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50 öffentliche Ausschreibungen und Vergabeverfahren gefunden
Mitarbeiterplattform-Die Verkehrsbetriebe Hamburg-Holstein GmbH (VHH) ist mit ca. 800 Bussen das drittgrößte kommunale Busunternehmen Deutschlands mit Sitz in Hamburg. Heute befördert die VHH etwa 105,5 Millionen Fahrgäste pro Jahr. Die 18 Standorte von der VHH bilden einen Gürtel um die Hansestadt. Hier arbeiten rund 3.000 Mitarbeitenden aus ca. 60 Nationen und sorgen dafür, dass die Hansestadt und das Umland in Bewegung bleiben. Der Betrieb der VHH läuft 24/7. 80 Prozent der Mitarbeitenden sind Non-Desk-Workers. Sie arbeiten hinter dem Lenkrad eines Busses oder in den Werkstätten und Serviceabteilungen. Die VHH möchte diesen Mitarbeitenden gute Informationen und digitale Teilhabe am Unternehmen bieten. Damit dies gelingt, muss weiterhin eine digitale Plattform mit vielen Funktionen bereitgestellt werden. Seit 2018 wird im Unternehmen eine Mitarbeiterplattform genutzt. Zum Ende der Vertragslaufzeit wird die Bereitstellung der Mitarbeiterplattform erneut ausgeschrieben. Aufgrund der Dynamik im Bereich der Mitarbeiterplattformen, der Digitalisierung vieler Prozesse und KI-basierter Lösungen, ist der angestrebte Vertrag auf 2 Jahre begrenzt, enthält jedoch eine Verlängerungsoption für weitere 2 Jahre. Inhalt der Ausschreibung sind die Entwicklung, Bereitstellung, Einführung/ Weiterführung und Betrieb, sowie ggf. Weiterentwicklung einer Mitarbeiterplattform (App + Web) für die VHH.
Stellenplattformen/Onlineplattformen für das ÜSTRA Recruiting-Das ÜSTRA Recruiting ist für alle Stellenbesetzungsverfahre n Unternehmensweit zuständig. Es gewährleistet die passgenaue und schnellstmögliche Besetzung vakanter Stellen im Unternehmen. Um unsere Stellenangebote breiter streuen zu können und die Wahrscheinlichkeit, dass eine Stelle schneller und passgenauer gefunden wird, ist das Recruiting zielgruppenspezifisch auf bestimmte Stellenplattformen (u.a. wie StepStone, etc.) angewiesen.
Implementierung einer webbasierten elektronischen Projektanzeige-Gegenstand dieser Ausschreibung ist die Erstellung einer webbasierten elektronischen Projektanzeige für Drittmittelprojekte: Konzeption, Umsetzung, Implementierung und Dokumentation der Entwicklung, Testbegleitung inkl. Fehlerbereinigung, Rollout der elektronischen Projektanzeige Menge und Umfang: Ziel ist die Ablösung des auf der SAP-Technologie aBPM basierenden Webformulars in eine von der SAP-Technologie unabhängige Webanwendung unter Verwendung des Java Spring Boot Frameworks für den Backendbereich, sowie für den Frontendbereich. Die Frontends müssen als eigenständige Module implementiert werden, die ausschließlich über entsprechende REST-Schnittstellen mit den Backendkomponenten kommunizieren. Die Anwendung soll dabei möglichst modular aufgebaut werden und für den Betrieb in einem Kubernetes Cluster konzipiert sein. Der Focus liegt auf der Implementierung einer von der SAP-Technologie unabhängige Webanwendung.
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Weiterentwicklung des Infoportals-Der Leistungsgegenstand ist die Weiterentwicklung des Infoportals der WIBank (Wirtschafts- und Infrastrukturbank Hessen), einer Anstalt in der Anstalt (AIDA) in der Landesbank Hessen-Thüringen (Helaba). Das Infoportal ist das zentrale Data-Warehouse- und Berichtssystem der WIBank. Es konsolidiert Daten aus mehreren Quellsystemen und stellt daraus Berichte und Meldungen für Förderprogramme der EU, des Bundes und des Landes Hessen bereit. Die Entwicklungs-Leistungen im Umfeld des Infoportals sollen zukünftig von einem externen Dienstleister erbracht werden. Diese umfassen Beratung, Weiterentwicklung und Unterstützung im Anwendungsbetrieb. Das Infoportal ist in die IT-Landschaft der Helaba eingebettet und bezieht Daten ausfolgenden Quellsystemen: • SAP-System der WIBank (Module ABAKUS, FI, CO, GP, CML/CMS) • Kundenportal der WIBank (Dateitransfer) • Förderwerk (Datenbankanbindung) • Enterprise Data Warehouse (EDW) der Helaba (Dateitransfer) Eine weitere Zielsetzung ist die Optimierung des laufenden Entwicklungsaufwands und der betrieblichen Prozesse. Es wird ein Rahmenvertrag geschlossen, der die Grundlage für die Zusammenarbeit bildet. Die konkrete Umsetzung von Weiterentwicklungs-, Pflege- und Supportleistungen erfolgt ausschließlich über separate Einzelaufträge. Die Obergrenze für Abrufe aus dem Rahmenvertrag beträgt insgesamt EUR 4,5 Mio. (brutto).
