuellen Stand der Technik und der Wissenschaft, den geltenden Vorschriften und Regeln, dem aktuellen Arbeitsschutzverständnis und dem Verständnis von Erwachsenenpädagogik-WERT: 1 777 641,34 EUR

Programmierung Planspiel -Entwicklung eines webbasierten Planspiels zur Förderung systemischer Handlungskompetenz in der Kreislaufwirtschaft -Entwicklung des Planspiels, Hosting und Softwarepflege

Erstellung einer virtuellen Präsenz des Lausitz Science Parks

Umsetzung Relaunch Webseite pfalz.de-Umsetzung des Relaunch der Webseite pfalz.de

VisRegGeo - LOS 3 - Web-Portal-Zentrale IT-Infrastruktur im Themenbereich "Visuelle Regio-nale Geographien" am Leibniz-Institut für Länderkunde, hier ausgeschrieben LOS 3 - Web-Portal.-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Bereitstellung und der Betrieb zentraler IT-Infrastruktur im Themenbereich Visuelle Regionale Geographien am Leibniz- Institut für Länderkunde (IfL). Das IfL beabsichtigt, Software- und Hostinganbieter mit der Konzeption, technischen Umsetzung und Betreuung zentraler IT-Infrastruktur im genannten Themenbereich zu beauftragen. Zentrales Ziel sind (1) die Unterstützung aller Erfassungs- und Erschließungsprozesse bezogen auf Objekte aus Archiv, Bibliothek und Forschungsdatenmanagement durch ein einheitliches Digital Asset Management (DAM) sowie (2) die interne und externe Nutzung dieser und anderer Datenbestände am IfL durch ein geeignetes Abfrage-, Erkundungs- und Vermittlungsportal. Die Infrastruktur wird dauerhaft am IfL etabliert und ist auf den Transfer in Forschung und Gesellschaft ausgerichtet. Insbesondere Prozesse des Digital Storytellings müssen im Portal nativ unterstützt werden. DAM und Portal sind durch einen API-Gateway voneinander isoliert, der (1) über unterschiedliche Quellen (u.a. das DAM) aggregiert und (2) die Daten strukturiert für unterschiedliche Verwendungskontexte bereitstellt. Das Projekt ist ein zentrales, strategisches und abteilungsübergreifendes Vorhaben des IfL. Aus dem vorgenannten Bedarfsrahmen bildet das IfL drei Fachlose, welche in drei getrennten Vergabeverfahren technisch einzeln ausgeschrieben werden, aber ein Gesamtverfahren darstellen. Die Lose sind wie folgt bezeichnet: LOS 1 - Digital Asset Management (DAM) LOS 2 - API-Gateway LOS 3 - Web- Portal Bei diesem Vergabeverfahren wird nur das LOS 3 - Web-Portal ausgeschrieben. Die LOSE 1 und 2 werden in gesonderten Vergabeverfahren ausgeschrieben. Den Bietern ist es ausdrücklich erlaubt, sich auf einzelne oder mehrere der vorgenannten Lose zu bewerben. Die Rahmenbedingungen dafür sind in den jeweiligen Vergabeunterlagen beschrieben. Jedes dieser Lose wird als Nicht-offenes Verfahren mit Teilnahmewettbewerb europaweit ausgeschrieben. Die Rahmenbedingungen für die Teilnahme an den Vergabeverfahren werden unter Punkt 3 Verfahrensbedingungen beschrieben. Der Umsetzung der benötigten Lieferungen und Leistungen liegt Los-übergreifend nachstehender Meilensteinplan zugrunde: • 7/2026: Anforderungsworkshops mit allen Anbietenden, Start Entwicklungsprozess • 9/2026: Bereitstellung von Staging-Systemen mit Testdaten des IfL • 3/2027: Abschluss Schnittstellenentwicklung, erste Integrationstests • 9/2027: Abschluss der Integrationstests, Beginn Testbetrieb • 3/2028: Abschluss Testbetrieb (Nutzerstudie und Lasttests), Abschluss der UX-Arbeiten • 9/2028: Abschluss Datenmigration, Abschluss härtender Entwicklungsarbeiten, Beginn Schulungen (Nutzende und Betrieb) • 12/2028: Launch Diese Meilensteine sollen als Rahmenterminplan dienen und sind von den Bietern für die Ausarbeitung eines konkreten Projektablaufplans für das jeweilige Fachlos als Grundlage zu nutzen.