Rahmenvereinbarung über digitale Agenturleistungen-DBS-2026-0003-Mit der vorliegenden Ausschreibung beabsichtigt die Auftraggeberin den Abschluss einer Rahmenvereinbarung mit einer fachkundigen und leistungsfähigen Digitalagentur. Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die mehrjährige Unterstützung der Auftraggeberin bei der technischen und operativen Weiterentwicklung ihrer digitalen Kanäle sowie die Beratung und Umsetzung neuer digitaler Leistungen. Die Rahmenvereinbarung soll mit einer Laufzeit von vier Jahren geschlossen werden. Während der Vertragslaufzeit soll die Auftraggeberin bei der Weiterentwicklung bestehender sowie der Konzeption und Umsetzung neuer digitaler Kanäle unterstützt werden. Hierzu zählen insbesondere die Website, mobile Anwendungen, Kundenportale sowie weitere digitale Zugangs- und Servicekanäle. Die Leistungen sind unter besonderer Berücksichtigung der Nutzer- und Serviceorientierung, der Unternehmenswerte der Auftraggeberin sowie der geltenden Corporate-Design-Vorgaben zu erbringen. Ziel der Beauftragung ist es, die digitalen Angebote qualitativ weiterzuentwickeln, deren Nutzbarkeit zu verbessern und hierdurch die Zufriedenheit der Kund*innen sowie der Mitarbeitenden nachhaltig zu steigern.
Zugang Buchungsplattform für flexible Kinderbetreuung-Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie ist in unserer Vereinbarkeitsstrategie seit 2023 verankert und hat bei den ÖBB einen hohen Stellenwert. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf stellt Eltern immer wieder vor große Probleme. Oft ist es gerade die Kurzfristigkeit und Flexibilität, die für die Kinderbetreuung gebraucht wird. Um diese Herausforderung zu unterstützen, soll den Mitarbeiter:innen der Österreichischen Bundesbahnen eine allgemeine Plattform mit exklusivem ÖBB-Zugang für kurz- und regelmäßige Kinderbetreuungsbuchungen 24/7 angeboten werden. Dieser Zugang soll für alle ÖBB-Mitarbeiter:innen in Österreich sichergestellt werden.
Support und Relaunch der Website http://www.frankfurt-inklusive.de und des Stadtführers für Menschen mit Behinderungen
Website-Support-Für vier Jahre wird ein Partner für die technische Betreuung, zur funktionellen, konzeptionellen und gestalterischen Weiterentwicklung, der Contentpflege unserer Website und zugehöriger Microsites, sowie der statistischen Auswertung gesucht.
Technische Betreuung und Weiterentwicklung der Website www.sexualaufklaerung.de Gegenstand der Rahmenvereinbarung ist die Technische Betreuung und Weiterentwicklung der Website www.sexualaufklaerung.de. Zum Leistungsumfang gehören insbesondere folgende Leistungen: - Projektmanagement - Übernahme und Einarbeitung - Laufende technische Pflege - Funktionale und nicht-Funktionale Erweiterungen - Suchmaschinenoptimierung (SEO) - Generative Engine Optimization (GEO) Folgende Leistungen sind nicht Gegenstand des Auftrags: - Redaktionelle Betreuung des Webauftritts - Erstellung von Video-Content - Hosting Das Höchstabrufvolumen aus der Rahmenvereinbarung beträgt insgesamt 360.000 EUR (netto).
Leistungen im Bereich Internet des Goethe-Institut e.V. Der Goethe-Institut e.V. plant die Beschaffung von Dienstleistungen im Bereich Internet: Los 1 - Templates Los 2 - Administration und Compliance Los 3 - Webanalyse und Suchmaschinen- / AI-Optimierung Los 4 - Umsetzung von Webprojekten Los 5 - Content-Management Los 6 - Websupport Jeder Bieter darf nur für ein einziges Los ein Angebot abgeben.
Rahmenvereinbarung für Webleistungen, Hosting und marketingorientierte Dienstleistungen-Gegenstand der Ausschreibung ist ein Gesamtvertrag für Hosting, Wartung, Betreuung inklusive Weiterentwicklungsleistungen und GEO Optimierung der Webseiten des BKK Landesverbands Bayern.-
Website Support & Weiterentwicklung-Beauftragung einer spezialisierten Digitalagentur für den Betrieb, die kontinuierliche Weiterentwicklung sowie die strategische Beratung der bestehenden Corporate Website des OOWV auf Basis des Content-Management-Systems Statamic.
Betrieb und Weiterentwicklung Adobe Experience Manager (AEM) as a Cloud Service (AEMaaCS) für zvv.ch
Beschaffung einer digitalen Plattform (Web-App) zur zentralen Darstellung familienbezogener Angebote, Veranstaltungen, Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Landkreis. Ziel ist die Bereitstellung eines niederschwelligen digitalen Zugangs zu Informationen für Familien, Kinder, Jugendliche und Erziehungsberechtigte sowie die bessere Sichtbarkeit bestehender Angebote verschiedener Träger und Einrichtungen. Leistungsumfang Die zu beschaffende Lösung soll insbesondere folgende Funktionen umfassen: • Darstellung von Veranstaltungen und Terminen • Darstellung von familienbezogenen Angeboten und Dienstleistungen • Erfahrungen im Bereich Familien-, Bildungs-, Sozial- oder Jugendhilfeangebote • Such- und Filterfunktionen • Mobile Nutzung über Web-App bzw. responsive Darstellung • Redaktions- und Administrationsbereich für Mitarbeitende des Landkreises • Möglichkeit zur Pflege und Aktualisierung von Inhalten durch autorisierte Nutzer • Möglichkeit zur individuellen Anpassung an die Anforderungen des Landkreises • Technischer Support und Wartung • DSGVO-konforme Verarbeitung personenbezogener Daten ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren ###