Markterkundung: Standardsoftware-Lösung Intranet

Datenraum Grundstücksvermarktung Integration eines Datenraums in die Website zur Abwicklung des Datenaustausches für die Grundstücksvermarktung

Webanwendung und Forscherboxen zur Begleitung des Citizen-Science-Monitorings der indeland-Miniwälder im Projekt inReNa2030II. Konzeption, Umsetzung, Bereitstellung, Hosting und Pflege einer Webanwendung im Rahmen des Arbeitspakets 5 Miniwald Explorer des Projekts inReNa 2030 II, die Bereitstellung von Bilddaten für analoge Beobachtungsbögen sowie die Konzeption und Beschaffung von Materialien für Forscherboxen. Die Webanwendung dient der Erfassung, kartografischen Darstellung und Auswertung von Tierbeobachtungen, insbesondere im Kontext von Bildungsangeboten mit Schulklassen, und soll darüber hinaus auch durch weitere interessierte Nutzerinnen öffentlich nutzbar sein. Die Beobachtungsbögen und Forscherboxen ergänzen dieses Monitoring durch ein analoges Angebot

Webrelaunch Justus-Liebig-Universität Gießen-WERT: 832 000,00 EUR ##Diese Nichtvergabe betrifft unsere REF-Nr. 00420 vom 08.01.2026## Anmerkung: Dieser Auftrag wurde vom Auftraggeber nicht vergeben. In diesem Fall kann eine Auftragsvergabe über ein nicht öffentliches Verfahren erfolgen! Weitere Informationen: https://ted.europa.eu/de/notice/-/detail/129991-2026

Rahmenvertrag für CMS- und Webentwicklungsdienstleistungen - Website-Relaunch-Projekt einen Dienstleistungsrahmenvertrag aus. Über diesen Rahmenvertrag sollen Dienstleistungen für die Frontend- und Backendentwicklung im CMS First Spirit sowie Beratungsleistungen für die Webseitengestaltung und -entwicklung der LMU München abgerufen werden können.

Umsetzung des virtuellen Raums für die Partheland Bibliotheken-Der Leistungsgegenstand umfasst das Design der virtuellen Räume, die barrierearme Umsetzung im Webbrowser auf Open-Source-Basis sowie die Einbindung und „Verortung“ der digitalen Bibliotheksservices. Ergänzend soll ein Chat-Assistent in die Webanwendung integriert und in Betrieb genommen werden.

Technische Betreuung Website-CMS Ibexa

IT-PDL Open Data (CKan 2026)-Externe Unterstützung für den Betrieb, die Pflege und die Weiterentwicklung der Plattform open.rlp.de-Unterstützung der bezugsberechtigten Stellen bei Lastspitzen und zeitkritischen Projekten durch Spezialisten mit speziellemmtechnischem Know-how. Die IT- Personaldienstleistungen werden sowohl für den laufenden Betrieb als auch für anstehende Projekte benötigt. Gesucht werden Unternehmen mit Mitarbeitern unterschiedlicher Qualifikationsstufen und verschiedenen Wissensbereichen.-WERT: 1 140 000,00 EUR

Erstellung und Wartung der digitalen Plattform HAWMatch im Rahmen des Projektes Zukunft findet Stadt

CityPortal Zweibrücken -Konzeption, Gestaltung und Umsetzung der Online-Präsenz "CityPortal"

Website und Logo Entwicklung - ZeStuR -Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Konzeption, Gestaltung, technische Umsetzung und der Betrieb einer modernen, barrierearmen und DSGVO- konformen Website auf Basis eines neuen Corporate Designs für das ZeStuR (Zentrum für Strukturwandel und Regionalentwicklung), einem Forschungsprojekts der BTU Cottbus-Senftenberg. Optional umfasst der Leistungsumfang außerdem die Entwicklung eines neuen Logos, Layouts für Print-Publikationen sowie Mock-ups für Social Media (z. B. Instagram).