Rahmenvereinbarung für Web-Agentur Dienstleistungen zur Betreuung und Weiterentwicklung von augsburg.de und weiterer digitaler Angebote der Stadt Augsburg
Women in Digital (WiD) Platform – EU Coordination
Bereitstellung, Betrieb, Konzeption und Vermarktung einer webbasierten Plattform zur Unterstützung des Betriebliche Gesundheitsmanagements (BGM) für die AOK-Nordost-Der Auftragnehmer stellt sicher, dass die über die Plattform bereitgestellten regionalen Gesundheitsangebote räumlich angemessen über die Bundesländer Berlin, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern verteilt sind. Digitale Gesundheitsangebote und -produkte: Der Auftragnehmer muss zusätzlich sicherstellen, dass während der gesamten Vertragslaufzeit zu jedem Zeitpunkt mindestens 1.000 digitale Gesundheitsangebote bzw. -produkte über die Plattform buchbar sind. Diese Mindestmenge ist spätestens innerhalb von sechs Monaten nach Vertragsbeginn vollständig zu erreichen. Zur Sicherstellung eines kontinuierlichen Aufbaus des Portfolios ist folgende Mindeststaffel verbindlich einzuhalten: - ab Vertragsbeginn: mindestens 300 regionale Gesundheitsangebote - bis zum vollendeten 2. Monat: mindestens 500 digitale Gesundheitsangebote/-produkte - bis zum vollendeten 4. Monat: mindestens 750 digitale Gesundheitsangebote/-produkte - bis zum vollendeten 5. Monat: mindestens 900 digitale Gesundheitsangebote/-produkte - bis zum vollendeten 6. Monat: mindestens 1.000 digitale Gesundheitsangebote/-produkte Nach Ablauf des sechsten Monats ist die vollständige Mindestmenge dauerhaft sicherzustellen. Zu den Angeboten zählen insbesondere: - digitale Gesundheitskurse und Fitnessangebote - digitale Präventionsprogramme - Gesundheits-Apps Trainings- und Gesundheitsprodukte Die digitalen Angebote müssen sowohl nach §§ 20 und 20b SGB V zertifizierte als auch nicht zertifizierte Angebote umfassen. Des Weiteren umfasst die Leistung u. a.: - Weiterentwicklung der Plattform - Nutzerbefragung und Evaluation inkl. Bericht - Key-Account-Management - Telefonischer und digitaler Support - Qualitätssicherung der Angebote - Erweiterung des Anbieterportfolios - Entwickeln, initiieren, anbieten, durchführen und die Qualitätssicherung von Gesundheitschallenges - Organisation von Inhouse-Gesundheitsangeboten - Budget- und Guthabenverwaltung sowie Finanzierung kostenpflichtiger Angebote - Zahlungsabwicklung - Umfangreiches Angebot an Gesundheitsinformationen und redaktionellen Inhalten bereitstellen (200 Inhalte ab Vertragsbeginn bis 1.500 nach dem 6 Monat). - Erstellung wöchentlicher Newsletter - Unterstützende Kommunikation zu Plattform - Evaluation (Nutzerstatistiken etc.) - Bei Bedarf ein Angebot zur mentalen Gesundheit Anmerkung: Aufgrund der Angabe zum Ausführungsort ist die Zuordnung der Region nicht eindeutig möglich, bzw. betrifft mehrere Bundesländer, daher werden in diesem Fall alle PLZ-Regionen aktiviert. Sollte die Ausführung nicht in Ihrem PLZ-Bereich erfolgen, ist diese Mitteilung gegenstandslos.
Betrieb, Weiterentwicklung und Pflege leuphana.de-Der Auftrag umfasst den vollständigen technischen Betrieb und die Weiterentwicklung des öffentlichen Webauftritts der Leuphana Universität Lüneburg unter leuphana.de. Das System wird auf Basis von TYPO3 (aktuell 12.4.x LTS, Ziel: 13.x LTS) in einem Composer-basierten Setup betrieben. Die Leistungen gliedern sich in drei Positionen: Onbording Infrastrukturübernahme, Arbeitsfähigkeit, Projektmanagement-Setup Typo 3 Upgrade Migration TYPO3 12 ? 13 Service und Support Laufender Betrieb, Störungsmanagement, Entwicklung (4 Jahre) Alle drei Positionen bilden einen technisch- funktionalen Gesamtzusammenhang und sind Bestandteil eines einheitlichen Auftrags -WERT: 280 000,00 EUR
Technischer und redaktioneller Support für die Webseite www.migration-gesundheit.bund.de-Auf dem mehrsprachigen Webportal „Migration und Gesundheit“ des Bundesministeriums für Gesundheit werden zahlreiche Informationsmaterialien zu unterschiedlichen Gesundheitsthemen in verschiedenen Sprachen zur Verfügung gestellt. Das wird kontinuierlich um weitere Publikatio-nen und Informationen erweitert. Um die Nutzerfreundlichkeit und die erforderlichen Qualitäts-standards einzuhalten und eine professionelle Pflege des Portals zu gewährleisten, bedarf es der Unterstützung durch einen externen Dienstleister. Die inhaltlichen und technischen Arbeiten sol-len im Rahmen eines monatlichen Supports erfolgen.
Relaunch, Betrieb und Hosting der Websites-Im Rahmen ihrer Tätigkeit betreibt die Rheinland-Pfalz Tourismus GmbH (RPT) die Websites www.rlp-tourismus.com (mehrsprachig), mice.rlp-tourismus.com, presse.rlp- tourismus.com und tourenplaner.rlp-tourismus.com, die im Rahmen des vorliegenden Projekts einem Relaunch unterzogen und auf ein starkes Portal zusammengeführt werden sollen. Es wird ein technischer Dienstleister gesucht, der zunächst das Konzept und die Umsetzung der neuen Website im Detail entwickelt und den anschließenden Betrieb (Hosting, Support) sowie kontinuierliche Weiterentwicklung begleitet. Hierbei soll ein innovatives Webportal mit Headless-Web-Architektur entstehen, das im Einklang mit den aktuellen technischen und nachfrageseitigen Anforderungen steht und die Corporate Design-Vorgaben aufgreift und umsetzt. Ziel ist ein solides Design mit einem intuitiv bedienbaren Headless-CMS der neuesten Generation. Inhaltlich liegt der Schwerpunkt auf der Mischung aus einer hohen Detailtiefe und Content-Breite sowie der Präsentation von Erlebnissen und Pauschalen der Rheinland-Pfalz Tourismus. Barrierefreiheit und eine hochperformante Website sind Basis- Anforderungen. Hintergrundinformationen: Die RPT managt und betreibt gemeinsam mit den neun Regionen den digitalen touristischen Wissensschatz Rheinland-Pfalz. Über das landesweite Destinationsmanagementsystem Deskline(R) 3.0 und das Outdooractive DMS werden die gesamte touristische Infrastruktur (z.B. Touren, Unterkünfte, Einkehrmöglichkeiten, Sehenswürdigkeiten) und das touristische Angebot (z.B. Veranstaltungen, Pauschalen, Erlebnisse, Gästeführungen) von Rheinland-Pfalz dezentral erfasst, gepflegt und an verschiedenen Touchpoints der rheinland-pfälzischen Gäste in Wert gesetzt. Dieser Datenpool (Digitaler Wissensschatz Rheinland-Pfalz) stellt die Grundlage für das Marketing und für die Produktentwicklung auf allen touristischen Ebenen im Land dar. Neben dem Tourenplaner Rheinland-Pfalz (www.tourenplaner-rheinland-pfalz.de) und der Rheinland-Pfalz erleben App (http://www.rlp-tourismus.com/de/app) werden die Inhalte des Digitalen Wissensschatz Rheinland-Pfalz in den verschiedenen Webseiten der RPT ausgespielt. Folgende Websites werden von der RPT betrieben: Live-Seiten (B2C): - www.rlp-tourismus.de - www.rlp-tourism. com - www.rlp-toerisme.nl - www.rlp-tourisme.fr - www.romantic-cities.com - en.romantic-cities. com Live-Seiten (B2B): - rlp-mice.de - presse.rlp-tourismus.com - www.tourismuspreis- rheinland-pfalz.de Diese werden in unterschiedlichen Typo3-Versionen mit zahlreichen Extensions und Plug-ins verwaltet.
Technische Pflege und Hosting der Website zum EU-Schulprogramm NRW sowie Bereitstellung der Bewerbungsverfahren für die Jahre 2027 bis 2029
Bezirk Schwaben: Beratungs-/ Kommunikationssoftware-Mit dieser Ausschreibung soll die flächendeckende Bereitstellung und der Betrieb (Hosting und Pflege) einer einheitlichen digitalen Beratungsplattform für alle Sozialpsychiatrischen Dienste (im Folgendem SpDi) in Bayern unabhängig von ihrer Größe und Trägerschaft beschafft werden. Mit der anzubietenden Beratungsplattform müssen alle Nutzende in Bayern Zugang zu den Beratungsleistungen der SpDi erhalten, unabhängig von ihrem Wohnort. Dabei bildet die vertragsgegenständliche Beratungsplattform einen weiteren Leistungsbaustein der bestehenden Dienste, ausschließlich "digitale Beratungsstellen" sollen damit nicht geschaffen werden. Die digitale Beratungsplattform ist als browserbasierte Anwendung für eine unbegrenzte Anzahl an Klienten (Betroffene und deren Angehörige) anzubieten. Die Lizenzen sind in Form von Software as a Service (SaaS) für derzeit 93 SpDi bereitzustellen. Jede SpDI erhält dabei 3 Beraterzugänge.
Die Hamburg Marketing GmbH (HMG) beabsichtigt die Konzeption, Entwicklung, technische Umsetzung und laufende Betreuung eines digitalen Hubs (Landingpage) für die Metropolregion Hamburg (MRH) sowie eine darauf abgestimmte Social-Media-Kommunikation (primär LinkedIn). Ziel des Projekts ist die Steigerung der internationalen Sichtbarkeit und Bekanntheit der Metropolregion Hamburg bei den Kernzielgruppen Investor:innen sowie qualifizierten Fachkräften im Rahmen der Internationalen Marketingstrategie der Metropolregion Hamburg - WERT: 770.000,00
Dienstleister für Homepagebetreuung und Suchsystemoptimierung. Für den Betrieb benötigt die Zweigstelle in Nürnberg im Bereich Öffentlichkeitsarbeit externe Zuarbeit im Bereich der Website. Zum einen sollen eigenständig die Service- Angebote des Museumsbetriebes schnell und flexibel angepasst und passender Content für die Website generiert werden. Zum anderen soll über eine professionelle Suchsystemoptimierung (SEO/GEO) sowie der Analyse der Nutzerdaten der Homepage eine Optimierung erreicht werden.
Konzeption und technische Implementierung eines Joomla!-basierten Intranets. Der ausgeschriebene Auftrag umfasst die Konzeption sowie die technische Implementierung eines Joomla!-basierten Intranets inklusive einer mobilen Darstellung sowie den technischen Support und den anschließenden Wartungs- und Update-Service für den Medizinischen Dienst Rheinland-Pfalz (MD RLP). Das Hosting der Software erfolgt On-Premises (On-Prem) auf dem Server des MD RLP
GKD/NID Rahmenvertrag - Weiterentwicklung und Anpassungen der Webangebote-GKD/NID Rahmenvertrag - Weiterentwicklung und Anpassungen der Webangebote Das Internetangebot GKD (Gewässerkundlicher Dienst) http://www.gkd.bayern.de stellt die gewässerkundlichen Messdaten der bayerischen Wasserwirtschaft der Öffentlichkeit bereit. Dazu gehört die Präsentation der Daten in Grafiken und Tabellen und auch die Möglichkeit zum Download der Daten. Der Niedrigwasserinformationsdienst (NID) https://www.nid.bayern.de/ ist im Gegensatz zum GKD ein reines Informationsportal ohne Downloadfunktion, auf dem gewässerkundlichen Messdaten bezüglicher ihrer Relevanz für Niedrigwasser und Dürre aufgearbeitet dargestellt werden. Die Plattformen sind ein wichtiger Teil der Kommunikation zwischen der bayerischen Wasserwirtschaftsverwaltung, Ministerien, der Bevölkerung, Kommunen und KVBs, sowie Ingenieur- und Planungsbüros. Daher müssen die Webseiten aktuell gehalten werden und Störungen schnell behoben werden, damit der Zugriff auf die Daten sichergestellt werden kann. Aufgaben die regelmäßig erfolgen müssen sind: - Die Webseiten aktualisiert und weiterentwickeln - An neueste Sicherheitsstandards anpassen - Fehler beheben (Bugfixes) Das vom Bieter eingesetzte Personal muss folgenden Mindestanforderungen genügen: - Studienabschluss in einem IT-orientierten Studiengang oder mit gleichwertigen Kenntnissen sowie - mehrjährige Programmiererfahrung im Bereich Webentwicklung, insbesondere mit PHP und MySQL.