Plattform-Entwicklung, technische Betreuung der Website und Plattform -Unternehmensnetzwerk Klimaschutz - Eine IHK-Plattform - Erfahrungspool Ressourceneffizienz-Das Vorhaben "Unternehmensnetzwerk Klimaschutz - Erfahrungspool Ressourceneffizienz" baut auf der ersten Förderphase des Unternehmensnetzwerks Klimaschutz auf, in der eine leistungsfähige digitale Infrastruktur, ein aktives Unternehmensnetzwerk sowie vielfältige Informations- und Qualifizierungsangebote etabliert wurden. In der neuen Projektphase soll das Netzwerk fachlich und technisch weiterentwickelt werden, um Unternehmen - insbesondere kleine und mittlere Unternehmen - dabei zu unterstützen, Potenziale der Ressourceneffizienz und Kreislaufwirtschaft systematisch zu erschließen, erfolgreiche Maßnahmen sichtbar zu machen und deren Umsetzung als Bestandteil des betrieblichen Klimaschutzes zu beschleunigen. Das Vorhaben umfasst drei zentrale Bestandteile: - den Aufbau einer digitalen Plattform, - den Relaunch der bestehenden UNK-Website sowie - das Hosting und den technischen Betrieb beider Systeme. Eine moderne, digitale Plattform soll die zentrale Struktur als Intranet für Mitglieder entwickelt werden, die Wissensvermittlung, Vernetzung sowie Austausch- und Qualifizierungsangebote beinhaltet. Ergänzend soll die bestehende Website technisch und gestalterisch überarbeitet werden, weiterhin aber der zentrale öffentliche Einstiegspunkt in das Netzwerk bleiben.

Dienstleistungen für DEPATIS und Online-Dienste -Unterstützungsleistungen im Rahmen der Softwarepflege, der Weiterentwicklung und des Supports für das System DEPATIS und die Online-Dienste des Auftraggebers.-WERT: 14 832 000,00 EUR

Digitale Plattform zur Informationsversorgung. Zur Verfügungstellung eines webbasierten Zugriff auf eine Datenbank/Plattform mit aktuellen Nachrichtenmeldungen im Bereich Landwirtschaft, Agrarpolitik und Ernährung

Polit Monitoring Tool. Die grundsätzliche Leistung des Politik-Monitoring Tools besteht darin, ein Webportal mit Zugang zu relevanten öffentlichen Dokumentendatenbanken von Parlamenten, Regierungen, Ministerien, Behörden und Gerichten zur Verfügung zu stellen, in dem über Stichworte oder Schlagworte gesucht und in dem individuell konfigurierte Alerts angelegt werden können. Des Weiteren recherchiert das Tool ebenfalls Pressemitteilungen, Social-Media Aktivitäten sowie umfassend relevante weitere Online-Nachrichtenquellen auf Landes-, Bundes- und EU-Ebene. Unabdingbar ist, dass Suchverläufe und Schlagwörter gespeichert und Alerts dazu gesetzt werden können und dass Themenmappen, Zusammenfassungen und Berichte mit Hilfe von KI-Auswertungen erstellt werden können. Darüber hinaus soll der parlamentarische Verlauf von Gesetzesvorhaben nachvollziehbar dargestellt werden inkl. der entsprechenden Zeitleiste und den letzten und kommenden Beschlussstationen. Das Tool wird von einem kleinen Personenkreis von fünf Beschäftigten (Team SUP) genutzt. Alle Nutzer:innen haben Zugriff auf die durch das Tool bereitgestellten Inhalte. Es ist nicht vorgesehen und auch nicht notwendig, eigene Inhalte einzustellen. Ein weitergehendes Rollenkonzept ist nicht vorgesehen. Die Benutzung des webbasierten Tools ist auch im mobilen Arbeiten möglich.

Typo3 Update / Pflege / Service -Die Kassenärztliche Vereinigung Hessen (KVH) sucht einen Dienstleister für die Betreuung und Instandhaltung ihrer Webpräsenz sowie zur Durchführung des Upgrades auf die aktuelle stabile TYPO3-Version: 1) Betrieb, Wartung/Qualitätssicherung, Support, Weiterentwicklung und Webdesign für die TYPO3-Installation der KVH als Managed IT-Services mit Start zum 01. Juli 2026: Service, Instandhaltung sowie technische Erweiterungen sind Aufgabe des Dienst-leisters in Abstimmung mit der KVH-internen IT und der Abteilung Kommunikation. Die zentrale Steuerung läuft über die IT-Servicemanager. Der Dienstleister unterstützt beide Abteilungen und stellt hierfür feste Ansprechpersonen zur Verfügung. 2) Durchführung eines umfassenden Upgrades der kompletten TYPO3-Installation für die Webpräsenz der KVH auf mindestens Version 14 LTS oder höher: Das Up-grade umfasst die gesamte Installation mit den darin enthaltenen Webseiten (Stand 15. Februar 2026) sowie das Upgrade/Update aller Komponenten, die hierzu in Abhängigkeit stehen, zum Beispiel PHP oder MariaDB. Dabei sind die Möglichkeiten des Upgrades auf HTTPS2 sowie die Einführung einer Release-Strategie ohne Ausfallzeiten mittels Conti-nuous Deployment vom Dienstleister zu prüfen. Für den Content inhaltlich verantwortlich sind die jeweiligen Fachabteilungen.##Anmerkung: Tag der Veröffentlichung in der HAD: 16.02.2026##