Rahmenvereinbarung Webseitenpflege-Rahmenvertrag mit Stundenkontingent Support des technischen Betriebs und Weiterentwicklung der Website Der Auftragsgegenstand besteht aus zwei Leistungen: Pflege und technischer Support der Website www.humboldtforum.org für 24 Monate. Weiterentwicklung der Website auf Basis des bestehenden Designs und des CMS (Wordpress).
Beschaffung einer webbasierten Rückmeldeplattform für pflegende Angehörige zur Stärkung sozialräumlicher Ressourcen- Gegenstand des vorliegenden Vergabeverfahrens ist der Aufbau eines webbasierten Melde-, Lern- und Analysesystems (Critical Incident Reporting System - CIRS), das pflegenden Angehörigen eine einfache und sichere Möglichkeit bietet, Erfahrungen aus der häuslichen Pflege zu teilen. Durch die strukturierte Erfassung kritischer Ereignisse, Beinahe-Fehler, Unterstützungsbedarfe sowie positiver Erfahrungen soll Transparenz geschaffen und ein kontinuierlicher Lernprozess ermöglicht werden. Für den Auftraggeber dient das CIRS als datenbasierte Entscheidungsgrundlage zur Identifikation von Versorgungsdefiziten, zur Qualitätssicherung sowie zur Entwicklung präventiver und unterstützender Angebote. Gleichzeitig wird das Vertrau-en der Versicherten gestärkt, indem Rückmeldungen sichtbar aufgegriffen und in konkrete Verbesserungsmaßnahmen überführt werden. Mit Blick auf die Ziele des Projektes umfasst die Vergabe folgende Leistungsgegen- stände: Betriebsbereite Entwicklung einer webbasierten Rückmelde?, Lern? und Analysesystems, das pflegenden Angehörigen eine einfache und sichere Möglichkeit bietet, Erfahrungen aus der häuslichen Pflege zu teilen. Durch die strukturierte Erfassung kritischer Ereignisse, Beinahe-Fehler, Unterstützungsbedarfe sowie positiver Erfahrungen soll Transparenz geschaffen und ein kontinuierlicher Lernprozess ermöglicht werden. Die Entwicklung und der Betrieb des CIRS erfolgen auf Basis eines EVB-IT Cloudvertrags. Der Vertrag beginnt am 01.09.2026. Es gilt eine Mindestvertragsdauer von einem Jahr.
Ausschreibung Maintenance Digitale Produkte 2026 - 2028-Rahmenvereinbarung über die "Weiterentwicklung der Drupal-Websites von Umwelttechnik BW ? Beratung, Umsetzung und Wartung"
Entwicklung und Programmierung einer Website im Rahmen des Projekts Empowering Media Literacy (EML). Diese stellt Materialien zur medienpädagogischen Arbeit mit geflüchteten Jugendlichen zur Verfügung und richtet sich an pädagogische Fach- und Lehrkräfte sowie Ehrenamtliche aus verschiedenen Feldern der Flucht- und Migrationsarbeit. Das tim - Staatliches Textil- und Industriemuseum Augsburg vergibt den Auftrag im Rahmen des Projekts Empowering Media Literacy (EML), das die strukturelle Verbesserung der Integration von Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit Fluchterfahrung zum Ziel hat.
Pflegeleistungen und Weiterentwicklung der App lebensmittelwarnung.de-Der Auftraggeber benötigt einen Dienstleister für die Pflege sowie Weiterentwicklung der bestehenden nativen App "lebensmittelwarnung.de" (Individualsoftware). Der Auftraggeber benötigt einen Dienstleister für die Pflege sowie Weiterentwicklung der bestehenden nativen App "lebensmittelwarnung.de" (Individualsoftware), auch durch Anpassung der Software auf Quellcodeebene für die Dauer von 24 Monaten. Die im Rahmen des Vertrages vorgenommenen Anpassungen und Weiterentwicklungen der App müssen dem Auftraggeber auf Dauer überlassen werden.
IT-Dienstleistungen – Intranet und Kursbuchung – inklusive Nebenleistungen (insb. Wartung und Support)-Die Auftraggeberin beabsichtigt, im Zuge der Modernisierung ihrer IT-Landschaft zwei zentrale Systeme neu zu beschaffen. Ein unternehmensweites Intranet sowie eine Lö-sung zur Kursverwaltung und Kursbuchung. Aufgrund technologischer und wirtschaftli-cher Rahmenbedingungen ist eine Neuausschreibung erforderlich. Ziel ist die Auswahl einer integrierten Plattform, in der beide Anforderungen umgesetzt werden können, und ein leistungsfähiger Anbieter für die Implementierung und den laufenden Betrieb beider Systeme unter Berücksichtigung von Skalierbarkeit, Benutzerfreundlichkeit und Kostenklarheit.
Konzeption, UX/UI-Design, Designsystem und technische Umsetzungsbegleitung für den Relaunch der Website des Deutschen Biomasseforschungszentrums (DBFZ) auf Basis von Drupal 11 (Core)
Rahmenvereinbarung über die Wartung, Pflege und Weiterentwicklung der DAkkS-Webseite -Agile Weiterentwicklung der Webseite bis zu 67,5 PT jährlich - Betrieb der Produktivumgebung - Hosting und Betrieb einer Entwicklungs- und Testumgebung - Relaunch der Webseite im März 2028 einmalig bis zu ca. 105 PT - Wartung und Pflege der Webseite bis zu 40 Stunden monatlich Die Höchstabnahmemenge beträgt bis zu 20 % zusätzlich der angegebenen, geschätzten Abnahmemenge. Es besteht kein Anspruch auf eine Mindestabnahme.
Markenstrategie, Kommunikation und Website-Im Rahmen der laufenden externen und internen Kommunikation schreibt die Auftraggeberin die strategische Beratung, Konzeption, Umsetzung und Weiterentwicklung ihrer internen und externen Aktivitäten im Content-Marketing und der Unternehmenskommunikation sowie die technische Betreuung ihrer externen Kommunikationskanäle (Website, Newsletter, Social Media) in drei Losen aus. Los 1: „Agentur für Strategie, Kommunikation, Content und Kreation“ Los 2: „Social-Media-Agentur“ Los 3: „Agentur für Website, Development & Tech“ Die Auftraggeberin schließt für jedes Lose eine Rahmenvereinbarung mit einem Auftragnehmer ab.
Website Relaunch der zentralen Website www.folkwang-uni.de
(25169) 506 Alertswiss Web 3.0-Ziel der Beschaffung ist es, einen leistungsfähigen und wirtschaftlichen Anbieter für das BABS zu finden, welcher den Ersatz des Adobe Experience Managers (AEM) resp. der Plattform Alertswiss Web durch eine neue, moderne und kosteneffiziente Lösung bis Q3/2027 sowie deren Support & Wartung wie auch Weiterentwicklung während einer Laufzeit von max. 9 Jahren bis Q4/2036 sicherstellen kann. Ausführungsfrist: 01.01.2027 - 30.09.2028 für den Grundauftrag (resp. Grundleistungen) 01.04.2027 - 31.12.2036 für die optionale Verlängerung (resp. optionalen Leistungen)
Betreuung und Weiterentwicklung der Website (TYPO3)-Die Hochschule Zittau/Görlitz beabsichtigt die externe Beauftragung der Betreuung und Wei-terentwicklung der bestehenden TYPO3-Instanzen des Internetauftritts unter hszg.de, deren angegliederten Seiten von Instituten, Fakultäten, Projekten, Serviceeinrichtungen und Orga-nisationseinheiten (siehe Übersicht Subdomains) und des Intranets. Die Betreuung erfolgt im Zeitraum 01.09.2026 bis 31.08.2029, mit der Option um Verlängerung für 2 Jahre. Ausgeschriebener Leistungsumfang ist ein Onboarding-Prozess sowie die dreijährige Betreuung mit monatlich 40 Stunden (insgesamt 1.440 Stunden), Abrechnung nach tatsächlichem Aufwand und Stundennachweis. Dazu sind monatliche Meetings als Videokonferenz und/oder Vor-Ort-Besprechungen vereinbart.
Wartung/Support und Weiterentwicklung des Intranets-Der Auftragnehmer soll die Wartung und den Support für das Content-Management-System (CMS) des Intranets, seiner Komponenten und Funktionen übernehmen. Hierfür hat der Auftragnehmer ein Grundsetup bestehend aus eigener Development-Umgebung und einem Ticket-System aufzubauen und sich in das vorhandene System inklusive seiner Komponenten und zusätzlicher zum Standard-CMS entwickelten Funktionen einzuarbeiten. Des Weiteren soll der Auftragnehmer Weiterentwicklungen in Bezug auf den Funktionsumfang und das Frontend-Design für das Intranet umsetzen. Der Auftrag umfasst keine redaktionelle Pflege. Für die Inhalte ist die Auftraggeberin verantwortlich. Von der Leistung ausgeschlossen sind außerdem der Betrieb der Hardware und Infrastruktur sowie das Monitoring für die Infrastruktur der Auftraggeberin. Vorgesehener Vertragsbeginn ist der 11. August 2026. Der Vertrag hat eine Laufzeit von 2 Jahren und verlängert sich 2-mal jeweils um 12 Monate zu denselben Bedingungen, wenn die Leistung nicht mit einer Frist von 3 Monaten zum Laufzeitende durch die Auftraggeberin gekündigt wird.
Bereitstellung, laufender Betrieb und Support einer IT-Plattform für eInstant Games-Vergabegegenstand ist die Bereitstellung, der laufende Betrieb und Support einer IT-Plattform für eInstant Games (Software-as-a-Service). Der Auftrag umfasst zudem die initiale Bereitstellung von eInstant Games für die Integration in die Webseite und die App der TSL. Die TSL startet ihr Angebot mit fünf eInstant Games, die der Auftraggeber nach Zuschlagserteilung aus dem Portfolio des Auftragnehmers auswählt. Ziel ist die Erweiterung des bestehenden Produktportfolios um attraktive, sichere und regulatorisch konforme (lt. GlüStV) eInstant Games, die über Web- und Mobile Kanäle wie die App angeboten werden können.WERT: 283 100,00 EUR
Intranet NEU-Ziel ist die Implementierung eines zukunftsfähigen und benutzerzentrierten Intranets, das auf die Anforderungen des Unternehmens im Kontext des digitalen Arbeitsplatzes abgestimmt ist und eine moderne sowie effiziente Zusammenarbeit unterstützt. Gesucht wird ein Standard SaaS-Produkt mit einem hohen Abdeckungsgrad der beschriebenen fachlichen & technischen Anforderungen.