OSA-Modulentwicklung. Beschaffung einer SaaS-Lösung (Standardsoftware) über die ein OSA auf der Website der HdBA abgebildet werden kann. Der HdBA steht eine SaaS-Lösung zur Verfügung über die ein Online-Self-Assessment erstellt werden kann, welches dann auf der eigenen Website integriert wird. Studieninteressierte erhalten darüber die Möglichkeit sich besser und interaktiver über die Bildungsangebot der Hoschule zu informieren. Zur Erreichung des Soll-Zustandes sind vom Auftragnehmer (AN) während der Vertragslaufzeit folgende Leistungen zu erbringen: nicht-optional - Bereitstellung und Betrieb einer SaaS-Lösung für OSA-Module - inkl. SaaS- Betriebsservices optional - Dienstleistungskontingent zur Unterstützung

Bereitstellung eines Websystems für personaldiagnostische Testungen-Die Stadt Hamm schreibt im Namen und auf Rechnung der Kommunales Jobcenter Hamm AöR (Auftraggeber) die Bereitstellung eines Websystems für personaldiagnostische Testungen in einem offenen Verfahren aus.Die Ausschreibung umfasst die Bereitstellung eines Websystems für eine unbegrenzte Anzahl von personaldiagnostischen Testungen und deren Auswertung sowie Schulungen von ca. 140 Mitarbeitenden, die für die Inbetriebnahme des Websystems notwendig sind und die Unterstützung des Auftraggebers zur Etablierung des Produktes. Der Auftraggeber hat den gesetzlichen Auftrag, für jede erwerbsfähige leistungsberechtigte Person, die für die Eingliederung in Ausbildung oder Arbeit erforderlichen persönlichen Merkmale, die beruflichen Fähigkeiten und die Eignung festzustellen. Diese Feststellungen erstrecken sich auf die individuellen Stärken sowie darauf, ob und durch welche Umstände die berufliche Eingliederung voraussichtlich erschwert sein wird. Diese Feststellung ist die Potentialanalyse gemäß § 15 SGB II. Zu einer fundierten Analyse der persönlichen und beruflichen Ressourcen von den betreffenden Personen ist vom Auftragnehmer ein Websystem bereitzustellen, das voradministriert ist und durch den Auftragnehmer gewartet wird. Es muss dazu in der Lage sein, für eine unbegrenzte Anzahl von Teilnehmenden, die sich in der sachlichen und örtlichen Zuständigkeit des Auftraggebers befinden, ein mit psychologischen Grundtheorien hinterlegtes und ressourcenorientiertes Testverfahren durchzuführen, zu analysieren und zu Ergebnisberichten zu verarbeiten. Die Voradministration hat zudem so zu erfolgen, dass der Auftraggeber dort die eigenen Mitarbeitenden und deren Benutzerrechte verwalten kann.

Webbasiertes Stellenportal - meinJob-Einrichtung und Umsetzung eines webbasierten Stellensystems

Erstellung interaktive Webplattform-Für das MIDEM-Projekt Polarisierungsbarometer soll eine digitale Webplattform entwickelt werden, die es ermöglicht, umfangreiche Umfragedaten zur politischen und gesellschaftlichen Polarisierung verständlich aufzubereiten.

101 NewCMS-Die Parlamentsdienste sind die Stabsstelle der Bundesversammlung und deren Organe. Sie unterstützen diese bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und nehmen die in Artikel 64 des Parlamentsgesetzes vom 13. Dezember 2002 (ParlG) und in Artikel 17 der Verordnung der Bundesversammlung zum Parlamentsgesetz und über die Parlamentsverwaltung vom 3. Oktober 2003 (ParlVV) aufgeführten Funktionen wahr. Sie sind die Drehscheibe zwischen der Bundesversammlung einerseits und dem Bundesrat, weiteren Behörden und der Öffentlichkeit andererseits. Dabei wahren und fördern sie die Interessen und die Würde der Bundesversammlung und ihrer Organe. Der Gewaltenteilung entsprechend sind sie dem Parlament unterstellt und von Bundesrat und Bundesverwaltung unabhängig. Vorgesetzte Behörde ist die aus den Präsidien von National- und Ständerat zusammengesetzte Verwaltungsdelegation. Unter anderem informieren die Parlamentsdienste gem. Artikel 12 der Geschäftsordnung der Parlamentsdienste die Öffentlichkeit über die Bundesversammlung und ihre Tätigkeiten und bieten den Ratsmitgliedern Dienstleistungen in den Bereichen Dokumentation und Informationstechnologien an. In diesem Zusammenhang betreiben die Parlamentsdienste einen Webauftritt («parl.ch»), auf welchem umfassende Informationen zum Parlamentsbetrieb öffentlich bereitgestellt werden. Der Beschaffungsgegenstand, für welchen ein Leistungserbringer gesucht wird, besteht im Kern in der Ablösung des bisherigen Webauftritts der Parlamentsdienste inkl. des Content Management Systems bis Ende 2027. Dazu gehört insbesondere die Konfiguration & Integration des CMS und die Anbindung benötigter Umsysteme & Webservices, die Umsetzung eines darauf basierenden Frontends inkl. dessen Redesign mit Fokus auf Barrierefreiheit und Mobile-Friendliness. Ab Inbetriebnahme des neuen Webauftritts muss der Support und die Wartung für die neue Lösung, welche laufend weiterentwickelt wird, während vier bis maximal zehn Jahre gewährleistet werden. Während das CMS im Rechenzentrum der Parlamentsdienste betrieben werden soll, ist für den Betrieb des Frontends eine Public Cloud vorgesehen. Der Datenstandort der eingesetzten Public-Cloud-Infrastruktur muss sich dabei in der Schweiz befinden und muss so weit wie möglich vor politischer Einflussnahme geschützt sein. Dadurch soll die digitale Souveränität des neuen Webauftritts gewährleistet werden. Es wird davon ausgegangen, dass die gewählte Betriebsvariante zielführend ist; sollte sich im Rahmen der weiteren Konzeptarbeit jedoch ein alternativer Ansatz als zweckmässiger erweisen, kann dieser geprüft werden. Details hinsichtlich der Betriebsarchitektur finden sich im Anhang 10 (IT-Architektur). Ausführungsfrist: 01.07.2026 - 31.12.2031 für den Grundauftrag (resp. Grundleistungen) 01.07.2026 - 31.12.2037 für die optionale Verlängerung (resp. optionalen Leistungen)

Rahmenvereinbarung: Pflege und Weiterentwicklung der Webseiten des StMUK-Gegenstand des Vergabeverfahrens ist die Pflege des Datenbestands und die Weiterentwicklung der Webseiten. Technisch besteht die zentrale Website des StMUK (www. km.bayern.de) aus einem Redaktionsserver mit dem CMS [redax.] und einem Live-Server. Vom Auftragnehmer müssen das CMS gepflegt, Fehler beseitigt sowie neue Funktionen integriert werden. Weiter ist vom Auftragnehmer das Frontend der Webseiten zu pflegen (Fehlerbeseitigung) und ggf. zu überarbeiten. Darüber hinaus gibt es eigenständig programmierte Webseiten. Hier erfolgen die zuvor genannten Leistungen durch den Auftragnehmer auf der Basis inhaltlicher Zuarbeit des Auftraggebers.-Wert: 750 700,00 EUR