medien-kindersicher 2026/2027. Interessensbekundung zu konzeptionellen, redaktionellen, gestalterischen und technischen Pflege und Weiterentwicklung des Projektes "medien-kindersicher.de"
Programmierleistungen und Betriebssupport für Kommunikationswebseiten. Gegenstand der ausgeschriebenen Leistung ist der Abschluss einer Rahmenvereinbarung zur Erbringung von Dienstleistungen im Bereich Webseiten-Programmierung auf Drupal-Basis für Kommunikations- und Marketingmaßnahmen sowie die zum Betrieb der Webseiten erforderlichen Supportleistungen
Webprojekte Career Center-Bereits bestehende Webprojekte sollen mittels Service-Vertrag gewartet werden (Wartung, Programmierung, Server-Wartung & redaktionelle Pflege). Ex-Ante Transparenzbekanntmachung für eine beabsichtigte Verhandlungsvergabe ohne Teilnahmewettbewerb Bei dieser ex-anten Veröffentlichung handelt es sich um keinen Teilnahmewettbewerb, sondern lediglich um eine Vorinformation einer beabsichtigten Verhandlungsvergabe gem. § 8 Abs. 4 Nr. 12 UVgO Diese Bekanntmachung dient ausschließlich der Information und Transparenz von Art und Umfang der Leistung Vergabeverfahren gemäß VV Nr. 3 zum § 55 der LHO des Landes Brandenburg und beinhaltet keinen Teilnahmewettbewerb und keine Aufforderung zur Angebotsabgabe. Es können auf diesem Weg keine Vergabeunterlagen angefordert werden. Eine Aufforderung zur Angebotsabgabe (inklusive der Bereitstellung von Vergabeunterlagen) erfolgt separat an das ausgewählte Unternehmen. Eine Interessensbekundung begründet keine Rechtsansprüche auf eine Beteiligung im weiteren Vergabeverfahren oder auf eine Auftragsvergabe. Sie begründet ebenfalls keine Rechtsansprüche auf Auskünfte oder Aufklärung bei Nichtberücksichtigung im weiteren Vergabeverfahren. ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###
Wartung, Pflege und Support für das SSI-Portal
Intranet-Interessenbekundungsverfahren Markterkundung Wir beabsichtigen, unser bestehendes Intranet weiterzuentwickeln bzw. durch eine moderne, zentrale und benutzerfreundliche Intranet-Lösung zu ersetzen. Zur Vorbereitung eines möglichen Vergabeverfahrens suchen wir interessierte Unternehmen, die bereit sind uns bei der Preiseinschätzung, bei der Auswahl von Konzepten und der Definition von Anforderungen einige Fragen zu beantworten. Unter dem Intranet verstehen wir eine zentrale, benutzerfreundliche digitale Oberfläche für Mitarbeitende, über die Informationen, Dokumente, Anwendungen, Kommunikationsangebote und interne Prozesse gebündelt zugänglich gemacht werden. Das aktuelle Intranet dient im Wesentlichen als strukturierte Dokumentenablage mit Nachrichten, Veranstaltungsinformationen und Verlinkungen zu internen Plattformen. Die Suchfunktion sowie Möglichkeiten zur Zusammenarbeit, Kommunikation und Prozessunterstützung sind derzeit nur eingeschränkt vorhanden. Vision für das neue Intranet: Für das neue Intranet wünschen wir uns eine moderne, flexible und zukunftsorientierte Plattform, die sowohl die Kommunikation als auch die Zusammenarbeit im Unternehmen fördert. Besonders wichtig ist uns, dass: Inhalte und Strukturen bei Bedarf eigenständig von unserem Team angepasst werden können. (CMS) Alle Mitarbeiter das Intranet gerne nutzen und einen klaren Überblick über das gesamte Unternehmen erhalten. Workflows zu Buchungen, internen Anfragen und HR-Themen direkt über das Intranet abgewickelt werden können. Unser Ziel ist es, ein zentrales, benutzerfreundliches Portal zu schaffen, das Informationen bündelt, Prozesse unterstützt und den internen Austausch aktiv erleichtert. Interessierte Unternehmen sollen Erfahrung in der Beratung, Konzeption und Ausschreibungsvorbereitung von Intranet-, Portal- oder Digital-Workplace-Lösungen mitbringen. Erwartet werden kurze Angaben zum Unternehmen, zu einschlägigen Referenzen, zum möglichen Vorgehen sowie zu Unterstützungsleistungen bei Anforderungsanalyse, Fachkonzeption und Leistungsbeschreibung. Diese Interessenbekundung dient ausschließlich der Markterkundung und Vorbereitung eines möglichen späteren Vergabeverfahrens. Ein Anspruch auf Beauftragung entsteht daraus nicht. ### diese Ankündigung hat rein informativen Charakter und begründet keinen Rechtsanspruch auf Teilnahme am Beschaffungsverfahren###
Corporate Design und Webseite für KoSIE-Für die Koordinierungsstelle Soziale Innovation Sachsen-Anhalt, angesiedelt am Zentrum für Sozialforschung Halle e.V., soll eine Markenstrategie, ein Corporate Design sowie eine Website erarbeitet werden. Die gestalterischen Aufgaben dieser Ausschreibung sind in 2 Lose unterteilt. Gegenstand der Leistung "Markenentwicklung und Corporate Design" (Los 1) ist die Entwicklung einer konsistenten Markenstrategie sowie eines einheitlichen visuellen Erscheinungsbildes (Corporate Design) für das KoSIE. Dies umfasst die Erarbeitung von Markenpositionierung, Slogan/Claim, Logo- und Farbkonzept, Typografie, Bildsprache sowie digitalen Anwendungsvorlagen. Darüber hinaus ist ein Corporate-Design-Manual zu erstellen, das verbindliche Gestaltungsrichtlinien für analoge und digitale Kommunikationsmittel des Auftraggebers festlegt. Optional kann auch die Erstellung von weiteren Vorlagen (Digital/Print) angeboten werden. Des Weiteren soll - basierend auf dem Corporate Design - eine Webanwendung in Form einer Website entwickelt und gestaltet werden (Los 2)
Website-Entwicklung, Support und Weiterentwicklung von Formaten und Inhalten Demokratiezentrum NRW Beschreibung: Gesucht wird eine interdisziplinäre Agentur (im Folgenden "Auftragnehmerin" genannt), die auf Grundlage der bereits entwickelten Konzepts und Corporate Designs (Wireframes, Mockups, Informationsarchitektur) die zeitnahe technische Umsetzung des neuen Designs der Website, den mehrjährigen Website-Support sowie im Verlauf des Vertrags bedarfsorientierte Weiterentwicklung von Formaten sowie deutschsprachige Content- Produktion übernimmt. Der Livegang/Soft-Launch der Website ist für Oktober 2026 / Anfang November 2026 anvisiert. Die Auftragnehmerin arbeitet in der ersten Phase der technischen Realisierung (bis maximal Ende 2026) ) eng mit der konzeptionell beauftragten Agentur zusammen, um eine nahtlose Umsetzung der entwickelten Konzepte zu gewährleisten. Eine enge und direkte Abstimmung zwischen beiden Dienstleistern ist zwingend erforderlich und wird vom Auftraggeber koordiniert. 1. Technische Design-Umsetzung (bis Ende 2026): Entwicklung und Implementierung der Website auf Basis der vorliegenden Design-Entwürfe und Konzepte. 2. Website-Betrieb inkl. Support und Wartung (bis zum 31.12.2028 mit Optionsleistung bis Ende 2032): Mehrjährige technische Betreuung, Sicherheitsupdates, Hosting, Weiterentwicklung 3. Formatentwicklung und Inhalte (Rahmenvereinbarung 21.08.2026- 20.08.2028, optionale Verlängerungen bis 20.08.2030): Aufbau und Ausgestaltung des digitalen Angebots wie beispielsweise Produktion von Erklärfilmen, Kampagnen usw. für Website und crossmediale Nutzung.