Los 1 - Web-Design und Corporate Design-Weiterentwicklung des Web-Designs inklusive Konzeption und UX-Design sowie Gestaltungsaufgaben für das Institutsportal und Corporate Design,Los 2 Portalentwicklung/ CMS-Weiterentwicklung und Betreuung bestehender Internetangebote auf Basis von OpenText-CMS, Migration zu Typo3/GSB, Erstellung neuer Internetangebote auf Basis von Typo3/GSB und deren Weiterentwicklung, Los 3 – Applikationsentwicklung-Entwicklung neuer sowie Betreuung und Weiterentwicklung bestehender datenbankgestützter Web-Applikationen (PHP, Symfony, Bootstrap) inklusive Konzeption, Projektmanagement, Maintenance, Beratung und Support.,Los 4- Web-Hosting für Internetangebote und Web-Applikationen inklusive Migration der Systemlandschaft in ein klimaneutrales Rechenzentrum mit Full-Service und Bereitstellung der Hardware, Los 5 - iMOVE-Portale: Kontinuierliche Weiterentwicklung und Betrieb der iMOVE-Internetpräsenz inklusive Mikroseiten, mobiler Version und Extranet mit konzeptioneller und technischer Unterstützung, Los 6 - Portal Anerkennung in Deutschland: Technischer Support, Weiterentwicklung und Umsetzung neuer Projekte sowie aller damit verbundenen technischen Komponenten für das Anerkennungsportal, Los 7 – Portallandschaft der Nationalen Agentur Bildung für Europa: Technische Betreuung und Support der gesamten Portallandschaft, kontinuierliche Weiterentwicklung der bestehenden Portale sowie technische Umsetzung von Redesigns, Relaunches und potenziellen Neuentwicklungen.Wert: 10 581 200,00 EUR

Wartung, Pflege und Support Website-Gegenstand ist hier eine Dienstleistung für Pflege, Wartung sowie Support einer bestehenden Website der Fakultät für Gesundheitswissenschaften. Geplant bzw. kalkuliert sind ca. 72 Stundenabrufe pro Jahr mit einer Mindestvertragslaufzeit von 2 Jahren und maximal 6 Jahren. Die Abrufe erfolgen nach Bedarf. Es wird keine Mindestabnahmemenge vereinbart.

Weiterentwicklung und Betrieb der digitalen Plattform RealTalk-Für das Projekt RealTalk wird ein geeigneter Anbieter / eine geeignete Anbieterin für die technische Weiterentwicklung, Pflege und den Support der digitalen Plattform realtalk.help gesucht.-Gegenstand der Ausschreibung sind Pflegeleistungen zur Sicherstellung des laufenden Betriebs sowie Weiterentwicklungsleistungen zur Optimierung und Erweiterung der bestehenden Funktionen, insbesondere im Bereich Beratung, Nutzerfreundlichkeit, Barrierefreiheit und IT-Sicherheit.

Relaunch des Internetauftritts des Kreis Stormarn-Gegenstand der Ausschreibung ist die konzeptionelle, gestalterische und technische Umsetzung eines umfassenden Relaunchs der zentralen Website des Kreises Stormarn (www.kreis-stormarn.de). Dies umfasst die Einführung eines zukunftsfähigen, barrierefreien und nutzerorientierten Content-Management-Systems (CMS) sowie die vollständige Realisierung der neuen Webplattform einschließlich Hosting, Betrieb, Support und Weiterentwicklung aus einer Hand. WERT: 250 000,00 EUR

Internetpräsenz des Jobcenter Region Hannover-Es wird eine Rahmenvereinbarung über die Neuerstellung/Relaunch der bestehenden Homepage und nachgeordneter Webseiten sowie deren Pflege und die Beratung der zuständigen Mitarbeitenden gesucht. Für Leistungsempfänger soll der Zugang zu zentralen Informationen möglichst einfach gestaltet werden, z.B. durch eine optisch überarbeitete Startseite mit großen, klar strukturierte Buttons. Ergänzend soll es eine verbesserte Suchfunktion geben. Weitere Anforderungen sind unter anderem Datenschutzkonformität, Barrierefreiheit, Responsive Design, moderne Layouts, interaktive Elemente und die Möglichkeit zur Einbindung von Social-Media-Inhalten.

Wartungs- und Betreuungsvertrag für die Webseiten "http://www.arztsein-menschsein.de" und "http://www.zukunftssicherer.de". Die technische Betreuung der Seiten soll gemäß dem Aufgabenportfolio in den Vergabeunterlagen erfolgen.

Konzeption, Implementierung und Betrieb einer zentralen Marktplatz-Plattform-Zusammenfassend sucht das Projekt einen Technologiepartner, der eine Marktplatz-Technologie (basierend auf Gaia-X Standards) und entsprechendes Know-How in diesem Feld in das Projekt einbringt, und je nach Tauglichkeit der vorhandenen Softwarelösung, diese an die Anforderungen des Projekt weiterentwickelt.

Markterkundung: Betreuung, Beratung und Support rnv-Webseite-Die rnv plant die Ausschreibung von Leistungen für die Betreuung, Beratung und Support der rnv-Webseite. Details zum Leistungsumfang sind der Leistungsbeschreibung in der Markterkundung zu entnehmen. Im Vorfeld eines geplanten Ausschreibungsverfahrens evaluiert die rnv die Marktsituation.

Support und Wartungsarbeiten für eine bestehende Webseite auf Basis des Content-Managementsystems TYPO3- Der zu vergebene Auftrag setzt sich aus vier Leistungsbestandteilen zusammen: a) Regelmäßiger technischer Support • Fehleranalyse und -behebung bei technischen Problemen im Frontend oder Backend • Durchführung von TYPO3-Updates (Core und Extensions) • Prüfung und Sicherstellung der Kompatibilität mit der bestehenden Serverumgebung • Anpassung und Optimierung bestehender Funktionen und Templates • Unterstützung bei der Umsetzung kleinerer technischer Erweiterungen und neuer Features im Rahmen fester Stundenkontingente. • Monitoring der Systemperformance und Fehlerprotokolle • die Einrichtung oder Integration externer Schnittstellen und Dienste (z. B. Newsletter-Systeme, Forschungsinformationssysteme oder Open-Access-Repositorien) • Zusätzlich hat der Auftragnehmer sicherzustellen, dass Softwarestörungen nach Meldung durch den Auftraggeber gemäß den vereinbarten Reaktionszeiten bearbeitet werden. Für besonders dringliche Fälle sind Reaktionszeiten und Kosten für die schnellstmögliche Be-seitigung von Softwarefehlern oder Nutzeranfragen transparent auszuweisen. b) First-Level-Support • Entgegennahme und Erstbewertung von Supportanfragen (per E-Mail oder Ticketsystem) • Einordnung der Priorität (z. B. kritische Störung, Standardanfrage) • Lösung einfacher technischer Probleme c) Beratung • Fachliche Beratung zur Weiterentwicklung des TYPO3-Systems und zur Umsetzung tech-nischer Anforderungen • Empfehlungen zu Best Practices, Sicherheitsmaßnahmen und Systemoptimierungen • Beratung durch eine feste Ansprechperson mit fundierten Kenntnissen im TYPO3-Umfeld d) System- und Sicherheitsmanagement • Regelmäßige Information über Sicherheitsupdates und Systemwartungen • Durchführung und Dokumentation von Backups (sofern im Auftrag enthalten) • Unterstützung bei Server- oder Hostingwechseln (nach Bedarf) e) Zusatzleistungen und Sonderaufgaben Leistungen, die über den beschriebenen Leistungsumfang hinausgehen, sind nicht Bestandteil der vereinbarten Pauschalvergütung und werden gesondert vergütet. Hierzu zählen insbesondere, jedoch nicht abschließend: • die Erstellung und Implementierung beispielsweise neuer Formulare (z. B. für Anträge, Kontaktanfragen, Newsletter-Abonnements oder Veranstaltungsanmeldungen) einschließ-lich ggf. erforderlicher Anbindungen an bestehende Systeme oder Datenbanken • die Programmierung und Integration zusätzlicher oder komplexer Funktionalitäten, In-foboards, Veranstaltungsmeldungen, Stellenangebote oder interaktive Elemente • Layout- oder Templateanpassungen, soweit diese über reguläre Wartungs- oder Fehlerkor-rekturen hinausgehen • die Durchführung erweiterter Sicherheits- oder Performanceprüfungen auf gesonderte An-forderung des Auftraggebers • sowie die Erstellung technischer Dokumentationen, Handreichungen oder Schulungen für Redakteur:innen oder Administrator:innen