Upgrade und Wartung eines Website CMS- Gegenstand des Verfahrens Gegenstand des Teilnahmewettbewerbs sind zwei eigenständige, inhaltlich jedoch eng verzahnte Leistungsbereiche. Das IRS möchte beide Leistungsbereiche an denselben Auftragnehmer vergeben, sofern die Eignung nachgewiesen wird. Leistungsbereich 1: Technisches Upgrade des CMS (einmaliges Projekt, Umsetzung 2026) Leistungsbereich 2: Wartungs- und Supportvertrag (Beginn 1. September 2026, Laufzeit 24 Monate mit der Option der Verlängerung) . 3 Leistungsbereich 1: Technisches Website-Upgrade Ausgangslage Die Website wird derzeit auf der TYPO3 Version 9 betrieben, für die kein Hersteller-Support mehr bereitgestellt wird. Ein Upgrade auf eine langfristig unterstützte Version ist sicherheitstechnisch zwingend erforderlich. Zugleich bestehen funktionale Desiderate: Die Anbindung der Website an das interne Forschungsinformationssystem Pure (Elsevier) soll modernisiert werden. Dabei geht es um die technische Modernisierung der Schnittstellen und die Verringerung der funktionalen Integration von Website und Forschungsinformationssystem. In Teilbereichen der Website sind deshalb Templates in Typo3 zu erstellen, die eine teilweise manuelle Pflege im CMS erlauben und die bisherige automatische Darstellung von Inhalten aus dem Forschungsinformationssystem ersetzen. Die Website ist bislang nicht barrierefrei. Im Rahmen des technischen Upgrades sollen mindestens die Voraussetzungen für eine zeitnahe Umsetzung der Barrierefreiheit geschaffen werden. Seite 1/3 Leistungsumfang - Upgrade auf eine TYPO3 3-Version, die mindestens bis zum Jahr 2032 unterstützt wird - Migration der Inhalte, PHP-Aktualisierung, Sicherstellung der Funktionsfähigkeit aller bestehenden Inhalte und Schnittstellen - Technische Modernisierung der Schnittstellen zum Forschungsinformationssystem Pure, inkl. Fehlerprotokollierung und Monitoring - Entwicklung eines hybriden Inhaltsmodells für ausgewählte Seiten: automatisierte Kerndaten aus Pure ergänzt durch redaktionell pflegbare Templates - Herstellung der technischen Voraussetzungen für die Barrierefreiheit - Verbesserung der Responsivität (Mobile-First-Ansatz) - Konfiguration des rollenbasierten Rechtesystems - Abschlussschulung, vollständige Systemdokumentation und Übergabe aller Zugangsdaten Das Corporate Design wird beibehalten; ein gestalterischer Relaunch ist nicht Gegenstand dieser Ausschreibung. Im Zuge des technischen Upgrades sollen jedoch punktuelle optische Modernisierungen vorgenommen werden, die die Usability und Lesbarkeit verbessern - etwa durch überarbeitete Typografie-Hierarchien, optimierte Weißraumführung oder verbesserte Navigationsmuster. Das technische Upgrade soll spätere gestalterische Anpassungen ohne grundlegende Systemeingriffe ermöglichen. 4 Leistungsbereich 2: Wartungs- und Supportvertrag Leistungsgegenstand Ab 1. September 2026 wird ein neuer Auftragnehmer für die eigenverantwortliche technische Betreuung der gesamten Website- Infrastruktur gesucht. Das IRS verfügt intern über keine IT-Kapazitäten für diese Aufgaben; der Auftragnehmer übernimmt daher eine aktive Beratungs- und Beobachtungsrolle. Leistungsumfang - Proaktives Monitoring und zeitnahes Einspielen von Sicherheitsupdates auf Betriebssystem- und Applikationsebene - Selbstständige Überwachung der Systemverfügbarkeit und Serverleistung; Fehlerbehebung und Wiederherstellung im Störungsfall - Koordination mit dem externen Hoster Hetzner in allen technischen Belangen - Telefon- und E-Mail-Support, Ticketsystem, Unterstützung bei CMS- und Redaktionsfragen - Monatlicher Wartungsbericht; Dokumentation aller eingespielten Updates - Technische Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Plattform im Rahmen eines Stundenkontingents
Betreuung von 4 Websites, Zeitraum: 6 Monate
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