ÖGK - Telemedizin-Ziel der Beschaffung ist die langfristige Implementierung eines österreichweiten telemedizinischen Versorgungsmodells. Ziel des gegenständlichen Vergabeverfahrens ist der Abschluss eines Managementvertrages mit dem erstgereihten Bieter zur Beschaffung von umfassenden technischen und organisatorischen Dienstleistungen zur Bereitstellung eines österreichweiten telemedizinischen ärztlichen Angebots. Trägerin des telemedizinischen Angebots wird eine gemeinsame Betriebsgesellschaft von ÖGK („AG“) und dem im Rahmen des gegenständlichen Vergabeverfahrens ermittelten Auftragnehmers („AN“) sein, die in Form eines von AG und AN gemeinschaftlich betriebenen selbstständigen Ambulatoriums tätig und im Rahmen eines Public-Private-Partnership-Modells wirtschaftlich geführt wird. Die telemedizinische Leistungserbringung wird aus dem Fachgebiet der Allgemeinmedizin erfolgen. Der im Rahmen des gegenständlichen Vergabeverfahrens ausgewählte Auftragnehmer übernimmt eine zentrale Rolle im Aufbau und im Betrieb des Ambulatoriums sowie für Aufbau und Betrieb der Telemedizin-Plattform / des telemedizinischen Angebots. Dazu gehören insbesondere folgende Aufgaben: (1) Federführende Mitwirkung bei der Erlangung der krankenanstaltenrechtlichen Bewilligung (2) Bereitstellung der Örtlichkeit und Ausstattung des Ambulatoriums (2) Betriebsführung und Management des Ambulatoriums (Personalkonzept, Bedarfsplanung, Personaleinsatzplanung, Personalrecruiting, Kapazitätsplanung, Erarbeitung Kennzahlensystem, Erstellung Auswertungen, Bereitstellung Betriebsmittel, Reinigung, Instandhaltung) (3) Bereitstellung und Betrieb der Telemedizin-Plattform (Termin-Management; IT-Funktionalität zur telemedizinischen Behandlung; IT-Funktionalität zur Erfüllung ärztlicher Dokumentationspflichten; Administration; Anbindung anderer Systeme; Laufende Wartung der Telemedizin-Plattform; Laufender Betrieb der Telemedizin-Plattform; User-Support).

Beteiligung mobil gedacht Integration des Beteiligungsportals Sachsen-Anhalt am Beispiel der Landeshauptstadt Magdeburg Die MagdeApp soll durch die Integration des Beteiligungsportals Sachsen-Anhalt erweitert werden, um den digitalen Zugang zu öffentlichen Dienstleistungen zu verbessern. Ziel ist es, Umfragen, Veranstaltungen und Dialoge aus dem Beteiligungsportal in die App zu integrieren, um die Teilhabe der Bürger zu erhöhen.Eine Schnittstelle zwischen der App-Infrastruktur und dem Beteiligungsportal soll entwickelt werden, um technische Vorteile wie Push-Benachrichtigungen und eine optimierte Navigation zu nutzen. Perspektivisch sollen neue Beteiligungsformate wie die Einbindung von Kartenansichten, Standortdaten und Augmented Reality ermöglicht werden. Das Projekt soll als Blaupause für andere Kommunen und Landkreise in Sachsen-Anhalt dienen.

Erstellung einer digitalen Plattform (Webseite) und dazugehöriger Erweiterungen für den Bereich Feuerwehr Beschreibung: Das Hessische Ministerium des Innern, für Sicherheit und Heimatschutz (HMdI) schreibt die Erstellung einer digitalen Plattform (Webseite) inkl. integriertem Veranstaltungsmanagement, der Möglichkeit zur Versendung eines Newsletters und der Erstellung und Betreuung eines Social-Media-Kanals (Instagram) sowie die Implementierung vorhandener Webseiten für den Bereich Feuerwehr aus. Ziel ist eine hochwertige und fristgerechte Abwicklung des Projekts sowie die Schaffung einer modernen, interaktiven Plattform für die hessische Feuerwehrgemeinschaft und darüber hinaus. Der Auftragnehmer erstellt in Abstimmung mit dem Auftraggeber einen Projektplan. Die Fertigstellung und Übergabe der Webseite sowie aller dazugehörigen Kanäle soll bis spätestens drei Monate nach Zuschlagserteilung erfolgen. Die Vertragslaufzeit beträgt zwei Jahre (01.06.2026 bis 31.05.2028) plus zwei weitere Vertragsjahre als Option (max. Vertragslaufzeit 4 Jahre). Nach Beendigung des Vertrages übergibt der Auftragnehmer dem Auftraggeber sämtliche technischen, grafischen und Design-Daten. Die Webseite sowie die dazugehörigen Erweiterungen müssen betriebsfähig und auf dem zum Zeitpunkt einer Übergabe geltenden Stand der Technik übergeben werden können. Der Social-Media-Account muss ebenfalls inkl. der zum Zeitpunkt der Übergabe veröffentlichten vollständigen Timeline übergeben werden können. Im Rahmen der Kalkulation ist von einem geschätzten Auftragsvolumen für das erste Jahr von ca. 95.000,- € netto auszugehen. Der Höchstwert bezogen auf die maximale Vertragslaufzeit von 4 Jahren beträgt 275.000,- € netto.